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以下是含有亞洲金融中心的搜尋結果,共196

  • 港交所成「亞洲那斯達克」 交易額直逼紐交所6成

    英國金融時報報導,在科技和醫療龍頭股的吸引下,境外投資者對「亞洲那斯達克」的興趣飆升,香港股市交易額已增至倫敦證券交易所的四倍。 \n同時,香港股市交易額已接近紐約證券交易所的六成。2021年以來,以中國大陸為主的投資者已向這個亞洲金融中心的股市投資約500億美元。 \n數據顯示,在截至2月16日的30天裡,香港股市日均成交額躍升至250億美元左右,而2020年同期僅約為100億美元。這個數字相當於同期倫敦證交所日均成交額的四倍多。而紐交所的日均成交額為440億美元。 \n報導稱,本月,中國短視頻平台TikTok的競爭對手快手在香港上市,融資54億美元,這是自2019年美國優步公司上市以來,全球科技股規模最大的首次公開募股(IPO)。 \n花旗銀行集團泛亞執行服務聯席主管安格斯理查森說,隨著科技公司源源不斷地上市,港交所正迅速成為亞洲的那斯達克。 \n芝加哥期權交易所歐洲公司資料顯示,若包括其他交易所,倫敦2月的日均總成交額約為95億美元。 \n香港的經紀人表示,港股今年的繁榮在很大程度上是由中國大陸投資者推動的。很多投資者專門買入在香港上市的股票,這些股票在估值上相比在大陸上市的股票有較大折讓。來自大陸交易者的流動性提振還為香港市場提供了深度,這是其與紐約的交易所爭奪中國科技股IPO時的一大吸引力。 \n理查森說,香港之前經歷了艱難的18個月,但交易的激增表明,投資者認為香港會平靜下來,走上增長之路。 \n報導指出,香港恒生指數2021年來已累計上漲近13%,部分原因是市場對中國經濟從新冠疫情中復甦持樂觀態度,而同期美國華爾街的標準普爾500指數和英國倫敦富時100指數的漲幅均不到5%。

  • 道衡調查:中國五年內將成全球最大金融中心

     知名諮詢公司道衡(Duff&Phelps)最新公布的全球監管展望表示,儘管多數銀行家和資產管理人仍將紐約視為全球最大的金融中心,但無法否認新興市場發展金融中心的潛力。調查顯示,近兩成的受訪者預計,中國有望在五年之內成為全球最大的金融中心。 \n 路透報導,道衡調查了歐洲、亞洲和美洲250家銀行和資產管理公司的高級金融專業人士,其中60%的受訪者表示,將紐約視為世界領先的金融中心,而2020年該比例為56%。調查顯示,只有31%的受訪者將倫敦視為頭號金融中心,低於2020年的34%。 \n 調查指出,約有50%的受訪者表示,脫離歐盟將削弱倫敦作為全球金融中心的地位。但在監管制度方面,高達31%的受訪者表示最喜歡英國,遠超過美國和新加坡的25%。 \n 另外,調查亦關注新興國家的金融市場發展趨勢。報告顯示,在全球所有新興市場中,東亞似乎最有可能出現未來的全球金融中心。 \n 根據調查,高達64%的受訪者將中國列為最有可能出現全球金融中心的候選國。針對哪些城市最有可能在未來五年內成為全球傑出金融中心時,上海和香港分別占11%和7%。這兩個城市相加起來的比率,與倫敦的18%相同。另在調查中,18%受訪者預測中國將在五年內出現全球最大的金融中心。 \n 儘管中國在新興市場中,占據金融中心發展的主導地位,但報告指出,其他國家的金融中心也在快速增長,其中最主要的是印度。16%的受訪者表示印度有潛力成為下一個大型全球金融中心。

  • 知名諮詢公司道衡 大陸5年內有望成全球頭號金融中心

    知名諮詢公司道衡 大陸5年內有望成全球頭號金融中心

    總部在紐約的知名諮詢公司道衡(Duff & Phelps)在公佈的全球監管展望中說,越來越多的頂級銀行家和資產管理人將紐約視為全球最大的金融中心,並預期英國脫歐會損害倫敦的全球地位。值得一提的是,道衡調查中,將近兩成的受訪者預計,中國會在5年之內成為最大的金融中心。 \n據路透報導,道衡調查了歐洲、亞洲和美洲250家銀行和資產管理公司的高級金融專業人士,其中60%的受訪者說,他們將紐約視為世界領先的金融中心,而2020年該比例為56%。 \n調查顯示,只有31%的受訪者將倫敦視為頭號金融中心,低於去年的34%。略高於50%的受訪者表示,脫離歐盟將削弱倫敦作為全球金融中心的地位。

  • 無懼制裁 香江金融中心地位更穩

    無懼制裁 香江金融中心地位更穩

     《香港國安法》通過後,美國接連對香江祭出一系列金融制裁,比如取消香港特別待遇、加強在美上市中概股審查、禁止美國人投資有軍方背景的陸企等,一度讓不少人「看衰」香港國際金融中心的地位,但從客觀新形勢來看,香港作為國際金融中心的地位不僅難以被取代,反而因更多開放舉措,金融中心地位反而愈加更穩固。 \n 投資銀行瑞銀就曾指出,美國的制裁不太會影響香港金融中心地位,也不影響聯繫匯率。香港行政長官林鄭月娥去年11月也曾表示,香港聯繫匯率制度一如既往運作良好,銀行體系總結餘也在年內顯著增加,反映投資者對香港資本市場的持續興趣及信心。 \n 為鞏固香港國際金融中心地位,港府去年主動出擊,推動私募基金、保險和強積金的市場發展。港交所在2018年也修訂上市規則,開放同股不同權、未有盈利的生技公司在港上市。港交所前行政總裁李小加曾說,拓寬滬深港通的投資範圍,是讓香港金融業再繁榮十年的重要條件。其中拓寬港股通就包括同股不同權、未有盈利的生技公司。 \n 中信中國高股息ETF經理人葉松炫指出,大陸有三分之二外資是經由香港流入,香港作為亞洲金融中心對於大陸仍深具意義,而且,隨著境外掛牌陸企相繼返港上市,這批科技龍頭與中國新經濟可謂臍帶相連,任何想要一嚐中國經濟成長甜頭的投資人都不想錯過,這其中當然也包括美國投資人。  兆豐銀行曾分析稱,香港金融中心的定位主要仰賴低稅負、高自由化及國際化及完善的金融制度,短期不易改變。   香港除了是外資企業籌資或投資中國的跳板,更是陸資企業對外籌資的主要基地。金庫資本總經理丁學文認為,只要大陸政府有辦法讓全球資本相信投資大陸就可以賺錢,香港仍有可能續寫新一波香江經濟奇蹟,穩住其亞洲金融中心不可取代的位置。

