微型創業-瑞禾 瞄準工業4.0系統整合商機

小檔案 瑞禾系統公司

從同事,變成創業夥伴,瑞禾系統公司董事長張煒翔和副總經理王瑞誼,去年1月合夥創業。他們懂得善用兩人特質優勢與角色互補,形成「攻守兼備」的創業團隊,並鎖定物聯網、智控及雲端的系統整合方案,試圖搶攻台灣企業界推動工業4.0所衍生的商機。

張、王兩人,原本是大同資訊的同事,張擔任董事長特助,王則出任資訊處協理。後來,大同資訊爆發財務危機後,員工陸續被資遣。後來,張曾邀王一起在台北創業,但人在台中的王瑞誼,礙於要南北兩地奔波而婉拒。

所以,張煒翔等6位大同資訊同事,2008年先在台北成立瑞聚科技,就少了王的參與。

不過,瑞聚剛成立,卻碰上全球金融海嘯的衝擊,讓瑞聚的接單,時好時壞,當無訂單時,同事相繼離職,讓張煒翔獨撐大局,還曾度過三餐不繼的歲月。

不過,個性敢衝的張煒翔,因有資訊專業,加上人脈好,殺出一條活路,包括國內多家知名大廠委外軟體設計案,瑞聚都陸續到手。張煒翔透露,其實宏碁早期承包台中市地方稅務局網站設計,及台灣師大的國際事務處系統軟體,均委由他設計。此外精誠資訊的台北市立大學的校務系統,及台塑網承包某家科技大廠的電子採購系統的軟體,也都委由瑞聚設計,讓他逐漸打出業界的名氣。

為了拓展中部市場,張煒翔沒忘記台中在地的王瑞誼,終於在去年1月兩人合資100萬元,成立瑞禾系統公司;甚至將瑞聚洽談的台中工業區的精密機械廠,及彰化的機車零組件廠等2家客戶的企業資源規劃(ERP)案,都委由瑞禾執行;另瑞禾也自行接到某家電解水機客戶的機電控制軟體設計。

以機電系統整合為例,原本業者使用「可程式控制器」(PLC),但為了讓機台的資料,能夠上雲端,與物聯網做連結,瑞禾改用微控制器單元(MCU),讓客戶的設備可即時監控、維護,及計費等用途。

行事風格穩健的王瑞誼表示,瑞禾先以技術投入為主,若有承接案子,也算是在練基本功。例如,瑞禾目前手中正在開發的「盲人障礙物偵測輔具」案,即是一例。

張、王兩人堅持「誠信第一」,若公司不做到,一定會向客戶直說,但若答應,就一定信守承諾,全力以赴;甚至做到超過客戶的期待,因而頗受知名大廠的信賴。

王瑞誼說,瑞聚承接國語日報第2代ERP系統案,由瑞禾協助執行,他希望瑞禾今年度營收目標可挑戰500萬元,讓公司營運可正式轉虧為盈。

(工商時報)


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