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以下是含有各業的搜尋結果,共678

  • 專家傳真-金融產業如何善用雲端策略 「犇向」數位轉型

     儘管傳統金融業者始終以「牛步」應對數位轉型策略,但他們在過去一年開始覺醒。受疫情衝擊,他們不僅要開始學習如何在減少人際接觸的情況下與維持客戶關係,同時更需戰戰兢兢面對更為敏捷的金融科技(Fintech)公司的競爭,在在促使傳統金融產業的決策者意識到「轉型」的迫切與重要性。新冠肺炎疫情亦為金融產業帶來新商機,包括數位銀行、支付、保險和其他客戶服務等,但如何滿足客戶需求的挑戰亦不容小覷。

  • 銀行收入重返疫前 先看2022年

     BCG指出,疫情期間出現許多非銀行管道的金融商品銷售及第三方數位App,讓銀行面臨進一步的挑戰,收入受到極大的壓力,全球銀行收入組合受到巨大衝擊,估計即使在最樂觀的情況下,也要到2022年才有望恢復到疫情前的水準。

  • 失業率3.66% 近四年最糟元月

    失業率3.66% 近四年最糟元月

     主計總處25日公布失業統計,隨著景氣回升,元月失業率降至3.66%,創近12個月最低,雖然如此,還是比去年元月來得高,也是近四年同月最高,顯示疫情對勞動市場的影響仍在,展望2月適逢農曆年後轉職潮,失業率將會回升。 \n 國勢普查處副處長陳惠欣表示,我國就業情況於去年下半年持續改善,就業人數也逐漸增加,1月的就業人數雖已升至1,153萬人,但還是比去年同月減9千人,顯示勞動市場仍受疫情影響。 \n 陳惠欣表示,過去五年元月就業人數的「年增數」落在5.1~8.9萬人,今年元月非僅沒增加,還減少9千人,顯示就業成長動能尚未恢復至疫情前。依各業就業人數觀察,元月製造業就業還是比去年同月減2.4萬人,批發零售業也減1.0萬人,旅行業所屬的支援服務業減1千人,惟營建工程業增加1.2萬人,反映房市及公共建設持續熱絡。 \n 主計總處指出,元月失業率3.66%為連續六個月下降,創近12個月最低,但與歷年同月比較,仍是近四年同月最高,陳惠欣表示:「不論從就業人數或失業率觀察,勞動市場近月以來是有改善,不過,還未恢復至疫情前的水準。」 \n 陳惠欣也表示,2月適逢農曆年後,依歷年經驗會有一波轉職潮,因此預料失業率會攀高。 \n 元月失業人數43.8萬人,其中因業務緊縮而失業者(非自願失業)12.9萬人,與前一個月相同,但仍比去年元月大增2.8萬人,相反的,對原有工作不滿意而離職者(自願性失業)比去年同月大減2.2萬人,反映在疫情衝擊下,人們較滿足於自己所擁有的工作。

  • 國壽旅平險 透過LINE也能保

    國壽旅平險 透過LINE也能保

     金融業積極搶建生態圈,國泰人壽24日宣布,已成為壽險業首家與通訊軟體LINE結盟,可讓保戶透過LINE投保旅平險,國壽以網路投保旅平險作為平台,積極建構數位旅遊生態圈,目前已有旅行社、電信業者、票券購買平台、飛行獎勵、通訊軟體等陸續加入。 \n 從2月起,用戶在LINE旅遊規劃行程時,可順便買國壽旅平險,國壽表示,透過API無縫介接,可在三分鐘內完成投保,還有LINE POINTS點數回饋2%,2月上線月則限時回饋50%,單筆最高回饋100點。 \n 國壽強調,已與如東南旅行社、中華電信、KLOOK、亞洲萬里通等異業結盟,打造旅遊生態圈,這次希望透過LINE有2,100萬活躍用戶,是台灣使用率最高的網路服務,且每月有超過100萬人次瀏覽LINE旅遊,因此希望將LINE的高流量,納入國壽的旅遊生態圈,用戶在利用LINE旅遊規劃行程、住宿時,順便投保國壽旅平險,打造一站式數位旅遊服務。 \n 2020年因為疫情,國人至今不能出國旅行,整體壽險業旅平險件數衰退61%,即少了約200~300萬件以上,國壽表示,其國內旅遊投保旅平險的保戶顯著增加,較2019年暴增180%,且國內旅平險件數去年占其整體旅平險的90%,2019年大約占15%。 \n 國壽積極嘗試異業結盟的網路投保方式,如2019年獲准以監理沙盒方式,與易遊網實驗異業結盟的網路投保旅平險,即易遊網的會員可直接投保國壽的旅平險,去年底則是與東南旅行社結盟,在東南的網站上,可透過開放API介接回國壽網頁投保,但這部分就必須註冊國壽的會員,才能投保。 \n 這次與LINE結盟,也是要從LINE旅遊連回國壽網頁,且一定要註冊國壽會員才能投保,但國壽算是第一家壽險業旅平險上架LINE旅遊;先前富邦人壽是可以透過LINE PAY繳保費,兩者模式不同。 \n 國壽強調,會持續擴大異業結盟,讓保戶在生活中各場景中,都能用更方便的保險投保管道,滿足其保險需求。