  • 工商社論》迎接「多元化」的亞洲金融中心

    工商社論》迎接「多元化」的亞洲金融中心

     2021年將是香港金融中心角色轉變的關鍵年,經過去年的港版國安法正式推出,北京政府收緊對香港的政治管制,並且引發美國在去年7月撤銷《美國香港政策法》給予香港的關稅、引渡、敏感科技技術出口等特殊待遇,在11月後又以總統令與國防部的黑名單,祭出實質性的「金融脫鉤」,香港金融市場的角色又一次走到歷史轉折的關鍵點。 \n 雖然台灣從政府到民間,持續討論取代香港金融中心的機會與因應方案,不過平心而論,作為自由貿易港與金融中心的香港已經累積超過百年的基礎,整個金融生態系統不會在一夕之間崩解,而且,「金融中心」原本就不是一個被具體定義、可以複製的概念,台灣要取代香港金融中心,除非政府與民間徹底轉骨,否則就會再掉進過去30年不斷討論、規劃、試圖修法,卻一事無成的循環之中。 \n 當然,除非北京政府撤除港版國安法,提供美國總統拜登徹底扭轉川普政權所做的各項制裁的機會(目前機率極低),否則香港將快速調整、朝向北京政府控制下,滿足外貿、中國人民海外理財、與中國企業投融資需求的中國境外金融中心,而亞洲其他城市,新加坡、東京、首爾、台北、甚至曼谷都將分食部分香港釋出的金融服務,另外與香港有百年往來基礎的倫敦也會是轉出的目的地。 \n 香港盈富基金(The Tracker Fund of Hong Kong)在過去幾個星期的360度「髮夾彎」,是香港金融中心角色轉變的歷史事件。1998年香港政府在遭受國際巨鱷等對沖基金攻擊後,護盤收購了巨額的股票,並且在1999年成立盈富基金,21年來,盈富基金不只是亞洲最老牌的ETF,更是想要參與香港證券市場成本最低的投資工具。 \n 但是川普在2020年11月發布總統令,針對美國國防部陸續提出的中國企業黑名單公司,要求所有美國人都不得再投資黑名單企業,並且訓令紐約證交所將中國移動、中國電信、中國聯通等,從元月11日起下市停止交易,由於這三家公司同時在香港上市,且列入黑名單的中移動、中聯通、中海油、小米等均為香港恒生指數成分股,造成盈富基金先是宣布遵循美國法令,將要拋售上述持股,後來又在林鄭月娥政府的壓力下,髮夾彎宣布將繼續持有,但是提醒美國投資人,盈富基金「不是美國投資人合規的標的」。 \n 盈富基金目前市值高達1,030億港幣,基金管理公司是總部在美國麻州的道富全球(State Street Global Advisors)在亞洲設立的子公司,道富全球當然是應該遵守美國法令的美國公司,如今夾在中美兩國的政治鬥爭中,可能因此失去長達二十幾年的穩健業務,至少也得將在香港的業務變身成為遵循中國法令的非美國公司,而中國金融機構當然也虎視眈眈藉機爭搶盈富基金管理人的地位,道富全球在這次盈富基金事件的尷尬處境,正是香港金融中心功能轉變的具體象徵。 \n 香港低稅負、高自由化、國際化及律師會計師等專業服務齊備,是亞洲其他城市無法企及的,只要這些基本條件沒有重大變化,亞洲其他城市想要取代香港並非易事。過去一年中國與美國的衝突,造成美中金融脫鉤的事實,啟動了一個難以逆轉的循環,拜登當然有可能跳出川普設定的格局,另外與北京政府取得合作的平台,但是不論如何,香港金融中心的功能已經快速轉變,去年阿里巴巴、小米以及美國中概股陸續回到香港,全年港交所IPO金額高達3,973億港幣,其中98%都是中國企業。 \n 一言以蔽之,中國的境外金融需求強勁,香港聚焦成為中國境外金融中心,有足夠的資金與案源維持目前產業的生態系,而且,北京當局在全面政治收緊之後,將會繼續強化香港的金融實力,而不是放任弱化。 \n 美國的相關禁令當然會帶來衝擊,道富全球在盈富基金管理的功能與角色必須調整,最壞的情況會被迫離開香港,但是其他亞洲城市難以全面取代香港,例如新加坡的證券市場集資能力疲弱,只能在財富管理業務上吸收從香港轉出的台灣與亞洲富豪業務,另外加上網路電商發展FinTech服務;東京在數字貨幣的交易與法規領先,台北與首爾在龐大的貿易金融基礎上,設法將具有規模效益的金融服務搬回家,就近服務自有客戶,其中台灣吸引超過400億美金(新台幣1.14兆元)的返鄉投資潮,就會創造原本在香港的金融服務吸引回國的效益。 \n 最近台灣各城市的房地產業者都感受到辦公室需求增加的壓力,其中不乏從香港搬出的金融相關行業,認同台灣的香港朋友申請就業金卡人數也在持續攀升,2021年台灣境外金融服務的成長的確可期,但是我們如果能夠認清「多元化」區域發展趨勢,香港還是無可取代,只是包括台北的其他城市會出現利基金融服務的機會,那麼我們積小勝為大贏,至少應該抓住台商回流的錢潮,發展出自己的利基金融服務,這是我們可以創造勝局的戰略。

  • 東方之珠蒙塵 誰是下個亞洲金融中心? 3地入圍了

    東方之珠蒙塵 誰是下個亞洲金融中心? 3地入圍了

    在大陸實施「反送中」後,號稱「東方之珠」的香港因資金、人才大舉外流,使其亞洲金融中心的地位面臨考驗,誰會成為下一個金融亞洲中心,備受關注。對此,日媒指出,東京、首爾及新加坡三地,都有成為亞洲金融中心的可能,而東京還能提供亞洲初創企業籌集資金的管道,成為企業邁向紐約及倫敦兩大全球金融市場的帶領者。 \n《日經亞洲評論》報導,隨著香港回歸大陸,有人推測東京可能取代香港,成為亞洲下一個金融中心,但日本央行副行長中曾宏(Hiroshi Nakaso)則認為,東京應該將其重心放在日本及全球化方面,而不是承擔香港或新加坡的職能。 \n中曾宏指出,香港作為扮演通往大陸門戶的角色不太會改變,而新加坡仍是通往東南亞與印度地區的門戶。東京則是協助企業與世界各地的投資者產生聯繫,以便進行最有效的資本配置,這與香港或新加坡的職能不同。 \n他並強調,東京、香港及新加坡三地,未來將會更加提高彼此的依存性,而且亞洲是世界上最具活力的經濟區,發展潛力極高,同時,除了大陸,印度及越南都是明日之星。此外,他也認為,東京金融市場不只可為亞洲初創企業提供機會,協助這些企業在資本市場籌到資金,也可帶領企業邁向全球兩大市場--紐約與倫敦金融中心。 \n

