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以下是含有三位的搜尋結果,共282

  • 疫苗成蔡政府「三位一體超級怪獸」?港媒:世界絕無僅有

    疫苗成蔡政府「三位一體超級怪獸」?港媒:世界絕無僅有

    本土疫情不斷升溫,截至8日已有超過270人死亡,疫苗採購成各界關注焦點。港媒評論稱,在民進黨執政下疫苗對於台灣而言,已成一種集合主權、集權、金權「三位一體的超級怪獸」,這在國際上幾乎絕無僅有。

  • 貨櫃三雄齊漲 股價航向三位數

    貨櫃三雄齊漲 股價航向三位數

     缺艙缺櫃無解,全球貨櫃運價衝高,儘管台股昨日翻黑,但航運股照開趴。長榮海運挾著第1季「每天開門賺4億」的亮麗財報,盤中直奔漲停,市值逼近5000億元大關,激勵陽明、萬海亮燈,股價雙雙破百,上演互爭航運股王的精采戲碼。隨著本土法人將長榮目標價調高至167元,長榮今將挑戰百元股價,力拚貨櫃三雄全面進入「三位數時代」。

  • 三投信共罰1,350萬 10人遭解、停職 勞動基金炒股案 金管會開鍘

     金管會22日宣布,復華、群益及統一投信2020年以勞動基金全委資產,配合勞金局國內投資組長游迺文買進遠百股票,三家合計買進逾1.22萬張,造成勞動基金投資虧損,三家公司各被開罰450萬元,三位投資部門主管都被解任,四位涉案投資經理人被停業三個月到一年,及三位研究員被停業一至兩個月。

  • 坦承核三位一體出現缺口 美戰略司令部提配套措施

    坦承核三位一體出現缺口 美戰略司令部提配套措施

    據《國防新聞》報導,美國戰略司令部指揮官理查德20日出席參議院聽證會時坦言,維持美國嚇阻力量的重要元素「戰略核三位一體」(又稱核三角),目前缺了一角而僅剩義勇兵三型洲際彈道飛彈與哥倫比亞級潛艦。若國會最終不願進行義勇兵三型的升級,美軍只好讓轟炸機重返警戒狀態,以彌補該款飛彈淘汰而產生的空缺。

  • 賽博龐克入侵 繪出未來烏托邦

    賽博龐克入侵 繪出未來烏托邦

     近年「賽博龐克」(Cyberpunk)一詞除了用於小說文類,更廣見於電影、漫畫、電玩、時尚、音樂或建築,以「低端生活」與「高端科技」結合,將科技與崩壞的社會結構作為對比的文類風格,在藝術圈亦逐漸發酵,近期台北的亞紀畫廊便邀請三位國藝術家推出「Cyberpunk」群展。

  • 加國電子商務平台Shopify 三位大將出走

    加拿大電子商務平台Shopify高層爆發出走潮。該公司執行長暨創辦人路克(Tobi Lutke)14日(周三)在部落格發布,七位首席高層中有三人在未來幾個月將離職,分別是人才長福賽絲(Brittany Forsyth)、法務長弗拉斯卡(Joe Frasca)、技術長勒米厄(Jean-Michel Lemieux)。

  • 15金控首季獲利 估年增三位數

    15金控首季獲利 估年增三位數

     15家上市櫃金控公司陸續公布第一季獲利自結數,因去年同期低基期效應,今年紛紛爆衝式成長,且富邦及國泰二大金控超給力,預估今年第一季全體稅後淨利將創同期新高,且年成長破100%的三位數亮眼成績。