  • 不再是慘業 面板雙虎遭狂買各逾10萬張 這產業外資超愛

    不再是慘業 面板雙虎遭狂買各逾10萬張 這產業外資超愛

    在玻璃基板以及IC缺貨等題材推升下,2月面板報價較前一個月的漲幅擴大,無論是。32吋、43吋電視面板都較去年價格低點翻倍,加上中小尺寸面板價格同樣看漲,目前產能皆供不應求。對此,面板雙虎友達、群創今天(25日)遭外資大舉買超,分別都超過10萬張,面對前期強漲的IC設計,外資也把目光擺在金融股上。 \n \n隨著美股創新高,台股25日開高指數再攻新高,終場收漲239.65點或1.48%、收在16,452.18點,成功收復5日線。新台幣同樣升勢強勁,上演股匯雙漲,盤中最高來到27.772元,再創逾23年半新高,尾盤央行進場調節後,終場收在28.256元兌1美元、也是逾23年半新高,升值5分,台北外匯經紀公司成交量放大至16.73億美元。 \n \n3大法人合計買超 204.74 億元,外資轉賣為買、買超 231.27 億元;投信賣超 14.81 億元;自營商賣超 11.75 億元。 \n \n友達、群創營運受外界看好,今早盤一度亮燈漲停,來到20.05元,創下將近10年來股價高點,終場上漲1.60元或8.77%、收在19.85元,成交量繼昨日34.萬張繼續放量,來到逾62.6萬張。群創同樣強漲,站上17.95元、創6年來新高,終場上漲1.20元或7.23%、收在17.80元,成交量同樣繼昨日51萬張放大,25日來到超過66萬張。 \n \n外資25日買超前10名分別為:友達、群創、華航、鴻海、遠東新、開發金、國泰金、元大金、華邦電以及新光金,友達被外資買超逾156,071張,群創則是逾104,305張,鴻海則是與特斯拉殺手Fisker合作,另有4檔金融股被外資買超。 \n \n外資25日賣超前10名,遭到MSCI 季調剔除的佳格居冠,賣超逾7,534張,後面分別為:晶豪科、義隆、欣興、和碩、富邦VIX、鴻準、金像電、鴻準以及凌巨。 \n

  • 《國際產業》挺運輸業 民主黨推動逾500億美元援助

    根據路透社取得的文件與知情人士透露,美國國會民主黨人周一將發布一項廣泛的計畫,向美國航空業、運輸系統、機場與美國國家鐵路客運公司(Amtrak)額外提供逾500億美元援助,並將擬定一項30億美元方案,為航空業製造商提供薪資方面的支持。 \n 根據美國國會草擬的法案,這項規模達1.9兆美元的新冠紓困振興方案將包括援助運輸機構300億美元、為客運航空業提供140億美元、為美國機場撥款80億美元,為航空業承包商提供10億美元,為美鐵撥款15億美元。美國眾議院各相關委員會計畫於周三表決這項法案。 \n 周一航空股應聲大漲,美國航空收漲3.4%,聯航與達美均漲逾5%,西南航空大漲近6%。 \n \n 美國總統拜登此前提議撥款200億美元,為陷入困境的美國運輸業提供援助,但並未提及為航空業提供新一輪援助。而民主黨人本就主張在新冠肺炎疫情導致旅行需求崩跌之際,應該擴大對運輸業的援助。 \n 此前美國運輸系統已經獲得國會通過的390億美元緊急援助。紐約市的大都會運輸署表示,最近每日地鐵載客量已減少至少70%。 \n 自去年3月以來,美國航空業已獲得400億美元薪資援助,產業工會現已要求國會再撥款150億美元,以便在3月31日當前援助措施到期之後,能保住成千上萬名勞工的工作。政府若額外撥款140億美元,近30,000名航空業人員便能在9月30日之前保住工作。 \n 根據路透社所見,眾議院金融服務委員會提出的140億美元航空業薪資提案摘要指出,航空業在2020年虧損逾350億美元,且直到2021年中都無法重拾獲利。 \n 此外,規模達30億美元的航空製造業方案將提供五成的薪資、福利與培訓費用補貼。因疫情導致採購新飛機的需求萎縮,美國飛機製造商波音與其供應商去年已裁減數千個製造工作。 \n \n

