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以下是含有包租公的搜尋結果,共229

  • 台中敦化路郵局啟用 出租套房當包租公

    台中敦化路郵局啟用 出租套房當包租公

    中華郵政資產活化再添1例!台中市敦化路郵局21日舉行啟用典禮,1樓是郵局,2、3樓則是出租套房;敦化路郵局因舊址為租賃,廳舍狹窄,新址於6年前購地、4年前動工,投入7100萬元興建地上3層、地下1樓、共540坪建物,未來公告徵租7間10坪「套房」,1間8千元起跳。

  • 「包租公」總太 早盤股價由黑翻紅

    總太地產(3056)首度跨足娛樂性商用不動產,攜手國賓影城打造中台灣首座「總太國賓影城」,27日於台中南區忠孝商圈熱鬧開幕,預估未來每年可為總太挹注近3,000萬元固定租金收益,總太成了名符其實的「包租公」!

  • 【苓雅】繽海  位亞灣18~38坪首付28萬起可購屋

    【苓雅】繽海 位亞灣18~38坪首付28萬起可購屋

    文章來源為【美居課】2020.06.19

  • 想靠租金投報率賺錢 隱形成本你看到了嗎?

    想靠租金投報率賺錢 隱形成本你看到了嗎?

    銀行定存利息越低,股市就有越多的資金湧入,但看到股市行情下跌時,又讓人望之怯步,到底該如何把資金做最有效的利用?今天宅妹想教教大家要如何算租金投報率。

  • 「創業王子」宋捷仁 教你如何運用「共享車位」當「包租公」!

    「創業王子」宋捷仁 教你如何運用「共享車位」當「包租公」!

