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以下是含有包租業的搜尋結果,共18

  • 包租代管業6月底未登記 最高罰20萬

     內政部30日指出,租賃專法實施後的二年緩衝期,將在今年6月26日屆滿,屆時包租代管業者若未獲得許可登記,最高處20萬元罰鍰。

  • 傳播業退休當包租婆 每月一愛做公益

     桃園市圓夢愛心關懷協會2日招待400位偏鄉學童遊麗寶樂園,發起人謝慧謹曾從事幼教業,離婚後為扶養兒女,輾轉投入傳播業。5年前兒女長大,謝慧謹說服旗下小姐做公益,接著揪網友進行「每月一愛」,第67場帶領10校學童到麗寶樂園,完成暑假作業「遊記趣」。 \n 年過半百的謝慧謹,一身亮麗白雪公主裝扮現身麗寶樂園。談到自己坎坷過往,謝慧謹不避諱說,她小時候家中從事汽車零件外銷,後來父親生意失敗,家道中落;她婚前從事幼教業,後來遭逢婚變,為養育2個孩子,輾轉經營傳播業,旗下曾有百位小姐。 \n 謝慧謹說,她2013年得知屏東賣龜苓膏老闆,在家門口掛許願樹,替弱勢兒童圓夢,她心想「人家可以,我也可以!」於是把想法告訴旗下傳播妹,獲大家贊同響應。之後她發起每個月做1件善事,包括送年菜、耶誕節募鞋、認購社福禮盒、捐助學校開辦暑期營隊, \n 謝慧謹買房翻身包租婆,孩子也大了,她淡出傳播圈,成為孩子眼中的「愛心白雪公主」,就算被誤解「做秀、假好心、漂白」也不在意。謝慧謹笑說,任何人都有過去,我靠自己賺錢,不偷也不搶,現在經濟不若以往富裕,行有餘力做愛心,日子過得很快樂。 \n 麗寶樂園副總經理王永豪表示,圓夢愛心協會兩年前就曾帶孩子來麗寶樂園舉辦公益活動,今年又帶400多位小朋友造訪,園方提供入園優惠,協助孩子圓夢。

  • 租賃住宅全聯會理事長:包租代管業明年上看千家

     政府大力扶植的包租代管業,明年6月27日2年緩衝期結束,將全面「人必歸業、業必歸會」。租賃住宅服務公會全聯會理事長鄭俊杰25日指出,預期一年後包租代管業全台上看1,000家業者、7,000名管理人員;另過去一年來業者已媒合4,223戶包租代管,拚未來一年達到2萬戶目標。 \n 鄭俊杰表示,目前全台有641家包租代管業者已申請登記許可,六都及基、宜、竹市已成立公會,花蓮、苗栗、新竹縣也正在籌組公會中,共4,089人已取得租賃住宅管理人員證照,預期未來一年業者緩衝期結束前,原本觀望的業者與取得證照管理人員數量會大幅提升,產業可達到1,000家、7,000人的規模。 \n 目前全台600多家已申請許可的包租代管業者中,約八成屬房仲業者跨足,二成屬原為租賃業者,希望未來全面法制化後,經營包租代管的租賃業者比例能提升至八成,由於一家業者初估需代管200戶以上才達到經濟規模及損平門檻,因此透過輔導房仲業者設立租賃部門,建立「租、管、售」一條龍服務,吸引保全、物管樓管業者參與,將包租代管業餅作大。 \n 鄭俊杰表示,目前住宅租屋市場並不缺房客,缺的是房東,而許多房東普遍對於參與社宅包租代管政策能得到相同租金回報、稅費減免、修繕補助等優惠仍不夠清楚,因此能夠開發、釋出空屋出租的空間還很大,除了政府與業者加強宣導外,也愈來愈多業者透過開發租屋網站房東、建商餘屋、舉辦鄰里說明會,讓更多房東能釋出空屋進入租屋市場。 \n 鄭俊杰指出,租賃住宅公會全聯會正式成立後,將建立更完善業者經營制度,並落實教育訓練,培育租賃管理人才,並透過深入大專院校、異業合作等模式吸引更多租賃人才進入包租代管業。

