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  • 國民黨應回到經濟政策

    國民黨應回到經濟政策

     前立法院院長王金平原定本月下旬代表國民黨出席在福建舉辦的海峽論壇,並打算與中共全國政協主席汪洋見面,然因對岸央視主持人拋出的「求和說」,王和國民黨最後都決定不參加了!

  • 奔騰思潮:趙春山》國民黨應回到經濟政策

    奔騰思潮:趙春山》國民黨應回到經濟政策

    前立法院院長王金平原定本月下旬代表國民黨出席在福建舉辦的海峽論壇,並打算與中共全國政協主席汪洋見面,然因對岸央視主持人拋出的「求和說」,王和國民黨最後都決定不參加了!

  • 全台熱翻用電飆 離岸風電起風

     全台持續高溫,部分地區更飆上40度,用電需求直升、刷新歷史紀錄,市場關注替代能源問題,加上台積電(2330)大買綠電,離岸風電產業開發商大舉招募人才,讓離岸風電題材又熱起來,再搭配技術面落後補漲效應,繼上緯投控(3708)後,永冠-KY(1589)16日漲逾7%,概念股多收紅,在大盤翻黑之際格外顯目。 \n 包括永冠-KY、台玻、士電、台船、世紀鋼、華城、東元、大亞、新光鋼、亞力、上緯投控、中鋼構等離岸風電概念股,16日紛紛逆勢大盤收紅,漲幅0.95~7.88%以上。 \n 資深分析師翁偉捷表示,近日氣溫狂飆,用電量攀上高峰,使市場特別關注替代能源問題,進而對包括太陽能、風電等多有著墨。離岸風電有國家政策的加持,然先前股價偏落後,因此,短線有機會表現,除指標股上緯投控、永冠-KY外,特別是已在業績有明顯成長者,如世紀鋼等可留意。 \n 而整體離岸風電族群該如何篩選?翁偉捷表示,除基本面外,籌碼面上可以投信動向為主要觀察對象,其操作有偏短線、著重題材的特點,對股價有較大的影響力,在技術面上則觀察個股是否有沿月線緩步向上,須避開短線暴衝或成交量暴增者,慎防一日行情。 \n 國泰證期顧問處經理蔡明翰表示,隨大盤指數來到30年新高,近期盤面特色改由落後補漲股接棒,離岸風電族群就是其中之一,另有如太陽能族群等,主要從技術面著手,以短線操作為主。 \n 日盛投顧總經理鍾國忠指出,離岸風電挾政府政策優勢,世紀鋼6月營收創高,訂單明顯增長,然接下來需觀察獲利率是否也同步成長。此外,殖利率也是吸引買盤原因,如將於28日除息的上緯投控,配息4元,目前殖利率近4%,資金進駐等待配息。

