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以下是含有上海商銀的搜尋結果,共443

  • 摩根大通啟動區塊鏈技術 台灣銀行業終得納入全球匯款體系

    美商摩根大通(J.P. Morgan)啟動一項區塊鏈應用技術,協助全球銀行優化匯款業務,當中包括由台灣銀行業發送到其他市場的跨國匯款。摩根大通「Onyx by J.P. Morgan「Liink」,自2017年就開始進行銀行間資訊網絡(Interbank Information Network)試點,2020年下半年推出新擴展應用程式全球帳戶驗證平台「Confirm」,進一步強化銀行之間直接、即時收到回覆。

  • 上海銀高資產財管 5月上陣

    上海銀高資產財管 5月上陣

     上海商銀12日舉行法人說明會,上海商銀總經理林志宏指出,該行是金管會第一波核准高資產財富管理的三家銀行之一,預計於4月底前揭牌、5月開辦。針對今年股利政策,上海商銀也表示,去年銀行稅後淨利178.15億元,每股稅後盈餘(EPS)3.01元,董事會已通過配發現金股利1.7元,換算現金股利殖利率4%左右。

  • 上海銀法說 宣示加速數位轉型及ESG發展六重點

    上海商銀去年財報的稅後淨利178.15億元,每股稅後盈餘(EPS)仍維持3元之上的3.01元,預計配發現金股利1.7元,現金股利殖利率4%左右,總經理林志宏表示,今年設定「數位轉型,創新永續」發展主軸,針對ESG發展訂六大重點。

  • 《金融》美商摩根大通區塊鏈技術 助台灣的銀行優化匯款業務

    國際金融機構美商摩根大通今天宣布,已啟動一項區塊鏈應用技術,協助全球銀行優化匯款業務,當中包括由台灣的銀行發送到其他市場的跨國匯款。透過提升匯款帳戶資訊的準確度,這項名為「Confirm」的新技術將減少在跨國匯款過程中,因帳戶資訊不符而導致的交易失敗或退匯,同時降低匯款銀行和受款銀行的作業成本。

  • 國銀前二月對中小企業放款衝逾844億

    新冠肺炎疫情2021年趨緩,2021年前二月中小企業放款回溫!金管會8日公布統計,截至2021年2月底止,本國銀行對中小企業放款餘額達7兆8,968億元,較上月底增加534.64億元,較去年2月同期放款增346.98億元,年增53%。

  • 新台幣太強 銀行去年增值被匯損吃掉1/4

    新台幣升值對銀行淨值影響很大。據國銀財報顯示,去年國銀經其他損益依公允價值(OCI)項下金融資產,亦有未實現增值利益達2,125億元,對淨值是大補丸,無奈銀行海外據多及放款眾多,境外資產兌回新台幣後,去年底產生近532億元的匯損,吃掉1/4的金融資產增值。

  • 上海銀及基金會捐款太魯閣號事故600萬元

    上海商銀積極履行企業社會責任,針對4月2日台鐵408車次太魯閣號於大清水隧道發生重大事故,造成50人死亡,200餘人輕重傷,發揮「人溺己溺,人飢己飢」精神,宣布與上海商業儲蓄銀行文教基金會合捐600萬元給「衛生福利部賑災專戶」,並指定捐款用途為「0402太魯閣號事故案」。

  • 上海銀數位金融 獲票交所獎項

     上海商銀近年積極配合金管會推動普惠金融與提升金融服務效率政策,發展數位轉型,全力支持推廣票交所數位金融業務,並獲票交所頒發「eACH代收交易總筆數」、「eDDA網銀雙因業務推展獎」、「eDDA行動身分辨識機制業務推展獎」、「eDDA銀行帳號資訊確認服務推展獎」等獎項。

  • 上海商銀推廣數位金融 票交所按讚

    上海商銀推廣數位金融 票交所按讚

    上海商業儲蓄銀行於票交所舉辦的「109年金融機構推廣ACH業務暨金融業代收即時服務平台(eFCS)業務獎勵活動」,榮獲票所交所頒發「eACH代收交易總筆數」、「eDDA網銀雙因業務推展獎」、「eDDA行動身分辨識機制業務推展獎」、「eDDA銀行帳號資訊確認服務推展獎」等多項獎項。

