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以下是含有包材的搜尋結果,共278

  • 八貫、長興、台塑 大搶健康醫療商機

     防疫新生活與商業型態逐漸成形,伴隨新冠肺炎威脅及高齡化趨勢,健康醫療商機加速放大,八貫、長興、台塑及德淵擴大布局,強化利基能量。

  • 多角化加持 樺晟前8月EPS 0.12元

     樺晟(3202)受惠電腦需求強勁,加上多角化經營逐漸產生效益,上半年營運相較去年已經轉虧為盈,近期因CB帶動股價波動較大,應主管機關要求公布自結數,8月營收3.77億元,稅後盈餘1,100萬元,每股虧損0.07元,累計前8月每股盈餘為0.12元。

  • 明基材跨足戶外機能服裝

     明基材(8215)進軍紡織材料,打造Xpore織物品牌,去年首推AirySektor系列應用,發展醫護與居家保潔織物產品,今年進一步跨足戶外機能服裝應用。18日宣布與台灣服飾品牌「WEAVISM織本主義」合作,推出Xpore織物在台灣第一款上市產品WEAVISM 2020秋冬新款外套,兼顧環保和透氣。

  • 7-11產銷永續計畫

    7-11產銷永續計畫

     面對全球環境惡化等議題,7-11呼應聯合國永續發展目標,旗下自有品牌展開「產銷永續」計畫,以「包材減量」、「計畫生產」、「i珍食」3大創新作法,可望提前達成2030年剩食減半目標,目前部分鮮食包材的用量比率已減少,預估1年可減少29.5座101大樓高度的包材用量。

  • 小七出三招 拚剩食減半

     超商剩食議題在海內外持續受到關注!7-ELEVEN 14日宣布,自有品牌展開一連串「產銷永續」計畫,從供應商、商品、系統到門市端,以「包材減量」、「計畫生產」、「i珍食」三大作法,可望提前達成2030年剩食減半的目標。

  • 響應臭氧層保護日  小七推包材減量、i珍食

    響應臭氧層保護日 小七推包材減量、i珍食

    9月16日是國際臭氧層保護日,面對全球極端氣候異常,7-11響應永續發展目標,自有品牌將展開「產銷永續」計畫,從供應商、商品、系統到門市端,以「包材減量」、「計畫生產」、「i珍食」3大新作法,可望達成2030年剩食減半目標。

  • 正隆打蘋果光 Q4營收拚百億

     蘋果新機為首的國際大客戶供應鏈啟動,包材一哥正隆(1904)將迎來拉貨潮!隨蘋果新機上市倒數計時,居前200大供應商的正隆已上緊發條緊急備料,將由正隆大陸廠為主力供貨;法人估,第三季末、第四季初就會啟動拉貨行程,正隆業績可望打上蘋果光。

  • 永裕產品組合優化 Q2 EPS1.01元

    永裕 (1323)透過優化產品組合,減低台幣升值及疫情影響,獲利表現優於預期;第二季EPS1.01元,季增36.49%,上半年EPS達1.75元,年增15.13%,攀歷年同期新高。

  • 永裕上半年EPS 有望登頂

     因客戶進行庫存調控,永裕(1323)7月營收2.79億元,月減6.43%,年減9.42%。不過,受惠高端品業績發酵及個人、家庭清潔抗菌防疫用品的包材銷售增量,法人推估第二季出貨組合毛利表現仍可延續首季水準,推升單季獲利創新高,帶動上半年每股盈餘有機會刷新歷年同期紀錄。

  • 產品組合優化 永裕Q2及上半年EPS有望創新高

    因客戶進行庫存調控,永裕(1323)7月營收2.79億元,月減6.43%,年減9.42%。不過,受惠高端品業績發酵及個人、家庭清潔抗菌防疫用品的包材銷售增量,優化產品組合,法人推估第二季出貨組合毛利表現仍可延續首季水準,推升單季獲利創新高,帶動上半年度每股盈餘有機會刷新歷年同期紀錄。

  • 拿下iPhone包材訂單 力麗:環保材質是市場趨勢

    力麗(1444)環保源液染色纖維E coya、環保再生聚酯切入科技、3C產品應用領域再傳捷報,市場傳出,力麗拿下蘋果iPhone充電傳輸線外層覆材訂單;力麗副總陳漢卿3日指出,長期研發新的環保材質,提供給3C廠家使用,是集團切入高值化產品方向,也是市場趨勢,除蘋果,還有許多知名廠家也都有詢問、使用。