  • 公股銀開200職缺 高薪攬港人才

    公股銀開200職缺 高薪攬港人才

     配合政府聘用香港金融高階人才,打造台灣成為亞洲財富管理中心等政策目標,公股金控與銀行緊鑼密鼓研擬攬才方案,估計招攬香港金融人才數將達1、200人;面對外界質疑聲浪,公股金控、銀行也各自設下不同的考核退場機制,避免找來的人才,專業技術不如預期,淪為濫竽充數。 \n 公股工會憂心排擠 \n 兆豐、一銀、華銀、合庫、彰銀、台企銀等公股金控、銀行近來積極研擬香港金融業攬才計畫,並陸續召開董事會進行審議,各大行庫規畫的進用人數不一,從10至45人不等,合計約1、200人,薪水介於250~650萬元間。 \n 公股銀行總動員,高薪挖角香港金融高階人才,引來立委質疑是否在為「滯港某些綠營官二代開小門」,傳其薪資高達600萬元;另有公股銀行工會理事私下抱不平,認為這樣的薪水已比總經理薪資還高。 \n 不僅如此,公股金控工會也擔心產生排擠效應,他們就提出四大訴求,第一、要求聘用港人不應排擠國內員工員額,第二、以1至3年定期契約簽定聘用,第三、設定績效考核退場機制把關,最後是要將海外專業技術進行傳承,留在台灣。 \n 搶進高端理財市場 \n 合庫金控董事長雷仲達表示,目前是台灣發展亞洲財管中心的好時機,金管會也配合開放高資產客戶財管業務,為此,合庫預計明年2月向金管會申請開辦私人銀行業務。但他也強調,合庫聘用港人,不但採用1至3年的契約聘用,且納入退場機制,無法為公司帶來貢獻,就會被刷掉。 \n 其實,為搶進高端理財市場,公股銀行可謂總動員,像兆豐鎖定億元高資產客戶,在今年3月推出「MegaLux Club」理財會員俱樂部,一銀也深耕家庭財管服務,並擬在明年初向金管會另提出新業務申請,發言人蔡淑慧表示,港人採正式聘用,設半年試用期,且與國內正式員工不同,訂有KPI要求,不合格也會要求退場。 \n 建立考核退場機制 \n 由於推動台灣成為亞洲財管中心,被列為公股金控銀行重點推動目標,香港金融專業人才聘用上,「財管高階人才」便成了主要延攬對象,占各行庫整體計畫聘用港人比例,高達1/3甚至逾半。 \n 有公股金控主管指出,目前計畫聘用港人約20人上下,一般年薪在300萬元左右,另高階顧問級人士薪水上看600萬,但若是他每年能為公司賺進1、2億,給600萬沒有問題,若是沒什麼貢獻,就會以退場機制,汰弱存強。

  • 研訓院看世界-台灣發展亞洲理財中心的利與弊

    研訓院看世界-台灣發展亞洲理財中心的利與弊

     蔡總統於今年7月中旬參加「亞洲台灣商會聯合總會理監事交接典禮」時,提出未來將積極把台灣建設成為「亞洲高階製造中心」以及「區域資金調度及理財中心」。此外,金融監督管理委員會顧前主委亦於2019年10月接受本院專訪時,提到「亞洲理財中心」的構想,主要目的是希望將國人的財富交由國內金融機構管理,並於發展的過程中,提升我國金融人才的經驗與素質,以及擴大金融業的整體發展願景。上述的重要政策宣示也突顯出台灣未來在世界的舞台上,將積極扮演「高階製造」與「金融理財」的兩大核心角色。 \n 事實上,從金融理財的角度來看,台灣已經逐漸邁出良好的步伐,且逐漸朝向穩定的發展的道路前進。以近年來國內快速發展的指數股票型基金(Exchange Traded Fund, ETF)為例,有多檔基金不論在規模或是交易量,都曾在國際上名列前茅,而平均交易量亦呈現穩定發展的情況,未來這些具有規模、全球化的重要金融商品若能持續發展,就能為台灣發展理財中心提供重要的助力,甚至成為國際金融機構的一個重要交易場域。儘管如此,目前台灣距離成熟的國際理財中心仍有很大的努力空間,筆者希望透過本文簡要提出亞洲理財中心在發展過程中,對台灣整體金融市場可能的利弊與影響,提供各界討論、參考,讓相關的政府機關可以提早研議、評估相關作法的可行性。 \n 首先,在利的部分,發展亞洲理財中心能夠吸引國際資金匯聚,而資金的匯聚更能有利於後續發展更多的理財商品、吸引國際投資案件來台募集,進而帶動國內創投產業的發展。此外,在人才的國際化部分,由於金融服務業的快速發展,金融專業人才的需求將大幅提升,甚至吸引國外專業人才將向台灣流動,甚至在台長期居留、工作,所以政府也應當針對具備一定專業經驗、來台工作的外國人,提出整體配套的改善作法,不僅是在居留權資格、薪酬稅負的合理規劃,甚至是在外國專業人士及其家人與本地的雙向專業、語文及文化交流,強化運用本地英語或其他外語新聞頻道加強外國人對台灣的認識,並且考量子女受國際教育與住房政策規劃的便利性與成本,將非金融政策的因素也納入整體規劃,如此才能真正提升台灣成為國際化、吸引專業人士來台發展的重要誘因。 \n 其次,在弊的部分,我們知道目前國內金融市場上所謂的國際化金融商品,實際上仍以「新台幣」計價,無法吸引國際上大額資金來台投資。倘若國際投資者有心來台投資,卻又牽涉到國際資金轉換為新台幣的匯率問題,容易被看做是熱錢炒匯而無法長期駐留台灣,且大量資金以新台幣的形式長期留在台灣,也可能加劇國內物價通膨壓力,甚至造成國內薪資差距增加、貧富差距擴大等問題。以目前的情勢來看,運用國內企業或是專業人士得在國際金融業務分行(OBU)開立存款戶,同時直接以外幣進行金融商品交易(例如:開放部份股票、ETF、相關衍生商品得以美元交易)及資金調度,可能是降低新台幣外匯市場波動與壓力的一個解方。 \n 從古至今,金融自由與管制都是站在一個對立面,在爭取亞洲理財中心設立的同時,必定有些層面需要讓步、妥協,並且必須設法解決問題。倘若發展金融是台灣未來必須走的一條道路,那麼金融的管制可能就必須有效、合理的,在市場需要的地方放鬆,或是採取創新的解決方法,針對問題的核心加以解決,如此才能兼顧金融發展的需要,同時降低發展理財中心對於國內其他產業的營運衝擊。

