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以下是含有人事費用的搜尋結果,共94

  • 社區管理費北中南大不同 籲看屋階段多留意

    社區管理費北中南大不同 籲看屋階段多留意

    高樓大廈林立,為維護安全與公設使用,社區管理費用標準南北大不同,一般社區與豪宅社區收費價差甚至可達2倍以上,中信房屋25日指出,社區管理費收取高低受多重因素影響,造成南北費用有明顯差異,建議看屋階段,留意社區設施與管委會公布的收支報表,依個人實際需求選擇適合自己的社區環境,避免替用不到的公設繳交維護費,或因社區財務不健全、缺乏修繕,減損日後社區住宅價值。 \n中信房屋研展室副理張漢超指出,社區住戶每月定期繳交的費用主要包含社區每月物業、保全、水電、人事等各項固定性的管理支出,以及計畫性、緊急性修繕與其他重大支出所需提撥的公共基金,總括俗稱「管理費」。 \n管理費收取高低,各社區實務上會考量社區品質、區段、公設多寡、住戶戶數、社區維護支出費用來訂定相關管理辦法。 \n張漢超說,一般而言,北部社區管理費每坪普遍約在50到90元,高級社區則可達每坪100到180元的水準;中南部一般社區每坪約落在40到60元之間,高級社區70到80元。 \n北部高物價、高房價反映在維護成本上,管理費因此比中南部來的高,中信房屋表示,探究社區管理費收取,其實不僅是金額的多寡,有無妥善運用才是重點。 \n一般社區固定性支出以低於總收入的6成最為保險,其他結餘在扣除其他雜支後應提撥存於公共基金、以因應社區未來重大維修時所需動用的資金。 \n若每月支出項目佔比過大,代表收支運用上可能有問題,社區財務恐怕不夠穩健,未來如遇重大修繕,公共基金若因此無法支應而延後修繕,損失的還是社區住戶。 \n張漢超建議購屋民眾在看屋階段,留意社區設施與管委會公布的收支報表,一來可根據個人實際需求選擇適合自己的社區環境,以避免替自己用不到的公設繳交維護費,二來可避免因社區財務不健全、缺乏修繕,導致日後社區住宅價值大幅減損的窘境。

  • 台篩檢費貴大陸19倍 挨轟趁火打劫

    台篩檢費貴大陸19倍 挨轟趁火打劫

     國內新冠肺炎院內群聚感染擴大,台灣篩檢費卻比大陸貴19倍,衛福部長陳時中面對外界質疑表示「我們比較準啊」,昨天遭前民進黨立委沈富雄炮轟「僚氣十足,典型的時中作風」,呼籲立刻降價,不應趁火打劫。 \n 沈富雄昨在臉書表示,越來越多國家要求入境旅客必須檢具3天內採陰的證明,台灣的篩檢費是7000元,「大家都覺得貴森森」。沈認為,7000元中1000元是醫材及試劑費用,其餘6000元與人事費用相關,「所以台灣的合理費用應在3000元至4000元左右」,政府不應趁火打劫。 \n 針對陳時中部長的3點回應,包括已經降價一次了;大陸是整批驗,我們是一個一個驗,比較精準;現在正處於作戰狀態,沒空想這些!沈富雄怒嗆,這3個回應都是僚氣十足,「典型的時中作風」。 \n 另外,陳時中指「台灣貴是因為台灣比較準,且大陸是整批整批驗,檢驗準確度也不同」,暗諷大陸核酸檢測「便宜沒好貨」。但實際情形卻不是如此,大陸不只有「整批驗」,也有「單人驗」,會根據當下不同的需求做出調整。 \n 以北京的醫院為例,個人要做核酸檢驗十分容易,可以在微信上找距離自己最近的醫院掛號,也可以在京東、美團等電商平台下單,在政府認證的醫學實驗室檢測,甚至有專人上門服務,1人1支試管,起步價120元人民幣(約新台幣500元),現在北京同仁醫院甚至降價到40元人民幣(約新台幣180元)。而且每家醫院的檢測量,1天可提供1000個名額。 \n 至於陳時中所說的大陸「整批驗」,只限於特殊狀況。例如近日新冠疫情重災區河北省石家莊市,去年發生過疫情的山東青島市、新疆烏魯木齊市,人口動輒超過1000萬以上,要在短短幾天裡做完普篩,找出陽性確診者、密切接觸者,所以整批驗,藉此提高檢驗速度,而這種方式德國也用過。 \n 反觀台灣,以台北市為例,檢驗核酸不僅昂貴,而且名額十分有限,市立聯合醫院有些分院1天才提供10個名額。重點是檢測費用昂貴,不一定代表檢測結果100%精準,之前不也出現健康的昆山台商檢體錯置烏龍事件;而檢測費用便宜,也不代表檢測結果就比較差。 \n 對台灣核酸檢驗費用太高,陳時中指出,費用當然還有檢討空間,但現在仍希望給予檢驗人員的費用能多一點。