  • 革命者不怕失敗 只怕無所作為

    革命者不怕失敗 只怕無所作為

     今天是一個戰鬥時代,戰鬥訓練在建立革命人生觀,生活就是戰鬥,與強暴戰鬥,與黑暗戰鬥,與腐敗戰鬥,不能戰鬥,便將失去生存。 \n 『樂觀愉快可以帶走憂愁,帶走失敗,可以帶來勝利。悲觀想自殺的人,是最無理、最卑鄙、最無志氣的荒唐男子。思想要有中心,信仰要有中心,失去了中心,力量就隨之消失,滿肚子牢騷,滿肚子批評,不能表現他有才能和學識,正表現他的愚蠢無能。大事有大難,小事有小難,天下事無一不難,但天下事無一不可克服,只在我們的決心和毅力。」 \n 國防研究院深造 \n 澎湖無高山河川,土地貧瘠,但人民學會了結網打魚乘風破浪的本領,這就是戰鬥精神戰勝環境之一例,澎湖樹木,受暴風壓迫,不能向上高舉,但能向平地延伸,雖然高度不能超過屋頂,但盤根錯節,彎曲結實,能站得住挺得起,這是戰鬥精神戰勝自然的一例。今天是一個戰鬥時代,戰鬥訓練在建立革命人生觀,生活就是戰鬥,與強暴戰鬥,與黑暗戰鬥,與腐敗戰鬥,不能戰鬥,便將失去生存。 \n 人稱部隊能打仗為第一,部隊以打仗為第一,一切光榮、名譽、事功皆屬於打勝仗的部隊,九十二師自辦士官訓練,增加信心,加強戰力。連以下戰術研習,使營連排長想法一致,看法一致,戰術思想一致,各種演習,有思想有計劃,情報演習,反空降演習,成績斐然,全國第一,執行馬公機場擴建工程督導有方,裝備車輛管理嚴格,禮節周到,軍紀優良,士氣旺盛,信心堅強,在戰力估計上,是必能打勝仗的部隊,不愧為主義的軍隊。 \n 四十八年十月,先生在澎湖任防衛司令前後四年,二任期滿,奉令調回台北,仍任總統府戰略顧問,十二月奉命入國防研究院第一期深造。其時鄞縣張其昀先生主持院務,為先生三十年前老友,雅相契重。先生在院一秉院中規定,進退以禮,同學中素敬先生為人,乃公推先生為學員長。先生在研究院八月,勤奮一如在國防大學時狀況。在院中遇昔日教授何浩若,並分析敵情,對人民公社及當前反共局勢,預測最近將來大陸必將發生空前饑荒。先生在分組研討時,嚴肅地說:「我輩對反攻大陸,責無旁貸,如其不能,則寧可與草木同腐,亦不願與人爭一日長短」。 \n 一次研討會中,談及當前革命形勢時,先生說: \n 「革命事業,乃驚天動地非常大業,全在艱苦奮鬥中,須以大智、大仁、大勇之精神完成之。革命者不怕失敗,只怕無所作為,國父革命前後失敗十次,最後武昌一役,而告成功;況人能弘道,非道弘人,千古歷史,均係由人而創造,並非歷史創造人,此之所謂士不可不弘毅,任重而道遠。反攻復國重擔,擺在我們身上,不怕擔子重,只怕我們無勇氣,以肩挑此擔子,故吾人應再接再厲,鼓起最後餘勇,以與共軍搏鬥,沿歷史上開國者如漢高,中興者如光武,均在幾度艱困中,迭次失敗後,而以百折不撓之精神以獲得最後之成功也。」 \n 常與同學研討學術 \n 四十九年六月,先生畢業於國防研究院第一期,其畢業論文為「論人才與建國建軍之關係」,尤為院方各教授所重視,名列第一。先生選人才問題為畢業論文之題目,曾面告張其昀先生云: \n 「大陸淪陷,真如土崩瓦解。據我個人看法,基本原因,還在於一般青年和專家學者,茫然不知,於是隨波逐流者有之,譁眾取寵者有之,是非混淆,黑白顛倒,正氣消沉,公道淪喪而大亂隨之。故今後再造中華之唯一要務,乃在實踐『知難行易』的革命哲學。因為實踐篤行,本於真知灼見,不肯有真,何能實踐?這是我所以選人才問題為畢業論文之用意。」 \n 先生論人才與建國建軍之關係論文,共分五章,第一章「緒論」。第二章「人才的培養」:分如何發掘人才,如何教育人才,如何任用人才三節,分別敘述發掘、教育、任用之要領。第三章「中興復國人才的條件」:分哲學的修養,科學的修養,兵學的修養,品德的修養四節,敘述哲學、科學、兵學、品德四種修養為中興復國人才之必具條件。第四章「反共戰爭將才的選擇」:分風度、武德、才能三節,說明一位戰將應有的智能。第五章「結論」。斯文可謂用人之針砭,先生有感而發,全文已收入在《胡宗南先生文存》中。 \n 國防研究院將各班畢業研究員組織同學會,以聯絡感情,砥礪品德學術。先生奉兼院長蔣公選任為同學會會長,仍以總統府戰略顧問名義居台北,辦理國防研究院畢業同學會會務,並常與同學研討學術,不斷研究軍事政治及反攻戰略,一如在軍在學之時。 \n 先生好學不倦,凡同學故友之來,必談及讀書心得,凡所見每問近來所讀何書,一日先生頗欣賞敬重的李樹正將軍應邀相晤,告以近日所讀者為《亞歷山大新傳》。先生曰:「為將之道應熟讀亞歷山大、汗尼拔、凱撒、屠雲尼、尤金、阿爾多夫斯及菲特烈等名將之戰史,悉心私淑之,則必有所得。」並問及亞歷山大臨終時所言何事,對之感想如何?聽所答言後,先生繼謂:「余併讀亞歷山大新傳英文本,發現其臨終時曾言:『余雖然統治世界,但最後余終為世界所統治,一切空空如也。』其言究何所指?」李樹正答以亞歷山大可能以其承嗣無人,帝業必將崩潰,故空有餘恨耳。先生曰:「此固可能之一面,但其十年征戰,均建築於侵略之上,雖有功業,但乏德澤,充其量不過乃一大英雄,大豪傑耳。常言人之將死,其言也善。此時之亞歷山大,雖凱旋而歸,卻身死異域,未嘗不想及此,故其心中特有餘恨,不若我之國父,推翻專制,創造民國;我之領袖,北伐統一,抗日勝利,其德澤永久留在人間者可比,此乃大聖哲與大英雄區別之處」。 \n 先生之博學強記,對古今中外之聖哲賢人,皆以國父、領袖之德澤為標準,一般言行品德,總折中於國父與領袖,其信仰之堅定,忠貞之氣節,非他人之所及也。(系列完)

  • MAYO:人資系統雲端化 必然趨勢

    MAYO:人資系統雲端化 必然趨勢

     企業要強盛,人力資本的價值不容忽視,尤其企業人資是最為關鍵的核心人物。 \n MAYO鼎恒數位創辦人簡士評表示科技工具協助HR將人事行政庶務串聯整合,一站式服務即可幫助HR有效率、有規律與邏輯的處理庶務,擺脫繁瑣行政工作,讓HR更有時間、敏捷積極協助企業持續累積人力資本。 \n 簡士評指出,雲端人資系統市占率仍低,但若企業人才管理要走上行動化、強調員工與主管及人資行動自助服務,勢必地端系統無法因應。科技所帶來的便利,讓更多人主動、願意改變工作模式,可以效率、有時間與精力將重心放在幫助企業實現未來的樣貌。因此,系統雲端化必然是未來趨勢,台灣斯巴克集團(以下簡稱斯巴克)是人資數位轉型最好的實例,斯巴克是台灣清潔服務業的產業領導者,當我們搭乘台鐵時,一定會看過他們的身影,一群訓練有素的專業清潔家,將軌道列車清洗維護與環境清潔非常乾淨。斯巴克人資長年屆退休,率先察覺若不導入專業人資系統,那些龐大班表、薪資計算僅依賴紙本、文書作業難以傳承,且資料沒有整合,發散的作業方式,更加難管理人員。 \n 除此,結薪差勤更是一大難事,這對員工來說肯定錙銖計較,可想而知結薪期間HR的壓力就像是走在鋼索上,緊繃的情緒忐忑不安。在導入鼎恒數位Apollo雲端人資系統後,所有人事作業雲端線上化,以管理者角度,手機App即可隨時查閱人員出勤狀況,員工能夠自行手機定位打卡、不受時間、地點限制,查看班表,行動化的自助服務更進一步創造員工良好工作體驗。不僅如此,HR透過一個平台,管理所有人事需求,差勤紀錄完整拋轉至結薪模組,甚至系統內即可完成對保、調保等服務,的確節省非常多時間,更能專注人員培訓強化組織創新和成長動力。 \n MAYO核心產品中心Apollo RD Head Tony Q王景弘表示,鼎恒正重新定義人資系統,讓企業能夠用更彈性更人性化的管理方式,實現跨國人才、集團式人才管理。  MAYO所開發Apollo雲端人資系統行動化、自助服務、高彈性組織權限劃分,讓主管與員工互動關係更加良好。人資有了更多時間,能夠專注在企業人才策略面,培訓內部隱身人才讓企業內部能夠人才永續發展,內部組織在面對環境變動下,能夠臨危不亂迅速應變,像此次疫情爆發,MAYO許多客戶為了同仁健康著想,採取居家遠程工作,因為已事先導入Apollo雲端人資系統,讓同仁就可安心在家工作。