  • 衝綠色金融 要真綠不要漂綠

    衝綠色金融 要真綠不要漂綠

     金管會主委黃天牧21日指出,有些金融業表面支持綠色金融、永續發展,卻擁有很多石化資產,金管會將特別「聽其言、觀其行」。現在亞洲有兩國在拚「綠色金融中心」,他認為台灣也要有這樣的企圖心,讓台灣金融業、上市櫃公司可以在區域、全球扮演重要角色。 \n 黃天牧指出,金融業的錢可改變世界,因為金融業可投資、融資,透過對永續發展的執著,是可以改變這些被授信和被投資公司的看法,就是所謂的「議和」。對上市櫃公司來說,則是要如何轉化自己經營策略,把財務性和非財務性間並重,重視永續報告、做為上市公司發展策略之一。 \n 黃天牧認為,永續發展和永續金融的推動、不能一蹴而成,也不是法規規定,要多階層、多面向的努力。 \n 金管會8月公布的「綠色金融2.0」方案有三大重點,第一是更好的資訊揭露,包括對綠色金融和永續發展定義,什麼是真正的綠色、而不是「漂綠」;還有何謂真正的永續、永續的意涵,包括金融穩定委員會所發布的氣候變遷相關資訊揭露的規範,如何做適度分類和標準設定,會讓大家有共同的標準去遵循。黃天牧強調,資訊揭露和資訊規劃很重要。 \n 二是鼓勵業者多參與國際事務,包括簽署低碳協定和赤道規定等。他指出,金融業做了一些,但上市櫃公司要做更多,透過國際間參與、了解這個議題對金融業和上市櫃公司有何風險,且風險的另外一邊就是機會,要研究這可帶來什麼樣的商機。 \n 黃天牧強調,這中間有包括一些特別問題,有的金融機構表面上很支持,但擁有的「石化資產」卻很多,所以要「聽其言、觀其行」,金管會也會特別注意。 \n 第三則是透過集體力量,讓大家共同努力、可以促成台灣在永續發展、或是因在永續發展上的努力,在區域間和國際間扮演重要角色。 \n 黃天牧指出,2020年是法國外交部長在1950年提出舒曼計劃後的70年,有了該計劃才有後來的「歐洲煤鋼共同體」,也才有了後面的歐洲共同市場、歐盟;這代表處理國際問題需要共同努力,不能靠單邊努力,所以永續發展的問題需要大家共同努力。

  • 港股與陸資聯結深 北京必力挺

    港股與陸資聯結深 北京必力挺

     港股中,陸資市值占比超過七成,成交比重更達到八成,在這種情況下,北京只有力挺港股一條路可走。在香港生活超過30年的前香港台灣工商協會會長王祿誾指出,先前農夫山泉在香港招股凍資高達6777億港元,反映的是已經有很多陸資在香港了,因此,讓香港好好發展,就是北京的最優先考量。 \n 港交所1月8日公布的2019年港股市場數據顯示,在香港上市的大陸企業2019年新增114間,扣除退市或私有化,總數增至1241家;而受阿里巴巴赴港上市帶動,中資占港股市值比例更突破七成,由2018年的67.5%增至去年的73.3%;中資占港股每日成交比例更高達八成。 \n 「由於許多中資已經落地在香港,即使香港再亂,北京也要挺香港。」在星港兩地曾擁有3家上市公司的全威國際控股主席王祿誾指出,香港仍然是亞洲金融中心、人民幣離岸結算中心。 \n 《國安法》實施前後,外傳港人、外資撤離香港,王祿誾首先談到錢的因素;他表示,香港是完全開放資金自由進出,正因為進出自由,所以資金出去暫避風頭,等風頭一過,馬上就回流。 \n 至於人,則是最難撤離香港的。20多年前,當王祿誾向時任經建會主委江丙坤表示「想回台灣」時,江直接潑了他一盆冷水說:「你公司全是老外,你想回台灣,他們會跟你回台灣嗎?」 \n 在香港,連買包菸都能用英文交談,王祿誾反問:「大中華區那個地方能夠做到?」基於國際化的程度,他認為,深圳根本無法取代香港的亞洲金融中心地位。

  • 是真綠還是漂綠?黃天牧緊盯綠色金融

    是真綠還是漂綠?黃天牧緊盯綠色金融

    (金管會主委黃天牧出席「公司治理3.0-永續發展藍圖」高峰論壇致詞。圖/魏喬怡攝) \n金管會主委黃天牧21日出席「公司治理3.0-永續發展藍圖」高峰論壇,他致詞時指出,有些金融業表面支持綠色金融、永續發展,但卻擁有很多石化資產,金管會將特別「聽其言、觀其行」。現在亞洲有二國在拼「綠色金融中心」,他認為台灣也要有這樣的企圖心,讓台灣金融業、上市櫃公司可以在區域、全球扮演重要角色。 \n黃天牧指出,金融業的錢可改變世界,因為金融業可投資、融資,透過對永續發展的執著,是可以改變這些被授信和被投資公司的看法,就是所謂的「議和」。對上市櫃公司來說,則是要如何轉化自己經營策略,把財務性和非財務性間並重,重視永續報告、作為上市公司發展策略之一。 \n黃天牧認為,永續發展和永續金融的推動、不能一蹴而成,也不是法規規定,是要多階層、多面向的努力。他指出,金管會2020年8月公布的「綠色金融2.0」方案,有三大重點: \n一、更好的資訊揭露。包括對綠色金融和永續發展定義,什麼是真正的綠色、而不是漂綠,何謂真正的永續?永續的意涵在哪裡?包括金融穩定委員會所發布的氣候變遷相關資訊揭露的規範,如何做適度分類和標準設定,會讓大家有共同的標準去遵循,資訊揭露和資訊規劃很重要。 \n二是鼓勵業者多參與國際事務,包括簽署低碳協定和赤道規定等。金融業做了一些但上市櫃公司要做更多,透過國際間參與、了解這個議題對金融業和上市櫃公司有何風險?但風險另外一邊就是機會,帶來怎麼樣的商機? \n黃天牧強調,這中間有包括一些特別問題,有的金融機構表面上很支持,但擁有「石化的資產」卻很多,所以要「聽其言、觀其行」,金管會也會特別注意。 \n三、如何透過集體力量,大家共同努力、可以促成台灣在永續發展、或是因為在永續發展上的努力,在區域間和國際間扮演重要角色。 \n黃天牧指出,2020年是法國外交部長在1950年提出舒曼計劃後的70週年,有了該計劃才有後來的「歐洲煤鋼共同體」也才有了後面的歐洲共同市場、歐盟。這代表處理國際問題需要共同努力不能靠單邊努力,所以永續發展的問題需要大家共同努力。

