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以下是含有危機管理的搜尋結果,共290

  • 公共場所噴除草劑恐有致癌危機 令狐榮達:加強管理除草劑

    公共場所噴除草劑恐有致癌危機 令狐榮達:加強管理除草劑

    民進黨市議員曾朝榮等人20日聯合質詢,指全省已有4縣市已實施非農地除草劑管理條例,加強有致癌風險的除草劑加管理;市府為何對環境保護與市民健康慢半拍,切莫讓台中成為有毒城市。副市長令狐榮達說,他贊成對非農地除草劑加強管理可以跨局處研議。

  • 國慶演說的弦外之音

    國慶演說的弦外之音

     近來中共軍機、軍艦頻繁擾台,儘管主要衝著美方而來,但在武嚇之外,中共對台的文攻同樣鋪天蓋地,被外媒視為「不祥之兆」。尤其在美中緊張情勢升高、美方機艦頻繁在南海、台海活動之際,美國航母雷根號最近展開一場特殊的「大規模傷亡演習」,似有為開戰進行準備意味,更叫人不敢掉以輕心。

  • 資深媒體人:黃清龍》國慶演說的弦外之音

    資深媒體人:黃清龍》國慶演說的弦外之音

    近來中共軍機、軍艦頻繁擾台,儘管主要衝著美方而來,但在武嚇之外,中共對台的文攻同樣鋪天蓋地,被外媒視為「不祥之兆」。尤其在美中緊張情勢升高、美方機艦頻繁在南海、台海活動之際,美國航母雷根號最近展開一場特殊的「大規模傷亡演習」,似有為開戰進行準備意味,更叫人不敢掉以輕心。

  • 舞弊防制專欄-全球經濟犯罪調查 新冠時代 舞弊防制新挑戰(上)

     前言: 新冠病毒至今仍在全球肆虐,而疫情對企業營收與獲利可能造成之直接衝擊固然顯而易見,但伴隨疫情而來的更高舞弊風險亦不容小覷。本系列專欄旨在探討新冠時代的舞弊風險趨勢及舞弊風險管理,為企業舞弊防制提供建議。本篇將探討疫情如何加劇企業所面對的舞弊風險及企業應如何防範的基本建議。

  • 後疫時代 考驗企業危機管理

     去(2019)年已點燃的中美貿易戰,再加上今(2020)年初席捲全球的新冠肺炎疫情,使得全球經濟面臨崩解與重組的臨界點,如何在危機中全身而退、在崩壞中搶得先機,成為企業能否順勢而為、逆勢而起的重要關鍵。

  • 研訓院看世界-被動打敗主動 ETF走向「大尾」之路

     ETF發明不過短短27年,近10年來,這個基金的小老弟卻呈輾壓式成長,大受投資人歡迎,台灣引進後也創下多項紀錄,但同時也應正視其疑慮與挑戰。

  • 元大金水足跡盤查覆蓋率100%

     對全球氣候變遷的影響加劇,元大金控超前部署,因應水資源危機管理議題,2019年主動導入ISO 14046水足跡盤查,總計去年節用水量逾2,400萬公升,節水率達11%;以貧水地區每人維持生活必需每日基本用水量25公升計算,等同可提供貧水地區約2,600人一整年的用水量。今年更將盤查邊界擴散至集團及所有子公司(包含全國316處營業據點),盤查覆蓋率達100%,並持續由英國標準協會臺灣分公司(BSI)進行ISO 14046水足跡盤查驗證。

  • 玉山銀行總經理陳茂欽:布局疫外轉彎 扎根三路並進

     玉山銀行新任總經理陳茂欽,在1992年玉山成立之前就加入,這是他人生第一份工作、也是唯一的一份工作,主要負責企業金融業務。接任總座之前,陳茂欽是法金部門執行長,參與玉山第三個十年大計,扛起布建海外市場的要務。今年突如其來的一場疫情,使得原本風風火火的海外市場衝刺策略,被迫轉彎。