  • 華碩AI研發中心攜手陽明大學 培育生醫與資訊人才

    華碩AI研發中心攜手陽明大學 培育生醫與資訊人才

    醫療人工智慧的發展日新月異,各界對於應用的期許,在於未來如何更有效的掌握醫療大數據,創造多元而有價值的照護體系。華碩AI研發中心AICS今天宣布與國立陽明大學攜手成立「華陽計畫」進行產學合作,啟動AI for Medical實習生、博士生專案,由華碩AICS頂尖業師親授AI大師班,期能培養橫跨產學、研究與實務兼修的生物醫療及資訊科學專才。華陽計畫在臨床應用上,以人工智慧的整合與創新能力,協助陽明大學附屬醫院打造結構化與標準化的臨床數據庫,將為實體醫院深化大數據挖掘,發展精準醫療,並為台灣推動智慧醫療的戰略目標,打下產學合作的堅實基礎。 \n \n 陽明大學致力於培養生醫資訊與AI之跨界人才, 現有AI學程由研發長吳育德及腦科學研究所教授陳麗芬負責。透過華陽計畫,華碩AICS在產學俱有深厚素養的頂尖業師,將在陽明大學開授大師班課程,陣容包括華碩全球副總裁暨AICS負責人黃泰一博士,華碩技術長龐台銘博士,協助學生打通產學二端的任督二脈。 \n \n 華碩AICS也將在陽明大學分設AI for Medical實習生與博士生專案計畫,從核心基礎、進階、至應用三階段,培育跨領域專才。實習生計畫,成員可於培訓期間,培養走入產業解決問題的務實思維;博士生計畫則鼓勵陽明優秀的種子學生,參與華碩AICS的AI for Medical專案小組,和合作醫院一同進行研究計畫,打造臨床客製化解決方案,為研究創造最大商業價值。華碩AICS並將開放大數據工程師、產品經理、商務開發經理等智慧醫療核心職位,讓華陽計畫培訓成員,得以延續 AI 領域的職涯發展。 \n  \n 這次合作除了將導入華碩 AICS 研發的「ICD-10編碼AI推薦引擎」在陽明大學附設醫院外,也將整合醫學系醫師工程師能量參與其中;透過和華碩鏈結,陽明大學卓越的 AI for Medical 研發能量,可望和產業端的需求痛點確切銜接。後續研究成果將用於協助陽明大學附設醫院,打造結構化與標準化的精準醫療數據庫,為台灣在推動智慧醫療的策略目標上,創建產學合作的磐石根基。 \n \n針對與華碩AICS之間的產學合作,國立陽明大學郭旭崧校長指出從這次疫情就可以得知智慧醫療有多麼重要,「經濟需要轉型,醫療也面臨轉型。」這次產學合作,象徵的是陽明大學攜手國內科技巨擘投入智慧醫療,打造台灣成為智慧醫療中心。國立陽明大學附屬醫院楊純豪院長則表示 「病歷結構化,是精準醫療的第一步。」把龐大的病歷資料轉換為有用的醫療資訊,必須依靠人工智慧的協助。在可見的未來,人工智慧不會取代醫療專業,但肯定是精準醫療不可或缺的利器。 \n \n 華碩全球副總裁暨AICS負責人黃泰一指出:「台灣以強大的硬體製造為後盾,在全世界資訊代工產業一向居領導地位。進入人工智慧時代,更需要軟體的研發人才為硬體賦能,將軟硬結合的創新與價值,從產業應用面發揚光大。華碩AICS與國立陽明大學打造的『華陽計畫』產學合作研發中心,從醫療產業的使用場景出發,以人工智慧的邏輯思維,規劃實習生與博士生的程式設計課程與研究方向,將結果應用到陽大附醫的臨床領域,形成一個資科、生醫跨域專才的完整培育流程。我們希望以『華陽計畫』作為示範起點,從人才培育的基本面,促進台灣的科技與醫療產業強強聯手,在全世界的智慧醫療產業鏈,站上制高點。」 \n