  • Asia Risk Awards 2020頒獎 KPMG獲選年度最佳諮詢公司

     由深入報導風險管理、衍生性金融商品和監管領域的Risk.net聯合Asia Risk雜誌於日前舉辦亞洲最負盛名的「Asia Risk Awards 2020」頒獎典禮,針對金融機構、顧問公司、系統商等於交易和風險管理層面的創意與創新進行評比,KPMG台灣金融風險管理團隊聯合亞太區KPMG贏得「年度最佳諮詢公司(Consulting Firm of the Year)」大獎。 \n KPMG安侯企管顧問部執行副總暨亞太區金融風險管理負責人陳世雄表示,橫跨亞洲地區皆可觀察到監管面臨全球市場快速改變時,對應要求金融機構在成長中兼顧風險管理。近期台灣主管機關積極打造台灣成為下一個亞洲金融中心,逐漸鬆綁相關法規與開放金融市場,無論是准許純網銀的設立、推動財富管理2.0、IRB資格申請等政策,皆是期望促進產業整體正向的轉型與發展。但在市場開放的同時,主管機關仍要求金融機構架構完善的內部控制與風險管理機制。 \n 面對業務成長與風險管理兼具之挑戰,KPMG具有獨特優勢,能將風險領域的專業知識、深入的市場洞悉,結合全方位的技術,提供客戶風險管理、反洗錢、資本管理、監管報告等議題之解決方案,協助亞太地區金融業客戶各方面的痛點,備受國際肯定,也因此本年度受到Asia Risk雜誌與Risk.net評選KPMG為亞洲「年度最佳諮詢公司」。

  • 專家傳真-新加坡已為後疫情時代的新經濟打拚

    專家傳真-新加坡已為後疫情時代的新經濟打拚

     8月5日新加坡各大媒體以顯著篇幅報導新加坡金融局、國家研究基金會及新加坡國立大學聯合創立亞洲數碼金融研究所(Asian Institute of Digital Finance)AIDF,推動大數據、智能科技在金融業務深層領域的應用與發展,以為新加坡作為亞洲金融中心打造最前沿的數碼金融服務業。 \n 這項由新加坡金融主管當局背書、新加坡國立大學商學院段錦泉教授(我國中央研究院院士)所領導金融智能深化的計畫,經費高達新幣5千萬元(約12億台幣),預計用5年時間、藉由打造新加坡金融數位智能體系的「基礎建設」,設立碩、博士及博士後學程,培育人才;並提供獎助金Grant、做為種子基金予新創團隊,以協助激發金融智能新創計畫付諸實現。 \n AIDF教學課程著重金融服務與科技深化結合的相關技能,研究方向則包括基礎及跨領域的專案,含數碼基礎建設、商業程式的績效優化及網路、詐騙及防範洗錢的精深軟體發展研究等。將在新加坡國大既有的人工智能、區塊鏈、雲計算、大數據領域等領導科技,發展深層金融服務,包括數碼資產與分類帳簿科技、人工智慧與機械學習、數碼金融平臺、綠色金融及5G網路的下一代金融服務等。從當前電子支付、金融商品投資設計等,推升應用於融資、風控、信用管理、壓力測試等金融業務與管理層面,以打造新金融智能產業鏈的未來。 \n *未雨綢繆的國家發展策略 \n 2014年新加坡總理李顯龍提出Smart Nation「智慧國2025」、國家發展目標以來,作為世界四大金融中心之一的新加坡,即將Fintech發展與深化列為重點。計畫藉由人工智慧、大數據、雲端、自動化等,搭配包括金融科技及服務在內的23個產業轉型藍圖(2016年財政預算提出45億新元的產業轉型規劃);將新加坡國家競爭力推升到嶄新層面。其重點包括,建設高品質、自動化之網絡基礎建設,廣建數據庫;推動電子化政府、建立全國貿易資訊平臺及商業政府電子密碼。資安提升、智慧國專才養成、軟體設計與開發。 \n 2019年新加坡財政運算進一步提出98億新元,推動「研究創新企業計畫2020」四大科研領域:先進製造和工程技術,健康與生物醫療科學、城市解決方案與永續發展,服務與數位經濟。以期藉此將智慧國的精髓落實在高值能產業中。 \n 新冠疫情爆發前,新加坡已積極打造智慧國藍圖,最具代表的為半導體及其相關產業鏈的建立。記憶體大廠美光、半導體設備泰斗美國應材,在新加坡都有長足投資。我國的台積電、聯電、世界先進在新加坡都有設廠,聯發科在當地設有創新中心,開發CPU與GPU(圖形處理器)等先進IC技術。日月光、力成與欣銓等封裝測試在新加坡也有投資設廠;是台灣半導體產業在東南亞國家唯一「產業群聚」的基地。目前新加坡晶圓代工出口全球市佔率11.2%。新加坡有巨大電力產能(95%用天然氣發電)、供應高耗電的資料中心所需,Facebook在新加坡興建亞洲第一個客製化的資料中心,也是世界最大的數據儲存和儲存庫。 \n *疫情加速新加坡新經濟的推動 \n 2020年2月、新冠疫情爆發後新加坡政府在財政報告中再提出83億新元深化企業技能預算,目標打造新加坡為全球和亞洲(Global Asia)科技、創新與企業樞紐,以生醫科技、資通訊、智慧科研、新能源等智能經濟發展為重點。 \n 疫情爆發以來,新加坡政府前後四次、包括動用國家準備金在內、高達995億新幣(約2.4兆台幣)、GDP 20%的預算抗疫。除了全國人民及產業一體適用的紓困方案(產業的員工薪資、貸款、租金、技職訓練的融資及補助,以及每名成人發放新台幣1萬2,000元補助金、自僱者每月2萬元台幣、為期四個月等)保就業等社會穩定的措施外;更用於加速智慧國的全面推動,為未來做準備。 \n 疫情爆發後,新加坡各級學校未曾停止教學,全面「在家學習」,透過線上、遠距教學。為因應未來可能的「新常態」,星國教育部決定將2028年全國學生擁有筆電政策、提前在2021年達成。並且全面推動各級學校硬體以及教材的調整。低收入的學生給予電子數位教學所需的補助款項,以備未來遠距教學成為常態、學習機會均等。 \n 在5月第四波330億新元(約台幣7060億元)紓困方案中,提出超過5億新元(約110億台幣),用於推動企業數位轉型。針對包括受社交距離衝擊的餐飲業、小販中心、零售業者,補助予發票電子化,電子商務轉型。約18,000小販中心、傳統市場、咖啡廳及食堂等攤商,補助其使用SGQR電子支付、訂購商務平台;可獲得每月300新元、五個月補助。藉由抗疫推動遠距經濟、加速電子金融的推行。 \n 6月底再針對銀髮族、推動「數位樂齡計畫」。凡新加坡年滿60歲、接受政府關懷援助者、或租賃政府組屋者(約10萬名),只需支付20新元購買智慧型手機、月付5新元,可享有5G的流量。並由300位青年志願團義工組成的社區大使(政府補助薪資、未遭裁員的新加坡航空公司空服員、旅遊業從業員為主),負責教授銀髮族數位技能。 \n 從金融、半導體、到庶民經濟,新加坡智慧國的計畫全面涵括。具高度危機意識的新加坡政府,藉肺炎疫情危機,轉為後疫情拚經濟契機。

