兆豐銀大掃除 OBU客戶減半

兆豐金旗下兆豐銀拚洗錢防制,對國際金融業務分行(OBU)帳戶「大掃除」有成,原本2萬多戶的OBU客戶現在僅剩1萬戶。兆豐金控董事長張兆順證實,兆豐銀先前已減少9千多名的OBU客戶,絕大部分為「靜止戶」及交易量太少已接近靜止戶的客層,也包括部分在KYC方面未能符合兆豐銀要求的客層。

儘管客戶減少了一半,但兆豐銀的OBU獲利去年仍有成長,其中,OBU加計海外分行的獲利佔比,今年上半年已超過55%,已重回2016年之前的「高檔」時期。

張兆順對於公公併、公民併也指出:「他贊成公公併,但倘若不作公公併,也可透過異業結盟的方式,來強化公股的競爭力」。例如,公股銀行倘若能找壽險公司等非銀行的公司異業結盟,也有助強化本身的競爭力。

他也對公公併指出,儘管有反對聲音質疑公公併同質性很高,例如銀行通路都很多,合併效益不大,但另一方面,公股金控要能走出海外,規模還是非常重要,公公併有助於規模快速擴張,對打破規模障礙、提高海外競爭力有一定幫助。

至於公股銀行現有的優勢,張兆順認為,最重要的是分行通路、客戶、存款這三大項的資源較多,不僅能使公股銀行取得較便宜的資金,且重要的企業集團均為公股旗下的客戶,是最重要的三項優勢。

兆豐金釋股台企銀,截至上周五止,由於投資人執行交換債「債轉股」的速度超過兆豐金預期,因此兆豐金持股台企銀的股權比重最新統計已降至2.4%,等於一周之內就降了5個百分點,最快有可能在本周就可全數出清台企銀股權。

(工商時報)


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