  • 大陸人在台灣》花蓮三位擺攤人 幸運與不幸的中間

    大陸人在台灣》花蓮三位擺攤人 幸運與不幸的中間

    \n \n \n今天路過七星潭景區,老師和阿心下車借廁所,我趁這小段時間到攤位區逛一逛,拍點素材。 \n疫情關係吧,人不算多,很多攤位都沒開,而開張的攤主無一不是面色惆悵。 \n但是哦,小路盡頭居然有一攤聚滿了人!被圍得水洩不通。 \n#幸運# \n攤主的聲音從人浪中傳出,其他攤主都為生計發愁,而他人氣十足,可見攤主一定神通廣大,有幸運女神加持! \n我擠進去,發現攤主本人的名字是「許願神」,他把身份證放大N倍,將自己這充滿元氣的名字告諸天下。 \n攤位掛滿了自己曾經獲得的嘉獎和頭銜,「義風可行」的匾額、佛教師父指名道姓的感謝狀、好人好事運動協會的認可等等⋯ \n攤子在賣幸運石,所謂幸運石就是在鵝卵石上寫美好的祝福。 \n攤主的字其實很一般,像搖滾區小孩寫的字,但誰讓他是「許願神」呢,真是托得父母送他這麼「幸運」的名字! \n許願神一隻手高高舉起,對大家數自己的光榮事跡:「我當過班長!團長!鄉長!里長!」哇,真是大能耐,做過不少好事呢! \n結果,一位阿姨理直氣壯地回他:「切!我當過家長!」 \n \n大家笑成一團,許願神啞口無言,確實嘛,當家長的功德完全不輸上面所有長官、領導呢! \n \n大家都承認許願神是一個快樂又幸運的人,有他在,氣氛熱鬧得不行,人們都想交好運,所以許願神的生意真不錯,每個人都想沾沾喜氣。 \n \n他當場在一顆渾圓的石頭上寫下了彩色的「婚姻美滿」,祝福那位當家長的阿姨家庭和樂融融。 \n \n#不幸# \n \n我退出許願神攤位人潮,不遠處,是一塊朝著許願神攤位斜四十五度角放置的顯眼牌牌,檸檬黃色背景,上面寫著: \n「大家都有健全的雙手,可惜我沒有,但是我也要努力!」 \n \n順著告示牌的方向,我看到了一個攤子,攤主是一位穿吊嘎的老伯,他的左手截肢,乍看像海盜船員,右手懸在空中,正要拿筆做石頭彩繪。 \n \n和許願神門庭若市不同,老伯的攤位門可羅雀,只有零星幾個客人在觀望,但是我看到他臉上掛著非常燦爛的笑容。 \n \n這是一個不幸又豁達的人,但我沒有幫他買彩繪石,因為,很不幸的,我下車的時候匆忙,沒帶錢包。 \n \n#幸運與不幸之間# \n \n離開不幸的攤位,鬼使神差的,我鑽進了一個非常不起眼的小帳篷內,這個攤位一個客人都沒有,攤主就在麻布簾子後,我幾乎注意不到她。 \n \n攤位販賣的是手工藝飾品,別緻的圖騰和風格獨具的裝飾,一看就知道與原住民族有關。 \n \n老師和阿心從洗手間出來,看我在,她們也走了進來。 \n \n#堅毅而溫柔# \n \n阿心看到老闆娘,不禁讚歎她的氣質,我才注意到,老闆娘五官深邃,身材高挑勁健,她的一頭長髮懶散地別於頭上,發量驚人。最重要的是,她有一股堅毅又溫柔的力量。 \n \n原來,老闆娘是原住民和漢人的「混血兒」,阿心誇老闆娘美,她才透露自己都有四個孩子了,不年輕了!老師聽了讚歎不已:「養一個都夠辛苦了!你真是了不起!」 \n \n我忍不住回頭看老闆娘,這怎麼可能啊,完全看不出來。 \n \n我們誇讚這些作品好有特色,老闆娘卻不好意思地說自己才開始學,做得很不好。 \n \n#混血兒# \n \n老闆娘沒把我們當外人,才說其實自己不是純種的原住民族,所以不能被原住民族相關文化部門所認可,擺攤賣東西也不方便。 \n \n原來還有這樣的情況,在某些攸關利益的方面,原住民族和漢人的混血,會被排斥在「原住民族」之外,許多資源他們無法獲得,即使他們的生活方式和信仰與其他族人無二無別。 \n \n老闆娘非但沒有跟我們抱怨,反而還表示自己理解這其中的緣由,我們不由自主對她升起恭敬之心。 \n \n#撿到大便宜# \n \n大概是人群從眾效應,我們三個進來後,陸續有阿姨走進來選購。 \n \n阿姨問這些耳環多少錢?老闆娘說「五十一副!」阿姨震驚,「才五十哦!」我們也覺得不可思議,這是手工做的,獨一無二的耶! \n \n老闆娘卻笑笑:「不然你要給一百我也可以!」阿姨買了一副耳環,像撿到大便宜,高興地走了。 \n \n#女兒的創意# \n \n見我們對攤內東西感興趣,老闆娘開始跟我們介紹,這顆用阿美族圖騰編織的平面星星耳環,像紙星星那樣折起來,就可以變成立體的了! \n \n我們看了嘖嘖稱奇!老闆娘卻說:「這是我女兒做的啦,我做得不好,我還在學。」 \n \n老闆娘把原住民圖騰和漢人會喜歡的元素結合起來,變成全新的飾品,乍看有些突兀,但仔細端詳,又是那麼和諧而奇妙,這就像是她的身世啊,無論自己如何謙卑低調,就是會被命運選中,會脫穎而出。 \n \n#拿錢包# \n \n我決定跑回百米遠的車上拿錢包,阿心在原地等我,她告訴老闆娘我去了哪,我邊跑遠邊聽到老闆娘說:「唉!幹嘛去拿錢啊!」 \n \n我沒有戴耳飾的習慣,但我買了一對耳環,100元,除了耳環,我還喜歡一把獵刀木雕,是老闆娘的丈夫在海邊撿回一塊浮木雕刻而成的,我拿在手裡不捨得放下,心想一定不便宜,最後才試探地問問。 \n \n#賣和送# \n \n老闆娘估計早就注意到了我喜歡,她說:「你買耳環,這個(木刀)是送你的!」我和阿心同時說不行不行!這麼珍貴的東西怎麼能送,堅持要付錢。 \n \n老闆娘說:「這是他做的,我也不知道多少錢⋯那50好了!」我們劇烈搖頭似波浪鼓,不行不行不行!老闆娘終於說那100好了!我忙說好,應完才發現,咦,100也很少啊! \n \n明明半賣半送,老闆娘卻一個勁地表示感謝,我遞一張五百給老闆娘,「媽媽真的都很辛苦。」, \n \n我無心的話,她聽了卻一時沉默。翻錢的時候著急,手直哆嗦,硬幣數得亂七八糟,「因為我一個人,我真的……」我點頭說嗯沒關係,我知道!「我的丈夫在裡面……」 \n \n#在裡面# \n \n我聽到這,上前一步問:「什麼叫在裡面?」她才說:「他酒駕,被關進去了……」說著眼眶泛紅一圈。 \n \n我最受不了媽媽哭了!張開手臂要抱她,她更加止不住眼淚,哭得皺起眉頭,忙用笑掩蓋,剛笑出牙齦又咬緊牙關,「我一個人照顧四個孩子……」 \n \n我們按住她慌亂的手,「你不要找錢了!我們趕時間要走了!」她一直搖頭,我們制止她,不收她的錢。 \n \n丈夫喝酒開車被逮到了,雖沒出大事,但可能要被關兩年,還有很高的罰款,老闆娘前幾天才去開庭求法官,問能不能先關半年,孩子讀完書了他再關,關多久也沒關係! \n \n「他這樣我當然先怪他!我罵他!是他不對!但是我自己真的⋯」 \n \n#清單# \n \n老闆娘從錢包拿出折得小小的一張紙,是10月16號去看守所送物資的白色單子,上面是長長的生活用品清單,樂事洋芋片、抽取衛生紙、台諾靈洗衣粉,39、12、47,全部都是錢,都要錢! \n \n這個雙頰凹陷的女人除了要負責四個孩子的生活和學業,還要負擔獄中丈夫生活起居的消費! \n \n她攤開紙張給我們看,「這是真的,你看……我……」「我們相信!我們當然相信你!」 \n \n老闆娘美,眼神憔悴,整個人有些濕漉漉的。卻有一股悲壯的氣息。 \n \n「已經好長一段時間沒有人跟我這樣說話了……」老闆娘說得斷斷續續,數次哽咽。 \n \n阿心跟她擁抱,老闆娘邊哭邊笑,邊抽泣邊擋臉,就怕引起路人注意。 \n \n我們和老闆娘微笑著道別,堅定地說「再見」。 \n \n如果你經過七星潭景區,你一定會被人潮吸引到許願神的攤位,然後你一定會注意到不幸阿伯那塊黃色牌牌,在阿伯攤位前轉身,你定會找到這位老闆娘的攤位。 \n \n她在幸運攤位與不幸攤位的後面,專注地將原住民族布料與漢人金屬元素結合成飾品,不爭不吵,堅毅而溫柔地撐起一個家。 \n \n人的一生不會一直幸運,人的一生不會一直不幸,大多數如我們這樣的普通人,都處在幸運與不幸之間,最重要的是,當我們不幸的時候,是否願意腳踏實地,而當我們幸運的時候,是否能夠理得心安。 \n(廖小花/世新大學陸生) \n