  • iPAS作伯樂 企業重留才

     鴻海CAA事業群-電子&通訊處協理,且同時兼任iPAS天線專委會主委的高易韜指出,我們需要的好人才,除了個人特質與積極的工作態度外,在專業方面需要有精研專業的深度,也需要有知識面的廣度。 \n 5G所帶動的各產業鏈,如物聯網,車聯網等等也是百花齊放,業界所需要的天線專業人才數量因此大幅度上升。公司對目前需要招募的相關專業人才,仍有許多的缺口,所以更需要好好利用iPAS選才機制,快速招攬所需人才,打贏5G通信領域這場關鍵的人才競爭。 \n 談到員工的持續精進以及與公司共同成長的問題,高協理強調了兩個重點,首先一定要有匹配的薪酬,其次要做適時激勵的培育。鴻海CAA事業群對於能通過iPAS認證招募進來的人才,給予底薪加給的獎勵政策,工作滿一定期限之後,則會提供多元的留才合約。對於有特殊貢獻的重點人才,還會破例晉升,提供向上跨級的薪酬獎勵。 \n 「工作輪調」與「精研」是公司對重點人才的兩個願景,也是當前的主要培育方式。透過不同專業的輪調歷練,可增加知識面的寬度,與專業技術的深度,並提升團隊的核心戰鬥力。所以鼓勵在職員工參加iPAS認證,對通過認證的人優先考慮晉升,並給予適當的獎金激勵。 \n 總之,同步制定專業成長路線,主要從內部發掘、發展可用之才,使員工的專業與公司需求得以共同成長。同時做好重點人才的薪酬匹配與適時激勵,能讓優秀的人才留下,長期為公司效力。

  • 興大攜手采威 建大數據中心

    興大攜手采威 建大數據中心

     中興大學與采威國際資訊股份有限公司於3月26日共同舉辦「大數據中心實體捐贈暨跨域產學聯盟啟動儀式」。采威國際資訊於資訊科學大樓實體捐贈建置「中興大學大數據中心」數位辦公室、數據實驗室與會議中心。此中心由雙方共同攜手規劃及設立,並與製造、服務、農業、金融、醫療等五大領域及國際知名資訊大廠、資策會與工研院共同簽訂產學聯盟合作,未來將結合產官學資源,打造中部地區人工智慧與數據分析人才的培育基地,共同開創產業新藍海。 \n 采威國際資訊董事長蕭哲君為興大應數系傑出系友,長年回饋母校不遺餘力。此次與興大合作,培育產業界所需大數據、AI及跨領域專業人才之外,亦希望協助縮短學用落差、強化跨域應用、人才斷層與實務面導入問題。 \n 該中心設於資訊科學大樓601室,採共享工作環境進行空間規劃,並建置大數據資訊分析所需的軟硬體設備。未來不侷限於中興大學的學生,只要是對大數據分析、雲端應用、SAP ERP系統有興趣,同時想提前規畫未來職涯之人才,都可以至此人才培育中心參加相關課程與技能訓練養成。 \n 中興大學大數據中心主任由理學院院長施因澤教授擔任,施主任表示,該中心主要推動項目,包含產學合作與人才培育兩部分,透過蒐集各行業之統計數據,進行分析研究,如:製造業可應用於提高產品生產效率、強化機器使用的稼動率、降低生產成本;零售業可精準行銷、發掘潛在客戶群;醫療服務業可提升醫療品質及精準醫療。其他行業別亦能協助達到節省人力、減輕作業負擔等目標。 \n 人才培育方面,透過此中心,學生在校即可進行當前產業所需ERP系統操作及數據分析與應用,並由業師指導系統工具、產業方案、個案探討及資料之蒐集等相關課程。在大數據中心人才可進行系統操作、數據分析的訓練,並透過相關背景的教授進行指導,發展更具實務面的技能來解決產業問題,並累積實戰經驗值。 \n 跨域產學聯盟成員,包含中興大學、采威國際資訊、資策會、工研院、台灣微軟、聯想集團、思愛普軟體、台灣歐特克、智晶光電、友威科技、歐群科技、康淳科技、台灣數位光訊科技、誠邑築建設、台中銀證券、賀康生醫等。

  • 國際知名資訊大廠力挺 采威攜手興大 建大數據中心

    國際知名資訊大廠力挺 采威攜手興大 建大數據中心

     中興大學與采威國際資訊26日舉辦「大數據中心實體捐贈暨跨域產學聯盟啟動儀式」。采威捐贈建置興大大數據中心數位辦公室、數據實驗室與會議中心,雙方攜手規劃,並與製造、服務、農業、金融及醫療等五大領域,再結合國際知名資訊大廠、資策會與工研院共同簽訂產學聯盟合作,打造中部人工智慧與數據分析人才的培育基地。 \n 此次跨域產學聯盟成員,還包括台灣微軟、聯想集團、思愛普軟體、台灣歐特克、智晶光電、友威科技、歐群科技、康淳科技、台數科、誠邑築建設、台中銀證券,及賀康生醫等業者。 \n 采威國際資訊董事長蕭哲君說,此次和興大合作,除培育產業界所需大數據、AI及跨領域專業人才之外,也希望協助縮短學用落差、強化跨域應用、人才斷層與實務面導入等問題。 \n 該中心採取共享工作環境進行空間規劃,並建置大數據資訊分析所需的軟硬體設備,未來只要是對大數據分析、雲端應用、SAP ERP系統有興趣,同時想提前規畫未來職涯的人才,都可至該人才培育中心,參加相關課程與技能訓練養成。 \n 中興大學大數據中心主任,由理學院院長施因澤擔任。施因澤強調,該中心主要推動產學合作與人才培育,透過蒐集各行業統計數據,進行分析研究。例如,製造業可運用在提高產品生產效率、強化機器使用的稼動率、降低生產成本;零售業可精準行銷、發掘潛在客戶群;醫療服務業可提升醫療品質及精準醫療。