  • 桃園包租代管 全台最熱

    桃園包租代管 全台最熱

     租賃專法自去年6月三讀通過後,九個月來從事包租代管等租賃業務的業者,申請家數快速成長,迄今全台已有567家業者申請許可、141家領證准予登記,其中,桃園在許可及登記領證家數,均居全台各縣市之冠;租賃住宅服務公會全聯會預計4月成立,政府全力推動扶植的新興產業,將進入管理化、法制化的新里程碑。 \n 租賃專法給予業者二年緩衝期,即在2020年6月業者將比照仲介、代銷「業必歸會」精神全面法制化,不少房仲、物業管理及保全業者投入包租代管業務下,申請家數快速成長。根據桃園市地政局統計,桃園市租賃住宅服務業許可家數125家、准予登記領證家數38家,均為全台最高。 \n 每家合法公司依法需均配置一位通過訓練及測驗的租賃管理人員,近期不少公會開課報名均爆滿,不少經營者及從業人員在房市景氣偏保守,對投入新產業意願濃厚,以北部最大的租賃管理兆基集團來說,去年6月進入桃園市場,目前即有近300戶的代管、包租規模。 \n 桃園市租賃住宅公會理事長劉貞君表示,包租代管業主要投入者九成為房仲業轉型或跨足,另一成則為保全及物管業者,產業擴展普遍面臨房東不願繳稅、支付服務費的抗性,不過人口快速成長、學區及工業區密度高,加上租金較雙北低,桃園、台中等地成長空間極大。

  • 租屋族注意 包租代管定型化契約 6月上路

     內政部地政司副司長王成機13日指出,包租和轉租定型化契約將於6月1日施行,經營包租代管的業者必須以定型化契約內容,來與房客簽約。 \n 定型化契約中涵蓋了押金額度、水電負擔、修繕責任、包租業的責任與義務等項目。 \n 租屋市場有不少二房東,把房子轉租出去,王成機指出,過去二房東是依據民法來轉租,但租賃條例上路後,轉租業務就要依法納管,目前有兩年緩衝期。 \n 兩年緩衝期過後,依據《租賃住宅市場發展及管理條例》,非合法業者而經營包租代管業務者,由直轄市、縣(市)主管機關禁止其營業,並處公司負責人、商業負責人、有限合夥負責人或行為人4萬元以上,20萬元以下罰鍰,並限期改正。 \n 王成機表示,包租代管業是新興行業,目前有567件申請許可,繳交營業保證金的有141家,85%包租代管業者集中在六都,已經有2,400人通過專業考試。 \n 包租代管定型化契約中規範業者與房客之間的責任義務,王成機指出,定型化契約中規定,押金最高不得超過2個月租金,契約消滅後應返還押金。 \n 為避免包租業藉故收取超額電費,定型化契約明訂電費由房客負擔時,不得超過台電夏季用電量最高級距的每度電費金額。目前市場行情為每度電4到5元。 \n 在不得記載事項上,包括:不得限制次承租人遷入戶籍、不得約定包租業轉嫁稅費、不得約定繳回契約書。 \n 若違反相關規定,除契約條款無效外,依消保法規定,最高處30萬元罰鍰。

  • 百輛遊覽車「封城」 交通部回應6點訴求

    新北市遊覽車駕駛員職業工會週二(13日)發起「一人一車開到交通部,埋鍋造飯無限期抗爭」,至今已進入第3天,仍持續癱瘓台北市博愛特區周邊交通。交通部今(15)日針對其7點訴求回應6點,包含遊覽車及客運業者可互相跨業經營具有互利關係、遊覽車業不符合減免牌照稅及汽車燃料稅之規定等。 \n \n此次抗爭發起人新北市遊覽車駕駛員職業工會理事長李式嘉提出7大訴求,要求交通部應該讓客運業者全面退出遊覽車業、牌照稅及燃料稅減免、老舊遊覽車市價回收、公路法及運管條例修法都由業者主導、政府全額支付大客車駕駛員培訓費、牌照總量管制,同時高喊交通部長賀陳旦、公路總局局長陳彥伯下台。 \n \n交通部今(15)日透過新聞稿其中6點訴求,第一,根據汽車運輸業管理規則第85之1條規定,遊覽車業亦可跨業協助客運業,因此兩者經營存在互利關係,但為避免公車業者在包車時發生逾越核定的路線或區域情形,將會加強取締及控管。 \n \n第二,客運業免徵汽車燃料使用費及使用牌照稅乃依據發展大眾運輸發展條例第2條之規定,但遊覽車業是以代客包租方式經營,並非大眾運輸範圍,沒有免徵依據,另課徵使用牌照稅則是財政部之權責。 \n \n第三,針對老舊車輛以市價回收,交通部表示,已與行政院環境保護署完成協商,針對88年6月30日以前出廠,排氣標準屬第一、二期之遊覽車將納入該署「淘汰老舊大型柴油車補助辦法」補助範圍,每輛依噸位及排氣期別可補助20〜35萬。 \n \n至於公路法及運管條例修法應由業者主導,交通部強調,過去各項修法均有邀請相關業界工、公會代表討論,另大客車駕駛員培訓也有提供部分補助,牌照總量管制部分,則將朝擁牌3年下修為2年。 \n \n對於遊覽車業者要求賀陳旦及陳彥伯下台,交通部並未予以回應,不過他們強調,曾4次派代表試圖溝通,但都未獲得對方同意。

