薛曉嵐玩文創 擊敗谷歌獲獎

旅英設計創業家薛曉嵐。(中時資料照片)

台開集團昨(20)日邀請打敗Google眼鏡、榮獲2014年Wallpaper年度生活革新獎的旅英設計創業家薛曉嵐,分享在國際文創產業成功的創業過程。台開董事長邱復生指出,薛曉嵐透過創立的視覺圖像學習系統Chineasy,就是把文創轉化成有價值產業的典範,這也可做為台灣文創產業發展的學習個案,而其創業過程更是台灣文創產業未來可吸取的內涵。

Wallpaper創刊於1996年,發行於英國,現為全球發行量最大的藝術設計雜誌,內容包含建築、現代設計、時尚、旅行、食物等話題。該雜誌每年邀請各專業領域權威人士擔任評審團,選出當年度的最佳設計獎項;2014年的評審為電影、設計、藝廊、餐飲、時尚設計領域權威人士,其中包含了自創時尚品牌的名人維多利亞.貝克漢(Victoria Beckham)。

熟悉台灣網路發展史的人,對薛曉嵐應該不陌生,她是「資迅人」的創辦人,離開公司後旅居英國,為了教導自己的小孩學中文,而展開新的創業過程。

她是以簡易明瞭的圖像教學,教授西方人閱讀和理解漢字,開啟學習中文的新方式,並因此榮獲世界權威設計雜誌Wallpaper,評選為2014Wallpaper年度生活革新獎(Life-enhancer of the year)!

邱復生指出,透過Chineasy這種方式,學習者可以在短時間內,快速、輕鬆地學習大量的中文詞彙。這個系統如今已發展成轟動歐美以及亞洲各國的文化資產!

邱復生指出,當初,薛曉嵐只是希望能創造出簡單的中文教學方法,讓在英國出生的小孩能容易、不排斥學習中文,沒想到一個簡單的文創想法,最後可以演變發展成一系列的文創產業。

邱復生認為,文創如果沒有辦法轉變成有價值,就沒有形成文創產業的條件;而薛曉嵐創業的例子,就可做為台灣的文創典範,文創需要加值、注入有價值元素、提升內涵,加上現代科技等內容,才能真正成為可營運的文創產業,而台灣的文創產業,正是需要這樣的例子來引導、激勵、學習,才能讓文創產業蓬勃發展。

(工商時報)


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