  • 高雄市府開民主倒車

    高雄市府開民主倒車

     民國103年7月31日深夜,高雄市發生建市以來最嚴重的石化氣外洩氣爆事件,造成353人死傷。時隔6年2個月,高雄前鎮地區再傳乙烯外洩意外,儘管此次未釀成氣爆災害,但高雄市政府的處置顯然毫無長進。號稱做事風格「緊緊緊」的陳其邁市府,這次的危機因應令市民失望了。

  • 觀念平台-《公司治理3.0》獨立董事的職能改革芻議

     金管會規劃推動「公司治理3.0─永續發展藍圖」,將以三年為期規劃推動,希望帶動企業有效落實公司治理,提升永續發展;由於資本市場環境的急遽變化,近來仍爆出大同股東會高度爭議、康友-KY財報弊端下市危機,主管機關面臨投資人對公司治理的高度期許,勢將有所作為。

  • 陸外資獨資公募基金 貝萊德搶頭香

    陸外資獨資公募基金 貝萊德搶頭香

     大陸金融市場加速對外開放,證監會網站29日公布的資訊顯示,全球資管巨頭貝萊德(BlackRock)設立公募基金管理公司申請正式獲批,這意味著該機構最快將在6個月後正式在大陸境內發行公募基金產品,這也是第一家在大陸實現100%外資(美資)控股的公募基金。

  • 住院免自聘看護? 家總籲納健保

     家庭照顧者關懷總會秘書長陳景寧20日表示,民眾住院須自聘看護,恐有品質差、負擔重等危機,呼籲看護改由醫院統一管理調派,且將看護費納入健保給付,每年僅增188億健保支出,每人每天多付2~3元,才能因應高齡社會需求。

  • 陳慧萍 身段柔軟 才能將危機化為轉機

    陳慧萍 身段柔軟 才能將危機化為轉機

     接手經營五十年的品牌真的很不容易,加上食品歸屬於製造業,是一個非常勞力的工作。為了朝向百年老店邁進,我除了去學習專業知識,還有一件很重要的是-溝通,因為女性擁有身段柔軟的優勢,也同時有堅毅的個性,所以當我遇到困難,我會向周圍厲害的人諮詢跟學習,不畏懼外界的壓力、朝目標邁進。

  • 研訓院看世界-疫情令美國失業攀升、消費熄火 如何回溫是關鍵

     用資金解套,就像用封城來防疫一樣,都是回應當下危機的短期必要措施,它爭取到一些時間供後續應變,但幾乎無法解決危機;如何針對疫情引發的問題,設計出相應的刺激方案,才是現階段應關注的主軸。

  • 康乃爾之行 兩岸關係變調

    康乃爾之行 兩岸關係變調

     1995年6月7日至12日,在美國參眾兩院決議及柯林頓政府同意下,李登輝前往美國康乃爾大學母校訪問,並發表公開演說。這次訪問被視為外交重大突破,但兩岸對立氣氛升高,更引發96年台海飛彈危機。 \n 李登輝從康乃爾演講返台後,中共解放軍即自7月21日到28日對彭佳嶼附近公海進行飛彈試射,導致兩岸關係陷入緊張狀態。李登輝不解的是,他曾透過兩岸秘密管道溝通,演講內容並不涉及政治或鼓吹台獨,對岸怎會突然試射飛彈。 \n 事實上,應是李登輝在康乃爾演講時17次提到「中華民國」,刺激了對岸。另有種研判是,大陸擔心美國暗地支持台獨,因此採取前所未有的動作宣示反獨決心。自此,美中兩國開始「共同管理」敏感的台灣問題。 \n 李登輝的康乃爾之行與隨後的台海危機,對兩岸關係帶來深遠影響: \n 一,世人思維被迫改變,必須把大陸對台動武列入評估局勢及決策時的重要變數,台海成為世界新火藥庫,維持台海安定的優先順位被提到重要的位置。 \n 二,大陸飛彈已可以打到台灣週邊的任何地方,國軍必須加緊建構反飛彈能力。美方審慎評估三軍戰力,台灣巷開始採購部署愛國者飛彈。 \n 三、柯林頓後來採取與中共妥協的作法,乃至提出向中共傾斜的「新三不」,成為日後美國對台政策基調。美國並積極採行「預防性外交」,避免台海局勢失控,並提高日本在亞太的軍事責任。 \n 四,兩岸關係急凍,兩會談判中斷,官方接觸陷停擺。李登輝在大陸試射飛彈後,提出「戒急用忍」政策,直到馬英九執政始恢復全面交流。 \n 五,台海危機之後,破壞了台灣對中國的情感與信任,統獨傾向此消彼長。台灣內部對大陸產生疏離,台灣認同增加,一中認同降低,內部政治產生變化,有利民進黨取得執政。 \n 六,為避免再有意外,美國要求與台灣進行政策溝通,李登輝派遣國安會秘書長丁懋時出馬,自此台美國安高層開始定期對話。大陸開始倣效台灣,加強對美國會遊說,壓制台灣。