  • 台自費篩檢7000元 沈富雄批趁火打劫 嗆陳時中:僚氣十足

    台自費篩檢7000元 沈富雄批趁火打劫 嗆陳時中:僚氣十足

    春節即將到來,有台商反映,回台後被將近7000元的新冠肺炎自費篩檢費用嚇到,比湖北醫院的344元台幣高出逾19倍,不懂為何台灣自費篩檢要這麼貴?衛福部長陳時中對此回應,因為台灣檢驗較準,而且已經降價一次了,不過,前綠委沈富雄算了一下成本後,認為7000元真的是貴森森,政府不應趁火打劫,更批評陳時中的回應「僚氣十足,典型的時中作風」。 \n \n沈富雄今(19日)在臉書發文表示,越來越多國家要求入境旅客必須檢具3天內採陰的證明,台灣的篩檢費是7000元,大家都覺得貴森森,陳時中的回應有3:(1)已經降價一次了。(2)大陸是整批驗,我們是一個一個驗,比較精準。(3)現在正處於作戰狀態,沒空想這些! \n \n對於陳時中的這3個回應,沈富雄直言,僚氣十足,典型的時中作風,7000元和英美同價,但台灣的醫療處置費幾乎每一項都是美國的1/3以下,因為人力費用便宜,美國的最低薪資每小時美金15元,台灣則是新台幣150元。 \n \n沈富雄強調,7000元中1000元是醫材及試劑費用,其餘6000元與人事費用相關,所以台灣的合理費用應在3000-4000元左右,只有把參與檢驗的醫護及醫事人員的鐘點費調高到與美國同價,7000元才算說得過去。 \n \n沈富雄譏諷,「我的估算如果不合理,請部長指教,否則,應立刻降價。出國的人雖然相對富裕,但政府也不應該孤行獨市,趁火打劫」。 \n

  • 企業補貼外務員油錢 可抵稅

     財政部國稅局表示,企業外務員因業務需要,利用自己汽機車訪問客戶推銷產品,若約定由公司補貼油錢、停車費等,可核實列為公司費用抵減營所稅。 \n 依財政部1986年函釋,若公司外務員如物流士、外送員等,或是執業事務所員工運用自有車輛幫公司推銷,車子的汽油費、修繕費、停車費、過橋費等,可依照雇傭合約及憑證核實認列為公司或事務所費用,免視為員工薪資所得,惟不包括車輛牌照稅、保險費及折舊費。 \n 不過,如果是公司福利委員會購置交通車、專門提供員工上下班使用,像是竹科企業的員工交通車,企業所補貼的司機人事費用、汽油費、養護費及折舊費用等皆可依所得稅法規定列為營業費用,同樣可抵減營所稅。 \n 官員也指出,若企業是以公司的名義購入車輛,車子掛在公司名下、屬企業財產之一,購買車輛的費用可列報抵減營所稅。但營業稅方面,依營業稅法第19條及其施行細則規定,公司行號等營業人購買九人座以下小客車,若不是銷售或提供勞務必要用途,像用來載人,則車輛進項發票不能扣抵營業稅額。