    「樂 觀 是 創 業 成 功 的 良 藥!」 USPACE 執行長兼共同創辦人宋 捷仁表示。一個成功的創業者,尤其是新創產業,需要非常樂觀,沒有悲觀的理由,沒有失敗這件事情,除非你找不到方法,「只為成功找方法、不為失敗找藉口」,而新創就是「Never Give Up !」,永不放棄、就有機會! \n樂觀、反直覺、大數據 創業成功的關鍵密碼 \n創業是一條無法回頭、永無止境的路!遇上低潮是必經過程,宋捷仁自嘲:「第一年員工可以陪公司靠夢想當飯吃,第二年員工可能叫老闆吃屎!」創業夢想不能吃太久,一定要看到實質營收與獲利。 \n不論是創業、用人或做事,都需要 非常理性,數字是關鍵,一切根據數據 做決定!並且要做「反直覺」的事,因 為直覺大多都很感性,並不利於創業。 \n創業「不為名、不為利,拚一句阿莎力!」一旦看準了市場,並且經過仔細精算,創業就是要全神貫注搏身家! \n停車原本就是行之有年的行業,為何還要做「共享車位」?創立 USPACE?宋捷仁觀察台北市現有停車場與車輛數量,以及停車供給與需求比例。統計數字告訴我,這個生意可以做;數據與財報也指出,「共享車位」 市場足夠可以讓USPACE做到上市,何 不勇於挑戰、大膽一試! \n高中打兩份工扛起家計 認清創業才能翻轉人生 \n當年父親癌症過世離開人世,什麼也沒有留給我們,逼得當時才高中的宋捷仁,就開始在餐廳、夜店打兩份工,每天都忙到凌晨2-3點,賺錢不但要付自己學費,還要扛起一家的生活費用。 \n然而,豐富的高中打工經驗讓他看清「沒人有義務要對你好」、「世界本 來就是不公平」的事實,更深深體會只 靠上班的固定薪水根本無法擺脫貧窮只 \n有創業才能真正翻轉人生與改善家計,創業的種子早在他高中已萌芽! \n年紀輕輕7年級「生意子」 寫下3次成功創業的紀錄 \n半工半讀唸大學,出社會在藥廠、 廣告公司工作,在藥廠4年擔任業務也打下他未來創業當老闆的基礎,因為宋捷仁相信,「懂得成功推銷,說服客人的業務,才能獨當一面做老闆;擁有老闆的性格與特質,才適合自行創業!」 \n宋捷仁在藥廠、廣告公司工作幾年,省吃儉用存下50萬,那年他才23歲 決定首次自行創業,機緣是他無意間吃到知名冰淇淋上灑的果乾非常好吃,入口即化,所以主動寫信諮詢海外原廠, 要求代理進貨,結果產品熱賣熱銷,也逼得原廠決定自己來台銷售。 \n26歲二度創業是與朋友合作開發期貨交易程式,由於當時市場會用程式交易畢竟是少數,不但走在金融市場的最前線,更在2年內做到台灣最大的程式交易平台,成功賺到第一桶金,也成為USPACE的創業資金。 \n第三度創業年僅29歲的他,於2016年成立USPACE(悠勢科技),目前已打造全台最大的「共享車位」平台。台灣俗諺說:『狀元子好生,生意子歹 生』,「生意子」卻發生在年紀輕輕的7 年級宋捷仁身上,他已寫下連續3次創業成功的紀錄。 \n「共享經濟」以管理出發 政府、人民與業者三贏 \n全球「共享經濟」發燒!其實 Foodpanda與Uber分別在2012年與2014 年,早已引進台灣,將近10個年頭,相 信「共享經濟」是大家可以接受的商業模式,但是前提須要有好的管理,像是之前共享單車就是管理不易,容易成為城市管理者與人民的負擔。但是如果「共享經濟」業者是以管理出發,加上目前政府鼓勵「共享車位」一年2880小時內算自用不課稅,就有機會讓政府、人民與業者三方受益,商業模式才會成功。 \n擁有停車「5無」優勢 疫情反而是一大利多 \n近期全球這一波COVID-19疫情,對 USPACE而言,反而是一大利多,業績 反而逆勢成長30%水準。主要USPACE有別其他傳統停車場,擁有停車「5無」的5大優勢,包括無接 觸、無按鈕、無零錢、無鈔票與無人化 (無人管理),非常符合目前疫情期間,少接觸、保持清潔,保持適當的社交距離 的社會氛圍,走在趨勢潮流路上! \n3種閒置土地活化 「共享車位」當包租公 \n根據交通部統計,台北市有16.5% 的駕駛人每天要花半小時找車位,平均 每個人每天要花14.5分鐘,找車位所需 時間居全國之冠,而台灣人平均也需要 花9.2分鐘在住家附近找車位。 \n台北市有超過7成比重,約有52.6萬個私人車位,多半呈現無人使用的閒 置狀態。而USPACE主要解決「車主停車」與「閒置土地」兩大問題,一方面幫助手上有閒置車位或土地,甚至畸零地者,「分享車位」當包租公;另一方面, 讓開車者快速找到車位,「以分計 費」享受便宜的停車費,創造雙贏。 \n3種閒置土地可活化變成「共享車 位」,包括個人停車位、畸零地、大面積土地商辦等,其中又以個人車的比重 最高!根據USPACE統計,平均車位每月約能創造3千元營收,熱門地段甚至 可以破1.5萬元。 \n重量級策略投資人青睞 提供技術與資金活水 \n目前共享車位平台USPACE擁有包 括全鋒事業于總經理、基石創投(中華電 信、PCHome)等重量級的策略投資人,今年底預計還會有國際投資人加入! \nTMS全鋒事業總經理于蓓蒂不但 是共享車位平台USPACE第一個策略投 資人,也完成USPACE 的天使輪(Angel Round)募資,也代表雙方整合一切有關 「行」的資源,開拓交通產業服務的新版圖。 \n中華電信與PChome合資的創投基金「中華網家一號」基金之基石創投(Cornerstone Venture)戰略領投,行政 院國發基金跟投。過去由於技術限制,而受限於與手機的距離,導致USPACE智慧地鎖的藍芽解鎖耗時太慢,但在中華電信的協助支援下,地鎖全面換成NB-IoT技術新晶片的解決方案,中華電 信成為同時提供技術支援與資金活水的策略投資人。 \n共享車位平台USPACE與傳統停車場業者,究竟是合作或是競爭者關係?這完 \n全看創業者意志與格局,宋捷仁認為,能合作為何要競爭?何必多塑造敵人。 \n像是與USPACE展開合作的傳統停車業者,不僅導入5無的無感支付服務,許多月租的客戶多數時候車位閒置也是浪費,若與USPACE合作把車位24小時 活化分租,也能增加額外收入。 \n除了下載APP停車之外 未來加入更多元支付與服務 USPACE與國內同業有兩大差異性,就是車位數量與經營團隊。目前USPACE擁有共享車位遙遙領先同業,主要是創業團隊與創投支持,去年更合併停停圈,持續擴大市場。目前USPACE主力客群30-45歲,為了讓更多年齡層的車主也能使用共享車 位,除了原本停車服務外,未來將加入 更多元的支付與應用。 \n共享趨勢「大者恆大」 2022挑戰3萬「共享車位」 \n「1個車位也不嫌少,有車位就是我 們的市場!」宋捷仁強調,2016年成立 USPACE(悠勢科技)至今,全台合作 車位總計已超過1萬格,平均每月增100300個車位,2020年底預計成為台灣最 大支停車支付工具的業者,預計國內將達1.5萬個共享車位,目前已經全台最大「共享車位」平台(包括停車位數和會員數最多),期待2022年累積3萬個「共享車位」,因為共享經濟發展趨勢,未來 \n將是「大者恆大」! \n目前USPACE共享車位,雙北占大宗約8成(超過千個私人車位),桃園占10%。在中南部方面,把台北、台中、高雄等高鐵站停車場(五都停車場)全部串連起來,USPACE客戶就可直接開車進 出,自動扣款支付,無需再去收費機繳費,逐漸養成中南部客戶「共享停車」的基本盤。現在更鎖定像是嘟嘟房等連鎖停車場,以及零售賣場通路。 \n延伸「汽車」商機與複製台灣經驗 \n進軍海外市場2024年赴日上市USPACE除了原本以分計費「共享停 車」業務之外,將會延伸車主們的情境與汽車金融,導入包括拖吊、洗車、車險、車貸與酒後代駕等業者,有關「汽車」周邊商機,將有助於USPACE整體 業績的提升。立足台灣之外,把「台灣經驗」複製到海外市場,日前在日本已經設立公司與經營團隊,而日本停車市場商機 龐大,約是台灣30倍之多,停車費也相對較昂貴,所以USPACE會陸續進軍日本、韓國與東南亞國家等海外市場,預計2024年在日本IPO掛牌上市。 \n(本文節自《贏家時代》24期)