  • 上海發布「不見面2.0版」 8條措施支持外國專家復工

    上海市科學技術委員會10日推出「不見面2.0版」,8條便利舉措支持外國專家復工復產。 \n \n據了解,這是上海有關部門在前期發布的《關於本市外國人來華工作許可有關事項實行全程網上辦理「不見面」審批的通知》基礎上,不斷完善疫情期間有關外國人來華工作許可「不見面」審批服務工作的新舉措。 \n \n具體包括:一、減免外國高端人才申請材料。外國高端人才來滬工作不受年齡、學歷、工作經驗的限制,用人單位為超過65歲的外國高端人才申請工作許可時,免交保險單、保險承諾及三方承諾等材料。 \n \n二、縮短外國人來華工作許可註銷審批時間。用人單位申請《外國人工作許可證》註銷時,審批時間從原來的10個工作日縮短為最長3個工作日,便利外國人才在滬轉聘用人單位。 \n \n三、勞動關係解除證明可採用電子簽名。疫情期間,用人單位與外國人才協商一致需解除雙方勞動關係,但外國人才無法在解除關係證明書上簽字的,可上傳雙方往來郵件、微信聊天記錄,或上傳解除關係證明書電子簽。 \n \n四、納稅記錄可採用電子記錄。採用薪酬承諾制的外國人才辦理《外國人工作許可證》延期時,對於用人單位上傳的代扣代繳記錄予以認可,無需前往稅務部門打印個人所得稅納稅記錄。 \n \n五、放寬薪酬承諾要求。採用薪酬承諾制的外國人才辦理《外國人工作許可證》延期時,對疫情期間(暫定2月-4月)的薪酬承諾事項的有關要求可予以適當放寬。 \n \n六、暫時取消外國人工作許可延期申請時間限制。暫時取消“延期業務須在許可屆滿前30日提交”的限制,用人單位可在許可屆滿前在線提交,恢復時間另行通知。 \n \n七、對“在華停居留有效期自動順延”的材料予以認可。疫情期間,若外國人才的簽證或居留許可到期且未出境,可以在出入境管理部門規定的自動順延期限內辦理外國人來華工作許可。 \n \n八、支持外國專家復工復產提供服務保障。(上海)各區外國專家職能部門和用人單位要認真落實本市疫情防控工作要求,主動關心外國專家,及時回應外國專家的需求,為外國專家復工復產提供工作和生活服務保障。

  • 不尋常?藍營田耕豪陪綠營鄭朝方發文宣

    不尋常?藍營田耕豪陪綠營鄭朝方發文宣

    選戰進入倒數階段,國民黨籍竹北市民代表田耕豪,是新竹縣副縣長兼國民黨縣黨部主委陳見賢的直嫡人馬,29日與帶同民進黨女力陪立委候選人鄭朝方進入竹北仁義市場拜票及發文宣,令人側目。不少婆婆媽媽高喊「鄭朝方加油!」「鄭朝方凍蒜!」「就4要鄭朝方!」展現鄭的超高人氣。 \n \n 民進黨女力戰將立委吳玉琴、林靜儀、婦女部主任蔡宛芬及客家部主任魏筠展現親和力發送「新竹縣美麗日記」面膜,宣傳鄭朝方關心環境與孩子未來教育等政策,許多婆婆媽媽收到面膜都說要回家敷上美麗一下。 \n \n 林靜儀強調鄭朝方是優秀人才,對醫療、教育、環境等議題都相當熟稔,知道新竹縣民所需,呼籲民眾要拒絕毒品危害,絕不能接受認為販毒判太重的他黨候選人。吳玉琴認為,一定要把真正會做事的鄭朝方送進國會。 \n \n 蔡宛芬和魏筠說,鄭朝方創意推出「新竹縣美麗日記」面膜,將環境政見巧妙分為水潤肌、涵氧肌、逆齡肌等三大主題,將政見化繁為簡,淺顯易懂,令人驚艷。 \n \n 鄭朝方說,拜票深刻感受市場女力的熱情,對選情更加有信心,雖然目前支持度、看好度持續領先,但他仍不敢鬆懈,只要能為縣民謀福,再困難的事都會努力做到最好,懇請大家給他機會前進立法院。 \n \n #2020大選 #立委 #民進黨 #國民黨#鄭朝方#田耕豪#陳見賢#林靜儀#吳玉琴 #新竹縣

  • 台南市勞工局成果發表 職災修繕滿百戶真感心

    台南市勞工局成果發表 職災修繕滿百戶真感心

    台南市政府勞工局17日舉辦年終成果發表會,勞工局2019年依人才培育、促進就業、安全健康、溫暖友善等四大面向施政,獲得豐碩成果,包括TTQS連6年奪金、職安健康處成立、勞資會議成立全台第一等,結合工會及社會資源,替職災、弱勢戶修繕房屋也完成百戶里程碑,未來將深耕深耕長照人才培育、掌握重大建設媒合工作、保障勞工權益等工作。 \n \n勞工局長王鑫基表示,台南市長黃偉哲上任後,將「希望家園」做為市政發展的主軸之一,勞工局也依此訂出施政四大方向,在人才培育上,從縣市合併後就導入TTQS人才發展品質管理系統,大大提升職業訓練後的就業率,9年內共獲得15面金牌的評鑑肯定。 \n \n在促進就業上,針對一般民眾、青年朋友以及身障弱勢者都推出不同的計畫與方案,無論是就業或自行創業,都有合適的管道及可利用的資源;在安全健康上,4月時勞動檢查中心也升級為職安健康處,目標在3年內將每千人的職災發生率降到30%以下,營造更安全的工作環境。 \n \n在溫暖友善層面,更結合大台南總工會、社團法人台南市勞工志願服務協會、台南市木工業、泥水業、油漆工程、電氣業、金屬建築結構及零組件製造、鋁製品製造裝配業職業工會等單位志工,協助弱勢家庭進行房屋修繕工作,到目前為止已經完成100戶,其中職災勞工15戶、原住民3戶、社會局弱勢32戶、邊緣戶51戶,材料費用超過1200萬元。

