斥資150億 正新推全球在地化總部

正新今年最新營運計畫與展望

正新(2105)董事長羅才仁昨(14)日表示,公司將加速推動「全球在地化」(Global+Local)總部,今年資本支出將達150億元,分別投入自動化及工廠設備更新,目前昆山廠已導入自動化生產,而台灣及廈門等廠今年也將陸續跟進。

正新昨天舉行股東會。羅才仁說,國際原材料價格上漲、新台幣匯率升值,及業界競爭愈來愈激烈等諸多因素,都會影響公司營運表現。

他強調,「Global+Local」總部是正新既定要走的一條路,他希望正新原本研發及品質的優勢,可再拉大與同業間的差距,並透過「Global+Local」總部推動,讓旗下各地工廠生產最好產品,並以最強的銷售與研發,做營運後盾。

羅才仁透露,大陸昆山第二棟研發中心大樓完工後,美國、歐洲研發中心的研發能量今年還計畫擴大再提升。在Global+Local總部概念下,正新推動研發,不僅美國與台灣研發中心結合在一起,連歐洲、大陸昆山、廈門研發中心,也會與台灣結合在一起,成為研發團隊(Team Work)。

羅才仁透露,公司今年度研發中心經費會比去年度多,占營收比重已達4%多。

至於泰國廠的營運,正新透露,泰國廠輪胎主要外銷至中東及非洲,但因中東及非洲目前情勢比較複雜,因而影響公司銷售,讓正新泰國廠去年稅後淨損4.31億元。羅才仁近日內將赴泰國整頓,期望減少虧損。

羅才仁說,正新昆山廠因轎車胎產量高,已優先導入自動化,達到「關燈生產」目標(即智慧製造)。接下來,集團各工廠將陸續展開導入自動化計畫,包括台灣廠、廈門廠及泰國廠的輪胎生產,今年都會陸續導入自動化。

在上述計畫推動下,正新副總經理廖正耀透露,正新高值化輪胎的產品比重,已由2年前的10%多提升至30%以上。

(工商時報)


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