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《时来运转》运彩的用人眉角

台湾运彩总经理林博泰(左)上时来运转节目,与主持人尉迟佩玉(右)谈运彩眉角。(林胜发摄)
台湾运彩总经理林博泰(左)上时来运转节目,与主持人尉迟佩玉(右)谈运彩眉角。(林胜发摄)
影片《时来运转》运彩的用人眉角

前一阵子跟媒体朋友们谈运彩业务时,有谈到运彩是怎么样在用人的,当时用了一个物理「作功」的公式,没想到在场的媒体朋友们都觉得还蛮有意思的,建议我可以找个机会说出来给大家参考参考,现在正好是金鸡年的开始,所谓一年之计在于春,今天就利用这个机会,跟大家来谈谈「作功:W=F x S」这个物理公式个人是如何用在公司的人事管理上。

(台湾运彩提供)
(台湾运彩提供)

我想大家在国中理化课程中都有学过「作功:W(功)=F ⃗(力) X S ⃑(沿力方向的位移)」这个物理公式,用在公司的人事管理上,W(功)就是一个人工作的整体表现,F ⃗(力)则有三要素:1.「大小」可以说是一个人的工作能力强或弱、2.「方向」指的是一个人的工作态度是正向或负向及3.「作用点」则可说是一个人的职务安排有没有适才适所,而S ⃑就是沿力方向的位移(距离),也就是一个人肯跟公司一起打拼的时间长短。

(台湾运彩提供)
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我们每个人在公司上班就是在「作功:W(功)」,功愈大对公司的价值就愈大,要发挥最大的功,首先就是个人的专业能力(对运动赛事的瞭解、玩法设计、系统开发、赔率设定、风险控管以及投注站管理…)不可或缺,能力越强「作功」越大,其次就是工作态度至为重要,凡事正向思考,积极寻求解决之道,工作成效自然加乘,再者就是职务的安排是否适合员工的属性,善于天上飞的鸟如何避免放在水里游,善于水里游的鱼如何避免放到天上飞,都是公司人事安排重要的课题,最后就是如何营造一个好的工作环境及具有未来发展性的组织,让有能力、态度正向的员工愿意持续不断投入,跟公司一起长长久久的打拼,以上4个重要因子如果能够发挥到最大,那绝对是公司及员工之福,提供给大家参考。

(中时电子报)

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