  • 中油獲頒「國家人才發展獎」

    中油獲頒「國家人才發展獎」

    中油今年適逢人力資源處訓練所開班屆滿一萬期,11日獲得「2019國家人才發展獎」獎項,由董事長歐嘉瑞出席受獎,實對其投入人才發展培育體系運作成果之肯定。中油表示,期盼透過獎項對專業訓練品質肯定擴大與各界交流,讓人力資源發展持續接軌國際。 \n 中油表示,「國家人才發展獎」被譽為企業界人才學習與發展的奧斯卡金像獎,由勞動部主辦,是國內人力資源領域官方最高獎項,主要以綜觀整體人力資源發展績效與國際人力資源相關獎項精神接軌為目的,強調「重視全方位人才發展」。 \n今年共有126家企業報名參賽,總得獎名額11名;審核評分構面標準包含「人才發展體系運作」、「人才發展績效連結」與「人才發展創新性及效益擴散」,評分項目配分重點以人才發展之績效連結性與創新為主。 \n中油指出,人力資源處訓練所於民國52年成立,以培育公司人力資源,強化員工專業技能。此次能夠獲得獎項肯定,最主要是人訓所具「品質、創新、合作」等核心價值,長期建構一套完整的人才發展與培訓系統,配合升遷制度,落實選、訓、用合一,並與外界協作激盪各種創新方案,導入多元思考,建立人才培訓平台。

  • 默克榮獲2019年台灣企業永續獎

    默克以人才發展專案《好奇驅策發展:職涯領航,操之在我》,榮獲2019年第十二屆TCSA台灣企業永續獎「人才發展類」項目單項績效肯定。擁有351年歷史的德商默克集團,在台設立子公司於今年屆滿30周年。默克視台灣為推動科技創新的重要人才庫,秉持「突破始於好奇心」的企業座右銘,致力於協助人才探索更多不同契機及超越框架的選擇。 \n默克的員工發展計畫在規劃上以「驅策(Drive)」作為核心,其意涵為回饋與溝通,透過員工與直屬主管之間定期針對員工發展方向對焦,在台已達成每位夥伴都建立專屬發展計畫之100%涵蓋率。而實務流程又分為「探索(Explore):辨識適合自己的職務」、「引航(Navigate):有計劃地將自身的職涯引導到期待的方向」、「精進(Progress):增強自己的專業能力並將職涯的下一步付諸實踐」等三個動態循環過程,每一步皆藉由相對應之軟、硬體資源,滿足人才發展不同階段的多元需求。 \n為了提供同仁們持續成長的機會,在「工作中學習」的層次,默克積極地推廣職務輪調(Job Rotation) 與職涯觀察(Job Shadowing)專案,由員工提出有意探索之跨部門職務,進行期間長短不一的輪調或見習。自2017年開始實行以來,已媒合超過50組員工,瞭解企業內部不同的工作型態,更增進跨部門協作與個人能見度。而在「正規課程學習」的層次,除了跨度豐富的實體和線上課程,默克亦於2019年與台灣大學管理學院合作,開辦適合中高階潛力人才之管理專班,學費全額由企業負擔,顯示公司對管理人才培育之重視。 \n除此之外,台灣默克集團更以國際的向度衡量員工發展性,積極地為有志朝海外發展之同仁媒合相關內部機會,無論是參與國外短期輪調、兼任亞太區之職務,亦或是派任總部或它國等多元管道。以2018年為例,台灣默克約有7%同仁擔任或兼任亞太/全球管理職,超過3%同仁派任至德國總部或海外關係企業。 \n台灣默克集團董事長謝志宏表示,自默克在台成立的30年以來,人才發展一直是核心企業責任,也是默克永續經營的根基。除了為員工創造卓越的工作環境與福利,持續挹注資源在人才發展的多元面向,我們也重視在企業內部建立透明的雙向溝通管道,確保員工能夠積極參與,為默克的未來發展提供回饋與貢獻。非常榮幸我們的人才發展專案在本次評鑑中,能獲得專業評審委員的肯定,默克將持續為在地人才提供舞台,攜手以好奇心創造更多科技突破。 \n「台灣企業永續獎」之人才發展類單項績效評選係從「員工職涯發展及人才培育與留任」、「員工幸福感」、「員工勞動人權」和「參與社會人才培育」等四大構面、企業執行之最佳案例以及其相對應之聯合國永續發展目標(SDGs, Sustainable Development Goals)進行考核。

  • 搶攻AI商機 經濟部工業局推一站式方案

    搶攻AI商機 經濟部工業局推一站式方案

     為配合行政院推動「臺灣AI行動計畫」,由經濟部工業局主辦,資策會執行,台北市電腦公會、中華民國資訊軟體協會及台灣區電機電子工業同業公會協辦的「AI產業啟航暨AI HUB啟動大會」,推出一站式AI應用平台-AI HUB,串聯16家公協會及法人機構,72家AI新創,近600家業者參與AI應用實證,現場吸引超過500人共襄盛舉,共同見證AI產業啟航、應用落地的具體成果。 \n 行政院科技會報蔡志宏執行秘書表示,《臺灣AI行動計畫》自推動以來,在人才培育、核心技術及應用解決方案,已有階段性成果。人才培育方面以「產業出題.人才出題」機制,成功匯集53項產業需求議題,並辦理相關AI技術課程,積極輔導培育未來人才。國際推動面,串聯國際大廠如Google、Microsoft等前瞻企業,推動設立AI研發中心,使台灣成功鏈結國際,藉此強化AI應用技術環境。