  • 防疫苦民所苦 降核酸檢測費吧

    防疫苦民所苦 降核酸檢測費吧

     農曆年關將近,但對在陸台商、台幹及其在台灣的家屬來說,心情卻是五味雜陳。不只台商過年返台先得面臨漫長的隔離期,就算是在台家屬選擇赴大陸團圓,但高額核酸檢測費用也令其吃不消。坦白說,疫情已經夠折騰,政府若有心,就應設法從降低核酸檢測費用做起,真正做到讓民眾有感。 \n 天有不測風雲,人有旦夕禍福,而新冠肺炎這場天災,從今年初至今,著實讓不少奔波兩岸的台商、台幹,乃至遠嫁台灣的陸配們「吃足苦頭」,甚至一度有家歸不得。眼見春去冬來,農曆春節又將至,但台幹們與家人們的團圓之路,卻是難如登天。 \n 檢疫不放寬 赴陸過年 \n 不諱言,疫情爆發後,無論是解決滯留湖北台胞返台,開放「小明們」、「團聚陸配」入境,政府確實下了不少苦工,也順利讓不少台灣民眾或是陸配能夠返台團圓,但如何更進一步「苦民所苦、急民所急」,卻也是政府當前迫切需要面對的。 \n 比如說,不少台幹礙於工作緣故,本來就難以先行返台,原寄望政府放寬檢疫標準,避免形成在防疫旅館「過年」窘境,而政府礙於全球疫情延燒,無法放寬就算了,不少台灣家屬選擇赴陸團圓,但一想到高額核酸檢測費用,也只能「三聲無奈」。 \n 調降檢測費 空間很大 \n 第二波疫情延燒之際,政府嚴陣以待,抓緊防疫措施,本無可厚非,但若因此全然歸咎於疫情,又不免讓人覺得政府有「卸責」之嫌;畢竟天災雖難避免,但政府真的完全做到「盡人事」了嗎,恐怕就有打問號的空間。 \n 光比較一下兩岸核酸檢測的費用,便可大致明白。同樣是核酸檢測,大陸檢測的費用約人民幣120元(約台幣516元),但反觀台灣自費檢測的費用卻高達7000元,兩相比較之下,台灣檢測費用足足比對岸高了12倍。僅此一項就可證明政府還有很大的努力空間。 \n 蔡政府經常整天把「有政府會做事」、「有政府請安心」等口號掛在嘴邊,但真正一個會做事的政府,一個讓民眾能安心的政府,應該是真正能幫每位民眾解決切身難題的政府,能夠隨時隨地體察民意。民進黨政府若真正有心,就先請從調降核酸檢測費用做起吧!

  • 好羨慕 員工平均年薪137萬

    好羨慕 員工平均年薪137萬

     政治因素和疫情影響,明年兩岸交流狀況預計只會更糟,不會更好。但翻開海基會110年度預算,卻較上年度增加212萬元,再細究人事預算編列1億4285萬元,比起去年度增加近334萬元,若計入加班費、年終和考績獎金,104名員工每人平均坐領137萬的年人事費。 \n 立法院上個月審查陸委會及其指導單位海基會和策進會明年度預算,對於海基會人事費用編列增加333萬6千元,就連執政黨立委王美惠也質疑。 \n 據內政委員會會議記錄寫道,當時海基會副董事長兼祕書長詹志宏回覆主要是同仁考績晉等、勞健保費用調漲以及付不休假獎金等,因此有調漲的需求。對此,王美惠原先要求凍結50萬元,並要求提出書面報告說明。 \n 除人事費用,有執政黨立委也對海基會的「大陸地區旅費」項目支出很有意見,認為現今情勢下,不大可能有赴大陸出差的機會,但詹志宏表示「不排除任何可能性」,他並舉海基會派人員陪同李明哲太太李凈瑜赴大陸16趟為理由。 \n 經朝野立委審查,最後決議併案微幅凍結70萬元,「大陸旅費」凍結10%,海基會需提出書面報告說明。 \n 對明年度人事經費增加,海基會昨進一步說明,海基會接受政府委託,處理兩岸民間交流相關事務,包括業務執行、預算編列,都受陸委會監督;服務民眾的工作並未受疫情影響,今年度截至11月止,各類服務案件總計超過16萬件,平均每天協助兩岸民眾案件約500件。 \n 海基會強調,海基會同仁人數多年來並未隨服務工作增加而增加,下年度增列的人事費,主要是支應考績晉級、因公未休假加班費、勞健保費率調增等。

  • 撒1.7億宣傳挨批 司院指依法執行

    撒1.7億宣傳挨批 司院指依法執行

     司法院明年編列政策宣導費用共1.7億,其中宣導《國民法官法》就占1.2億,尚不包含人事費。綠委劉世芳昨表示,希望到時不是丟給公關公司處理完事。國民黨立委李德維則質疑,國安會祕書長顧立雄是萬國事務所的合夥律師,現在司法院長祕書及發言人室都有人來自萬國,用人方式是否妥當,司法院要三思。 \n 劉世芳質疑,司院編列預算時,亂槍打鳥,當中有關電影、影音、手遊、APP、漫畫等素材類宣導預編2000萬元;綠委鄭運鵬認為,「APP這些就不要做了,反正也沒人會玩,做了也是等著之後被檢討。」 \n 藍委李貴敏則指出,之前司法院說8成民眾支持國民法官法,所以才不推陪審制,改推參審制,既然如此,為何又要編這麼多錢宣傳如何運作?外界憂心1.2億元會被挪去當作大內宣費用?司法院強調,將遵照《政府採購法》規定。 \n 律師出身的李貴敏更質問,有關國民法官法宣導,執行員額多少人,司法院發言人張永宏回應,有3位,1人有法律背景,來自萬國法律事務所;司院祕書長林輝煌另表示,院長室的祕書也來自萬國,李德維說,這樣用人方式是否妥當,要再三思。