  • 租賃法草案出爐 房東委託包租代管可省4成所得稅

    租賃法草案出爐 房東委託包租代管可省4成所得稅

    行政立法協調會今天研商《租賃住宅市場發展條例》草案,會中達成共識,會後發言人徐國勇表示,這項租賃專法共有五大重點,租賃關係有保障,住宅租賃有幫手,爭議處理有調處糾紛管道,委託包租代管房東可享租稅優惠。其中委託專業經營出租一年以上房東,六千元以下免稅,六千至二萬元可減除必要費用53%,較原規定43%增加10%,二萬以上必要費用減除43%,較現行30%更高。 \n \n 依內政部計算減稅效果,若房東月租金收入二萬元,每年可節省11568元所得稅額,減幅達42.28%。另也授權地方政府可針對房東給予地價稅及房屋稅減徵,以六都平均最高租稅優惠為例,每年分別可享有6080及2965元。 \n \n 未來專業租賃住宅服務業,必須採許可制及登記制,以公司組織型態經營,必須繳存營業保證金以利損害代位求償,要加入同業公會且須領有登記證,領取代管業及包租業管理的專業證照,建立租賃市場專業機制,並輔導成立非營利團體的房東房客,讓二邊居於公平立場,協會讓房東及房客雙方覺得專業安心。 \n \n徐國勇說,未來要扶植代管業及包租業的租賃住宅服務業發展,包租業就相當二房東,未來此服務業可負責作屋況與設備點交,收租及押金管理,日常修繕維護,糾紛協調處理。 \n \n 未來租約全面納入規範,包括住房租賃契約應約定及不得約定事項,未來房東與房客有糾紛,可由地方不動產糾紛調處委員會處理,房東房客申請調處免繳納調處費用。 \n \n 現有仲介業者,會給一年緩衝期,在緩衝期過後二年過渡期仍可繼續營業,徐國勇說,新法上路二年後現有仲介業需領取證照才能營業。

  • 樂當包租公! 壽險業 去年收租逾223億

     壽險業樂當包租公,去年投資性不動產租金收入達223.51億元、較2015年增8.6%,首度超越不動產投資金額的年增率。代表去年壽險租金收入增加,其中全台最大的包租公依舊是國泰人壽,全年租金收入近91億元,今年可望破百億。 \n 由於國壽、富邦、南山、中壽的投資性不動產都已採市場開帳及續後列帳,新壽則是開帳已採市價,因此壽險業投資性不動產金額在2013年及2014年有「跳大級」,因為採用市價,金額大幅提高,並非實際投資大幅增加。 \n 採市價評估的公司每半年要鑑價一次,但去年壽險公司不動產增值金額不大,多是投資與建築成本增加,單年增加422億元,投資性不動產帳列金額來到9,950億元左右、年增幅僅4.4%,創近年新低,代表新增投資不動產金額也不大。 \n 今年壽險業投資性不動產帳列金額應可望破新台幣1兆元,且租金收益也可望進一步提高。 \n 另外,國壽與富邦人壽投資倫敦不動產,有部分投資是採設立特殊目的公司(SPV),搭配股東借款,因此租金收入並沒有列入不動產投資,而是算入股權投資及借款收入,若把這塊加入,估計壽險業年租金收入已近250億元。 \n 全台最大包租公國壽去年底帳列投資性不動產4,528億元,但在申報保險局計算的投資性不動產金額為4,150億元,租金收入去年達90.96億元,另還有其他收益28.9億元,年化投報率約2.9%。 \n 帳列不動產投資金額第二大是富邦人壽,財報上有1,717億元,但申報保險局數字則為1,392億元,去年租金收入42.37億元,另外有其他收益3.8億元,年化報酬率3.3%;富邦人壽投資有多筆地上權,只要未完工,目前都仍是免用市價列帳。