  • 醒吾科大 為韓國交換生拍MV留念

    醒吾科大 為韓國交換生拍MV留念

     帶著滿滿甜蜜回憶,醒吾科技大學三位韓國交換生李侑拏、何智英及尹志水學完課程已陸續返回韓國。三人回國前臨別依依,醒吾科大特別為三位韓國學生拍攝青春校園MV影片,全校師生陪三位韓國學生共同演出「劃破星空」,三位韓生異口同聲感動表示:「一定會再來台灣!」 \n 三位韓國交換生原本只來台灣半學期,受新冠肺炎疫情影響,三人在醒吾科大多待了一年,不只中文大躍進,更學會了精湛表演藝術。 \n 「劃破星空」MV是三位韓生在台求學紀念代表作,由醒吾科大流行藝術學院長舒宗浩作詞、表藝系老師吳函砡作曲。影片開始由表藝系巨砲老師黃智涵飾演的「醒吾明日之星」評審,對著三位韓生及同學們倒下拇指,同學們難過驚訝之餘,團結合作奮起學習。 \n 「忍受多少的毒舌嘲諷,竭盡所能攀上這座顛峰」,同學們在影片中展現年輕大學生堅強毅力,「不想再遭受失敗痛苦,展現峰芒要走出角落」。 \n 快樂多元學習是醒吾技大學習特色,已愛上醒吾科大的三位韓國學生,臨別不捨的吐露:「好想一直待在台灣!」