  • 打造高階資產管理中心 蔡英文盼注入資本活水

    打造高階資產管理中心 蔡英文盼注入資本活水

    總統蔡英文今日上午出席「2020台灣資本市場論壇開幕式」,強調未來將打造台灣成為「亞洲企業資金調度中心」及「亞洲高階資產管理中心」,盼吸引更多國際機構和資金來到台灣,為台灣資本市場注入新活力。 \n \n蔡英文指出,前總統李登輝剛剛過世,是台灣社會共同關心的大事,她要再次表達最深切的哀悼。李前總統是世所周知的「民主先生」,在全球化風起雲湧的時代,他帶領台灣,以寧靜革命的方式,走出威權,邁向民主,也確保了台灣經濟體制的健全和繁榮,「民主奇蹟」於是成為全世界記住台灣的方式。 \n \n蔡英文認為,對民主的台灣來說,資本市場的活絡,是促進國家整體產業發展最根本的前提,維持資本市場健全及蓬勃發展,也是政府最重要的任務之一。 \n \n面對國際經濟情勢變局,包括美中貿易衝突的後續影響,疫情導致全球供應鏈的重組,都帶來很多變動,也創造了很多新的機會。蔡英文希望,把握這些全新的挑戰和機會,吸引更多國際資金來到台灣,強化各項產業發展動能,是政府當下最關鍵的任務。 \n \n她提出,要掌握台灣資本市場的兩個既有優勢。第一個優勢,台灣法規透明、審查快速有效率,持續吸引優良企業在台掛牌。到去年底為止,台灣上市櫃公司總家數達到1,717家,總市值超過39.84兆元。這樣的成果,比起2000年,已經分別成長了106%,以及331%,也顯示台灣的資本市場服務,持續受到國際企業的好評。 \n \n第二個優勢,台灣資本市場體質健康,殖利率高、交易秩序穩定透明,本益比、市場流動性也優於鄰近的資本市場,所以持續吸引外資來台投資,交易動能非常強勁。尤其近年來,外資持股占總市值比例也不斷升高。到去年底為止,已經達到41.2%,這也是歷史新高。 \n \n當全球股市都受到疫情影響,台灣資本市場在政府和在場金融界先進的共同努力以及妥善因應之下,台股近期以來價量齊揚,也創下30年來的新高。蔡英文認為,這表示台灣資本市場,越來越受到國際投資機構的看好和肯定。可以有這樣的成績,都要感謝大家長期以來的投入和努力。 \n \n面對未來,蔡英文表示,政府已經規劃兩項重要目標。第一,要讓台灣成為「亞洲企業資金調度中心」。未來將會放寬國際金融企業分行(OBU)的開戶條件以及匯兌規範,增加外幣資金運用的便利性,鼓勵更多跨國企業來台投資,用資金加強產業發展的力道。 \n \n第二,把台灣打造成「亞洲高階資產管理中心」。金管會推出「財富管理新方案」,透過法規鬆綁,開放更多元化的金融商品和服務,相信可以擴大財富管理的業務規模,吸引更多國際機構和資金來到台灣,為台灣資本市場注入新活力。 \n \n最近有部分公司受到疫情波及,影響獲利以及申請掛牌進度,政府正在全力協助當中,包括放寬掛牌條件,也積極協助企業籌集發展所需要的資金。

  • 專家傳真-台灣新定位:全球智慧供應鏈中心

    專家傳真-台灣新定位:全球智慧供應鏈中心

     台積電股價創新高,市值擠進全球前10名,也將台股推上歷史高峰,聯發科跟著成為台股市值第二名。 \n 川普雖然全力抵制華為和中國,但反而間接導致大陸發憤圖強,不僅美國中概股陸續回歸中港資本市場,A股也增加了新多科技新貴,包括萬眾期待的中芯集成電路和寒武紀。但即使如此,華為在短期內,還是因為川普政策受到重創,特別在半導體領域,技術嚴重落後,不是短期可以解決。5G領域還好,華為技術遙遙領先,但是丟掉了英國等大訂單。 \n 習近平最近在演講中,提到一個很重要的名詞-「內循環」,隱含的意義就是大陸經濟體系未來需自成一格,從技術、製造到市場,形成一個完整生態圈,擺脫對世界的依賴,特別是美國。大陸未來推動經濟成長的引擎,來自技術和商業模式創新,特別是AI與5G,這對台灣將有深遠的影響。 \n 30年前,中國大陸的經濟發展有一個特色,就是「兩頭在外」,代表資源(技術)和市場均不在國內,事實上連資金(資本市場)也在外。但這幾年情況完全反轉,大陸變成全球最大內需市場,「出口轉內銷」,形成「國內大循環」,未來再演變成「國內國際雙循環」相互促進的發展格局,這將是大陸未來發展的重要戰略。如果兩岸關係走下坡,對台灣來說會是「短多長空」。 \n 中國大陸的5G,至少領先歐美競爭對手3~4年。兩會期間,習近平力推「新基建」,強調雲端基礎建設,騰訊宣布未來要投資人民幣5,000億元,阿里雲已是世界第三,也部署2,000億的投資計畫。以往大陸的新經濟,著重軟的層面,像阿里與美團,創新很多商業化應用,結合AI和大數據;但現在由於受到美國刺激,開始重視「硬」實力,中芯和寒武紀先後在A股成功上市,就是最明顯的例子。 \n 大陸有沒有可能成功打造內循環生態系?絕對有可能。 \n 在信息基礎設施方面,5G、物聯網和工業互聯網已形成規模經濟。搭配AI、大數據和各種ICT裝置設備,創造許多應用及商業模式。大陸因為中央集權,所以不論人臉辨識、個人數據和主權數字貨幣,都可用政策強力推行,因此不論AI或5G的發展進展,均比歐美更快,雙方差距逐漸縮小。半導體大陸落後台灣甚多,但未來全力追趕,再加上內循環刺激,有可能擠進前三強。 \n 中美大戰的結果,是雙方經濟供應鏈完全脫鉤,未來以美國為主的西方國家,和以中國大陸為主的東方國家,會形成兩套生態系。台灣位於地緣政治家必爭之地,在香港日趨沒落的情況下,重新思考戰略定位正是時候。 \n 1994年,當時政府計劃打造台灣為亞洲營運中心,包括製造中心、海運轉運中心、航空轉運中心、金融中心、電信和媒體中心等六大中心。以今天情勢來看,海空運不可能,金融也不可能,最近全球金融城市排名,台北市甚至由34名掉到75名。另外,電信與媒體中心也不現實,唯獨製造,在全球供應鏈脫鉤下,有新的契機。 \n 未來中國不再是唯一的世界工廠、全球製造基地將會分為5大塊:中國大陸、印度、東南亞、美國和歐盟。但值得注意的是,這5個地區都不能成為「中心」。台灣鄰近中、印、東協,有傳統製造優勢,加上ICT實力,有機會成為「智慧供應鏈中心」。 \n 智慧供應鏈不同於智慧製造,關鍵字是「連結」與「供應鏈」,而非製造,更不是富士康在大陸引進數十萬勞工的傳統低階生產模式,而是運用雲端、AI、大數據和物聯網,將全球製造資源串接起來,以台灣為管理協調中心,運籌帷幄,成為全球製造的大腦。 \n 大陸現在推工業互聯網,連結所有製造平台;台灣若能打造全球智慧供應鏈,將可以更上一層樓,連結世界!