  • 兩岸篇/民之所欲 長在我心 康乃爾之行 兩岸關係變調

    兩岸篇/民之所欲 長在我心 康乃爾之行 兩岸關係變調

     1995年6月7日至12日,在美國會兩院決議及柯林頓政府同意下,李登輝訪問美國康乃爾大學,並發表公開演說。這次訪問被視為外交重大突破,但兩岸對立氣氛升高,更引發96年台海飛彈危機。 \n 李登輝自康乃爾演講回來1個多月後,大陸解放軍即自7月21日到28日對彭佳嶼附近公海進行飛彈試射,打破了台海數十年的平靜。李登輝不解的是,他曾透過兩岸秘密管道溝通,演講內容並不涉及政治或鼓吹台獨,對岸怎會突然試射飛彈。 \n 事實上是李登輝在康乃爾講了17次「中華民國」,刺激了對岸。另有種研判是,大陸擔心美國暗地支持台獨,因此採取前所未有的動作宣示反獨決心。自此,美中兩國開始「聯手管理」台灣問題。 \n 無論如何,李登輝的康乃爾行與之後的台海危機,帶來多項影響。 \n 一,世人思維被迫改變,必須把大陸對台動武列入評估局勢及決策時的重要變數,台海成為世界新火藥庫,維持台海安定的優先順位被提到前面。 \n 二,大陸的飛彈已經可以打到台灣任何地方,國軍必須加緊建構反飛彈能力。於是美方來台評估三軍戰力,我開始採購部署愛國者飛彈。 \n 三、柯林頓總統後來採取與中共「配合」的作法,乃至有向中共傾斜的「新三不」,成為日後美國對台政策基調。美國並積極採行「預防性外交」,以避免台海局勢失控,並提高日本在亞太的軍事責任。 \n 四,兩岸關係急凍,兩會協商中斷,官方接觸陷停擺。李登輝在大陸試射飛彈後1個月,隨即提出「戒急用忍」政策,自此放棄參與大陸經濟成長。直到馬政府始恢復交流。   \n五,台海危機之後,破壞了台灣對中國的情感與信任,統獨傾向此消彼長。台灣內部對大陸產生疏離,台灣認同增加,一中認同降低,內部政治產生變化,有利民進黨取得執政。 \n 六,為避免再有意外,美國要求與台灣進行政策溝通,李登輝派遣國安會秘書長丁懋時出馬,自此台美國安高層開始定期對話。大陸開始倣效台灣,加強對美國會遊說,壓制台灣。 \n 李登輝的康乃爾行,成就了他自己,唯台灣應記取教訓,對國際形勢研判必須審慎,不要挑釁兩岸關係。 \n \n