  • 展新氣象 台經院三副院長就位

     台灣經濟研究院長張建一17日表示,為加強各處所的橫向研究議題統籌,2021年內部人事將有大調整,第一步先完成台經院三位副院長的布局,包括左峻德、林欣吾和周霞麗全部內升,7月起將進一步調整所有副院長免兼所長,升遷新一波所處長,此項人事案董事會亦已通過。 \n 台經院目前的主管階層人事安排,可說是從張建一自2018年中從研究二所所長,被董事會指派直升院長以來最大的人事調整,適逢過去外部到院支援的副院長離任,張建一去年與董事會溝通後,先升任研一所長左峻德、研三所長林欣吾為副院長,今年再追加資訊服務處長周霞麗,成為第三位副院長。 \n 三位副院長均為台經院資深員工,更是政府委辦計畫的執行大將,分別在各自專業領域極有表現。左峻德為美國Texas AM大學經濟學博士,專業領域為產業經濟、科技政策、再生能源產業、交通管理,除了帶領研一所團隊,台經院研究調查中心亦交由他管理。 \n 台灣大學經濟學系博士的林欣吾,曾借調公平會出任委員,專業領域為創新政策與策略,創業政策,新興產業,競爭法等,他也同時是台灣少數接受過美國司法體系培訓的科技業法令遵循專家。周霞麗為資訊電腦背景,全國圖書館均有訂閱的台經院產業資料庫正是出自其手,近年來協助新興產業與傳統產業創新轉型成效卓著。 \n 張建一表示,台灣經濟近兩年的逆勢表現,靠著半導體等高附加價值科技產品出口,在國際上展露頭角,2021年不僅出口要繼續維持強勁,內需動能要更明確,這是能讓一般民眾有感的部分。 \n 他強調,台經院除了透過經濟預測模型精準掌握台灣的實質GDP估值,也向政府獻策分析台灣在國際上的幸福國家排名、包含物價通膨在內的PPP國際排名,目的是要提醒,不僅GDP數據重要,台灣民眾的生活品質也是政府政策需要顧及之處。

  • 阿里巴巴國際站去年平台交易額、買家數 實現三位數成長

    新冠疫情動盪的2020年讓許多廠商進行數位化轉型,轉往跨境B2B電商採購、銷售產品,該情況助推阿里巴巴國際站2020年全平台實收交易額與買家數兩項關鍵數據大增,均實現三位數的成長。 \n阿里巴巴國際站數據指出,按美元計,2020全年全平台實收交易額年增達到101%,平台上買家數全年增長幅度達到100%,當中也有不少台灣企業透過阿里後台數據尋找外貿趨勢。 \n阿里巴巴國際站表示,台灣很有多企業遲遲未投入跨境電商的原因之一是人才不足,而阿里巴巴國際站也持續推動育才計畫,在2021年1月開始「跨境電商達人賽」選拔,攜手電商專家、在地企業共同孵育台灣的電商環境。

  • 南亞科後市看俏 內外資升目標價至三位數

    記憶體大廠南亞科(2408)法說會落幕,釋出對前景樂觀展望,外資圈看好DRAM報價開始上揚,美銀、摩根大通聯手調升南亞科(2408),股價最高升至120元,凱基投顧同樣將推測合理股價升至三位數。 \n記憶體與晶圓代工一樣,同樣面臨供不應求情況。美銀證券在南亞科法說會前,便先一步調升推測合理股價至120元,法說會後更確認DRAM漲價趨勢,2020年第四季遭遇的產業調整與匯損衝擊,在產業結構好轉、產品報價上揚面前,都已不是問題,研判2021年逐季每股純益將節節上升;2021~2023年每股純益連續性增長為4.51、5.87與6.5元。 \n摩根大通證券指出,伺服器客戶庫存調整已告段落,供應成長又極為有限,判斷DRAM價格再度轉由製造商主導,DRAM合約價不僅於2020年12月止跌、優於市場預期,更將在本季開始漲價,第二季價格上揚更明顯。

  • 牙買加、巴哈馬、多明尼克大使訪中山

     12月22日下午,中山市人大常委會副主任關瑞麟會見了來自牙買加、巴哈馬、多明尼克的三位駐華大使。 \n 關瑞麟對三位客人的到訪表示歡迎,向他們介紹了中山的基本情況。近年來,中山與拉美各國來往日益加強,在經貿、人文、體育等領域開展了一系列友好交流與合作。 \n 牙買加駐華大使丘偉基、巴哈馬駐華大使羅伯特‧匡特、多明尼克駐華大使馬丁‧查理斯也分別介紹了本國特點及與中國貿易交往的情況。這三國均為拉美和加勒比國家共同體成員國,此次到訪,他們均表達了希望瞭解中山,並在文化、貿易等領域尋找合作的意向。