  • 牧信Glaspray 保養品包材輕量、迷你

     台灣噴霧包材老字號牧信Glaspray今年台灣生技月/生技展牧信將展示保養品包材。該公司總經理陳迦得表示,現在保養品包材著重輕量化、迷你,可反覆使用,為國際包材的主要趨勢。 \n 專精香水噴霧噴頭設計研發生產的牧信企業,成立於1987年,當年設計和製造第一代Gemmist優良噴霧泵,並長期與義大利廠商MWV Calmar合作。每年並皆與工藝設計精神優秀的義大利設計師創新開發,品質穩定且再進步,讓公司不僅與國外知名香水品牌Calvin Klein持續合作,近年更通過ESTEE LAUDER雅詩蘭黛、Louis Vuitton Moet Hennessy路易威登、Arden雅頓…等多家大廠品質肯定,成為所屬認證廠商,陸續合作開發新款產品。創業至今,擁有多國、20餘項專利。 \n 總經理陳迦得表示,牧信產品設計是將靈活、流動性與快活的設計注入到客戶的策略性商品,因此著重「技術」、「創新」,每年皆派員遠赴美國、法國、日本、UAE(Dubai)、馬來西亞等國參展觀摩、學習,至今累積外觀、功能性等專利達20-30餘件,為國內包材研發能力、客製最強的廠家。

  • 台灣積層 讓塑料包材更環保

    台灣積層 讓塑料包材更環保

     近年來,全球吹起減塑風潮,如何開發更優良、友善環境的產品,與所有企業共榮、共生,成為諸多企業的目標。作為國內軟性包材領頭羊的台灣積層更是責無旁貸,不但率先開創特有的環保製程,還運用廢棄塑料製成人行步道磚,將塑料做有益環境的運用。 \n 成立於1977年11月,台灣積層公司致力於開發良善的食品、工業、醫療、日化、電子等各產業軟性包材,為各行業提供客製化服務。 \n 除滿足國內市場需求之外,海外市場涵蓋美國、加拿大、日本、韓國、新加坡、中國、泰國、馬來西亞、印尼、挪威、德國、英國、澳洲等。 \n 台灣積層董事長陳永順表示,從源頭注重環保,善盡企業社會責任,為全球暖化盡一己之力,是台灣積層多年來的努力方向。早在2000年,公司即著手研發綠色製程,並於2014年率先導入環保型水性印墨與低汙染柔版印刷,以及無VOCs排放的數位印刷製程。同時,在色彩工藝上力求突破,發展七色色彩疊印技術,減少用墨量的同時,滿足客戶對多廣色域的顏色需求。 \n 此外,公司引進最新型二級濃縮閥門旋轉式蓄熱焚燒爐(Valve Rotar RTO)空污處理設備,改善空污處理效率。並成功將事業廢棄物再製成「組合式步道」的建材產品,開創綠色產業新商機。 \n 在諸多傳統產業逐漸凋零時,台灣積層卻能逆勢而上,接軌工業3.0,提升生產效能及迎合市場動能,並且計畫於今年開始新建第三工廠,以智動化的製程打造「高效率」、「高效能」、「高品質」的生產體系,滿足客戶更穩定的品質與交期需求。 \n 這些,除了來自客戶的支持與肯定,也是企業用心經營的成果。未來,公司將持續秉持既有的理念,提供更契合客戶需求的包材,共創事業榮景。

