循環經濟3要訣 台塑:樂於分享

六輕麥寮港爭取EcoPorts生態港認證,用國際認證與世界接軌。(六輕提供)

台塑六輕廠循環經濟整合示意圖

一滴水用7.3次,年省18座寶山水庫水量,台塑企業省字訣不是浪得虛名,為落實循環經濟大力減廢,集團內部年年訂定精進目標,台化副董事長洪福源說,推動循環經濟要掌握3要訣,分別為主導者要有堅定的決心,研發取得先進技術,以及建立良善的管理制度。

洪福源指出,在總裁王文淵指示下,台塑企業成立節能減碳推動專責單位,由王文淵親自擔任召集人,訂定節能3%、節水5%的年度目標。為落實節能減碳、循環經濟各項工作,每月台塑四寶會定期檢討,推動跨廠,跨公司整合改善作業,王文淵每2個月還會召開會議,緊盯實施的成效。

「循環經濟的落實,主導者的決心很重要!」洪福源說,許多廢棄物的回收,就是要透過跨部門、跨廠,甚至跨公司因應,有時還需投入大筆資金買設備,吃力不討好,唯有主導者有決心毅力,透過獎勵、輔導,讓每一個材料及物質都能充分利用,不輕易廢棄,下屬才會正視,並積極研發、找尋節能技術,戮力達成目標。

洪福源說,廢棄物減量是經濟循環最重的一環,如廢氣不要排到大氣中,或是用水上,一滴水人家用1次,我們回收多用幾次,這都是循環。台塑企業統計,麥寮園區10年來推動循環經濟下,各廠成效陸續顯現,直至去年為止,這10年水資源減量28.7%,能源減量15%及廢氣減量93.9%,其中每年減少二氧化碳排放相當2.5萬座大安森林公園吸碳量,每年減少用水相當省下4萬座奧運標準游泳池水量,不但大幅提高原物料、水資源、能源使用效率,且持續降低廢水、廢氣及廢棄物的發生量,減緩對環境的衝擊。

另管理功力也要強化,洪福源說,如同雨水回收上,若管理不佳,廠區地上滲漏化學物,雨水回收後也不能廣泛運用,反之管理得井井有條,雨水回收可分為潔淨、不潔淨等,就可做不同用途使用。

「近年來中國大陸十分注重環保,並提供許多獎勵給企業,也值得我們學習。」洪福源說,在當地,許多燃煤鍋爐已做到超低排放,像台塑寧波廠即是其中之一,為此,中國政府不但提供寧波廠每度電收購價增加人民幣1分的獎勵,另多給200小時電力調度時間。

對於學者呼籲台塑企業應將循環經濟技術與國內外業界、學界分享,洪福源回應,只要不涉及簽有保密協定的技術,台塑很樂意與外界交流。

(中國時報)


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