  • 壽險去年收租223億元 年增8.6%

    壽險去年收租223億元 年增8.6%

     壽險業樂當包租公,去年投資性不動產租金收入達223.51億元、較2015年增加8.6%,首度超越不動產投資金額的年增率。代表去年壽險租金收入顯著增加,其中全台最大的包租公依舊是國泰人壽,全年租金收入近91億元,今年可望破百億元。 \n 由於國壽、富邦、南山、中壽的投資性不動產都已採市場開帳及續後列帳,新壽則是開帳已採市價,因此壽險業投資性不動產金額在2013年及2014年有「跳大級」,因為採用市價,金額大幅提高,並非實際投資大幅增加。 \n 採市價評估的公司每半年要鑑價一次,但去年壽險公司不動產增值金額不大,多是投資與建築成本增加,單年增加422億元,投資性不動產帳列金額來到9,950億元左右、年增幅僅4.4%,創近年新低幅度,代表新增投資不動產金額也不大。 \n 今年壽險業投資性不動產帳列金額應可望破新台幣1兆元,且租金收益也可望進一步提高。 \n 另外,國壽與富邦人壽投資倫敦不動產,有部分投資是採設立特殊目的公司(SPV),搭配股東借款(Shareholder Loan),因此租金收入並沒有列入不動產投資,而是算入股權投資及借款收入,若把這塊加入,估計壽險業年租金收入已近250億元。 \n 全台最大包租公國壽去年底帳列投資性不動產4,528億元,但在申報保險局計算的投資性不動產金額則為4,150億元,租金收入去年已達90.96億元,另外還有其他收益28.9億元,以此計算年化投報率約2.9%。 \n 帳列不動產投資金額第二大是富邦人壽,財報上有1,717億元,但申報保險局數字則為1,392億元,去年租金收入42.37億元,另外有其他收益3.8億元,年化報酬率3.3%;富邦人壽投資有多筆地上權,只要未完工,目前都仍是免用市價列帳。 \n 第三大包租公是新壽,申報保險局投資性不動產金額有1,219億元,租金收入38.22億元,年化報酬率也有3%以上;第四大則是南山人壽,投資金額1,010億元,租金收入18.3億元。

  • 宏普攜日不動產業 蓋飯店穩當包租公

    宏普建設今天與台灣三井不動產公司建立租賃合作關係,宏普在北市捷運忠孝新生站近興建飯店建築,並租給三井不動產,預計2020年點交後,可貢獻宏普20年的穩定租金收益。 \n 宏普表示,建築基地位於北市忠孝東路三段與新生南路一段路口附近(台北科技大學正對面),位處忠孝新生站 3號出口旁,擁有板南線與中和新蘆線雙捷運優勢,地理位置極佳,交通便利。 \n 宏普指出,雙方日後將簽訂正式租賃契約,宏普未來將依據飯店業者需求變更設計,基地面積約450坪,屬商二用地,待建造執照核准後,動工興建地上17層、地下5層大樓,規劃約300間客房的優質飯店,成為日商三井不動產集團跨入台灣飯店事業首案。預計2020年點交後,貢獻宏普20年穩定租金收益。 \n 宏普建設近十年EPS約3元至5.5元, 負債比率相當低,長期深獲外資持股近3成。 宏普將跨足收益性資產,增加現金收益,另有大直金泰段、天母蘭雅段等地塊可供長期發展規劃。 \n 日本三井不動產株式會社成立於1941年,且於1949年東證一部掛牌上市,經營住宅、商辦、飯店及觀光事業多年,總部位於東京, 六本木Midtown為近期代表作。 \n 三井不動產「MITSUI OUTLET PARK林口」於2016年1月開幕,並於同年9月決定台中港展店計劃及成立在地法人台灣三井不動產股份有限公司。1060109 \n

