金管會3招 去金融家族化

要讓金融業去除家族化的負面形象,金管會推三招。金管會主委顧立雄29日表示,他沒有要「臧否」或「污名化」家族化,但金融業家族化的負面形象確實存在,因此會透過提高大股東持股、維護金融業經營獨立性及董事會多元化等三個面向,逐步讓金融機構家族化的負面影響降到最低。

金融業「去家族化」是顧立雄上任後重要政策方向,時隔一年,顧立雄昨天出席國際純網路銀行實務研討會後受訪時表示,會持續推動下去。

顧立雄表示,第一是希望大股東持股比率要高一點,委託書新規定明年7月實施,要持股一年才能達千分之5徵求委託書的標準,所以現在有些人已經開始在增加持股,這也是一種附帶效應。

另,現在鼓吹民民併,公司派當然要穩住經營權,應該也要增加持股,這是一個正面趨勢,他強調,這是從政策上逐步、循序的去引導,一方面讓大股東持股增加,讓大股東有對金融產業競爭的向心力。

第二是維護銀行的獨立性,顧立雄認為,家族化的問題不是在家族本身,而是在「家族事業」跟「銀行」之間不分離的現象,透過個案的累積,將這些所謂用集團化經營方式,把觀念導正出來,要讓金融業要有獨立性,不論銀行、保險都一樣。

第三則是「董事的多元結構」,顧立雄指出,現在循序漸進,透過專業董事比重逐步增加,要求自然人擔任專業董事也會逐步推動,不會一步到位,以免市場引起很大的運作困難,所以逐步來導向董事成員多元化。

他強調,也就是說經營決策階層不要都是家族成員,要把將專業董事比重增加,要求專業董事都要具有自然人董事資格,這就是讓董事會成員多元化。

顧立雄表示,透過這三面向,可逐步讓家族化的負面影響降到最低,而讓有心經營金融業的家族可好好經營,也不會讓家族化變成污名化;家族化過去確存在負面形象,但透過政策跟個案引導,希望讓「家族化」以後能成為「好的Banker」的同義詞,而不要變成是用來形容壞Banker。

(工商時報)


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