  • 恆春新鎮長將了解6000萬人事費

    恆春新鎮長將了解6000萬人事費

     恆春新任鎮長陳文弘4日就職,一上任就面臨「6000萬人事費用」爭議。據悉,前朝每年約僱人員約120人,較之前多出1倍,遭質疑酬庸排擠其他預算編列、造成財政困難,對此,陳強調「公所不是聖誕老公公」,將深入了解狀況。 \n 據了解,恆春前鎮長盧玉棟主政時期,每年約僱人員約120人,導致人事費用高達近6000萬,相當於墾管處每年給鎮公所回饋金的一半,而前前鎮長葉明順時期的約僱人員沒那麼多,因而引爆「酬庸人事費爭議」。 \n 不如正職人員專業 \n 有人質疑,如此龐大的人事費用,難道不會排擠其他項目的預算編列?再者,約聘人員專業度沒有正職人員好,在行政效率與執行度上多少有落差,對公所來說未必是好事。據公所資料顯示,2014年12月臨時人員為69位,2020年9月則為109位,但此前3個月、即代理鎮長時期,已有人離職。 \n 對此,新任鎮長陳文弘不諱言「有聽說」,因此就職後會馬上針對人事費用、各課經費等進行了解。他指出,因他之前是縣議員,沒有干涉公所行政,他的監督單位是在縣府,所以公所有很多事情、業務都還在適應中,不過他會努力加快腳步進入狀況。 \n 對於「酬庸說」,他也提出看法。他說,若因私心安插自己人而衍生龐大的人事費用,非常不可取,不僅會排擠其他的預算編列,也會造成公所財政困難;財政是行政核心,絕對不能亂來。 \n 當用則用當省則省 \n 他強調,恆春幅員遼闊,若真的有很多事務需要,也不能省去人事成本,但如果不必要,就要「適當用人」,不能因為怕得罪人而做爛好人,鎮公所不是聖誕老公公,也不是施捨單位,凡事都要依法行政不偏私,因此,懇請恆春人要無情地監督他,這是偉大城鎮的展現。

  • 外籍執行長閃辭 王雪紅重掌宏達電

    外籍執行長閃辭 王雪紅重掌宏達電

     宏達電宣布,外籍執行長Yves Maitre以疫情差旅不便、無法兼顧工作與家庭而辭任,即日起由董事長王雪紅回鍋擔任執行長。 Maitre在任雖然僅有11個月,不過他兩度主導裁員、降低宏達電手機與VR部門的人事包袱,加上宏達電第三季有大筆處分股票利益入帳,讓第三季營運有機會繳出九季以來最佳成績。 \n 宏達電自從前任執行長周永明在2015年3月卸職後,雖然也有負責管理手機的智能手機暨物聯網事業總經理張嘉臨幫忙,但一直都是董事長王雪紅兼任執行長,直到去年9月Yves Maitre出任執行長,王雪紅終於才能專心當董事長。 \n 不過,宏達電2日召開董事會通過Maitre請辭案,Maitre家人都在歐洲、單身來台赴任,COVID-19疫情導致全球差旅備受限制,Maitre因而不易兼顧工作與家庭而決定辭職,董事會也通過再度由王雪紅回鍋兼任執行長,Maitre擔任宏達電執行長只有短短11個月。 \n 由於Maitre在宏達電任職期間太短,在職期間的作為績效都還看不太出來人就走了,不過,他擔任宏達電執行長期間,對宏達電員工與市場最有感的決定,就是分別在去年12月、今年6月,連續實施兩次裁員,替員工數量遠大於業務量的宏達電降低一些人事包袱,不僅減少手機部門人力,也首度針對以前沒人敢動的VR部門人力做調整。 \n 宏達電在第三季初便積極處分Shopify持股,處分利益高達13.58億元左右,於第三季已有大筆業外收益入帳、人事費用也見降低,都讓宏達電第三季虧損有機會創下最近九季以來最低水準。