  • 7年級理財-金融業小資女 兩年一圓包租婆夢

     七年級生的金融小資女琳達,兩年前曾做過理財健診,聽從專家建議,成功讓本金由100萬元增值至125萬元,這兩年琳達也找到了更好的工作,每個月可以多存下2萬元,這兩年股市大好,她打算採用更積極的投資方式,希望兩年之後,可以讓本金增值到170萬元。 \n 兩年前我曾在工商時報做過理財健診,透過專家的幫助,我從一個對理財一竅不通的門外漢,變成連同事也佩服的理財好手,每年10%到15%的報酬率,讓許多在股市中載浮載沉的同事也十分羨慕。 \n 第一次的成功理財經驗,讓我更加相信基金的好。透過理財和投資,我發現我對每一筆的消費和支出也更加敏感,我開始更嚴格的管理訓練我自己,也開始能在關鍵時刻明確的區分出「想要」和「需要」,成功克制自己的消費欲望。這兩年,我有機會到銀行工作,努力工作下,每個月也可以多存下2萬元。 \n 成功的投資經驗,讓我更相信投資紀律的重要。由於長期在金融業打滾,我也很清楚這兩年股市不錯,基於之前的成功經驗,我想要在股市配置更多的部位。先前我選擇生技基金和全球股票入息基金,兩者相輔相成,搭配嚴格的停利停損機制,讓我成功把100萬元滾成125萬元。現在我希望能有效運用這125萬元,更積極的透過股票基金部位,追求每年約20%的年報酬率,希望兩年之後可以再翻到170萬元,未來用這筆錢當小套房的頭期款,變成包租婆擴充每月現金來源。 \n 比較困擾我的是,本來偏好的產業基金,最近波動滿大的,一度從20%報酬變成10%;雖然全球股市持續創新高,但我的股票入息基金最近報酬率不太動。想要請教專家,我該挑選怎樣的標的,如何做資產配置,才能達到我的目標報酬率? \n 理財健診-投資組合式基金 跳脫指標指數束縛 \n ■德盛安聯四季成長組合基金 經理人許豑勻: \n 琳達雖然年輕,但投資嚴守紀律,這是成功投資的第一步,她也給自己下了一個比較積極的目標,以現在的景氣循環來說,是到擴張成長階段,回顧歷史經驗,現在正是股市投資的黃金年代,對於想要勇敢追成長的她,建議可多配股票部位。 \n 不過檢視她現在的股票基金投資,其實也可以看到現階段股市投資人所面臨的困境。她偏好生技股票基金,這的確讓琳達在這兩年嚐到了生技大多頭的甜頭,但股市走到景氣擴張的階段,輪動的速度會更快,生技走了3年大多頭,現在也開始汰弱留強、不再齊漲齊跌,其他產業也面臨同樣的問題,因此在產業標的挑選上,不能再只看大盤,而是應該要精挑產業中的好標的,才有可能創造超額報酬機會。 \n 再者,琳達用了一個比較穩健的全球入息股票基金來平衡產業基金的波動,這在股市初升段會是不錯的配置方式。 \n 不過去年起全球股市已經有過一波漲幅,在市場輪動速度加快的情境下,全球入息股票基金或許能滿足她的配息需求,卻沒辦法抓住股市的輪動機會。事實上,觀察過去一年全球股票入息基金的績效,平均只有全球股票指數的3/4,顯示股票入息追不太上指標指數的漲幅,這也是為何琳達的基金不太動的原因。 \n 該挑選什麼樣的基金作為股票投資的核心資產?由於琳達為自己設定較高的報酬率目標,可以透過成長組合的組合式基金,在市場好時可以跳脫指標指數的束縛,多配看好的市場,遇到系統性風險時,又可將股票部位全數轉至現金或貨幣市場基金來安度風暴,再搭配停利機制讓獲利真正落袋為安。最後,這筆資金又可再滾入成長部位,讓成長再加乘,更快達到琳達設定的目標。 \n 只要能夠挑對市場,以過去十年來每年第一名的資產類型來看,平均有超過56%的報酬率,以琳達設定的20%年報酬率,125萬本金加上每月2萬元再滾入,兩年下來應可擁有50萬元以上的增值。