  • 結合包租代管 銀行推留房養老

    結合包租代管 銀行推留房養老

     搶食銀髮商機,一銀、合庫等公股行庫紛紛計畫推出各式以房養老、搭配信託、保險等新商品,兆豐銀行更在昨日針對許多銀髮族擔心申請不到「以房養老」貸款,或不被家人接受等問題,推出「留房養老安養信託」,成為台灣首家推出「留房養老」結合包租代管的銀行。 \n 國人申請以房養老人數快速增加,公股銀行紛紛搶食這塊大餅,如合庫結合信託、基金、信用卡、保險等業務,打造「退休安養一條龍」機制。一銀主管證實,正研擬將旗下「安心貸」方案結合長照、醫療等保險,就個案需求,提出量身訂做方案。 \n 據統計,全台灣40年屋齡以上房屋占21%,其中超過9成缺乏無障礙電梯,這對於居住在這些房子的高齡者相當不便,至於老舊房屋修繕,通常也得花一筆費用,特別是「高齡屋」,位置若再位處較偏僻地區,想要申請「以房養老」的成案機率較低。 \n 兆豐銀總經理蔡永義表示,內政部推租賃專法後,讓包租代管產業可以正名並納入法規管理,也讓兆豐銀可透過安養信託,就高齡者深化金融服務,此次推出「留房養老安養信託」就是藉由信託機制,由銀髮族將房屋產權及租金交付信託,避免房屋產權與資金遭不當管理處分。另在結合租服全聯會租賃住宅服務,給予高齡者更多元服務。 \n 兆豐銀行舉例,日前有位退休人員,想把空置的台北市住宅對外出租,且考慮透過銀行管理資金,詢問「留房養老安養信託」,經初步洽談後,引介合適的包租代管業者,並將於住宅的實地勘察後,提供出租套餐方案,由這位退休人員選擇定案,就信託的部分,也可依自身管理需求,採僅信託交付租金,或是連同不動產所有權皆交付信託的方式辦理。

  • 替弱勢找個家 基隆包租公成效優

    替弱勢找個家 基隆包租公成效優

     基隆市社會住宅包租代管,保證3年的管理服務,對房東、房客都是一大保障,基市包租代管截至14日已媒合包租包管18件,代租代管27件,合計共45件,多數前來求助的都是弱勢民眾。基隆市長林右昌日前指出,市府以「照顧弱勢」為目標,優先媒合一般租屋市場上較難尋覓物件的族群,希望為有需要的租客,找到安身立命的居所。 \n 市府指出,一名50多歲的陳姓計程車司機,育有5名子女,其中3位未成年、1位患有身心障礙,另外還有2個孫子,他早上需要照顧小孩、晚上要開夜車賺錢,後來透過包租代管計畫,不只讓他找到適合全家居住的房子,每月租金更是直接打5折,瞬間就替他緩解了不少壓力。 \n 林右昌說,社會住宅不僅是協助弱勢者及年輕人居住安穩的具體行動,也是進步的象徵,基隆市相對其他縣市,將保障弱勢戶比例提高至6成,更透過設立便民平台,委託顧問公司媒合在地房東,提供包租代管、房屋稅、地價稅及綜所稅等優惠,他指出,市府將持續向中央爭取租金補貼,讓更多租屋族受惠。 \n 都發處住都科長宋豐荃指出,基隆有2萬間空屋,包租代管計畫將可提高空屋使用率,市府預計開辦1年內達成目標戶數600戶,一般戶房客只要年滿20歲,且具中華民國國民身分,在基隆市設有戶籍或有就學、就業等居住需求,而家庭成員於基隆市沒有房子,就可以申請最低8折、弱勢戶更可獲得5折的優惠補助。

