长照改论件计酬 效率高赚更多

长照2.0上路后,照服员薪资拟从「论时计酬」改为「论件计酬」。图为照服员淑敏每天4次到陈奶奶家中服务,受过专业训练,以安全的方式移动奶奶至轮椅上。(本报资料照片)

长照2.0上路后,照服员薪资从「论时计酬」改为「论件计酬」,政院发言人徐国勇则表示,照服员的薪水至少会有3万2千元,若改成论件计酬,不仅不会增加工作时间,反而会赚得比较多。

赖清德昨与媒体高层餐叙时透露,照服员薪资改为「论件计酬」后,有3大政策利多;首先,可以避免过去家属要求照服员处理专业之外的工作,以「填补」不足的照服时数,现在可专注于照服工作上头。

其次,赖清德认为,「论件计酬」才能导入长照產业,未来產业化后,也许可以提供比较好的照服项目,松绑「论时计酬」框架,创意才有机会被引进。

第三,「论件计酬」也可以提高照服员的效率,赖清德说,过去可能以2小时为单位计算薪资,大约可以照顾2个人,现在以「论件计酬」提高诱因,也许有办法4小时照顾5个人,另一方面照服员的薪水得以有机会往上加乘,薪水3万2起跳不是问题。

徐国勇举例,比如照服员更换人工肛门明明可以半小时换好,但过去按时计酬得至少待1小时,不仅病人再换得过程痛苦,照服员时间也被压缩;如果照服员技术、口碑都不错,病人自然下次会再找他,他也能很快处理好。

此外,长照2.0上路逾半年,赖清德去年底启动「全台趴趴走」,深入22县市了解各地的长照推动情形,他说,目前执行的状况非常好,各县市今年长照预算匡列比例呈倍数成长,并透过出发前中央政策盘点、下乡后的简报检视,接着聚焦长照机构消防问题、经费核销简化4大面向,持续优化长照2.0政策。 卫福部于全台布建「长照ABC」据点,截至去年7月,已完成了80个A级「社区整合型服务中心」、199个B级「复合型服务中心」及441个C级的「巷弄长照站」。赖清德说,有些社区的长照相当有创意,开启帮老人洗脚、健身等项目,许多年轻社工师也投入其中,因此他对长照2.0的未来充满信心。

(中国时报)


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