《時來運轉》林博泰:運彩的用人眉角

台灣運彩總經理林博泰(左)上時來運轉節目,與主持人尉遲佩玉(右)談運彩眉角。(林勝發攝)
台灣運彩總經理林博泰(左)上時來運轉節目,與主持人尉遲佩玉(右)談運彩眉角。(林勝發攝)
影片《時來運轉》運彩的用人眉角

前一陣子跟媒體朋友們談運彩業務時,有談到運彩是怎麼樣在用人的,當時用了一個物理「作功」的公式,沒想到在場的媒體朋友們都覺得還蠻有意思的,建議我可以找個機會說出來給大家參考參考,現在正好是金雞年的開始,所謂一年之計在於春,今天就利用這個機會,跟大家來談談「作功:W=F x S」這個物理公式個人是如何用在公司的人事管理上。

(台灣運彩提供)
(台灣運彩提供)

我想大家在國中理化課程中都有學過「作功:W(功)=F ⃗(力) X S ⃑(沿力方向的位移)」這個物理公式,用在公司的人事管理上,W(功)就是一個人工作的整體表現,F ⃗(力)則有三要素:1.「大小」可以說是一個人的工作能力強或弱、2.「方向」指的是一個人的工作態度是正向或負向及3.「作用點」則可說是一個人的職務安排有沒有適才適所,而S ⃑就是沿力方向的位移(距離),也就是一個人肯跟公司一起打拼的時間長短。

(台灣運彩提供)
(台灣運彩提供)

我們每個人在公司上班就是在「作功:W(功)」,功愈大對公司的價值就愈大,要發揮最大的功,首先就是個人的專業能力(對運動賽事的瞭解、玩法設計、系統開發、賠率設定、風險控管以及投注站管理…)不可或缺,能力越強「作功」越大,其次就是工作態度至為重要,凡事正向思考,積極尋求解決之道,工作成效自然加乘,再者就是職務的安排是否適合員工的屬性,善於天上飛的鳥如何避免放在水裡游,善於水裡游的魚如何避免放到天上飛,都是公司人事安排重要的課題,最後就是如何營造一個好的工作環境及具有未來發展性的組織,讓有能力、態度正向的員工願意持續不斷投入,跟公司一起長長久久的打拼,以上4個重要因子如果能夠發揮到最大,那絕對是公司及員工之福,提供給大家參考。

(中時電子報)

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