  • 保險包租公紓困 三個月少收1.7億租金

     保險業失血挺產業。新冠肺炎衝擊觀光旅遊、服務等產業,保險包租公提供這些承租戶租金「紓困」措施,保險局9日公布,保險業已受理229件承租戶紓困申請,有204件已完成降租、租金緩繳、分期、免租期、延後起租日等措施,另有25件仍在協商,而單是降租的部分,從4月起到6月底已少收1億7,277億元。 \n 為協助產業度過難關,且保險業也不會因為少收租金,違反不動產投資即時利用並有收益的原則,保險局核准相關暫行措施,即保險業可提供承租戶相關協助措施,經報金管會核准,適用期間可排除適用必須逐月檢視出租率及年化收益率的規定,最長可到2021年的6月底。 \n 保險局統計,到今年6月底,保險業已受理229件不動產協助措施的申請,已完成204件,一是有163件「降租金」,共有11家壽險公司及九家產險公司,提供163件承租案降租金,從4月開始到6月底,已減少1億7,277萬元的租金。且被降租的163件承租戶,其中服務業有86件、觀光業47件,另外還有文化、航空、船運、醫療與製造業。 \n 二是十家壽險公司及三家產險公司,提供41件承租案其他措施,包括租金緩繳、租金分期、免租期及延後起租日等,主要是服務業共23件,還有百貨、觀光、文化、醫療及製造等行業。 \n 提供租金緩繳、分期付款、免租期(即免付租金的期間,過去是裝潢期才適用)、延後起租日亦是租金少收或晚收,但保險局表示,金額比較難以計算。

  • 保險包租公提供紓困 三個月少收近1.73億租金

    保險包租公提供紓困 三個月少收近1.73億租金

    (與承租戶共體時艱,保險包租公已完成204件等承租案的降租或其他協助措施。圖/資料照片) \n新冠肺炎衝擊觀光旅遊、服務等產業,保險包租公提供這些承租戶租金「紓困」措施,保險局9日公布,保險業已受理229件承租戶紓困申請,有204件已完成降租、租金緩繳、分期、免租期、延後起租日等措施,另有25件仍在協商中,而光是降租的部分,從4月開始到6月底,已少收1億7,277億元。 \n為協助產業度過難關,且保險業也不會因為少收租金,違反不動產投資即時利用並有收益的原則,保險局核准相關暫行措施,即保險業可提供承租戶相關協助措施,經報金管會核准,適用期間可排除適用必須逐月檢視出租率及年化收益率的規定,最長可到2021年的6月底。 \n保險局統計,到今年6月底,保險業已受理229件不動產協助措施的申請,已完成204件,一是有163件「降租金」,共有11家壽險公司及9家產險公司,提供163件承租案降租金,從4月開始到6月底,已減少1億7,277萬元的租金。 \n且被降租的163件承租戶,其中服務業有86件、觀光業47件,另外還有文化、航空、船運、醫療與製造業。 \n二是10家壽險公司及3家產險公司,提供41件承租案其他措施,包括租金緩繳、分期、免租期及延後起租日等,主要是服務業共23件,還有百貨、觀光、文化、醫療及製造等行業。

  • 中華賓士跨界扮包租公

     商辦市場火紅,汽車廠也跨界當豪辦「包租公」。中華賓士斥鉅資打造的關渡「汽車城」AUTO CENTRE,辦公室正式委託戴德梁行對外招租,租金將挑戰區域新高,每坪月租上看1,500元,挑戰北投士林區最高價。 \n 戴德梁行企業顧問服務部資深董事江品頤表示,中華賓士關渡廠「AUTO CENTRE」辦公大樓,單層面積規畫達1,000坪,將是北投士林歷來最頂級辦公大樓,目前已出租一半,還有6,000多坪待租,預計2020年底~2021年初完工落成。 \n 江品頤表示,中華賓士是透過旗下中華置地進行關渡土地開發案,現在台北市高級辦公大樓供給非常短缺,估計平均空置率已不到2%,主要需求來自於三大類型企業,包括電子高科技、新創事業及Co-Working共享辦公室;基於追求更高坪效,不少跨國企業已不再堅持辦公室設址於市中心,反而外移到具有潛力的現代化優質辦公大樓,像西門子、飛利浦遷往南港,匯豐銀行、英特爾進駐南港車站,聯想和仁寶合資的聯寶電腦也把總部遷往大直,國票喬遷到大直華固建設興建的的國票金控大樓,華碩、禾碩、台灣軸承、美商UL、泰金寶等科技大廠也卡位北投關渡。 \n 江品頤說,中華賓士看好優質辦公樓供給稀缺,旗下中華置地正著手關渡廠開發,並以低於市場公設比30%的優勢吸引租戶。據悉,該案基地規模達5,585坪,總開發面積21,962坪,主要興建兩棟建物大樓,包括中華賓士AUTO CENTRE大樓,為地下2樓地上12樓的辦公大樓,中華賓士關係企業將進駐一部分。 \n 這項開發案緊鄰中華賓士關渡廠的旗艦展示中心,斜對面還有中古車展示中心,整個關渡廠汽車城占地至少1.3萬坪,採分期開發方式進行,近七年投入開發資金至少120億元。

