紅鏈崛起 智財保護要加強

理律法律事務所資深顧問王懿融(左)與該所合夥律師呂光建議企業應保護智財與營業祕密。圖/蔡淑芬

晶圓大廠台積電對離職員工提洩漏營業祕密訴訟,獲最高法院判決勝訴,理律法律事務所資深顧問王懿融不諱言這個案可給國內企業一些省思。

許多企業主都知道營業祕密保護很重要,但要如何做?王懿融認為,營業祕密要保護得好,研發、市場行銷、管理、法律四項專業必須結合起來成為單一企業策略,而不是各自為政。

近期台灣科技業擔心中國紅色供應鏈崛起,王懿融認為,若以智財與營業祕密保護角度,這不僅是兩岸,也是全球競爭的問題。而合夥律師呂光觀察,台灣企業在智財布局、營業祕密保護上確實不足,例如,疏於申請專利而無法排除他人使用其技術、申請之專利撰寫品質不佳而影響保護範圍、公司內部未採取妥適的保護措施致營業祕密外洩或未與合作商間明確規定智財歸屬及保密等。

據智慧局數據顯示,台灣於2014年於我國專利申請下降12.3%,今年上半年第2季專利申請數比起去年同期再下跌9.2%,反觀外國人申請量比去年同期增加了8.3%。呂光憂心台灣企業面對景氣不佳的策略是縮減研發及申請專利費,造成專利申請減少及品質低落,扼殺競爭力。

王懿融說明,科技研發保護最常用的方法為智財專利保護與營業祕密保護,不過前者性質是公開,後者則為祕密,到底哪些要公開,哪些要保護,又公開到何種程度,才是問題的重點。

她指出,過去許多案例是企業並不認為某一技術需申請專利保護,最終讓企業陷入窘境。而企業競爭力不單在技術上做努力,某部份是管理。至於智財專利與營業祕密保護要如何做?方法則是研發、市場行銷、管理、法律四項專業結合起來成為單一企業策略,且企業本身與領導者要同部重視並帶頭做起;其次,要有好的智財保護人才,可連結外部資源進行協助;最後,四部門要能夠彼此溝通、配合將智財與營業祕密保護視為橫向串連的核心工作,建立一套嚴謹的管理制度,才能保持企業國際競爭力。

(工商時報)


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