  • 6年級理財-提高投資效率 儲備教育、退休金

     維維在金融業擔任人力資源工作十多年,結婚後育有二個兒子,隨著孩子日漸成長,但理財還是以定存為主,希望能提高投資效率,來儲備教育基金及退休金,現在希望能重新調整現金部位,以達到理財目標,讓人生更加完美。 \n 我現在每天除了為公司提升組織績效挖掘明日之星,替員工福利努力,辦教育訓練外,還需要為孩子教育而努力,老大已經小學五年級,正要邁入青春期,是尋求自我認同,要逐漸拉開和父母親距離的年紀,而小兒子今年才中班,四歲的年紀在語言溝通上,時而理性、時而瘋狂。 \n 我隨著孩子日漸成長,教育也是我最重視的一環,並計劃等念完大學後送孩子出國留學,打算從每月從薪水提撥進行投資,目標是幫2個兒子各存一筆300萬元的留學基金。我和先生目前的房子是自有的,彼此也討論過要在退休前再買1間套房當包租公包租婆,除了勞工退休金之外,額外再幫自己增加一筆退休生活費。 \n 雖然在金融業,但平時理財還是以定存為主,家庭帳戶已有定存100萬元,最近銀行理專一直推薦我投資高配息基金,聽起來很讓人心動,算算每月薪水扣除日常生活所需及保險費用後,每個月希望可以拿出2.5萬來儲備教育基金及退休金,想請教專家,該如何做才能夠達到我的理財目標呢? \n 理財健診-定期定額投資 職業婦女好幫手 \n ■未來資產閣來寶全球組合基金經 理人張博凱: \n 維維一直以來維持儲蓄的好習慣,但因工作忙碌無法好好研究投資工具,對於不熟悉的股票也不敢貿然投資,深怕血本無歸,只好把錢放銀行定存的結果,造成在現今低利率的環境下,投資報酬率相對偏低,以臺灣銀行一年期定存利率1.35%看來,累積的財富很容易就被節節高漲通膨所侵襲,投資需要的是專業技術,而理財只需要的是長期耐心。以維維的情況來說,只要定期定額投資基金並做好資產配置,要儲備教育基金及退休金並不是難事。 \n 定期定額對於沒時間好好研究投資工具的職業婦女來說,是一個很好的理財工具。維維理財目標有二項,第一是子女教育基金,大兒子今年11歲,小兒子今年4歲,分別在11年及18年後需要300萬元留學基金;第二是20年後夫妻退休後的生活費,期望能夠買間套房出租,收租金當包租婆。 \n 建議維維可以把帳戶分成2個,關於教育基金的部分,自現在起每個月自薪水中提撥金額定期定額投資組合型基金,股市和債市的行情變化很快,尤其是今年年初開始股債動盪加劇,如果單純投資股票或債券基金,當市場產生變化時,自行轉換基金的速度將跟不上行情變動的速度,而組合基金是由基金經理人隨時掌握市場動態靈活調整股債配置、前瞻布局,相較於沒時間管理資產的投資人來說,更具有投資效益。若以年化報酬率6%複利計算,每個月2萬元定期定額,就可為2個兒子準備各300萬元教育基金,順利到海外攻讀碩士。 \n 關於退休金的部分,其實投資不動產除了購屋成本外,還有許多成本,一樣投資不動產,建議維維以投資REITs基金取代不動產,REITs是結合大眾的資金,投資於房地產如購物中心、辦公大樓、商場等,投資收入主要來自於租金收入與不動產價格增值,根據摩根士丹利資料顯示,截至今年2月底止,MSCI全球房地產指數近五年投資報酬率達137.25%,相較於直接投資不動產,投資REITs基金免去稅賦、修繕等費用,還可領固定配息,透過小資也能當101大樓房東,享受不動產增值契機。

  • 李長庚:莫妖魔化壽險資金

     「銀行業總資產52兆元,曾(銘宗)主委說今年會賺3,000億元,壽險總資產是銀行的1/3,卻只賺銀行的1/10」,國泰金控總經理李長庚每每談到壽險資金總有一肚子苦水,他建議政府應善用壽險資金,找到讓壽險能獲利、能協助國內建設及經濟發展的正向力量,重點就是「不要妖魔化壽險資金」。 \n 可以不要只當包租公 \n 建議擴大開放投資項目 \n 擁有16兆元資金的壽險業,現在被限制除地上權、BOT外,不能買素地開發,投資股票不能選董監事,也不能參與董監改選投票,在在都是在防範壽險資金。 \n 李長庚說,早在10~20年前,他就曾倡議如保險業投資保險相關事業的辦法應該開放保險公司去轉投資飯店管理公司、百貨公司管理公司、不動產物業管理等,由保險公司100%控股。 \n 李長庚指出,例如國泰人壽近期投資物流園區,就只當地主,把物流機制、設備、系統、場地建設好,只能賺簡單租金,卻賺不到管理財,但若讓國壽轉投資100%控股的物流管理公司,所有從租金、金流、管理財,全部都到國壽,才是價值鏈中最大的收獲,能替公司賺到最大利益。 \n 但現在,可能是壽險公司砸500億元買土地、開發物流園區,1年只賺2~4%的租金,而其他人只要拿5,000萬元成立物流管理公司,1年可賺20億元。 \n 李長庚表示,壽險公司現在只能賺租金、賺中長期不動產增值利益,但管理才是真正可以賺更多錢的部分,壽險業卻不能轉投資相關事業來爭取更大利益。 \n 又例如台北市許多百貨公司都是壽險業的土地、壽險業規劃興建,但最後也不能管理,最賺錢的反而是百貨業的管理公司,李長庚表示:「壽險公司所有東西都是可以金檢的,是高度監理的」,只要風險控管機制規定好,應可讓壽險資金提高報酬率,考慮更大幅度的開放。 \n 壽險資金也可以是正向力量 \n 李長庚表示,壽險業是長期資金,政府應善用這種資金的特性,例如可以允許壽險業投資土地,但限定用途,如不能開發住宅,不能用保戶的資金去炒作住宅、豪宅價格,但現在限制保險公司只能買既有大樓,只會將商辦價格愈炒愈高,只有原有大樓的持有者才能得利。 \n 但如國壽與台中市府合作興建賣場,將舊有地區拆掉重建,規劃整塊新商場,讓周遭市容、商業機制全部改觀,創造幾千個工作機會,李長庚說,壽險業負責投資及興建,賺取中長期穩定租金及未來增值利益,第一可以讓台灣商業空間變好,第二創造就業機會,第三創造稅收,創造社會繁榮。 \n 他強調:「壽險資金可以是台灣向上發展的正向力量,重點是如何善用」。(彭禎伶)