  • 首當包租公 總太國賓影城 7月開幕

     總太地產(3056)董事長翁毓羚在19日股東會後指出,看好商用不動產的投資潛力,總太地產攜手國賓影城、在台中忠孝夜市砸下於3億重金打造「總太國賓影城」,也是第一家國賓影城進駐台中,預計7月底開幕,這將是總太地產第一個商用不動產案,未來預估每年可為總太挹注約3,000萬元的固定租金收益,總太成了名符其實的「包租公」。 \n 總太地產去年營收大增四成,EPS達2.25元,由於現金充沛,股東會通過配息3元,以19日收盤價34.9元計,現金殖利率達8.5%。 \n 總太地產去年推出「共好MELODY」、「總太聚作」兩建案,總銷金額達87億元;其中,「共好MELODY」總數戶280戶、目前銷售破88%;另外,近千戶造鎮案「總太聚作」,目前銷售破65%,目標是第四季前完銷。 \n 總太地產今年預計完工入帳案,包括總銷約10億元的「織築」案,已於上半年入帳;以及總銷65億元的「總太2020」,目前935戶住家已完銷,預計今年第四季、明年第一季陸續交屋,成為今年的主要營收來源。 \n 展望未來,翁毓羚表示,總太地產近幾年雖然主打總價市場、鎖定首購族群,但從未停止豪宅產品的規畫,在土地開發上沒有特別限定首購土地,目前正在北屯區、南區、西屯區、甚至西區覓地開發,預估在五至六年內,將會有豪宅作品出現。

  • 兆豐銀推留房養老

     繼主打「融資」的以房養老之後,兆豐銀推出新服務「留房養老」,助陣銀髮族順利當包租公,再結合安養信託養老,對此兆豐銀指出,不僅已領先同業推出「留房養老安養信託」客製化服務,更成為首家加入「租賃住宅服務商業同業公會全國聯合會」(租服全聯會)包租代管媒合平台的銀行。 \n 兆豐銀日前已與租服全聯會簽署合作備忘錄,作到「房東安心,租客放心」,讓銀髮族可放心挑選滿意的包租代管業者,並由兆豐銀行提供信託規畫服務,綜合評估出適合自身狀況的安養信託,為退休養老生活做好充分準備。 \n 兆豐銀指出,7月開始透過租服全聯會官方網站「銀髮族包租代管專區」專業媒合、諮詢服務平台,即可連線至兆豐銀行官網「留房養老安養信託」專區,也可與兆豐銀行信託處聯繫,由專人協助規畫完善的信託方案;兆豐銀進而說明,留房養老的客製化服務是「雙向」,透過該服務,銀髮族可以當包租公,也可以當租客。 \n 兆豐銀2019年推出「留房養老安養信託」,迄今已有多位擁有房產的銀髮族,交付信託預約包租代管事宜,不論是想當租客或是想當包租公的銀髮族,此一信託產品均有量身訂做的高度彈性,若對身為「包租公」的銀髮族,即可以透過兆豐銀和包租代管業者的合作,來把關房客,然後身為房東的銀髮族再拿出租收益,來作為新的安養處所的租金財源。 \n 兆豐銀說明,「留房養老安養信託」最大的特色,在於了解廣大銀髮族著重於安樂養老生活的真實需求,諸如電梯、無障礙空間及醫療照護等,如果既有自住房屋老舊,即便大幅裝修也無法改善,過去必須花大筆金錢重新購置不動產,現在則可以找兆豐銀行洽辦「留房養老安養信託」,透過信託服務及包租代管業者分工,由銀行提供支付租金財源與信託不動產管理服務,並由包租代管業者負責執行租賃事務。