  • 垃圾之亂再起?市議員黃馨慧:檢討處理費保障民眾權益

    垃圾之亂再起?市議員黃馨慧:檢討處理費保障民眾權益

    台中市議員黃馨慧昨日在市議會臨時會中,針對市府環保局的專案報告,她說台中焚化廠例行歲修,引發清除機構調漲社區垃圾清除費用,引發「垃圾之亂」,市府應儘速檢討垃圾代處理費機制,保障民眾權益。 \n \n黃馨慧指出,台中「垃圾之亂」要追朔到104年,起源於林前市長台中垃圾之亂,起因於前市長林佳龍希望用「以價制量」、調漲事業廢棄物代處理費價格,降低外縣市轉運焚燒垃圾量,結果垃圾還沒減量,清運業者紛紛調漲一般小吃業者、攤販、公寓大樓社區等清運費用,幅度高達五至六成。 \n \n黃馨慧說,前朝環保局又訂定進場核定量「扣點」制度,再加上,近年來,中央勞健保費用不斷攀升調漲、基本工資也逐年上漲,讓清運公司人事費用暴增,營運成本增加。 \n \n黃馨慧認為,環保局並有沒有針對「垃圾之亂」調查目前中市66家垃圾清運業者,各家處理費用高低、平均價格,還有,處理費收費前三家最高業者漲價原因、是否合理?環保局首長對局內重大業務惹出民怨,卻一問三不知,請問民眾還可以信任誰、找誰申訴委屈? \n \n黃馨慧強調,104年「以價制量」根本就是美化政府搶錢的藉口,應立即檢討中市一般廢棄物、一般事業廢棄物處理費用,是否有調降空間?並清查中市清除機構調漲垃圾「清除費用」及「處理費用」的幅度、漲價原因,是否有聯合壟斷行為?若發現,立即送公平交易委員會處理。

  • 慰安婦博物館將熄燈  婦援會:最晚明年夏天再見

    慰安婦博物館將熄燈 婦援會:最晚明年夏天再見

    由婦女救援基金會經營的「阿嬤家─和平與女性人權館」2016年以來虧損連連,因此擬在今年11月10日閉館,婦女救援基金會表示,目前與文化部、台北市政府討論,也分別在台北市中正區、萬華區提供2個場地供選擇,也將在下周起募集搬遷費用,希望最晚能在明年夏天與民眾見面。 \n \n婦女救援基金會執行長杜瑛秋表示,目前阿嬤家每月房租達16萬元、若加計人事、水電等費用仍要約50萬元,每年支出至少都要1000萬元以上,至今已負債上百萬餘元。 \n \n杜瑛秋說,經與台北市政府、文化部聯繫後,分別提供台北市萬華區、台北市中正區場地各一處,擬在下次董事會中討論決議選擇何處場地。而婦援會也預計從下周開始募集搬遷費用,後續也會募集整修費用,預計最晚將在明年夏天與民眾見面。

  • 因應疫情 演練過100種可能

     新冠疫情爆發後,新光三越在春節後上班第一天就召開首次疫情應變會議,吳昕陽表示,對於疫情「我們推演過100種可能情況」,從戴口罩、量體溫、消毒、到營業縮時、限縮出入口,甚至業績掉一半時要不要裁員、放無薪假等,任何可能都討論過。 \n 「先確定員工安全、消費者安全是當下應變的唯一思考方向」。吳昕陽說,新光三越在台灣員工2560人,加上15店專櫃人員19,800人,若再加上保全、清潔、工讀生等超過2.5萬人,面對2萬5000人的安全與生計,任何指令都讓他糾結不已,就以限縮門店出入口來說,新光三越全台15店總計有188個出入口,光信義區四個店就有88個出入口,目前限縮到只剩17個出入口,主要考量若在每個出入口放置紅外線測溫儀器,儀器購置不易,或者人工量額溫都是透過員工同仁或警衛額外加諸的工作,安全風險與工作量大增「太難了」,所以做出限縮出入口的對策。 \n 歷經2003年SARS疫情的危機處理,吳昕陽自承相較於17年前首次面對的心情,這次「我們多了一點沉著,知道SOP怎麼做」,就像每年一定會碰到的颱風一樣,從提前二天觀察暴風圈,確定影響南區或北區,接下來做出上午停班還是下午提前停班等決策。 \n 而此次疫情在台爆發前,因為大陸門店在一月初第一時間傳回有「類似SARS」疫情的訊息,新光三越即時反應就是開始盤點17年前SARS期間做了什麼?該做什麼?所以在台灣出現首例確診時,包括酒精、口罩、額溫槍等已採購備齊,農曆年後上班第一天就召開應變會議,以三大主軸安全、運營、運籌,召集安控、營運、公關、人事、財務與IT等七大部門夥伴全部動起來,至今已開了26次會議。 \n 防疫期間隨著政府中央疫情指揮中心的政策變化,每次應變會議都會做出相關對策,像是一開始政府鼓勵勤洗手,當時天氣還冷,為此動員工程部把洗手台定位於溫水,鼓勵大家勤洗手防疫。 \n 另外,除了限縮出入口外,門店包括嬰兒推車等服務還要不要維持,也是一個糾結。最後在堅持勤消毒下,儘管有不少同業早取消,但新光三越仍持續提供服務,吳昕陽強調,最重要的是透過所有公共衛生安全處理,確保消費者安心。 \n 且為了安全到位,防疫用品採購費不能省,包括與機場同規格的紅外線測量儀就購置25台,酒精消毒器400台,吳昕陽強調,90天來,每天都在算成本,但安控設備不能省,就從租金、人事管銷、到營業水電費、折舊等五大項費用盡量壓低成本,可以砍行銷費用但絕不砍人,他認為任何企業都不應該從人開始減,堅持不裁員、不減薪。 \n 而儘管對應100種可能的情況發生,像是因應人潮減、業績下滑時,縮時排班就會少一班,也進一步達到降低人事成本,或者如果業績減少一半以上時要不要裁員、實施無薪假、還有高階主管減薪等對策;不過他透露,有關精簡人事成本的相關對策,在他向董事長吳東興報告時被告誡「不准講」,因為董事長定調新光三越要做的是百貨業的正向指標,而不是引發負面的骨牌效應。