  • 塑膠包材拚再生 循環經濟給力

    塑膠包材拚再生 循環經濟給力

     工業革命以來,人類社會一直採用:從自然環境開採原物料後,加工製造成商品,商品被購買使用後就直接丟棄的「線性生產消費模式」。這樣的模式不斷消耗著地球有限的資源,並且隨著商品使用後,所產生的垃圾量愈來愈多、垃圾型態愈來愈複雜,而掩埋與焚燒最終處理方式,亦對地球環境帶來巨大的污染與影響。伴隨著地球生態惡化,隨之而來的氣候變遷、大量廢棄物污染環境等問題的嚴重性與急迫性快速升高,人類的生存面臨巨大的挑戰。因此,如何改變現行的線性生產消費模式,降低污染恢復地球生態,是維繫人類文明與續發展的重要課題。 \n 「循環經濟」是建立在資源不斷循環利用基礎上的經濟發展模式,將線性經濟模式中的每個階段,透過「回收再利用」、「再製造/翻修」、「再使用」、「維修」、「共享」等做法,形成「資源、產品、再生資源」的循環,使整個生產製造系統產生極少的廢棄物,甚至達到零廢棄的終極目標,減少地球的資源消耗與污染。 \n 歐盟體系 走向封閉循環 \n 歐洲是全球開啟「循環經濟」的啟蒙區,歐盟的相關政策更是全球的指標。目前歐盟在循環經濟方面逐步開始選定54種可以形成封閉循環的材料,建構歐盟的回收材料應用體系,希望未來邁向「封閉循環、永續使用」的目標。 \n 率先提出循環經濟觀念的英國Ellen MacArthur基金會,分析了全球塑膠包裝材料的物質流流向,全球每年約生產7,800萬公噸的塑膠包裝材料,經使用後(多數僅使用一次),54%被處理(40%垃圾掩埋場,14%焚化爐),32%進入自然環境中,僅有14%進入了回收體系。在這進入回收體系的1,100萬噸塑膠中,分類、篩選、造粒製程又損失了315萬噸(約4%),620萬噸則應用至非包裝用途。7,800萬噸的包裝塑膠最後僅僅只有170萬噸(2%)回到原來的塑膠包裝應用體系中。 \n 2018年1月歐盟委員會提出「歐盟塑膠戰略(EU Strategy for Plastics in the Circular Economy)」,根據上述包裝材料的物質流特性,歐盟提出了三個促進塑膠包裝材料形成封閉循環的作法:第一、減少進入掩埋場、焚化爐的塑膠量,提高回收比例。第二、建構歐盟塑膠二次原料使用體系,擴大回收使用量。第三、原料的使用盡量與石化來源脫鉤。從上述做法來構建一個創新和可永續發展的塑膠產業,為歐洲帶來經濟成長和就業機會,並減少歐盟的溫室氣體排放和對石化燃料的進口依賴。 \n 國際大廠 帶頭響應減塑 \n 「提高塑膠回收再生率」為塑膠包裝材料密閉循環的解方在全球循環經濟浪潮下,國際上已有350家品牌廠商承諾,在2025年使用的塑膠包材以「可回收」、「可多次使用」、「可生物分解」的產品為主,以減低一次性包材用量;全球94家服飾品牌承諾2025年增加使用25%的回收聚酯粒、2030年達到100%使用回收的聚酯。國際品牌廠商以大步跨入循環經濟,並同步要求其上下游供應鏈共同響應減塑、塑膠永續使用,讓環境與便利共存。 \n 電子產業鏈中,手機大廠Apple目前將14種需優先處理的材料替換為100%可循環利用或可再生材料,並提高材料再利用率,由設計端進行產品耐久使用的設計,並擴大維修服務供應商網絡,確保新機與舊款機型的軟體兼容性。透過「Apple Trade In」換購計畫收集各種產品,以延長他們的使用壽命或者回收其中材料。 \n 飲料產業中,Coca-Cola公司則曾經朝向開發100%生質塑膠寶特瓶而努力,在歷經數十年的研發投入後,在生質寶特瓶上游原料的生產上仍遭遇技術瓶頸有待克服。為使公司達到現階段的永續目標,「提升PET材料的回收再利用率」成為現階段的執行重心。 \n 從塑膠包裝材料的封閉循環觀點來看,生質塑膠或許是終極目標,但現階段在技術、市場仍未成熟的情況下,塑膠包裝材料回收再利用後的再生塑膠應是現階段的發展重心。未來全球塑膠包裝材料市場在各國法規規範日趨嚴謹的趨勢下,具低環境成本的生質塑膠在法規與使用便利性的考量下,應會逐漸滲入一次性產品市場中。 \n (本文作者為工研院產業科技國際策略發展所組長)