  • 助陣銀髮族當包租公 兆豐銀推「留房養老」

    繼主打「融資」的以房養老之後,兆豐銀推出新服務「留房養老」,助陣銀髮族順利當包租公,再結合安養信託養老,對此兆豐銀指出,不僅已領先同業推出「留房養老安養信託」客製化服務,更成為首家加入「租賃住宅服務商業同業公會全國聯合會」(租服全聯會)包租代管媒合平台的銀行。 \n兆豐銀日前已與租服全聯會簽署合作備忘錄,作到「房東安心,租客放心」,讓銀髮族可放心挑選滿意的包租代管業者,並由兆豐銀行提供信託規劃服務,綜合評估出適合自身狀況的安養信託,為退休養老生活做好充分準備。 \n在雙方合作之後,兆豐銀指出,將從7月開始,透過租服全聯會官方網站「銀髮族包租代管專區」專業媒合、諮詢服務平台,即可連線至兆豐銀行官網「留房養老安養信託」專區,亦可與兆豐銀行信託處聯繫,由專人協助規劃完善的信託方案;兆豐銀進而說明,留房養老的客製化服務是「雙向」,透過該服務,銀髮族可以當包租公,也可以當租客。 \n兆豐銀是在108年推出「留房養老安養信託」,當時就受到銀髮族相當的迴響;對此兆豐銀主管說明,迄今已有多位擁有房產的銀髮族,交付信託預約包租代管事宜,不論是想當租客或是想當包租公的銀髮族,此一信託產品均有量身訂做的高度彈性,若對身為「包租公」的銀髮族,即可以透過兆豐銀和包租代管業者的合作,來把關房客,然後身為房東的銀髮族再拿出租收益,來作為新的安養處所的租金財源。 \n兆豐銀進而說明,「留房養老安養信託」最大的特色,在於了解廣大銀髮族著重於安樂養老生活的真實需求,諸如電梯、無障礙空間及醫療照護等,如果既有自住房屋老舊,即便大幅裝修也無法改善,過去必須花大筆金錢重新購置不動產,現在則可以找兆豐銀行洽辦「留房養老安養信託」,透過兆豐銀行信託服務,及包租代管業者來「雙引擎」專業分工合作,由銀行提供支付租金財源與信託不動產管理服務,並由包租代管業者負責執行租賃事務,替銀髮族把關房客,直接拿現有不動產的租金收益,來作為另覓養老處所的租金財源。 \n特別是隨著新冠肺炎於今年度突然來襲,使得銀髮族及其家屬更加意識到必須積極面對資產傳承與退休養老生活安排,也使「留房養老」業務量不斷增加。 \n    

  • 「三井花園酒店」大樓已完工點交 宏普樂當包租公 無畏飯店寒冬

    「三井花園酒店」大樓已完工點交 宏普樂當包租公 無畏飯店寒冬

     皇翔建設董座廖年吉昨天主動爆料,台汽北站不蓋飯店了,要全部改為辦公大樓;相對之下,宏普建設投資興建,下半年即將開幕的北市忠孝東路「三井花園酒店」(Mitsui Garden Hotel),宏普表示目前大樓已完工並點交給三井,「宏普要當個快樂包租公!」不受飯店寒冬影響。 \n 新冠肺炎改寫飯店業生態,皇翔董座廖年吉自爆台汽北站萬豪飯店案「不玩了」,至於預計2020年下半年開幕營運的日本「三井花園酒店」在台首發案是否如期開出?宏普建設經理詹俊炫表示,「那要看三井花園飯店的規劃,宏普建設只是單純當一個快樂的房東。」 \n 詹俊炫指出,此大樓位於北市忠孝東路三段,佔地面積450坪,規劃為地上17層、地下5層,房間數約300房的飯店大樓,雙方合作模式為宏普興建大樓,完工後租給三井不動產經營飯店,租賃期為20年。詹俊炫說,雖然疫情衝擊全球飯店市場,但對宏普沒有影響,而且大樓已完工點交,也開始收取租金,因此後續是否如期在下半年開幕營運,宏普無法主導,只要當個「快樂的包租公」就好。 \n 詹俊炫表示,去年「宏普世貿」大賣,新成屋銷售順利,宏普營收28.86億元,稅後純益達6.08億元,EPS為1.83元,較2018年成長。展望2020年雖無新案完工交屋,主要會靠新成屋銷售,但「三井花園酒店」、「宏普世貿」辦公大樓將提供穩定的租金收入。 \n 宏普表示,受惠貿易轉單、台商回流,房市可望隨疫情趨緩而回穩,看好中長線房市。宏普也重兵部署商用不動產,若加計住宅部分,包括大直金泰段、新店斯馨段、內湖舊宗段、北投士林科技園區軟橋段等,合計總銷將逾400億元,將在這兩年積極推出搶市。