  • 國壽 搶進國內外不動產

     國泰人壽積極尋覓國內外不動產。國壽昨(15)日召開臨時董事會,通過投資國內、國外不動產。 \n 據了解,國內不動產極可能是18日資格標截止的台肥南港C3地上權及下周的內湖精英電腦大樓,國外部分則是越南胡志明市及德國等商辦大樓。 \n 壽險業第一大包租公國壽從去年買下太子敦南大樓後,已有近一年未再買入不動產,近來頻頻公告要投資不動產,除了9月競標台電礁溪地上權未成功,這次再度公告要投資國內不動產,惟國壽發言人林昭廷表示,標的不便透露。 \n 市場人士分析,國壽極可能是要競逐周五的台肥南港C3地上權,這塊土地占地1.25萬多坪,開發面積極大,70年地上權,預計權利金加整體投資金額上看450億元,應該是大型壽險公司的天下。 \n 另外,21日標售的內湖精英電腦大樓,預計約70多億,有售後租回機制,對追求固定收益的壽險業有一定的吸引力。 \n 至於海外不動產方面,國壽方面表示,董事會通過的國外不動產投資案,是新增標的,即如越南胡志明市、德國、英國等地區,可能都是列很多棟商辦,以免審查過程已有些標的被其他投資人搶走。

  • 壽險投資海外不動產 學者籲鬆綁

     針對壽險業投資海外不動產,風險管理學會理事長張士傑表示,目前只有8家符合資格,可投資額度494億元,只占全體可運用資金14兆元的0.35%,要活絡資金,金管會應像「大禹治水」,把重防堵的政策改為疏導,海外投資區域改為「負面表列」。 \n 金管會今年5月放寬保險業對國外及大陸地區不動產投資,讓壽險業可到海外當包租公。 \n 張士傑指出,開放保險業投資海外不動產,使業者不動產投資選擇增加,可分散風險,也適度減輕國內市場資金氾濫的壓力。 \n 不過,相關法規仍太嚴格,若依現行規定,只有8家壽險業者符合資格,可投資額度僅494億元,相較於全體壽險業可運用資金約14兆元,根本無法去化壽險業龐大游資。 \n 張士傑認為,企業的公司治理最重要,建議採與資本適足率(RBC)連動的差異化管理制度,「健康的就讓他自由飛」,採「負面表列」方式規範投資地點。 \n KPMG稅務部副總李婉榕表示,壽險業投資海外不動產評估時,要注意稅務問題。她指出,初始投資時,需注意投資架構須符合當地法令規定,例如外商企業是否可直接擁有不動產。運營階段的股利、租賃所得如何匯回台灣母公司、退場時如何處分、稅負影響等,均須妥善評估。

  • 轉介34名逃逸外勞 栽了

     新春開工,工業區人力需求恐急,非法仲介業藉機大行其道,蠱惑一些工作年限到期的外勞逃逸、聚集成團,就包租了遊覽車要赴彰濱工業區尋找新僱主。鹿港警分局接到線報,在工業區內攔查到一部可疑遊覽車,一共逮捕卅四名男、女逃逸外勞。 \n 鹿港警分局調查,四十三歲柯姓男子從事外勞仲介的工作,卻經常以合法掩飾非法,私下偷偷摸摸的包庇不願返國的外勞在台滯留,然後透過轉介工作的機會,控制人頭,剝削血汗錢,一次轉介費用要價八千元。 \n 柯男的印尼女友也是逃逸外勞,柯透過女友的關係,人脈越來越豐沛,取得大批逃逸外勞的信任,一呼百應,隨便就能徵召一大票的人力,日前還包租桃園客運的大巴士,載卅三名印尼籍、一名泰國籍,一共廿五男、九女,要赴彰濱工業區上工。