  • 台灣為何難以取代香港位置?他曝6大殘酷差異

    台灣為何難以取代香港位置?他曝6大殘酷差異

    香港《國安法》於7月1日生效,使得香港國際地位大受影響,連帶動搖其亞洲金融中心的位置。對此,就有網友認為,即便如此,台灣仍有6大殘酷差異,難以取代香港,貼文一出隨即掀起熱議。 \n原PO在PTT「八卦板」PO文指出,即便香港處境今非昔比,但台灣要取代香港成為亞太金融和轉運中心,難度頗高,並列舉出6大因素,包括: \n1、和大陸沒有陸地相連 \n2、不屬於中華人民共和國 \n3、太監級金融法規(曾經很寬鬆後來自己閹了) \n4、沒有移民政策(香港待7年可以拿永居) \n5、北京不允許,然後台灣某些人就縮了 \n6、香港是白手套,台灣是黑手套 \n貼文一出隨即掀起網友熱議,紛紛留言回應「香港是因爲中國大陸所以有其價值,是資金進入大陸的進出口」、「因為亞洲地區有比台北更好的選擇,新加坡、東京等」、「亞洲英語強的,如香港、新加坡…都是跨國企業總部所在,台灣英語教育太失敗了,注定無法跟香港、新加坡競爭」、「ROC是大陸法,金融圈是海洋法」、「金融體系的背後要有實體產業支持,台灣總量不夠」、「主因當然是金融法規,經濟自由度指數港星可是頭兩名,英語問題只是其中的原因之一而已」。 \n事實上,曾任金管會主委的國安會秘書長顧立雄,去年底也曾針對這問題坦言,台灣要成為國際金融中心有難度,背後有5大結構性問題待克服: \n1、台灣不是英美法系國家,所有開放必須法規明確授權 \n2、不是英語系國家,國際大銀行來台設點也沒有全美語的環境 \n3、稅負比率比香港等高 \n4、對個別消費者的保護也比香港更高 \n5、國際金融中心必須資金自由進出,但台灣可能要考慮匯率穩定

  • 港再造中國夢 穩住金融中心

    港再造中國夢 穩住金融中心

     香港國安法通過後,許多人質疑香港國際金融中心地位將受衝擊,不過有創投業者認為,香港正在以另外一個中國故事整軍經武,重新擦亮著香港金融中心的下個十年。 \n 金庫資本管理合夥人兼總經理丁學文表示,大陸的改革開放造就今天的香港,如今的香港不但資本市場規模已經是2000年的9倍,它還醞釀成熟了許多新的金融技巧,諸如如何出售衍生產品、怎麼打造私人銀行、怎麼推動金融科技和保險產業,這所有的成就都來自於全球資本競相追逐著改革開放的中國夢。 \n 中美衝突不斷升溫以及香港國安法上路後,各種脫鉤說法甚囂塵上。丁學文表示,香港國安法確實有可能讓香港國際金融中心地位有所折損,但不至於讓其光環盡失。 \n 他指出,隨著各國紓困QE資金泛濫造成的資產荒現象,金融市場對外資開放明顯成了大陸當局維穩香港金融中心的絕招,而外資在大陸47兆美元金融服務市場的大部分領域仍然微不足道,例如只占銀行資產的2%以及保險市場的6%,大陸金融開放的磁吸效應目前為止成效仍相當卓越。 \n 丁學文表示,資本永遠在逐利,資本市場的真正內涵在於你能不能提供一個讓資本齊聚追逐獲利項目的平台,而想與中國開展業務的企業仍然繁不勝數。他認為,只要大陸資本市場的改革成功推進,只要大陸政府有辦法讓全球資本相信投資大陸就可以賺錢,香港仍有可能憑借另外一個中國夢吸引全球資本,穩住其亞洲金融中心不可取代的位置。

  • 亞洲金融中心 仍非香港莫屬

    亞洲金融中心 仍非香港莫屬

     打從去年香港的反送中遊行開始,全球就興起了一股討論香港金融中心何去何從的熱潮,我看見某些城市迫不及待的摩拳擦掌,彷彿等著香港東方明珠的燈火熄滅,就可以一口氣把金融中心的招牌奪回自己家裡,尤其在香港國安法宣布後,這個話題更是點燃了整個台灣的產官學各界,有人說國安法為香港的一國兩制送了終,有人討論著是東京、新加坡、首爾還是倫敦有可能取代香港,最口沫橫飛的莫過於台灣是不是可以趁勢崛起一嘗亞洲金融中心的夙願。 \n 我覺得夢想總是美好,但現實肯定骨感,亞洲金融中心的光芒仍然炫目,台灣如果能夠一嘗所願,我滿心祝願。但香港是不是已經注定與金融中心失之交臂,我卻不以為然。我覺得它正在以另外一個中國故事整軍經武,重新擦亮著香港金融中心的下十年。 \n 台灣觀點 \n 首先,我們來看看是什麼要素可以塑造出一個金融中心?有人會說那是一個雄厚的資本流動池、可自由兌換的貨幣、較低的稅率和良好的基礎設施。香港國安法頒布後,更多人則說對法治的信心和言論的自由更重要。這是5月28日大陸頒布新的香港國家安全法後,最多人拿來質疑香港金融中心地位的說法。 \n 我從來不覺得國安法的頒布是大陸的一時衝動,北京當局肯定有著自己的小算盤,否則前幾年不會在跨境數位支付系統這麼用力的推動,更不會這麼積極的想讓大陸人民銀行數位化貨幣成行以及准許紅籌企業的回港第二次上市。 \n 三路體檢香港金融中心 \n 當然,你還是可以通過三條路徑評估香港金融中心的健康狀況:一是大陸會如何實施這個新的國安法,例如是交由獨立的法官還是由與北京有特殊淵源的法官來執行?第二是美國是不是會開始針對香港的美元支付系統展開行動,那會是引起金融恐慌的危險舉動。最後是大陸會不會試圖對香港的獨立機構進行收編,這包括了香港的法院、金融管理局和所謂的清算會計體制。 \n 但這些觀察重點仍然有所誤讀金融中心的內含意義,也忘記了這個世界的瞬息萬變,以及資本市場的存在意義。 \n 改革開放造就今天香港 \n 資本市場的真正內涵在於你能不能提供一個讓資本齊聚追逐獲利項目的平台。確實,香港,這個在1997年還只是一個貿易轉口港的所在地,隨著大陸成為世界第二大的經濟體,得到了與時俱進的滋養,並成為了今天我們所看見的僅次於紐約和倫敦的亞洲金融中心。 \n 如今的香港不但資本市場規模已經是2000年的9倍,它還醞釀成熟了許多新的金融技巧,諸如如何出售衍生產品、怎麼打造私人銀行、怎麼推動金融科技和保險產業。這所有的成就都來自於全球資本競相追逐著改革開放的中國夢。 \n 金融改革可望再次發力 \n 但在改革開放的過程中,最為人詬病的莫過於大陸一直不大鬆綁的金融市場。雖然中美貿易戰打得不可開交,各種脫鉤說法甚囂塵上,但隨著紓困QE資金泛濫造成的資產荒現象,金融市場對外資開放明顯成了大陸當局維穩香港金融中心的絕招,要知道大陸金融服務市場的規模如今已經高達47兆美元,但外資在大陸市場的大部分領域仍然微不足道,例如只占銀行資產的2%以及保險市場的6%。 \n 中美金融完全沒有脫鉤 \n 大陸金融開放的磁吸效應目前為止成效卓越,Goldman Sachs在3月分決定提高其在合資的高盛高華證券股權到51%;Morgan Stanley也跟著將其摩根華鑫證券的所有權增至51%;JP Morgan更在6月獲批了外資獨資的期貨執照;American Express跟著成了第一家通過合資開展信用卡業務的外資;標普全球和惠譽(Fitch)則陸續被批准對中國在岸發行人進行評級。外資持有大陸股票和債券的數量更是穩定成長,到2020年第一季已達4.2兆元人民幣。而位於美國的MSCI則乘勝追擊增加了大陸上市公司在其指數中的比重。 \n 香港正在重新擦亮招牌 \n 所以,我認為香港國安法確實有可能讓香港有所折損,但不至於讓其光環盡失。資本永遠在逐利,特別是在紓困造就的滿坑滿谷資金都在尋求獲利窪地的今天,更別說想與中國開展業務的企業仍然繁不勝數。 \n 對香港來說,它確實會因為國安法而失去一些原本的經濟利益,但只要大陸資本市場的改革成功推進,只要大陸政府有辦法讓全球資本相信投資大陸就可以賺錢,香港仍有可能憑借另外一個中國夢吸引全球資本穩住其亞洲金融中心不可取代的位置。 \n 作者簡介 丁學文 \n 台大經濟系畢業,美國康乃爾大學財務金融碩士,歷經海內外銀行、資產管理及股權投資產業。現為金庫資本管理合夥人兼總經理,專注於全球產業資本整合平台的搭建與投資,投資區域涵蓋大陸、台灣、印度及東南亞地區。目前旗下共管理7檔產業投資基金,整合的產業投資人超過30家,涵蓋整車供應鏈、電池產業以及車聯網等。已投資企業則在全球超過40家,管理總規模超過百億新台幣。