  • 《金融股》上海商銀配1.7元 殖利率約4%

    上海商銀(5876)董事會通過配發1.7元現金股利,去年全年EPS為3.01元,以今盤中股價41.9元計,股息殖利率為4%。

  • 全台首家 上海商銀加入萬事達卡無價星球聯盟

    全台首家 上海商銀加入萬事達卡無價星球聯盟

    上海商銀成為全台首家加入萬事達卡無價星球聯盟(Priceless Planet Coalition)計劃的金融夥伴,承諾與聯盟成員攜手,共同達成五年內於全球種下1億棵樹的目標,只要持上海商銀全新小小兵環保回饋卡消費,上海商銀將提撥消費金額之0.2%作為植樹計畫的基金,為了環境永續發展不遺餘力。

  • 金融業大打手機腦筋 信貸業務最先落地

    手機是行動金融服務的重要平台,金融業拓展手機商機近日出現一波波新創作法,如CRIF中華徵信所與中華電信合作首度推「電信信用計分卡」,運用中小企業繳交電話費記錄作為銀行融資的參考。台新Richart推出「一口貸」,與全家便利商店的快速接單系統「好賣+」攜手合作,透過Richart App申辦,檢附營運資料即可作為借款財力證明。普匯金融科技董事長姚木川表示,手機要在移動金融服務確定地位,需要作到全程無人化,包括克服實名認證身份驗證、複雜高難度徵信等挑戰。

  • 金管會三大亮點政策 黃天牧今年最想推動

    金管會三大亮點政策 黃天牧今年最想推動

    2021年三大亮點政策,金管會最想推動!金管會主委黃天牧10日公開表示,「新電支條例法案、身心障礙者保護、新財管業務」三大政策都在今年會有新進展,也是他最想推動的政策。

  • 疫情等無客人 律師建議老舊飯店應進行大體檢

    近年政府加速推動都市危老建築改建,修訂都市危險及老舊建築物加速重建條例,祭出容積獎勵,同時更有時程獎勵及規模獎勵,容積獎勵最高上限可10%。環群商務法律事務所律師龔新傑表示,吸引壽險、飯店業投入危老重建,為近兩年不動產一大趨勢。 \n龔新傑指出,2019至2020年台北市已通過包含六福客棧、台北馥敦飯店、宣美精品飯店、優美飯店、洛碁大飯店(花華分館)在內之危老審議,傳統的五星級大飯店台北國賓大飯店亦赫然在列;商辦部分,則有新光人壽的新光纖維大樓、國泰人壽的中興商業及民生復興大樓,更早通過審議的忠泰98、上海商銀總部更早在2019年及2020年已破土動工。 \n據悉,飯店業紛紛投入危老重建行列,是因為硬體老舊,整修難以突破硬體限制,又苦於新冠肺炎疫情,等不到客人上門的情形一時不能緩解,因此藉機申請危老重建。 \n龔新傑說,國內多數飯店建於921地震前,或由老舊建築改建而成,早已超過耐用年限,耐震度可能有問題,例如已申請重建的國賓大飯店,集團旗下西門意舍酒店所在的台北西門大樓,耐震危險度評估分數超過60分,已達建議直接拆除的地步;另一知名五星級飯店喜來登大飯店的耐震危險度評估分數一樣超標,更已招標進行耐震補強作業。 \n龔新傑認為,知名國際觀光飯店竟有遭受嚴重地震災害可能,在地震頻仍的台灣,面對多數沒有地震經驗的國際商務客與旅客,可能重創台灣國際觀光形象。為了地震災防、公共安全與國際觀光的考量,似乎有必要在新冠肺炎疫情帶來的旅遊空窗期間,對觀光飯店建築結構問題進行大體檢,以免疫情過後再重創飯店業。

  • 搶頭香 中信銀啟動新財管服務

    「高資產新財管方案」業務2021年終於鳴槍起跑!中信銀5日宣布,啟動「高資產客戶適用之金融商品及服務」,即日起將於全台152家分行,開放受理可投資資產淨值及保險商品價值逾新臺幣1億元以上之客戶申請成為高資產客戶。中信銀指出,首波將推出可投資的「外國債券不受信評限制」服務。 \n金管會在2020年12月31日公布「高資產新財管方案」核准名單,原本有九家銀行遞件申請,但最後僅中信銀、兆豐銀及上海商銀三家獲得金管會核准。獲核准的銀行,可以對高資產客戶提供八大項金融商品及服務,包括:銀行發行的外幣金融債券可連結衍生性金融商品或結構型債券、OBU可對高資產客戶提供台股衍生性金融商品、高資產客戶投資外國債券可不受信評限制等。 \n中信銀行個人金融執行長楊淑惠表示,中信銀行自2005年取得金管會核准第一張財富管理業務執照,16年來持續關注市場客戶需求,包含設置投研智庫、理財智庫、專家團隊、個人金融財富管理產品審議會、商品適合度機制等服務。2018年更推出「臻富家」私人理財服務,提供客戶一條龍式的投資諮詢服務。 \n楊淑惠指出,2020年底中信銀行成為首批獲准開辦「高資產客戶適用之金融商品及服務」銀行,立刻成立跨單位專案小組,以敏捷管理方式,建構相關制度,於獲准一個月內正式開放客戶申請。 \n楊淑惠表示,高資產客戶的理財規劃常涉及家族組成、資產配置、企業經營、家族及企業傳承等多面向需求,中信銀行理財服務團隊可自前期提供投資市場、理財議題與產品資訊研究報告,量身打造專屬的理財趨勢報告;中期可依客戶之風險承受度,進一步提供戰略性資產配置(SAA)與戰術性資產配置(TAA)的整體投資組合建議;後期更定期檢視客戶投資目的與風險承受能力,確保投資組合建議方向與客戶目的一致。