  • Reebok復古傳奇 三位職人寫下CL Legacy掀浪潮

    Reebok復古傳奇 三位職人寫下CL Legacy掀浪潮

    Reebok CL Legacy重新演繹風靡70-80年代的經典跑鞋系列,以“Legacy“為題,於全球同步發起「#WriteYourLegacy #寫下你的傳奇」計畫,而美國、英國、南韓號召在不同領域發揮影響力的代表人物,台灣也邀請到三位職人分享實踐人生夢想的故事。 \n \nReebok CL Legacy 系列將1979年Aztec與1983年Classic Leather兩大經典跑鞋特色結合,且CL Legacy延續70年代的復古配色,推出包含橘綠、藍灰、灰粉、磚紅等4款配色,加上異材質拼接鞋面,成為復古經典鞋款,在全球發起了“Legacy“為題計劃,在台灣邀請到服飾品牌創辦人-AKKO;人氣插畫家-保羅先生;冠軍咖啡師-王策一同響應本次計畫。 \n \nPlain-me創辦人15年前義無反顧卸下工程師頭銜,投身至服飾界,跳脫舒適圈,只為讓台灣更多人正視品味文化的重要,AKKO藉由強大的整合能力與超凡的自律精神,讓一手打造出來的選貨店在服飾界走出一片天,未來他將持續重視培養台灣人的時尚美感,深耕穿搭美學。 \n \n保羅先生高人氣網路圖文插畫家,潛伏在城市中默默觀察,極微小的事物都是他的創作養分,所有作品顏色與細節絕對要畫好畫滿,熱情專注,不妥協、不將就,堅持一筆一劃手繪出獨有的詼諧幽默,網路圈粉已超過40萬人,開創出屬於他的圖文的傳奇。 \n \n王策年僅28歲就獲得世界冠軍頭銜,榮耀的背後累積了千百次的練習、嘗試數百款咖啡風味,每個細微動作都必須精準到位,才能淬煉完美。王策對於咖啡品質的苛求與堅持,就像是對自我的要求,他用專注與堅持,沖煮出最傳奇的咖啡香。 \n \n \nReebok 將讓#WriteYourLegacy計劃全球發酵,參與人共同向大眾訴說成功並非遙不可及,只要在自己選擇的道路上堅持不懈向前行,就能寫下屬於自己的傳奇。 \n \n \n \n \n \n \n \n \n。

  • 遠東銀2021月曆 呈現台灣公路之美

    遠東銀2021月曆 呈現台灣公路之美

     遠東商銀發行2021年月曆《臺灣公路紀行》,以貼近國人生活的公路為題材,是繼以獨立書店、當代圖書館、藝術家故居與高山山屋為主題之後,持續以月曆邀請客戶共探臺灣美麗的角落。遠東商銀總經理周添財表示,臺灣雖然是個島嶼,拜多元地形之賜,造就豐富的公路景觀,而迎接新的一年,除希望新冠疫情早日結束,也希望公路能帶國人更深入自己的土地。 \n 遠東商銀2021年月曆一覽12條省道級以上的公路,為取自空拍攝影家吳忠恩的作品。公路各擁自然與人文景觀,有直擊無敵海景的北部濱海公路,也有深入鹽田兒女與養蚵人家的西部濱海公路;有蜿蜒淺山悠遊客家小鎮的臺三線,有進入大山探訪原住民部落的阿里山公路,也有連結統治意圖的臺一線與中部橫貫公路。公路在四通八達中,串聯臺灣的生命力,承載寶島的幸福感,」周添財說,2021年選一條公路出發,通往幸福,讓我們一起前瞻美好新年! \n 《臺灣公路紀行》月曆為遠東商銀再度以同仁為代言人,分別為遠智證券總經理陳智泉、遠東商銀法金資深副理黃秋宜及MA儲備幹部張珮茹。三人雖屬壯中青不同世代及不同部門,但在繁重的金融工作之餘都熱愛騎上重機,他們將與《臺灣公路紀行》月曆一起宣導馳騁公路的美好體驗,「因為喜歡騎機車,讓我發現很多臺灣公路上的真、善、美。」張珮茹說。三位代言同仁也將在新的一年,肩負號召同仁多多從事戶外活動的使命,繼續擦亮遠東商銀經政府認證的「健康職場」與「運動企業」品牌。