  • 看好台灣新亞洲金融中心地位 SGCI宣布進軍台灣

    看好台灣新亞洲金融中心地位 SGCI宣布進軍台灣

    香港國安法7月1日生效,管制範圍擴及全球,包括澳洲最大銀行集團之一麥格理銀行和日本最大證券公司野村都傳出撤出香港,而台灣、日本和南韓,在外商和外國機構即將出走香港的預期心理下,也打算伺機搶下新亞洲金融中心的頭銜。 \n源自歐洲的Sterling Global Capital Investment(德林全球資本投資,簡稱SGCI)遍佈全球12國,看好台灣未來發展,宣布成立台灣分公司,由集團總裁法籍華人張鼎欣親任董事長,魏誠毅擔任副董事長,並聲明2020年3月份起已解除曾授予德林麥聖投資控股股份有限公司的SGCI台灣業務代理權,自此德林麥聖投資控股股份有限公司無權代表SGCI授理、處理、咨詢一切與SGCI相關業務。 \n \n董事長張鼎欣介紹,SGCI是一家為國際客户提供金融解决方案的全球性公司,服務項目是協助客户合作發展IPO、pre-IPO、RTO、併購、項目融資和籌資,已為420家全球客户提供服務,並成功輔導200多家企業IPO上市。SGCI將致力於透過投資方式,幫助那些優質的中小企業提供資金,解決其財務瓶頸,推行擴張計畫,提升企業價值。 \n \n張鼎欣強調,在SGCI的協助下,客户可以集中精力發展他們的業務,進而為有志在法蘭克福證券交易所、紐約泛歐交易所、倫敦證券交易所和北美證券交易所上市的公司提供幫助。SGCI正式進駐台灣後,將與台灣知名金融集團合作,協助當地企業布局全球、放眼國際,提升國際競爭力。 \n

  • 《基金》港交所地位難動搖 陸企回港注新活力

    中國政府於6月30日宣布「香港國安法」生效,美國第一時間表態將暫停給予香港特殊待遇。7月2日,國安法生效的第一個交易日,港股強漲逾400點,中信投信認為,這代表市場對港股仍具信心,且從競爭對手的取代性來看,香港作為亞洲金融中心地位,仍得以延續。 \n 中信中國50(00752)經理人葉松炫指出,2018年中國僅有8%的出口是經由香港運至美國,中國經由香港進口的美國商品貿易額佔中國進口貿易額的6%,暫停香港特殊待遇,以上述比例來看,短期對中國貿易競爭力或有影響,但不至於衝擊中國經濟命脈。未來,無論這類商品是否改由中國境內進出口,貿易額的消長端視中美貿易戰的協商結果而定。 \n \n 另一方面,葉松炫強調,依據美國貿易代表署資料,2018年香港仍是美國第21大貿易夥伴,此番貿易條件變動,對於美國經濟亦有所傷害,美國商會(The US Chamber of Commerce)便曾為此出言示警;換句話說,美方此舉是一記七傷拳,傷人亦傷己。 \n 其次,香港的零關稅待遇是世界貿易組織賦予的,美國的主動放棄,並不影響香港和其他國家的貿易條件,也就是說,香港位於經貿樞紐的優勢,並未被全盤抹煞。 \n 葉松炫進一步分析,目前亞洲各國尚未出現能取代香港地位的競爭者,以市場呼聲最高的新加坡來說,今年5月新交所掛牌公司約715間,比2017年底的776間還少;同期間,於港交所掛牌公司從不到1800間增加至逾2100間。此消彼漲的氣勢,說明香港的亞洲金融中心地位短期內難被取代。。 \n 葉松炫指出,中國有三分之二外資是經由香港流入,香港作為亞洲金融中心對於中國仍深具意義,而且,隨著境外掛牌陸企如阿里巴巴、京東、網易等相繼回港二次上市,這批「生力軍」選擇香港歸鄉,不止為港交所注入新活力,也讓香港重要性更形穩固。這批科技龍頭與中國新經濟可謂臍帶相連,任何想要一嚐中國經濟成長甜頭的投資人都不想錯過,這其中當然也包括美國投資人。 \n 既然港交所地位無可取代,從投資角度來說,短期內,港股盤勢因政治因素出現震盪,建議投資人不妨逢低布局。 \n \n

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