  • 股債給力 2019投信齊進補

    股債給力 2019投信齊進補

     2019年股債市齊揚,投信投顧業者規模亦大增長,境內外公募基金規模達7.65兆元,較2018年增加近1.9兆元,其中1.43兆元來自境內基金貢獻。而資產管理機構規模排名,則是以聯博投信的8,649億元繼續稱霸。 \n 依碁石智庫將出版的分析報告指出,2019年年底,台灣境內外基金市場達7.6517兆台幣,相較2018年年底的5.7573兆台幣增加了1.898兆台幣,年成長率高達33%,主要是來自ETF規模大幅增加新台幣9,460億元。 \n 而之前資產規模前十大多由外資投信或境外基金包辦,本土投信頂多一至二家勉強和境外基金相抗衡,但2019年底時資產規模前十大分別是聯博投信、元大投信、安聯投信、富蘭克林投顧、國泰投信、群益投信、復華投信、富邦投信、野村投信以及貝萊德投信等,已有5家本土投信擠進前十大排名。 \n 就獲利比較,碁石智庫負責人陳如鈊分析,全體投信2019年營收為417億元,營業費用為329億台幣,毛利率僅為21%,相較2018年的23.9%下滑,主要是占公募基金比重達1/3的債券型ETF管理費很低,加上投信所發行的後收型目標到期債基金需先墊銷售費用給銷售通路,使投信的利潤越來越薄。 \n 且基金規模增加超過三成,但投信雇用人數並無等比例增加,2019年底雇用4,827人,僅較2018年年底增加7人。人事費用占投信全體營業費用比重為36%,逐年下降。 \n 陳如鈊指出,全體投信產業在2019年淨利為72.5億元,相較2018年的64.3億元成長13%。在39家投信公司中有32家賺錢,7家賠錢,平均獲利為1.86億元。 \n 在獲利以及繳稅排名上,是本土投信勝出,元大投信蟬聯投信獲利王,2019年淨利高達11.9億元,其次是復華投信8.1億元,安聯投信的7.7億元、國泰投信7億元及群益投信6.7億元。另外,凱基投信、中國信託投信、聯邦投信及德銀遠東投信等四家在2019年都由虧轉盈。

  • 撤銷強制險 不可扣除業務費用

    撤銷強制險 不可扣除業務費用

     行政院會23日通過「強制汽車責任保險法」修正草案,未來若要保人重複訂定強制汽車責任保險契約,在撤銷保險時,保險公司返還保險費時,不得扣除業務費用,以減輕要保人財務負擔,金管會副主委黃天牧表示,如此可替消費者省下2、300元。 \n 根據現行規定重複投保強制汽車責任險撤銷保險契約時,保險人返還的保險費,應扣除保險人的業務費用和健全本保險費用。但為有利要保人及避免實務作業糾紛,修正後,未來保險公司返還保險費時,只能扣除健全本保險費用。 \n 黃天牧指出,保險公司的業務費用包含各保險公司承保相關人事業務及郵寄費用,這項費用約2、300元,而健全本保險費用則約10元左右,修法後消費者等於可以多退還已繳付保費約2、300元。 \n 金管會保險局副局長王麗惠說,強制汽車責任保險法的制定,主要是讓因汽車交通事故所導致的傷害及死亡的受害人能快速得到保障,為有利要保人權益及避免實務作業紛爭,因此,作上述修法。修法後有助消費者權益提升,將積極協調立法院,儘速完成修法程序。 \n 另外,王麗惠也指出,修正草案將「失能」取代「殘廢」的用語,落實身心障礙者權利公約所定「不歧視」原則。 \n 目前保險人於保險契約成立後,會將保險標章交予要保人,為達節能減碳,及配合警察及公路監理機關攔檢稽查非以張貼標章作為查核是否投保依據,王麗惠說,這次修正也刪除保險人於保險契約成立後,應將保險標章交予要保人規定。 \n 行政院長蘇貞昌在院會中裁示,這次修正除落實身心障礙者權利公約精神,並避免要保人重複投保強制汽車責任險、節省保費支出,請金管會積極與立法院朝野各黨團溝通協調,早日完成修法程序。