  • 三位一體 戕害言論自由的黑手

    三位一體 戕害言論自由的黑手

     中天換照一案,評論者多聚焦於言論自由保障以及國家通訊傳播委員會(NCC)的獨立性與行政擴權等問題;種種評論,未免見樹不見林。我國廣播電視產業結構不變,法令規章不廢,與執政當局和NCC討論言論自由,不啻是對牛彈琴。縱使中天換照案在輿論壓力下過關,有朝一日政黨輪替,難保下一個「三民八大」換照面對同樣問題,台灣言論自由勢將永遠沉淪於藍綠統獨的惡鬥之中。 \n 為何說和NCC討論言論自由是對牛彈琴呢?2005年制訂的《通傳會組織法》第1條載明成立的宗旨:「為落實憲法保障之言論自由,謹守黨政軍退出媒體之精神。」議論言論自由、新聞自由,難道不該與NCC叫陣嗎? \n 民主國家關於言論自由或新聞自律與自由,從來就不是哪一個政府機構在管理監控的,而是透過一次又一次的「實踐檢驗」,透過一次又一次的法院判例,形成政府與人民間的共識與習慣。NCC的成立是仿效美國FCC以及英國的通訊管理局(Ofcom),美國的FCC也好,英國的通管局也罷,是監理通訊傳播、制定競爭遊戲規則的機構,目的在制定公平而無歧視的網路近用機制,有效運用新興的科技和有限的頻譜資源,促進通訊傳播產業的發展,保障言論自由的方式無他,解除管制、全面自由化而已。 \n 然而,當初台灣的立法者混淆了通傳會的任務,錯將言論自由以及黨政軍退出媒體等時髦議題,一股腦地認定是NCC的「任務」。邏輯上而言,當有一個政府機構的成立宗旨是在透過監理來落實憲法保障的言論自由,其實就等於昭告天下,政府已將黑手介入了廣電媒體。妙的是,早一年制定的《通訊傳播基本法》第1條卻是這麼寫的:「為因應科技匯流,促進通訊傳播健全發展,維護國民權利,保障消費者利益,提升多元文化,平衡城鄉差距,特制定本法。」壓根兒沒提言論自由的問題。基本法沒提的任務,執行基本法的NCC組織法卻把言論自由視為己任,豈不怪哉? \n 不僅如此,早在NCC成立之前,台灣廣電產業早已蓬勃發展,彼時,管理廣電產業的基本思維是高度管制。NCC成立後,號稱要落實言論自由,卻沿用舊有的廣電法規,基本的立法精神基本不變,除了管制,還是管制。試問,在高度管制的法制結構下,高談言論自由,不是緣木求魚? \n 深一層看,台灣的廣電產業結構,根本無法落實保障言論自由。關鍵有二:其一是台灣獨特的有線電視系統經營區的畫分、吃到飽的收費模式,以及頻道聯合壟斷,表面上百家爭鳴,屬自由競爭的市場,事實上是一政府高度管制兼保護既得利益者的寡占市場。其二是攸關廣電產業發展的廣電三法,以及三法相關的經營許可執照申請與換照審查規定等,將廣電業者從資本額、董事長、董監事、總經理資格、公司組織結構,乃至於內容規畫、收費標準、營運計畫,通通納管。當政府將廣電事業比照特許行業管制得死死的時候,政府的那隻看得見的手,早已伸進了廣電業者的深喉嚨裡,廣電事業哪裡還有言論自由可言? \n 說得透徹些,NCC、廣電三法、有線電視產業,三位一體,恰恰是戕害台灣言論與新聞自由的凶手。而台灣廣電業者所能享受的言論自由,全看執政者自我約束的程度。這樣的言論自由是嗟來食,是執政者恩賜的自由,不是制度化的自由。 \n 自由經濟,貨物、服務、貨幣必須自由流動,自由競爭;同理,言論自由,媒體、內容、頻道、價格,必須自由流通、自由競爭。我們若是用動員戡亂時期的腦袋,援引類比時代的通訊傳播觀念與技術,來規畫數位網絡時代的廣電產業,別說是保障言論自由、新聞自由,怕是連「促進通訊傳播健全發展,維護媒體專業自主」都是不可能的任務。 \n 台灣真要落實言論自由,提升國家廣電產業整體競爭力,必須修訂NCC組織法使其成為單純的監理單位,徹底翻修廣電三法及相關法規,全面解除廣電產業的管制。唯有如此,台灣的廣電媒體才能像美國三大電視網那樣,挺起腰桿向無知無恥的政客大聲說「不」! \n (作者為資深媒體人,曾任台灣有線寬頻產業協會理事長)