  • 9萬名境外生暫緩入台 專家:包租公小心 海嘯來了

    9萬名境外生暫緩入台 專家:包租公小心 海嘯來了

    新學年即將開始,9.2萬名境外生來台規定至今仍未有確切下文,中央流行疫情指揮中心指揮官陳時中認為開放境外生返台「風險高了點」,暫不考慮解封。對此,房市專家Sway警告,海嘯要來了,各學區的包租公恐要小心。 \nSway在臉書發文指出,9萬多個床位已經空了一學期,下學期恐怕還要再空著,各學區房東恐怕只能拚命搶客,不然空了一年,這投資報酬就是負數,連定存都遠遠不如。建議上班族如果想租屋,又可以容忍學生的「活潑、熱鬧」,等到九月開學後,到處都可以便宜租了。 \nSway表示,民國九十二年的出生人口,比前一年少了兩萬人,也就是國產學生數又少了二萬,到時候應該又有學校要收攤了,旁邊的商圈與租屋圈,慘況可想而知。 \n他認為,如果真的看好房地產,那應該去買地產股;如果你看好防疫成果,那應該買旅遊概念股,而不是買間旅館、餐廳來賺。原因無他,風險問題,花了1000萬買一間房來投資,這房價會不會上漲,沒人知道,沒有財報業績可以觀察,直言:「你以為包租公好賺啊?風險之大,早就超越定存。」 \n

  • 蓋套房 建影城 郵局樂當包租公

     除了搶進旅館市場,中華郵政近年資產活化極為多元,在高雄岡山、台南善化、彰化員林引進了「世界健身俱樂部(World Gym)」,在台中興建的88間套房,年底將完工招租;而在桃園中壢、彰化兩地,還要投入8.6億蓋樓,打造國賓影城商場。 \n 近期電影業見到人潮回流,暑假大片上檔後估可加速營運重返榮景。台灣一年電影票房約百億,帶動驚人的影城經濟,從餐廳、快時尚服飾店、電信行等零售商機同步看俏。看好影城集客力,以及人流帶來金流的高效益模式,中華郵政也攜手國賓影城,將連推兩案。 \n 郵政官員說,首先是彰化光復路郵局,距離台鐵彰化車站步行僅需5分鐘,最大樓地板面積達3,100坪,去年原準備3.7億要找建商蓋,不料兩度流標,中華郵政趕緊加碼逾三成預算,這回要砸下5億經費,最快下周公告工程標。 \n 另一案則是桃園市中壢郵局現址,最大樓地板面積達2,800坪,距離台鐵中壢車站步行僅需3分鐘,位處鬧區。中華郵政將投入3.6億元,也要趕在年底前招標,興建為影城商場。郵政官員說,兩案完工後均由國賓影城負責營運,每年租金收入保守估計上看千萬元。 \n 影城之外,中華郵政也將觸角伸向「套房出租」,位在台中市南屯區的嶺東郵局,投入1.8億興建地上6樓、地下2樓、共470坪建物,8月建築完工、10月完成水電施作,一樓另有50坪商業空間將招租,樓上有88間套房,由於一旁就是嶺東科大,往北到台中精機園區、往南到高鐵台中站僅需7分鐘車程,收益穩中看俏。

  • 降息民眾更好買房? 專家警告:炒房包租公都笑了

    降息民眾更好買房? 專家警告:炒房包租公都笑了

    因應新冠肺炎疫情對經濟衝擊,我國央行在今年3月降息1碼,這也是睽違4年來首次調降利率,更打破「彭淮南防線」,有些人認為,這樣房貸利率跟著調降,是否民眾離自有房的夢想更進一步?對此,房地產學者章定煊在臉書發文指出,自住客面對包租兼囤房炒房公,將面對更劣勢的情況。 \n \n央行3月降息1碼(0.25個百分點),重貼現率由1.375%調降至1.125%,打破央行前總裁彭淮南的在2008年金融海嘯時的寫下利率低點,創下史上利率最低點。 \n \n章定煊表示,一般外界對於利率如何影響房地產的理解,都是用每個月增加或減少多少利息來看,所以無法理解每個指增加或減少1000元、甚至是幾百元的利息,對房價刺激為何這麼大,因為大家都忽略了包租公真正的計算方式。 \n \n章定煊以先前富邦人壽砸282.87億元標下大南港土地為例:不假設其他因素,若收益率目標為2.8%,若貼著最低收益率2.095%出價,年收益計算為:282.87%*2.8%=7.92,再照著2.095%出價,就可以出到7.92/2.095%=378.04億,比原先標價遠遠多出100億。 \n \n以不考慮房價複合成長率,假設每年房租淨收益20萬,每年的折舊費用抵扣租金成長,所以租金淨收益可以維持不變。一般購屋為自備款3成、貸款7成,年初時,定存利率約1.370%,房貸利率約1.98%,加權資金成本率為1.6737%;2020年3月定存利率0.815%、房貸利率1.59%,加權資金成本率為1.2842%。若假設報酬率為資金成本率提高1%,就會從2015年的2.6737%,來到現在的2.2842%,直觀來說對房價影響不大,但若從先前的出價邏輯來看,2015年出價748萬,2020年則是來到876萬,價差來到128萬。 \n \n章定煊指出,一個人的資金成本率越低(也就是閒錢太多),預期房價成長率越高,要求的報酬率越低,出價也會相當驚人,並總結3項重點:以目前低利率利率再調降1~2碼,對房價有很大刺激;當高資金成本率自住客,對上低資金成本率包租兼囤房炒房公,將處於劣勢;投資房是選擇要考慮許多變數,包括資金成本率、預期房價成長率、要求報酬率、房租成長率、折舊率。