  • 非法售屋後包租斂財 最重處死

     大陸最高人民法院4日發布《關於審理非法集資刑事案件具體應用法律若干問題的解釋》,規定不具有房產銷售的真實內容或者不以房產銷售為主要目的,以非法占有為目的,使用詐騙方法售後包租、約定回購等非法吸收公眾存款「斂財」,將構成集資詐騙罪,最高可判死刑。 \n 《京華時報》報導,最高法新聞發言人王少南表示,非法集資犯罪活動屬於典型的涉眾型犯罪,具有極為嚴重的社會危害性。如「萬里大造林」案、「億霖木業」案等重大非法集資案件,受害人損失慘重。 \n 售後包租是指房地產商在銷售商品房時與買受人約定,在出售後的一定期限內由該房地產商以代理出租的方式進行包租,以包租期間的租金沖抵部分銷售價款或償付一定租金回報的行為。 \n 《解釋》規定,非法吸收或變相吸收公眾存款的數額,以所吸收的資金全額計算。案發前後已歸還的數額,可以作為量刑情節酌情考慮。非法吸收或變相吸收公眾存款,主要用於正常的生產經營活動,能夠及時清退所吸收資金,可免予刑事處罰;情節顯著輕微的,不作為犯罪處理。 \n 據悉,這是考慮到金融體制現狀、經濟發展、社會穩定等因素,以及貫徹寬嚴相濟刑事政策。最高法刑二庭庭長裴顯鼎稱,認定其是否屬於正常的生產經營活動,主要是看公司經營的主業是什麼,融資的渠道和主要目的及資金款項的實際用途。

  • 上海觀察-倒在黃浦江畔的英雄好漢們

    上海房地產火熱,全中國和全世界的房仲業者都想到上海設點拓展市場,對房仲業來說,上海是座黃金屋,有太多機會,有太多財富等著他們來賺。但事實上,對於現在上海15,000家的房仲業來說,黃金屋一不小心就成為他們的墳場。 \n「搶錢、搶糧、搶人」成為上海房仲業的教戰手冊,為了能在最短時間內立足上海征服全中國,不管是陸資或是港資甚至歐美等房仲業,都以衝百米的速度往100家分店大關邁進。但是快速展店的結果卻讓不少家的房仲業者鎩羽而歸,上海成了最不堪回首的傷心地。 \n打開上海房仲業發展史,就能看到許多來自各地的英雄好漢倒在黃浦江邊。最有名的就算曾是深圳最大房仲業,也是中國最大的房仲業─創輝租賃,在全大陸原擁有1,700家分店。2006年大舉揮軍前進上海,原想讓上海成為公司新的榮耀基地,想不到最後卻灰頭土臉。在2008年年初,創輝在上海開設的130多家分店全部關門大吉,甚至最後連累到深圳的母公司。北京的房仲業佼佼者「中大恆基」南下進攻上海市場,也嘗到苦果。 \n擅於房地產操作的港商,在房仲業市場也沒有交出漂亮的成績單出來。港商合富目前在上海剩30多家,美聯房屋也維持20多家。台灣知名的房仲業者信義房屋,在上海也表現不利,現將重心放在北京與其他城市,不再以上海為中國的重心基地。 \n在上海耕耘多年的永慶房屋,打算明年在上海成立第50家店。看過太多同業的血淚經驗,永慶房屋選擇穩扎穩打,慢慢在上海發展。上海永慶房屋副總經理陳史翎說,上海的房仲業之間除了相互競爭以外,更可怕的對手是上海的包租公包租婆。 \n上海許多退休的中老年人,沒事就作作股票,幫人買賣房子,憑著超強的人脈關係,以及對於地緣深入了解,很多房仲業正規軍的小伙子都輸給這群叔叔伯伯、嬸嬸阿姨們。這群人就像上海還存在的夫妻老婆店一樣,不但賣雜貨、賣眼鏡,也賣房子,但可別小看他們的業績,社區裡那戶人家想賣房子,那戶人家想換新房,他們打聽的一清二楚,正牌房仲業者趕來時早就落後兩步了。 \n現在中國開始強烈打壓房地產,明年房價可能會往下跌,上海房仲業者心裡多少都有準備,明年光景恐怕不會比今年好,更擔心今年暴增的房仲業從業人員,明年會成為上海最大的失業族群。

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