  • 基金質借日夯 規模上衝27億元

    愈來愈多人拿基金來作質押跟銀行借錢。金管會日前公布統計,截至2020年底止,銀行承作基金自行質借的契約金額達27億元,比2020年2月底開辦初期的2.1億元暴增11倍。 \n金管會銀行局指出,2019年3月7日就已開放兼營信託業的銀行可以自己擔任受託人之自益特定金錢信託受益權為擔保之質借業務,即開辦「自行質借」,近三年來,已有9家銀行陸續開辦這項業務。 \n這九家銀行包括合庫、玉山、花旗、上海、國泰世華、元大、一銀、彰銀及兆豐銀。金額承作量最多的前三大,依序是花旗、玉山、上海商銀,截至2020年底止,銀行承作基金自行質借業務的契約件數有327件,契約金額達27億元。銀行局官員指出,2020年2月開辦初期只有5家銀行開辦,承作契約件數33件、金額僅2.1億元。 \n基金質借早期並不盛行。因為過去特定金錢信託「受益權質押」只能「跨行」借款,在A銀行買的基金或債券,須向B銀行質借,不能在A銀行直接辦理。如此一來,各銀行的承作意願都不是很高,因為銀行接受客戶以他行基金質借的意願並不高,但自從金管會開放「自行」質借後,業務量才開始明顯擴大。 \n為了控管風險,金管會經參酌各公會意見,就自行質借業務也提出了配套控管機制,像是客戶對象限定為「專業投資人」(專業機構投資人、總資產超過新臺幣5千萬元以上之法人或基金,及財力達新臺幣3千萬或單筆投資逾新臺幣300萬元以上之自然人)。 \n可質借的基金以信託財產運用於具高度流動性與次級市場之投資標的,包含外國股票、不具槓桿或放空效果之指數股票型基金、外國債券及境內外基金等;最高貸放成數五成。 \n另外,銀行開辦本項業務必須先向金管會申請,且辦理期限為3年,屆期視辦理成果作為續辦考量。