  • 桃園人口成長 公務員增400人

    桃園人口成長 公務員增400人

     桃園市人事處17日工作報告,多位民代關心桃園人口突破225萬,法定員額總數上限提升。先增補400人,預計每年多4億經費,桃園將從每名公務員服務372名市民,提升為1人服務349人。 \n 推動建設 也需人力執行 \n 市議員李柏坊詢問,桃園預算從升格後不斷提升,不過市府人力是否有隨著預算成長?他說,建設要推動,也需要人力執行,否則空有預算也沒用。市議員彭俊豪則關心,法定員額總數問題,也認為增補員額能優先用在社工,讓社福能夠有充足的人力。 \n 人事處長黃新雛說,今年1月桃園人口突破225萬人,法定員額總數從上限7200人增加至9000人,目前桃園市公務人員總數為6052人,再添增400人將可達到6452人,預計達到法定總額的7成1。她也補充,6都除了台北市外,其餘行政院核定都是法定總額的7成多。 \n 人事費用 每年增4億元 \n 黃新雛又說,此次增加400人,桃園市將可從每名公務員服務372名市民,提升為每人服務349人。另外這400人到哪些單位,將組成專案小組討論,再由各單位調整人員編制,不會一口氣就增補到單位。 \n 她也說,這400人預計每年增加4億元人事費用,加上警察局今年增加926名警察,預計11億費用,增加的人事費用一共是15億元。因此若再增加員額,人事費用恐大幅膨脹,會排擠其他業務費用,未來將逐年檢討、調整,讓桃園公務員更充足。此外公務員以外,市府約僱人員約1500人、臨時人員為3862人。

  • 油價18年新低物價卻沒降?網曝殘酷內幕

    油價18年新低物價卻沒降?網曝殘酷內幕

    新冠肺炎全球肆虐,加上沙烏地阿拉伯和俄羅斯近期爆發價格戰,導致國際原油價格暴跌,國內油價也創下18年新低。對此,就有網友納悶,「油價跌爆物價怎麼沒有降?」貼文一出隨即掀起熱議,更有內行人點破關鍵。 \n原PO近日在PTT「八卦板」PO文指出,「前幾年只要聽到油價漲,不管什麼產業都一定跟著漲,不論跟油關係有多遠的,也一樣扯出一堆理由跟著漲爆!」讓他不禁好奇,「最近油價一公升不到20元,可能是小弟看過最低的幾次了,為什麼物價不會跌回去呢?」 \n貼文一出隨即引起不少網友共鳴,紛紛留言回應「物價漲主要都是店租漲」、「你所不知道的人事成本」、「台灣有台灣的玩法」、「房租跟人事費用太難了」、「漲價任意門」、「不要說降了,物資只能買台灣產,貴到爆,什麼豆類、砂糖,全面漲價」、「國道客運也沒降啊,油價漲的時候就漲很快」。 \n不過也有內行人直言「偷偷告訴你,等油價漲回來物價還會再漲一波」、「而且油價漲回來後物價還是要漲」、「報復性漲價要來惹」、「到時候油價漲上去再漲一波,削爆」、「油價恢復正常水準的時候,漲價的無良商家都記起來,絕對不去消費」。

  • 航空城公司轉投資虧損 議員要求依比例賠償

    航空城公司轉投資虧損 議員要求依比例賠償

    桃園航空城公司連續4年累積虧損近億元,目前公司共17人、人事費用占1638萬元,遭市議員舒翠玲等人痛批酬庸、績效不彰,董事長王義川是前台中市交通局長,而新任副總張凱傑今年3月才從雲林縣政府新聞處長到任,之前投資亞矽創新公司500萬因公司解散,清算剩79萬,市議員舒翠玲要6名主管離職、依比例賠償,董事長王義川表示,「尊重議員說法」。 \n \n 「是敗選者聯盟嗎?」舒翠玲火力四射,質疑桃園航空城公司去年未經議會同意,投資500萬元而與中華電信子公司光世代出資2.4億,共同成立桃園亞矽創新公司,如今公司因占股比例問題解散,資金幾乎敗光。 \n \n 「依公司法、預算法、附屬單位預算執行要點投資,也有報主計、會計審核,一切合法!」總經理許又銘指出,這項投資案沒有違法,至於人事遭質疑酬庸,他說,公司有2/3是前縣長朱立倫、吳志揚時期留下來,強調「術業有專攻」,都有其專業,若沒能力,「我可以來做人事檢討」。 \n \n 不過議員認為,航空城公司是市府持股公司,議會有監督權,但航空城公司明知投資卻不說,「認為錢進來開董監事會決定,就可以動支」,先斬後奏是「藐視議會」。 \n \n 航空城公司表示,2020年4月土地徵收公告,市府可取得優先產專區土地,航空城已進入實質招商作業,面對台商回流投資熱潮,將努力推進亞矽創新研發中心開發時程,完成市府交付任務及公司轉虧為盈的營運目標。