  • 國家人才發展獎選拔 開跑

     勞動部為鼓勵民間事業單位、機關(構)團體及非營利團體以創新方式展現人才發展績效,特辦理「國家人才發展獎」選拔表揚活動,選拔於即日起至8月20日止接受報名。 \n 該獎項分為「大型企業獎」、「中小企業獎」、「機關(構)團體獎」、「非營利團體獎」等4類獎項,除公開表揚獲獎單位外,獲獎事蹟亦將刊登於得獎案例專刊,並於相關網站宣導。該活動自104年開辦以來,已超過400個單位報名,並選拔出49個標竿單位,引領並鼓勵各產業領域人才發展。 \n 勞動部表示,歷年得獎單位在人才養成經驗與面對全球競才的挑戰下,皆有其獨特創新的因應方式,以去年度得獎單位-和泰汽車為例,其長期致力於打造全方位的人才發展體制,重視公司、主管及員工每一構面,透過完整的職能體系來建構員工個人的職涯發展藍圖,使組織在面對競爭下仍能實踐集團策略及克服挑戰,連年獨占我國車市龍頭。 \n 「國家人才發展獎」每年透過初複審評選方式,遴選12家在人才發展方面表現優異的機關團體及企業。設立目的就是透過標竿學習的擴散效果,鼓勵國內各單位循序推動全方位的人才發展,產生示範效益,帶動人才投資風潮與學習風範,扎實我國人才發展品質。為使各界了解報名資格、聆聽歷屆得獎單位實務經驗及後續相關諮詢輔導服務,勞動部分別於高雄、台北、台南、台中及新竹舉辦5場獎項說明會。更多詳細內容可至https://ntda.wda.gov.tw查詢或洽詢專線:(02)23660812轉124。

  • 區塊鏈大聯盟 七月成軍

    區塊鏈大聯盟 七月成軍

     區塊鏈大聯盟將於7月正式成立。此一橫跨產、官、學、研四大領域,將作為政府及區塊鏈產業的溝通橋樑,為區塊鏈在台灣的關鍵性進展,未來聚焦三大工作:研發、人才培育,研擬我國策略,同時將研究加入歐洲發起的區塊鏈協會,要讓台灣區塊鏈走向國際舞台。 \n 此外,國發會日前與歐盟「資通訊網絡暨技術總署」(DG CONNECT) 共同首屆「台歐盟數位經濟對話」時,歐方曾主動邀請我國加入「國際可信任區塊鏈應用服務協會(INATBA)」,此為歐洲區塊鏈業者與歐盟政府機構的國際級對話平台,國發會正研議參與方式,盼促進台歐業者更密切合作。 \n 長期關注區塊鏈發展的立委余宛如、許毓仁都曾呼籲,政府應籌組大聯盟協助產業發展,國發會14日邀請各界代表召開籌備會議,敲定將於7月12日成立「台灣區塊鏈大聯盟」,由國發會主委陳美伶擔任首任召集人,會中也針對規章、運作模式、組織任務作討論。 \n 依大聯盟初步規劃,工作重點將至少聚焦在研發、人才培育、我國區塊鏈策略的研擬上,大聯盟大致分為三類工作小組,第一是法規小組,討論鬆綁或推動立法,打造友善區塊鏈的法制環境;第二是應用類小組,可能依不同領域如觀光住宿、農業、教育等,以一或多個小組分別討論。第三類小組聚焦在產學合作上,涵蓋人才培育,要讓學生提早接觸實務面。 \n 在學界方面,國發會盤點,包含台大、清大、交大、文大、銘傳等校學者,可能依據議題的不同,以學院、實驗室或個人名義參加大聯盟運作。業界方面,包含台灣金融科技協會、奧丁丁集團、AMIS帳聯網也都將參與其中。 \n 余宛如建議,國發會應宣示台灣要做亞洲區塊鏈人才中心,確立台灣在區塊鏈生態系中的國際定位。此外區塊鏈最大挑戰在於虛擬、現實的連結落差,以及對實體經濟的助益,建議大聯盟應應先歸納要解決的痛點,並引導業者實驗進而運用。余宛如呼籲,要從法規、應用場域、投資、人才四管齊下,才能打造完整的區塊鏈生態系。

  • 新南向攬才媒合「事求於人」 海外台商也來覓才

    新南向攬才媒合「事求於人」 海外台商也來覓才

    「台灣企業新南向市場攬才媒合會」台北場今登場,共有48家廠商出席求才,不少是總經理親自面談。活動本身吸引近200位人才投遞履歷,最後廠商篩選出145位人才於會場進行一對一現場面談。 \n不過總計三場活動有105家廠商參加,釋出超過1300個職缺,卻只吸引近400位人才投遞履歷,呈現新南向「事求於人」現象。新南向首場人才媒合會已於5月21日在高雄辦畢,有29家廠商參加,最後一場將於6月13日在台中長榮桂冠酒店長榮廳舉辦。 \n台北場求才廠商涵括金融、精密機械、石化、水產、資通訊、民生用品業,其中不少頗具知名度,像是耐斯、中石化、光寶、華南商銀、第一商銀、中小企銀、農業金庫、建準電機、聚陽實業、特力、凱撒衛浴等。更有三家海外台商特地返台徵才,包含信海水產、大發食品、越南九思國際商務與留學有限公司。 \n至於釋出職缺種類,從主管、儲備幹部到業務、財務、技術研發、行銷企劃皆有。專注越南市場27年的年大發食品,想要找業務、行銷等儲備幹部。總經理許玉林表示,公司經營網路銷售、連鎖店面,所以想要培訓幹部,所以返台找人才。他認為台灣人有其強項,抗壓性強,專業學習能力普遍不錯。「公司目前想找有創意,想突破自我的人,語言方面希望具有越語能力。」 \n中小企業川富電機想找2位國外業務、國外行銷人才,總經理翁志偉說,找的人進來先做助理工作,經過2年培訓期再看後續公司拓展規劃。因為公司業務做到越、泰、印尼, 所以會要求英文有一定水準。起薪約有4萬起,會看個別能力調整。 \n翁志偉強調,公司是做智慧自動門、感應器配件,看好東協市場的經濟成長,未來會需要更多相關國際人才。 \n「就是想要外派到越南工作!」待休閒娛樂產業的27歲陳小姐跑來面試,直言來新南向求職媒合會就是想要外派,追求更好發展性。這次她找的是企劃、業務工作,為了到東南亞,她平常就會主動上網研究南向市場資料,認為當地有相當大發展空間。她說雖然自己具有一些越語能力,但面試下來,發現廠商對當地語文要求頗高,是讓人比較有壓力的地方。 \n貿協副秘書長林芳苗表示,「人才」是企業競爭力核心,外貿協會過去辦理海外拓銷活動時常收到廠商反映欲拓展新南向市場卻苦無人才。為加強廠商服務,才首次舉辦新南向市場的一對一人才媒合會。