  • 短評/李眉蓁太軟弱

    短評/李眉蓁太軟弱

     李眉蓁碩士論文被質疑風波繼續延燒,包括國民黨支持者在內,許多人認為李眉蓁光宣布放棄碩士學位還不夠,應該退選才能止血;也有人認為,民進黨會操控中選會讓李眉蓁失去候選人資格、剝奪市議員當選資格,更有人認為民進黨窮追猛打,國民黨彷彿在隧道中,看不到一點盡頭的光明。 \n 這些分析都有其道理,但也不全然正確。李眉蓁和國民黨的前途都決定在自己的手上,如果自我放棄,不再拚搏,或寄託在民進黨「放過一馬」,甚至對手犯錯,那麼,李眉蓁不如直接宣布放棄政治生命,回家洗手作羹湯,國民黨就安安靜靜安度殘年。 \n 李眉蓁的危機管理不算成功,若第一時間徹底認錯、誠懇道歉,就沒有後續操作空間,新聞最多炒個兩三天。她拖到第二天,新聞鬧得更大才道歉,晚了一點,但也不致命。關鍵在如何控制議題,說穿了就是媒體操作。 \n 近年民主政治已異化為選舉政治,選舉政治等於政治行銷,懂得行銷議題、操控媒體,選舉就無往不利,至於能否政通人和,治理效能能否展現,還需要更多時間觀察。至少,選舉靠媒體,已是定論。 \n 情勢對李眉蓁和國民黨都非常不利,但不代表沒有希望。多少候選人歷經過形形色色的危機事件,ㄧ些人被打倒了,也有人就是打不退,越打越勇,類似論文抄襲事件也發生過很多次,有人現在就高居在院長位置上。 \n 從事政治的報酬很高,但要付出的代價也很高,要有堅定如石的心才能過關斬將步步前進。李眉蓁和國民黨在這次危機事件中流露出「軟弱」的心態,國民黨可能真的不行了。

  • 2020年臺灣服務業大評鑑 7月28日頒獎 疫常的日子 更凸顯服務亮點

     年度服務業大獎得主即將揭曉!由《工商時報》主辦的第九屆「臺灣服務業大評鑑」將於7月28日假台北君悅酒店舉辦盛大的頒獎典禮。在新冠肺炎衝擊的2020年,本報及評鑑團隊依然不畏挑戰,出動超過1,000人次的訪查,經由縝密的評選過程,最終決選出30家金牌企業、2家特別獎企業、30名服務尖兵,將在下周公開頒獎表揚! \n 當天除邀請30多家金牌業者、30位優秀的服務尖兵出席領獎外,包括國發會、金管會、經濟部、北市府等首長也將出席擔任頒獎嘉賓,為今年在疫情的嚴酷考驗下,仍能維持高水準服務品質的金牌企業及從業人員鼓勵打氣。 \n 評鑑發起人、《工商時報》副總編輯王榮章表示,回顧農曆年後疫情升高之際,我們確實曾經思考過是否要終止今年的評鑑,但最終評鑑團隊決定堅守崗位,且透過他們的第一線觀察,發現在疫情考驗下,服務亮點反而更加凸顯,許多企業不僅服務做得到位,還超前部署,值得服務業界參考學習! \n 評鑑計畫主持人、柯南國際首席顧問黃振霖也說,承平時期的日常管理已非決勝關鍵,往往都是在重大事件或危機發生時,企業各自展現出的應變處理能力,決定了新的服務板塊挪移。他建議企業平常一定要建立危機雷達、制定應變措施,才能在非常時期快速整合資源做出危機因應。 \n 《工商時報》自2012年發起「臺灣服務業大評鑑」以來,每一年都視為報社年度重要活動,從前置作業啟動到頒獎典禮的舉辦,耗時超過半年,中間更須歷經討論主軸、確認方向、實際訪查、計算成績,到綿密的編採作業,動員大量人力、物力與資金,目的就是希望透過公正、客觀、制度化的評鑑機制,讓國內服務業水平更上層樓。 \n 今年的評選橫跨30個業種、345家企業、413個店點,每一年規模都堪稱國內相關評鑑之最,務求評鑑範圍盡可能涵括民眾各方面生活所需,提供更具參考性的內容。 \n 此外,頒獎典禮當天也將發表最新一期2020年「臺灣服務業大評鑑」特刊,除了有金牌企業的成功心法大揭密,重量級專家分享產業新知趨勢,還收錄精選100項魅力品質、50項反轉品質等,全部一次大公開。