  • 上海商銀董座 榮鴻慶:數位轉型 迎下個百年榮耀

    上海商銀董座 榮鴻慶:數位轉型 迎下個百年榮耀

     百年老店上海商銀迎向數位金融時代,由國銀最資深董事長榮鴻慶掌舵,積極推動數位轉型,他強調,該行將從強化基礎建設、加速業務數位化、優化客戶體驗等三方面著手,達成普惠金融數位化的目標,為下一個榮耀的百年,建立扎實的基礎。 \n 提供客戶一站式購足服務 \n 榮鴻慶表示,上海商銀向來秉持「服務社會,輔助工商實業,發展國際貿易」的經營宗旨,以企業金融業務為主軸,並提供客戶存匯、個人金融、財富管理、財務行銷及數位金融等多元化業務,滿足客戶一站式購足的金融產品與服務需求,現有的76家分行,均是全功能分行,落實提供「One Bank, Total Solution」的金融服務,深化往來客戶的黏著度,進而贏得客戶的高好感與高信賴。 \n 疫情加速數位金融進程 \n 2020年爆發新冠肺炎疫情,進入2021年仍未見緩和,各國央行為振興經濟,全面採取降息等寬鬆貨幣政策,各國政府也採取紓困與振興方案的財政政策,造成全球資金氾濫,銀行面臨存放利差與淨息差下滑至歷史低點的挑戰。榮鴻慶指出,在疫情肆虐衝擊下,同時也造成全球產業供應鏈的調整,加速台商資金回流,尤其促使宅經濟更加興起,民眾使用銀行數位金融服務的比重提升,為銀行帶來加速數位化的良好發展契機。 \n 擬定三方向 迎戰純網銀 \n 上海商銀向來以客戶為中心,近幾年來順應金融科技的發展潮流,持續打造虛實整合全通路的服務平台,提供客戶便捷、效率、安全的金融服務。他強調,掌握宅經濟興起商機,且2021年將有三家純網銀加入帶來新競爭,擬訂三大方向,即強化基礎建設、加速業務數位化、優化客戶體驗,加速達成數位化的普惠金融目標。 \n 榮鴻慶說,首先,在強化基礎建設上,將建置新核心系統,擴充軟硬體設備,升級網路銀行及行動銀行。 \n 其次,加速業務數位化,除持續加強網路銀行及行動銀行交易與服務功能,該行已提供線上申請信用卡及信用貸款、房貸智能估價、微企e智貸,並將陸續推出線上投保及智能理財等多元線上服務。 \n 建置智慧分行 服務升級 \n 其三,優化客戶體驗,目前在全省北中南建置八家智慧分行,未來將持續運用最新金融科技建置更多的智慧分行,並導入人工智慧加強智能客服平台,同時也將更積極推廣行動支付,掌握開放銀行不同階段的進程,加強與第三方服務業者(TSP)的跨業合作,提供客戶更完善的場景金融服務。 \n 上海商銀近年來積極發展數位金融,也展現頗為豐碩的成果,榮鴻慶指出,該行善用策略聯盟,與財金資訊公司合作成為第一家開辦區塊鏈會計師函證的銀行,並成為第一波「開放API平台」上線的銀行。及加強轉投資新創公司,經由轉投資眾籌平台導入最新金融科技,再由轉投資人工智慧公司導入智能客服、智能音箱客服機器人,經由轉投資行動支付公司,成為第一家導入Taiwan Pay行動支付的民營銀行。 \n 該行也透過舉辦黑客松金融科技競賽,直接進駐金融科技創新園區,參與數位金融沙盒及企業實驗室計畫,並與大學金融科技中心合作產學交流。他對於上海商銀數位化信心十足,一定可達成普惠金融目標,為下一個榮耀的百年,建立扎實基礎。

  • 總行重建 拚當北市新地標

    總行重建 拚當北市新地標

     上海商銀位在台北市民權東路與中山北路口的總行,2019年10月啟動都更重建工程,預計1,200日曆天完工,推算將在2023年完工,屆時台北市將再出現一新地標,同時這也是董事長榮鴻慶眼光長遠又獨到的安排。 \n 其實上海商銀原總行樓高12層,外觀看不出老舊,外觀看起來還是很新穎,尤其一整排的金屬圓柱設計,相當極具有現代感。但榮鴻慶認為,房子老了需改建就應改建,「安全是最重要的大事」,他因此決策展開改建工程。改後的上海商銀新總行將是16層的辦公大樓,以設計圖來看,外觀極具未來感,加上立地條件既是精華地段,可預見完工啟用後,將成為台北市一新地標。 \n 綜觀銀行總行改建,往往會面對必須租用臨時辦公處所的困擾,但上海商銀員工順利搬遷至鄰近的松江路及民生東路口自有大樓辦公,待未來新大樓完工啟用,計畫緊接著啟動松江大樓改建,可說無縫接軌。 \n 上海商銀當初取得松江大樓時,曾有多家的大型壽險公司及銀行等,均曾積極洽詢,表示有意高價收購,只要轉售將立即實現一筆可觀的獲利。但榮鴻慶卻是不為所動,決定留下來興建自有大樓,在這次總部改建,免於面對租用臨時辦公處所的難題,展現高瞻遠矚的眼光。上海商銀立足台灣,近十餘年來並積極布局亞太,拓展國際金融版圖的成果豐碩,榮鴻慶強調,2020年12月10日大陸無錫分行正式開業,成為國銀在大陸江蘇省無錫設立的第一家分行,也是該行在大陸的第一家分行,具有重要的歷史意義,更將提供台商完整的兩岸金融服務。 \n 榮鴻慶表示,無錫分行是該行於1965年在台復業55年後,重返大陸設立的第一家分行,極具歷史意義,也是因應金融數位化與國際化的發展趨勢,落實「立足深耕台灣,加速數位轉型,拓展國際市場,創造永續價值」的中期發展策略。 \n 該行自2000年以來與大陸上海銀行及香港子行上海商業銀行展開策略聯盟,21年來三行於兩岸三地金融業務緊密合作。榮鴻慶認為,隨大陸無錫分行開業,將有助於兩岸三地上海銀行的業務合作更緊密,也有助提升其兩岸金融業務的市場競爭力。

