翻轉社會主義 華西村股份制改革

翻轉社會主義 華西村股份制改革
江蘇省江陰市華西村原黨委書記吳仁寶。(新華社資料照片)
翻轉社會主義 華西村股份制改革
華西村金塔及周邊村民別墅。(新華社資料照片)
翻轉社會主義 華西村股份制改革
「天下第一村」華西村標誌性的門樓。(CFP)

1970年代末改革開放時,江蘇江陰的華西村率先實施「聯產承包制」,鼓勵個人多勞多得,全村因而率先致富;改革開放後,華西村反而堅持社會主義的集體分配制,由村委會集資投資、利潤由全村共享;但從今年元旦起,村民根據在村委會的持股分紅,但在村辦企業工作時,則與其他員工同工同酬,不再享有特權。

改革開放以來,華西村作為集體分配制的代表,由村委會向村民集資成立華西集團,投資旅遊業、鋼廠;2003年7月,原村黨委書記吳仁寶退休,他的四子吳協恩當選華西村黨委書記、華西集團董事長兼總經理。

華西集團 多元化轉型

華西集團的多元化轉型,便從吳協恩執掌華西村開始,2003年投資倉儲物流、2005年進入金融領域、2008年開始投資海運海工、2011年轉做礦產資源、2012年進入農產品批發行業。

根據華西集團提供的資料,截至2016年3月,集團旗下企業總數達到208家;2016年未經審計營收為266.88億元(人民幣,下同),淨利潤4.5億元。但由於鋼鐵行業營收占到華西集團的一半,加上近年來,鋼鐵業不景氣,華西集團開始全力擴展其他業務收入;從2005年起,華西村先後成立融資擔保公司和典當公司,2009年又成立集團財務公司,參與股權投資;目前華西集團已擁有投資擔保、小貸公司、村鎮銀行、典當等金融服務企業。

對於選擇轉型金融,吳協恩解釋,華西集團的轉型方向是服務業,而進軍服務業,最好、最快來體現效應、能打好基礎的,就是金融業。

2016年華西集團金融營收16.26億元,淨利潤6.07億元,而華西集團2016年的淨利潤是4.5億元,換言之,如果沒有金融業的收入,則整個集團恐將陷入虧損狀態。

分配利潤 形成大鍋飯

不過,投資什麼不重要,如何分配利潤,才是華西村度過產業轉型陣痛期的關鍵處方,據吳協恩向《新京報》表示,原來的二八分配制,即村辦企業利潤的80%留在企業,20%作為獎金分給村民,這種分配方式,使得華西村民在企業工作時無論幹好幹壞,都不影響他得到的獎金,形成大鍋飯。

因此,從今年1月1日起,華西村民不再實行二八分紅,而是通過股份改革,憑藉持股享受全額現金分紅,但在企業中則與外來員工同工同酬。

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華西村

隸屬於江蘇省江陰市華士鎮的一個行政村,1970年代末,大陸農村實施「聯產承包制」,時任村黨委書記吳仁寶抵制人民公社吃大鍋飯的分配方式,實施大隊核算,鼓勵個人多勞多得,華西村因此率先致富,被稱作「天下第一村」。

改革開放後,華西村委會組建華西集團與下屬企業實行承包經營,按「二八開、一三三三」辦法分配利潤,即企業的超額利潤20%上繳集團,80%企業留用(二八開);留用部分,10%給承包者,30%給管理和技術人員,30%給職工,30%作為企業積累(一三三三)。

(宋秉忠)

(旺報)

關鍵字:集團投資
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