  • 瞄準疫後健康商機 安克生醫超前搶進健診市場

    台灣新冠肺炎(COVID-19)疫情已漸趨緩,看準疫情過後的民眾健診需求,安克生醫(4188)旗下兩款智慧醫材「安克甲狀偵」和「安克呼止偵」已和包括醫學中心在內的數家健診中心,陸續完成簽約,提早完成市場布局。 \n安克生醫副董李伊俐表示,疫情期間,中央疫情指揮中心呼籲民眾,包括例行性、非急迫性的健康檢查在內,盡量減少不必要的外出與社交行為,也讓後疫情時代,出現許多「報復性出遊」、「報復性消費」等情形。看準後疫情時代健診需求,已提早和健診中心展開合作,其中包括彰化基督教醫院,已將安克生醫的智慧醫材列入健診包套方案。 \n安克生醫此次和各醫院健診中心的合作,是以旗下兩款自行研發上市的智慧醫材:「安克甲狀偵」和「安克呼止偵」為主;透過智慧醫療影像醫材應用,不僅提供病人更完整、精準的檢查,也讓醫師在診斷、後續追蹤方面,更為客觀與方便。 \n李伊俐說,以往的甲狀腺腫瘤,多採黑白影像超音波檢查,「安克甲狀偵」將其升級為彩色智能甲狀腺超音波,同時透過腫瘤自動圈選功能,輔助醫師在甲狀腺結節的良惡性判讀上,提高準確率與一致性,減少良性結節不必要的細針穿刺,並找出更多惡性結節做進一步的評估。 \n另一款智能影像醫材「安克呼止偵」,讓睡眠呼吸中止症檢測更為方便、快速,清醒狀態下,10分鐘可完成檢查,不須花上數個月排隊,非常適合非睡眠中心的場域,特別適合搭配於高階健診項目。

  • 多角化奏效 樺晟上半年耀眼

     樺晟電子(3202)近年積極佈局升級轉型與多角化經營,除了本業連接線材外,亦拓展離岸風電、金融科技、專利食品容器等業務。樺晟6月受惠紙容器及公共工程挹注動能,6月營收3.84億元、較去年同期成長28%,累計上半年營收達20.41億元、年增逼近3成,創下歷年同期新高。 \n 董事長魏孝秦表示,根據中華民國統計資訊網資料顯示,近年國內營造工程的物價指數節節攀升,從2016年至今已成長將近10%,可見國內對於實體建設的需求持續增加。受惠前瞻計畫,樺晟的工程材料供應許多公共建設,加上紙容器的合作夥伴在市場上也極具競爭力,相互拉抬之下,帶動樺晟營收持續成長。 \n 其中工程材料部分,樺晟表示,雖然離岸風電所需的鋼板材料出貨暫告一個段落,但公司所進口的水泥管樁、建築鋼板等工程材料,也持續供應國內公共工程等大型建設項目所需,由此趨勢看來,短期內需求有增無減,可望維持相關營運動能。 \n 紙容器方面,隨著外食習慣與零接觸外送經濟日益普及,食品容器包材的安全性愈來受到重視,尤其是熱食的包裝材質是否含有塑化劑及是否兼顧環保,將是未來消費市場的關注重點。 \n 有鑑於此,樺晟取得全球重要紙容器製造的專利技術授權,並與國內唯一獲得BRC全球食品標準安全認證的食品容器包材的製造商進行策略合作,生產高品質專利食品容器,並銷售至全球食品連鎖企業。 \n 除了上述兩塊新事業穩定成長外,樺晟提到,公司佈局之金融科技受惠疫情促進「零接觸」商機,包括網路銀行、電子支付,以及各種金融服務都在線上積極發展,由於目標鎖定東南亞市場,除了陸續取得相關執照外,在國內也為外籍移工及新住民推出CLC APP,整合支付、商城、健康照護、遊戲等服務,預計今年第四季開發完成後即可上線服務,並陸續帶入營收。

  • 阿華師砸重金 高標準檢驗產品

     為符合世界各國對食品安全的標準,戎建民二年前不惜砸下數億元重金、在台中市霧峰區六股里山腳巷購地約800坪,打造「阿華師企業總部」與阿華師霧峰門店。 \n 總部裡特別規劃兩間實驗室,聘請多位化工碩士,針對茶葉進行包括農藥殘留、二氧化硫、重金屬、大腸桿菌、生菌數等各項檢驗,以確保茶葉的品質安全無虞。 \n 「要採茶菁之前,我們會把茶菁先送到實驗室檢驗,合格後才會進行採收,這也是茶園契作的好處,這樣農民才會跟著進步,其實這也是一種善循環!」戎建民說,阿華師也為國內外許多知名食品業者代工生產茶葉、茶包與茶點,自從有了實驗室把關,業界對阿華師的食品安全更具信心,阿華師早已經做好了進軍全世界的準備。 \n 「阿華師」品牌已經成功插旗全球近20個國家,包括美國、加拿大、紐西蘭、澳洲、瑞士、芬蘭、大陸、泰國、菲律賓、馬來西亞、越南、香港、新加坡等國家,最遠賣到冰島;目前正在洽談奧地利、德國、法國。外銷市場已占了阿華師三成的業績。 \n 正因為重視食品安全,阿華師為符合歐盟國家的環保認證,將茶葉包材全面改成PLA(可分解玉米澱粉)材質,這也是日本厚生省認可的環保包材,茶包短期內即可自行於土壤分解,不會對環境造成傷害;此外,阿華師不惜砸重金、自日本引進各種食品包裝機器,提高生產效率。

