《財訊雙週刊》資策會近親繁殖 狂接政府標案

圖為資策會數位教育研究所舉辦「未來教育領航者啟動大會」,現場也展示多項VR創新應用。(資料照)
圖為資策會數位教育研究所舉辦「未來教育領航者啟動大會」,現場也展示多項VR創新應用。(資料照)

根據資策會2016年決算表,目前資策會僅5家衍生公司,分別為資鼎、資拓宏宇、索喜、資育、智慧時尚,去年貢獻資策會5000多萬元的股利收入。除了日商持股八成的索喜,之外的四家公司,不但免受《旋轉門條例》限制,成為科技部與經濟部官員離任退休後的最佳備案,竟然也和業者競爭科專標案。

一般來說,研發法人的內部,若其中有一個團隊能力足以商業化時,就會透過技術移轉(spin-off)出去成為衍生公司,只是因為《採購法》規定,承辦專案管理的廠商,其負責人或合夥人不得同時做規畫、設計、施工。因此,作為政府絕大多數系統的規畫者,資策會有很多標案不能參加。但在有心人士行之有年的操作下,資策會不僅透過衍生公司,作為規避《採購法》的工具,甚至貢獻營收。

資拓宏宇 年吃上百個標案

資策會的頭馬-資拓宏宇,是其最大的衍生公司,也是全台灣最大做資訊系統建置(SI)公司,人數高達千人,一一年時,由資拓、宏瞻、拓宇合併而成,資策會持股41%,中華電信及IBM是另外兩大股東,每年拿下公部門上百個標案。

資拓宏宇還有一家子公司榮利科技,當年由拓宇科技、長青電腦、美商優利共同投資而成,每年也能拿到近20個政府標案,約可賺走近10億元標金。

資拓宏宇對外低調,但所作所為都攸關民生,舉凡郵政、戶政、災防、金融、電子病歷、高速公路交通控制、公車動態顯示、甚至IPTV及影音串流等,所有你想得到的資訊系統,都出自資拓宏宇之手。

就因為資拓宏宇幾乎是所有公共系統的主要規畫者,相當於資策會在業界的分身,系統上線後,定期還有維護費進帳,其他廠商就算得標,要使用到相關技術,也得付資拓宏宇權利金或顧問費,是資策會的小金雞。【更多精彩內容,請見《財訊雙週刊》】

(中時電子報)

關鍵字:資策會資拓宏宇
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