四合願創辦人陳威帆:鼓勵犯錯 創業重要精神

四合願創辦人陳威帆。圖/王德為

將走路、喝水、記帳這些生活中看似枯燥乏味的小事,變成遊戲之後,會對生活產生多大改變?台灣新創遊戲團隊四合願有最佳解答。四合願創辦人陳威帆指出,當初會選擇這個主題,是受到研究所時的一項專案啟發;而在創業道路上,「鼓勵犯錯」是他勉勵自己與團隊的重要精神,也是公司不斷創新的來源。

75年次的陳威帆,從台大土木所畢業後就直接踏上創業一途。他表示,一開始其實並沒有想要做應用程式,主要是接廣告公司的案子,做些有趣的、互動性強的行銷案,後來應用程式市場逐漸發展成熟,才跨入這一領域。

至於把「無聊的生活變好玩」的靈感來自哪裡?陳威帆表示,念研究所一年級時,系上教授跟台科大進行一項國科會專案,探討如何透過行為轉換來減少耗電,於是在大樓裝了一個水族箱,但裡面沒有水,卻擺了一個螢幕,可測出該大樓的用電量。

如果當天大樓耗電過多,螢幕上的水底就會陸續出垃圾、水質也跟著變差;若是離開時有確實關電,螢幕上就會慢慢出現各式各樣的魚,「到最高等級甚至還能看到美人魚!」

陳威帆表示,透過這個實驗,他發現把「遊戲」與「生活」結合,對於短期的行為改變是有效的,也打開了接下來四合願製作《植物保姆》、《記帳城市》、《口袋裡的銀河冒險》等三款應用程式的契機。

陳威帆指出,App市場改變快速,加上許多市場已經被大公司搶先一步,挑戰也更為艱鉅。舉例來說,現在想到拍照應用程式,第一時間想到的應該會是IG、美圖秀秀;想到通訊軟體就先想到LINE,接下來產品還能提供哪些價值?又能作出哪些差異化?是四合願要面臨的重要挑戰。

(工商時報)


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