  • 反勞基法修惡遊行遭丟包 律師告警稱「公民是老闆」

    反勞基法修惡遊行遭丟包 律師告警稱「公民是老闆」

    2017年「反勞基法修惡大遊行」,協助陳抗民眾的丁穩勝等3名律師遭警方載往他處「丟包」,自訴妨害自由。台北地院今開庭,自訴方稱公民是「老闆」,警察應保障其權利行使,被告方反駁稱,警察是人民保母,人民應該「視如親母」。 \n \n2017年12月23日的「反勞基法修惡大遊行」,超過申請的集會時間,群眾卻仍未散去,與警方「打游擊」長達6小時,因而遭警方圈圍逮捕。丁穩勝、陳又新、李菁琪等律師深夜趕往現場,希望協助民眾與警方溝通、陪偵,卻被強制載往大湖公園等郊區「丟包」,3人因此對台北市警局長陳嘉昌、時任中正一分局長廖材楨、時任介壽路派出所長蔡漢政自訴妨害自由。 \n \n北院今開庭辯論,自訴方表示,公民是警察的「老闆」,警察應保障公民行使合法權利,當天在台北車站東三門圈違群眾時,無法確認群眾做了什麼違法事,或可能造成什麼危險,且圈圍不讓群眾散去,做法有悖於「排除危害」的目的,顯不適當。 \n \n被告方辯護律師則說,群眾「游擊式」流竄,持續佔據道路、推擠員警,採用圈圍管制並無重大瑕疵。警方執法常面對不可測的風險,仰賴臨場反應,除非有積極犯罪證據,否則應只有行政責任,「人民是警察的老闆」是階級傳統思想,事實上警察是人民保母,人民不應該「視如親母」?警察與人民沒有仇恨,不會針對性執法,心中只有維護公共秩序。 \n \n最後,丁穩勝等3人說,他們是法律人,警察則是執法人員,彼此不是敵人,但當天警方無視律師嘗試溝通,直接將他們勒上車帶走丟包,如果要人民視警察為親母,「有媽媽這樣對小孩的嗎?」提起自訴是希望讓警察職權如何行使更加清楚,也希望警方面對質疑能給個解釋,雖然希望法院判決有罪,但因無人受傷,同時感佩警察辛勞,願意替警求情、從輕量刑。 \n \n陳嘉昌、廖材楨、蔡漢政則強調警方是依法執行公務,請合議庭支持警察執法,喻知無罪。全案定9月14日宣判。 \n \n

  • 雷虎科技 跨足飲料包材業

     雷虎科技(8033)由無人機行業跨足無菌飲料包材業!雷虎科技6月30日在股東會後透露,公司砸下約8千萬元(含營運周轉金),建置無菌冷充填包材生產線,將提供給耐斯集團旗下台灣第一生化科技所需飲料包材,預定第四季投產,預估年產值可達1億多元。 \n 台灣第一生化科技目前持有雷虎科技股權逾2%,雙方將進行業務策略聯盟。台灣第一生化科技為飲料製造業,除了代工關係企業愛之味產品,還包括雀巢、全家、朝日及可口可樂等客戶的相關飲品。 \n 展望今年營運,雷虎科技董事長陳冠如表示,經營團隊預計各子公司營運效益穩定,並積極拓展新產品及新業務,以達成集團全年獲利為目標。 \n 雷虎科技主力無人機產品,包括大六軸、大四軸無人載具及T150直升機,可提供電信中繼、消防警用、國土保育、國防偵查、電塔檢測、風力發電檢測、港口運輸服務與橋梁檢測。雷虎透露,公司無人機與中華電信的高空基地台合作案正積極推動,讓雷虎跨足電信高空基地台領域。 \n 因疫情關係,雷虎科技旗下美國行銷公司第一季營收逆勢年增三成,第二季也有機會成長。此外,雷虎科技旗下雷虎生技(6493)2019年EPS1.58元,略低於2018年1.82元。 \n 雷虎科技今年首季EPS 0.15元,優於去年同期損益兩平,公司希望今年營運有轉盈機會。

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