  • 科技大老催生GOLF 讓學用接軌

    科技大老催生GOLF 讓學用接軌

     由企業主動發起的GOLF(Gap of Learning Field)學用接軌聯盟,於今年10月正式立案成為社團法人。GOLF成立至今已有近百個校企參與聯盟推動,整合企業第一手的培訓課程及實習資源,提供超過200門線上課程,兩年多以來聯盟企業已錄用近900名實習生。聯盟發起來自於友達董事長彭双浪、緯創副董黃柏漙及仁寶副董陳瑞聰三位老將黃湯下肚後決心為台灣做些事情。 \n 2017年底彭双浪、黃柏漙及陳瑞聰三位科技業老將,在供應商舉辦的餐會碰面,談到學校教育和產業界需求之間的落差,而且有感而發,覺得應該要為社會留下些什麼。沒想到酒喝下去之後,豪氣陡升,決定合作推動產學串連、人才接軌,GOLF學用接軌聯盟就這樣誕生。 \n 三家企業發起,GOLF成立至今持續擴大,聯盟企業成員已有44家,來自各產業領域,科技製造、關鍵元件、無線通訊、軟體服務、會計顧問等,並且有55間學校參與聯盟推動。GOLF整合企業第一手的培訓課程及實習資源,為持續開創產學雙向串聯,人才能力接軌理念,GOLF聯盟在邁入第三年之際,成立社團法人永續經營 \n 彭双浪表示,台灣出生率相比20、30年前只剩下一半,但是社會人口老年化,2015年起勞動人口逐年下降,勞動人口的數量上受到了限制,此外還要把對的人才放在對的地方,台灣的人口政策、教育必須更有彈性。除了鼓勵年輕人多生之外,現在人才是國際競爭,要設法吸引優秀人才留在台灣,避免人才外移,白領移民政策也要放寬。透過GOLF,可以讓有限人才資源下更精準對接,實現學用接軌。

  • 中天審照案系列九:陳朝平》三位一體 戕害言論自由的黑手

    中天審照案系列九:陳朝平》三位一體 戕害言論自由的黑手

     中天換照一案,評論者多聚焦於言論自由保障以及國家通訊傳播委員會(NCC)的獨立性與行政擴權等問題;種種評論,未免見樹不見林。我國廣播電視產業結構不變,法令規章不廢,與執政當局和NCC討論言論自由,不啻是對牛彈琴。縱使中天換照案在輿論壓力下過關,有朝一日政黨輪替,難保下一個三民八大換照面對同樣問題,台灣言論自由勢將永遠沉淪於藍綠統獨的惡鬥之中。 \n 為何說和NCC討論言論自由是對牛彈琴呢?2005年制訂的《通傳會組織法》第1條載明成立的宗旨:「為落實憲法保障之言論自由,謹守黨政軍退出媒體之精神。」議論言論自由、新聞自由,難道不該與NCC叫陣嗎? \n 民主國家關於言論自由或新聞自律與自由,從來就不是哪一個政府機構在管理監控的,而是透過一次又一次的「實踐檢驗」,透過一次又一次的法院的判例,形成政府與人民間的共識與習慣。NCC的成立是仿效美國FCC以及英國的通訊管理局(Ofcom),美國的FCC也好,英國的通管局也罷,是監理通訊傳播、制定競爭遊戲規則的機構,目的在制定公平而無歧視的網路近用機制,有效運用新興的科技和有限的頻譜資源,促進通訊傳播產業的發展,保障言論自由的方式無他,解除管制、全面自由化而已。 \n 然而,當初台灣的立法者混淆了通傳會的任務,錯將言論自由以及黨政軍退出媒體等時髦議題,一股腦地認定是NCC的「任務」。邏輯上而言,當有一個政府機構的成立宗旨是在透過監理來落實憲法保障的言論自由,其實就等於昭告天下,政府已將黑手介入了廣電媒體。妙的是,早一年制定的《通訊傳播基本法》第1條卻是這麼寫的:「為因應科技匯流,促進通訊傳播健全發展,維護國民權利,保障消費者利益,提升多元文化,平衡城鄉差距,特制定本法。」壓根兒沒提言論自由的問題。基本法沒提的任務,執行基本法的NCC的組織法卻把言論自由視為己任,豈不怪哉? \n 不僅如此,早在NCC成立之前,台灣廣電產業早已蓬勃發展,彼時,管理廣電產業的基本思維是高度管制。NCC成立後,號稱要落實言論自由,卻沿用舊有的廣電法規,基本的立法精神基本不變,除了管制,還是管制。試問,在高度管制的法制結構下,高談言論自由,不是緣木求魚? \n 深一層看,台灣的廣電產業結構,根本無法落實保障言論自由。關鍵有二:其一是台灣獨特的有線電視系統經營區的畫分、吃到飽的收費模式,以及頻道聯合壟斷,表面上百家爭鳴,屬自由競爭的市場,事實上是一政府高度管制兼保護既得利益者的寡占市場。其二是攸關廣電產業發展的廣電三法,以及三法相關的經營許可執照申請與換照審查規定等,將廣電業者從資本額、董事長、董監事、總經理資格、公司組織結構,乃至於內容規畫、收費標準、營運計畫,通通納管。當政府將廣電事業比照特許行業管制得死死的時候,政府的那隻看得見的手,早已伸進了廣電業者的深喉嚨裡,廣電事業哪裡還有言論自由可言? \n 說得透徹些,NCC、廣電三法、有線電視產業,三位一體,恰恰是戕害台灣言論與新聞自由的凶手。而台灣廣電業者所能享受的言論自由,全看執政者自我約束的程度。這樣的言論自由是嗟來食,是執政者恩賜的自由,不是制度化的自由。 \n 自由經濟,貨物、服務、貨幣必須自由流動,自由競爭;同理,言論自由,媒體、內容、頻道、價格,必須自由流通、自由競爭。我們若是用動員戡亂時期的腦袋,援引類比時代的通訊傳播觀念與技術,來規畫數位網絡時代的廣電產業,別說是保障言論自由、新聞自由,怕是連「促進通訊傳播健全發展,維護媒體專業自主」都是不可能的任務。 \n 台灣真要落實言論自由,提升國家廣電產業整體競爭力,必須修訂NCC組織法使其成為單純的監理單位,徹底翻修廣電三法及相關法規,全面解除廣電產業的管制。唯有如此,台灣的廣電媒體才能像美國三大電視網那樣,挺起腰桿向無知無恥的政客大聲說「不」! \n(作者為資深媒體人,曾任台灣有線寬頻產業協會理事長) \n

