技轉斷鏈 生技業憂心

生醫產業期待打進世界盃,但技轉產業卻斷鏈。五鼎生技董事長沈燕士認為,在技轉買賣雙方技術無法接軌下,建議工研院應改制為大學,而中研院、國衛院合併,俾以整合資源。

沈燕士昨天由台北市政府在生技周主辦產業高峰論壇「生技產業誰來接班」的專題討論中,做了上述建言。

他表示,工研院很多技轉案,技轉的廠商並沒有紮實的研發團隊可接手,於是工研院淪為這些公司實驗室,而廠商在外靠消息炒股,失去了技轉意義。

順天醫藥總經理黃文英認為,國內不僅技轉產業鏈有破口,連上游的臨床動物也欠缺,也很難進口,順藥每年都要花很多錢,委託海外臨床或購買動物,這對整體新藥產業供應鏈來看很不完整。

黃文英指出,技轉的產品不是只有部分廠商不會做,很多學研單位出來的技轉案也不能用,公司接手後往往都要重新架構,因此,技轉產業鍊還要再務實一些。

針對臨床動物無法進口,與會業者對農委會不放行,讓CRO臨床公司無法進行,也忍不住開罵,直指這樣如何發展生技公司。沈燕士以過去在清華大學的痛苦經驗表示,他還曾經為此偷養羊。

台微體總經理葉志鴻認為,動物要進口可能還要更多的臨床實驗案來配合。他表示,台灣要打世界盃,需要引進更多的穩定的國際資金,台微體為了投入更多的研發,目前每兩年大概都會募資,股東中有20%為外資,但長期目標希望能達到50%。

創立僅2年得獎則無數的安盟生技執行長林群倫表示,資金、人才和市場行銷是新創公司最重要的基礎,就資金投資來看,大陸還是最大氣,只見過一次面就要投資,但他們都婉拒了,希望還是以國內資金為主。

(工商時報)


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