  • 永續、誠信經營 開創ESG新局

     1964年榮鴻慶成為上海商銀董事,至1983年接任副董事長,帶領上海商銀改變保守經營的風格,轉型穩健積極拓增分行,擴大經營規模,並在1991年起擔任董事長,進一步帶領該行拓展海外市場,並成為股票上市公司,長期經營績效在國銀經常名列前茅,備受市場矚目。 \n 2021年進入後疫情時代,榮鴻慶擘劃未來開創新局,針對國際趨勢最夯的ESG,他更設立「永續經營執行委員會」,設六個功能小組,整合資源分工合作,全面提高執行成效。以下為榮鴻慶訪談要點: \n 問:面對2021年仍處微利時代,如何維持獲利能力? \n 答:隨新冠疫苗上市,全球主要經濟預測機構普遍看好2021年全球經濟可望回升,上海商銀將從四大方面著手維持良好獲利能力。 \n 一是維持穩健的業務成長動能,特別加強中小企業信保、國際金融、危老都更、趨勢產業、家庭金融、傳富理財及家族財務行銷等業務。二是優化業務結構,調整放款組合提高放款收益,存款結構提高活期性存款比重,降低資金成本。 \n 三為提高非利息收益,包括授信、外匯、信用卡、信託、保險及財富管理相關的手續費收入,及股票、債券投資及外匯交易的投資收益。四為加強控管業務費用,強化風險控管,維持良好成本收入比與放款資產品質。 \n 問:在後疫情時代,ESG愈來愈受市場及投資人關注,推動ESG的規畫為何? \n 答:長期以來捐助設立的上海商銀文教基金會及慈善基金會,結合七大愛心志工大隊,積極推展企業社會責任,關心環保與關懷社會,並致力提升公司治理,為更有系統性、有組織整合推動ESG。 \n 設立專責「永續經營執行委員會」,其下設環境永續組、社會公益組、客戶權益組、責任金融組、員工照顧組、公司治理組等六個功能小組,整合資源分工合作,全力提高執行成效。 \n 問:請問您的用人哲學為何?如何成為最受員工喜愛的董事長? \n 答:用人哲學在「誠信為本,用人唯才,充分授權」,信任專業經營團隊。秉持以人為本的精神,視員工如家人,重視人才培育,照顧員工福利,營造「上海銀行一家親」的企業文化,使員工注重團隊合作,發揮更大力量,成為推進突破創新、追求卓越的原動力。

  • 林志宏接總座 貫徹榮董理念

    林志宏接總座 貫徹榮董理念

     上海商銀2021年開紅盤日的1月4日,舉行新舊任總經理交接典禮,原總經理陳善忠屆齡退休,經董事會通過執行副總經理林志宏升任總經理,他是在1985年進入該行任職,服務已36年,資歷完整、專業扎實,正是董事長榮鴻慶「誠信為本,用人唯才,充分授權」的一貫用人哲學。 \n 林志宏表示,將推動落實該行中期發展策略,「立足深耕台灣,加速數位轉型,拓展國際業務,創造永續價值」,貫徹董事長榮鴻慶的穩健經營、維持業務成長動能、強化數位金融競爭力、兼顧ESG的目標,創造良好的永續經營績效。 \n 畢業於成功大學及台灣大學EMBA管理學院在職碩士專班的林志宏,在上海商銀歷任土城分行首任經理、國際金融業務分行(OBU)、國營二部、企業金融事業部、通路管理部及客戶金融事業部等部門主管、副總經理、資深副總經理及執行副總經理,並兼任發言人。 \n 歷來督導企業金融事業部、個人金融事業部、客戶金融事業部、財務金融事業部、信用卡中心、存匯事業部、通路管理部及債權資產管理處等業務。且多次出席滬、港、台兩岸三地上海銀行業務研討交流會,深化兩岸金融合作,配合政策支持台商國際化發展,對金融業務相當嫻熟。 \n 他同時擔任過多家上海商銀投資企業董事,包括了台灣中國旅行社、中旅國際旅行社、太魯閣晶英酒店、安豐企業,上海商銀慈善基金會。 \n 同時並擔任陸委會「台商張老師」十多年,期間參與撰寫「中國大陸投資環境變遷與因應實務手冊」中,有關「中國大陸金融環境變遷與台商因應策略」篇章。並配合台北市進出口公會著有「兩岸三地金流與台商融資操作」一書。

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