  • 政大:認真討論師資員額分配標準的建立

    政大:認真討論師資員額分配標準的建立

    有關本校研議「教學單位教師人事經費分配案」,擬就教學單位人事經費的分配應考量該單位貢獻度及資源使用度,來制定系所教師員額計算辦法,引起關注討論。 \n政治大學今(5)日由主任秘書何賴傑出面表示,「教學單位教師人事經費分配案」研議,是要將教學單位人事經費的分配,考量該單位貢獻度及資源使用度,作為制定系所教師員額計算辦法,目前大學一直缺乏一套師資員額的系所分配標準。 \n各系所搶名額已是各校行之有年的老問題,政大指出,「師資員額分配標準」建立的構想是政大校長郭明政提出,是希望透過量化指標,建立明確的標準,目前還處於討論階段。 \n該項師資員額分配標準,政大表示,目前討論的指標包括「貢獻度」為學雜費收入、研究費用收入,學雜費則依學士生或碩博生,有不同加權計分;「資源使用」則包括系所人事行政費用、軟硬體支出等,不過實際細項項目前仍在由政大校務研究辦公室研擬提交主管會議討論。 \n何賴傑表示,對於此案引起規模小、或比較不熱門科系恐有關掉系所的疑慮,事實上系所的存廢並非學校就能決定、需報教育部核定;同時此案除了量化指標在主管會議中不斷討論修正,還會有質化的指標亦納入考量,包括系所對社會的貢獻度等。

  • 文基會人事費用離奇 議員質疑浮報

    文基會人事費用離奇 議員質疑浮報

    台北市議會教育委員會21日審查北市文化局相關決算,不少市議員發現文化基金會人事支出款項含糊,質疑價錢浮報,其中業務勞務費用較預算多出3300餘萬,但文基會管理總監黃文彥、副執行長楊淑玲均表示無法現場回答細項,最後教委會要求文基會在下次開會前備妥報告說明。 \n \n文化基金會為北市文化局附屬單位,由於人事不受北市人事處管轄,屢遭外界質疑拿納稅錢圖利特定人士。 \n \n文基會2017年將正式員工從243人減至223人,看似省下500多萬,但交際費、勞務費及計時人員卻費不明增加,其中業務勞務費多達7600多萬,較預算多出3300多萬,計時人員費用只增聘8人卻多出549萬,等於每人每月可領5萬7000元,薪資相當離奇。 \n \n不過,文基會副執行長楊淑玲及管理總監黃文彥均表示,細項要回去看資料才知道,無法現場提供,但此舉更讓外界質疑文基會金流複雜,兩位高階主管竟然都無法掌握財務狀況。 \n \n市議員李明賢不滿表示,文基會已經被監察院糾正執行率偏低,議會難免多注意,質疑「員工福利為何無故增加那麼多?是否有浮報?還是真的每天加班?」數據看起來相當不合理。 \n   \n市議員耿葳指出,政府補助佔文基會收入8成,「是躺著不用做事就能有錢嗎?」要求文基會具體提出營運場館資料;市議員秦慧珠則斥責文基會「胡亂編列支出」,不僅沒有好好準備,列席者甚至沒有一個人可以代表文基會回答問題。 \n \n教委會第一召集人吳世正最後要求文基會呈交人事控制報告,在下次開會時向教委會說明。

  • 《業績-資訊服務》網站升級、人事費用增加,一零四首季獲利年減7.63%

    一零四資訊(3130)公布第1季財報,單季營收3.77億元,年增2.81%,稅後淨利0.58億元,年減7.63%,每股盈餘1.76元。 \n 一零四資訊首季營業淨利及稅前淨利分別為0.62億元及0.64億元,年減13.37%及16.74%,主要為了提升產品及服務競爭力,持續拓展人力於優化媒合效果、網站升級及新一代人資系統開發,導致相關人事費用增加。 \n 本期淨利0.58億元,年減8.74%,主要因認列2016年度研發投資可抵減稅額所得稅利益0.06億元,每股盈餘1.76元。截至3月底,合併資產負債表上現金(含約當現金)達20.58億元。 \n \n

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