  • 少子化加劇 套房包租公搶換手

    少子化加劇 套房包租公搶換手

     少子化加劇,今年可能首次邁向人口負成長時代,大學減招、退場頻傳,愈來愈多的整棟收租型套房房東尋求換手。據屋比房屋推估,全台有隔為10間以上收租套雅房的整棟公寓、透天,至少有4,700件出售中,全台各地更不乏上百間套房、開價1、2億元的高總價物件釋出。 \n 全台規劃超過10間以上套雅房的住宅待售量,比起一年前大增16%,絕大多數都訴求「當現成包租公」、「穩定長期收益」,房東尋求換手,待售量體愈來愈大,過去令人稱羨、穩定收租的包租公,已失色不少。 \n 這類整棟套房求售的案件,以台中市超過1,400件居冠,台南市超過500件次之,又以大學商圈附近最多。例如台中東海大學周邊台灣大道五段,一件合計194間套房、7間店面的案件,訴求年租金收1,100萬元,開價2.3億元求售;彰化彰中中興路附近一間擁有160房的透天厝,訴求月租收入90.8萬,開價1.92億元求售。 \n 不僅學生商圈,精華區辦公商圈或工業區附近也有不少大型整棟套房的房東尋求換手,例如台北市林森北路上一間隔成35間套房、屋齡45件的透天厝,開價2.6億元求售;桃園觀音濱海路上也有合計206間套房的五棟建築,開價2.5億元求售。 \n 屋比房屋總監陳傑鳴表示,以往學區周邊整棟分租套房的高投報率,受到不少想成為包租公的購屋者青睞,不過,近年少子化問題日益嚴重,去年全台大學生數量約121萬人,已較前一年度減少3萬人,教育部預估2013~2032年的20年間,大學一年級新生人數將減少9萬多人,劇減超過三成,學生數量減少,鄰近的租屋市場、商圈發展都受到衝擊。 \n 陳傑鳴表示,觀察市場可發現,這幾年招生率不佳的大學學周邊房市交易已漸趨冷淡,待租、待售量體都明顯攀升,不少房東擔心未來可能面臨租不掉的窘境,開始出現想出脫獲利了結的情況。

  • 新規上路 壽險包租公難再高價標不動產

    新規上路 壽險包租公難再高價標不動產

    \n未來恐難見到壽險業高溢價競標不動產。金管會訂定保險業投資性不動產鑑價原則,已從11日上路,這之後保險公司新買進的土地或大樓,未來出租率不到60%、租金收益未達標,都必須用成本法,而且要認列折舊,就算租金達標,未來評價增值空間亦不大,評價過於「積極」者,恐被保險局盯上、調整。 \n目前只有國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、中國人壽及三商美邦人壽的投資性不動產,是採公允價值開帳及續後列帳,另外如新光人壽、台灣人壽有用公允價值開帳,而這些公司之前認列的不動產增值利益,全數要轉為特別盈餘公積,提列在帳上,未來作為接軌大魔王會計(IFRS17)補準備金缺口之用。 \n金管會亦已公布,這些不動產增值利益不得當盈餘分配,在2023年補足準備金缺口後,剩下的金額在金管會核准後,才能分配;各壽險公司不動產增值利益,提列特別盈餘公積的數目及可分配盈餘變動,都要在股東會報告。 \n過去壽險公司因為要去化資金,可以「貼著」最低收益率來出價,例如一棟大樓一年租金收入有10億元,壽險公司現在大約可以用477億元左右的價格競標,即用最低收益率2.095%去推算,之後鑑價再用租金還原法、鄰近比價法等,逐步墊高市價。 \n在新規定後,壽險公司若再用貼近最低收益率的價格去搶不動產,未來鑑價也只能用租金及2.095%來算增值利益,增值空間不大,且每年要認列折舊,不動產投資幾年後就可能出現虧損;若是大樓買了租不出去、租不到60%、收益率達不到2.095%,則根本不能用市價法,直接成本列帳,依舊每年認折舊,馬上就出現投資虧損。 \n保險局也從2019年開始,確定壽險負債風險貼水為80個基本點(1基本點等於0.01百分比),也就是舊的高利率保單、新保單都用無風險利率(即10年期公債利率)加80點來折現計算價值,部分公司就可能出現準備金缺口,必須用帳上特別盈餘公積轉提或直接增提準備金,且未來保單缺口會隨利率變化,若壽險公司再高價搶不動產,未來市價跟不上利率變化,就會有增提準備金的壓力。

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