  • 薪水不如軟體業 陸半導體缺工30萬

    薪水不如軟體業 陸半導體缺工30萬

     目前大陸半導體的人才缺口高達30萬人,中國半導體行業協會副理事長于燮康日前在2019世界半導體大會上透露,大陸半導體人才急缺,大學半導體專業領域畢業生卻在流失,2018年大學以上畢業生數量超過800萬人,其中半導體領域畢業生20萬,但畢業後做本行的只有3萬人,8成以上都在轉行。 \n 晶片雖小,責任卻大,華為遭斷供,再次引發大陸對半導體行業的討論,據統計,到2020年前後,大陸積體電路行業人才需求規模約72萬人,現有人才存量只有40萬,缺口將達32萬。這32萬的人才缺口,遍布行業方方面面,包括設計研發人才、企業管理領導人才、每道工序的製造人才等。未來隨著晶片需求的增加,人才缺口只會越來越大。 \n 在已有的40萬人才中,無論是晶片製造、設計還是封測,大學本科學歷占絕大多數,其次是碩博士。由於多年的低薪環境,導致大部分積體電路專業大學畢業生更願意去互聯網、電腦軟體、IT服務、通信和房地產等行業。晶片人才的薪酬,僅為同等工作年限的軟體類人才的一半,與大數據、人工智慧等熱門職務的薪資相比,尤其遜色不少。 \n 在大陸,半導體產業人才培養極不平衡,大多數人才都集中在技術應用層面,研究演算法、晶片等底層系統的人才太少,中國科學院計算技術研究所研究員、「龍芯」處理器負責人胡偉武指出。 \n 同樣是做技術,做硬體的不如做軟體的吃香。這也難怪電腦專業的大學生和研究生普遍不願意學習電腦系統結構,而是對電腦應用更重視。 \n 中國工程院院士、中國電腦學會名譽理事長李國傑分析,大陸IT人才培養存在「頭重腳輕」問題,一方面是因為晶片等底層技術有較高門檻,只有985等頂尖院校才能培養出來,普通大學只有理論,培養的晶片人才無法滿足企業需求。985頂尖學校培養出來的晶片人才又大多轉行,無法滿足晶片產業的需求。

  • 海洋科技跨校聯合論壇 磅礡登場

    海洋科技跨校聯合論壇 磅礡登場

     農業生技分析與促進辦公室(APAB)於5月28日(二)在中央研究院舉辦「大學鏈結產業商機∞系列2019海洋科技跨校聯合論壇及產學媒合會、人才面談會」。計畫主持人吳金洌客座講座指出,國內各大學已儲備豐富的研發能量,除在養殖漁業有卓越的技術外,同時具有優越的資訊科技人才,也因此臺灣養殖漁業型態也由以往的勞力密集轉變為技術密集再邁向智慧養殖。國立臺灣海洋大學張清風校長表示,從學校研發到商品化,還有很多路要走,需要業界的支持,才可以讓研發變成真的商品。希望業界可以多提供一些經費,當學界做到某一個程度的時候,產業端可以勇敢地投資,或是跟學界做產學合作。 \n 上午場的專題演講將由國立臺灣海洋大學林翰佳教授及全興國際控股郭怡君發言人分別主講「投入海洋生技產業的經驗分享」及「水產養殖科技的發展趨勢」。臺灣養殖產業面臨多重困境,包括極端氣候、勞動力不足、經驗無法傳承、產能無法提升、產銷履歷推動不易等,為解決上述困境,由國內學界研發單位將漁民專業知識轉化為數據,積極推動智慧養殖的概念落實,提供養殖場管理者經營決策與判斷考量的依據,並且進一步地減少人力支出及生產成本。 \n 下午場的研發成果發表,邀請中央研究院、行政院農委會水試所、國立臺灣大學、國立成功大學、國立中山大學、國立臺灣海洋大學、國立嘉義大學、國立屏東科技大學、國立高雄科技大學,共9個海洋科技重要學研單位指派近期研發成果亮眼的學者專家代表各單位出席發表,包括水產養殖科技、食品、保健及美妝應用與漁業科技等亮眼成果,相信下午活動一樣精彩可期。 \n 活動另外邀請國立臺灣海洋大學、國立澎湖大學、農委會水試所、全興國際公司、口湖漁類生產合作社、中華海洋生技公司等重要人士蒞臨現場,暢談臺灣海洋生技的產業化及國際化。本次活動歡迎各界親自蒞臨聆聽,並提供業者預約下午場的產學媒合會及人才面談會,名額有限請儘早掃描QR code線上報名。電話:02-2787-2131林經理;歡迎上班時間09:00~17:00來電。

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