  • 談企業接班 三位公子 基層磨練起

     良好傳承始於培養企業接班人,而且還要是有計畫訓練;吳朝筆指出,企業接班體系已就位,各股東對下一代都有培育規劃,自己三位小孩目前也在集團各部門歷練,培養經營能力和宏觀視野。 \n 企業交棒與接班是國內企業極為敏感的問題,但吳朝筆認為,這是必走之路,反而要早點規劃,盡快熟悉、掌握公司的業務及運作,這樣才能無縫接軌。 \n 吳朝筆對三位小孩的培養,仍是秉持傳統的「天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚」的觀念,因此三位公子都是從基層磨練起。 \n 吳朝筆的三位公子一進集團,雖然磨練的過程不一樣,但沒有例外,一開始都被「丟」到中國大陸、越南等地的產線現場,甚至更偏遠的鄉村地區,與基層打拚生活,接受實際操練。 \n 大公子做過產線品質管控的QA、QC,隨後在業務部門跑業務,目前在集團負責市場及業務;二公子曾從事MIS、零售事業部,以轉投資、國際財務等業務為主,現在任職集團的國際轉投資企業。 \n 原本從事金融業的三公子,在進入廣越後,就被父親派去中國大陸江蘇生活條件極差的偏遠鄉村,跟著父執輩學習上游原料羽絨的製程,在原料事業部持續在學習。 \n 除了在產線基層實際的磨練,吳朝筆為了培養下一代的宏觀視野,也會帶著他們去世界各地參展或接洽全球品牌廠客戶,期望能把自身的經驗,傳承給下一代。 \n 有著傳統創業家開疆闢土的精神,吳朝筆對自己的小孩,早些年是以較嚴厲的教育方式在培養下一代,不過,隨著小孩各自對公司業務、經營運作熟悉上手,吳朝筆對下一代的能力逐漸認同,期待在事業的傳承,下一代能有更多的發展空間及更多的領域可以發揮。

  • 運輸及倉儲 躍信保融資NO.3

     全球解封遙遙無期,使得「運輸及倉儲業」備受衝擊,逐月不斷累積的結果,根據信保基金統計的8月取得融資金額,在所有行業別的占比飆高至10.74%,首次衝上第三位。 \n 根據信保基金統計,8月全部20個行業別的融資金額占比,前二大仍是長期不變的「批發及零售業」和「製造業」,各占40.87%和29.68%,一直以來居第三位的「營造業」,占比雖從7月的9.73%,8月上揚至10.17%,但卻被增幅更大的「運輸及倉儲業」取而代之,這也是繼5、6月「個人貸款及其它」跳居第三名之後,「營造業」二度退居第四位。 \n 5、6月主要是勞工10萬元紓困方案啟動效應,占比大爆發,7月在勞工紓困截止後,「個人貸款及其它」從6月21.82%史上最高,7月回落至4.18%,8月更大降至0.32%,「營造業」7月短暫一個月重返第三位,8月馬上又被「運輸及倉儲業」超越。 \n 觀察「運輸及倉儲業」占比,從6月的1.95%,7月暴衝至9.17%,與營造業的9.73%相當接近,果然8月馬上超越。銀行主管預估,各國對外完全解封,恐怕還要很久以後,代表國人出國及外國旅客來台均續凍,累積逾六個月下來,旅遊業掀倒閉潮,運輸業紓困需求逐月墊高並不意外,推估9月信保融資金額占比會再衝高。 \n 受疫情衝擊嚴重的還有「住宿及餐飲業」,過去融資占比一向低於1.0%,但4月大增逾2倍至2.28%,5月再倍增為4.56%,但是6、7月隨國內解封而趨於緩和,占比各降為3.81%、3.09%,8月再降至2.42%。銀行主管認為,若是國內疫情控制續好,預料就算境管未解除,外國來台旅客、商務極少,國旅支撐之下,預料占比可穩定在低位。

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