  • 3D結合AR 避免永和坍塌再現

    3D結合AR 避免永和坍塌再現

     永和文化路建商施工意外,造成路面坍塌與瓦斯外洩,新北市府透過智慧道路管理系統,運用3D圖像掌握地下管線概況,順利解決危機;新北市府16日成立「iRoad新北市智慧道路管理中心」,市長侯友宜表示,未來道路施工將更有效率、更精準也更到位。 \n 智慧道路管理中心昨揭牌,侯友宜出席揭牌典禮時,一一向瓦斯、台電、台水等管線單位握手致謝,他說,新北市幅員遼闊,如何運用科技達成智慧城市、效能治理,是市府努力目標,也感謝各管線單位配合,才能讓工作順利。 \n 3D圖像掌握地下管線 \n 侯友宜說,過去民眾常疑問「為什麼一天到晚在挖路?」新北市道路面積有6萬1520平方公尺,道路總長度達9000多公里,透過管理中心整合相關民生管線事業單位,才能更有效率。 \n AR技術避免誤挖錯挖 \n 工務局長詹榮鋒說明,中心結合道路養護、挖掘管理系統,建立道路資訊單一平台,iRoad App運用擴增實境AR技術,提供3D管線查詢,避免誤挖或錯挖民生管線,損害民眾權益,同時提供一鍵通報功能,僅需利用手機拍照,系統就能自動定位並上傳坑洞照片,以供施工人員按圖索驥。 \n 養工處長馮兆麟指出,智慧道路管理中心透過遠端監控,能夠即時掌握現場施工狀況,兼顧施工人員的安全與施工品質,並可因應現場以交通安全、交通順暢優先。 \n 侯友宜說,永和坍塌案市府利用3D立體影像找出管線分布位置,參酌整個大數據的分析,短短3天在共同管線單位配合下,快速的把路面鋪設完畢,是典型的成功案例。 \n 工務局表示,未來將利用雲端智慧化挖掘及施工即時影像監控管理,並導入監控道路作業等管理機制,提昇新北市道路管理維護效率。

  • 南山外溢商品 助國人健康升級

    南山外溢商品 助國人健康升級

     南山人壽與遠見雜誌合作,昨公布「國人自主健康管理行為」調查發現,國人經歷疫情後,普遍提升對自身健康和醫療相關的關注程度,連帶亦讓生活習慣產生變化,有3成多的民眾會回頭檢視自己或家人醫療保障缺口,約3成的民眾會更注意自身的健康相關數值。 \n 南山人壽代理總經理范文偉表示,疫情推升健康意識,南山前4月健康險成長23%,顯現國人期望平均餘命等於健康餘命,生病不要拖累家人負擔;延續國人對健康、樂齡的期待,范文偉表示,今年南山主推外溢保單,結合運動、健走、行動裝置,督促自我做好健康管理,保險公司也能透過大數據分析做適時回饋,包括降低保費、提高保額等,讓過去「好險有南山」的標語轉化為「健康有南山」。 \n 「國人自主健康管理行為」發表會上,邀請到衛福部國民健康署署長王英偉、教育部體育署署長高俊雄、耕莘醫院新陳代謝內分泌科醫師馬文雅等貴賓與主辦單位代表對談。 \n 南山人壽產品發展暨精算功能副總經理陳維新表示,從積極的角度看,疫情不啻為檢視和加強自我健康管理與醫療保障的契機;調查發現有4成多的民眾自認健康險的保障並不足夠,而疫情的危機感顯然進一步觸動多數民眾積極檢視保障缺口、強化自主健康管理行為。 \n 陳維新進一步指出,外溢保單藉由保單設計機制,鼓勵保戶持續運動、落實健康飲食等健康促進,來降低疾病事故發生的機率,提供保戶「健康的體驗」,再加上隨著5G時代來臨,保險商品結合穿戴裝置的場景運用將更為多元,科技發展讓掌握與管理個人健康狀況更加容易。 \n 外溢保單設計目的,是讓保險觀念從「事後的理賠補償」過渡為「事前的風險預防」,將成為未來保險商品發展新趨勢,未來保戶與保險公司的關係將更加緊密,形同攜手促進健康的夥伴。

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