  • 工商社論》美系銀行財報及股價透露出的訊息

    工商社論》美系銀行財報及股價透露出的訊息

     自1月中旬美國進入企業財報週以來,主要銀行公布的去年全年營收及獲利大多優於市場預期,搭配上各界對美國開始施打新冠肺炎疫苗,將快速達到群體免疫的美好想像,勢必點燃經濟復甦的期待;加以當前美國金融股與標準普爾500指數(SP500)的股價淨值比的比值僅0.32,遠低於2016~2019年長期平均的0.45,代表現今美國金融股估值相對便宜等因素,使市場分析師多給予主要銀行較高的目標價。 \n 然而,若要就此研判當前摩根大通(JP Morgan)、花旗(Citigroup)與富國(Wells Fargo)、摩根士丹利(Morgan Stanley)等美系主要銀行「投資價值浮現」,只怕仍有討論的空間。因為仔細探究這些銀行的收入結構可發現,去年在疫情仍熾、景氣低迷時,銀行業獲利之所以如此亮麗的原因,主要是美系銀行在操作債、匯與大宗商品的市場交易(FICC)部門的獲利甚豐,成為各銀行獲利主要貢獻來源,例如去年第2季摩根士丹利、花旗等FICC部門操作靈活的銀行,其FICC部門獲利年成長率分別即高達99%與68%。但時序進入下半年,前述兩銀行FICC部門獲利明顯下滑,第3季成長率分別下滑至29%與18%,第4季則僅些微成長15%與7%,足見作為當前銀行獲利關鍵的FICC部門無法長久支撐整體銀行獲利。 \n 再者,就銀行業傳統獲利來源的利息收入來說,在超低利率環境下,銀行利差受到壓縮,各銀行淨利息收入幾乎都較2019年減少。以全美零售金融大宗的富國銀行為例,其淨利息收入從2019年第4季的112億美元減少至去年第4季的92.75億美元,淨利息收益率也從去年第1季的2.58%、第2季2.25%到第3、4季的2.13%,呈現一路下滑的現象。而且,在1月27日聯準會聯邦公開市場委員會(FOMC)仍決議將基準利率維持在0~0.25%區間不變、保持每月購債1,200億美元的步調,且聲稱在未見到政策效果之前,將維持現有的貨幣寬鬆狀態不變等情況下,今年內美國料將維持低利率,持續壓縮銀行存放利差。 \n 此外,銀行的備抵呆帳準備增減亦是影響銀行淨利的因素之一。在疫情爆發初期,各國經濟活動難以正常運轉,消費者和企業都將面臨巨大的收入損失,甚至可能出現破產危機,連帶讓銀行面臨更多債務違約的風險。於是,各家銀行皆大幅提列備抵呆帳,以因應可能的違約風險。去年3月25日時,全美國銀行提列的備抵呆帳總額為1,154.3億美元,及至9月30日更暴增至2,198.9億美元,導致美系銀行去年前兩季的備抵呆帳費用暴增。單是摩根大通、花旗、富國銀行、摩根士丹利就分別提列了187.6億、148.1億、6.5億、135.4億美元。 \n 不過,由於美國政府推出龐大的財政刺激政策,包括針對中小企業的薪資保護計畫及高達2.3兆美元的《新冠病毒援助、救濟和經濟安全法案》(CARES法案),對美國經濟產生支撐作用,也抑制了原本可能發生的大規模違約情事。再加上去年底疫苗上市、疫情不確定性下降下,各銀行遂感覺已「轉危為安」,去年第4季摩根大通、花旗、富國銀行非但未增提備抵呆帳準備,還分別反向釋出18.9億、2,400萬、1.8億美元,因而推升了該季的獲利表現。 \n 由此可知,雖然美系主要銀行甫公布的去年第4季財報顯示,其營收及獲利大多優於市場預期,但細究財報內容可發現,銀行的獲利結構已明顯扭曲。一來在聯準會續推超寬鬆政策,導致利率長時間貼近於0%,利差空間不斷被壓縮,使銀行很難在存放款利差上有所斬獲;二來是銀行業務多樣化後,FICC部門亮眼的獲利表現固然得以支撐銀行獲利,卻終非長久之道。尤其是當金融市場不斷創新高後,銀行業進行交易操作的困難度將大幅提升,這從去年FICC部門貢獻呈現逐季下滑之勢,即可得見。在金融操作本身極具風險的考量下,銀行過度仰賴FICC部門的結果,亦有可能因市場反轉而受創,進而衝擊未來銀行的獲利。 \n 三來是備抵呆帳的大幅變動,讓銀行的財務報表易趨於脆弱。即使短期內受惠於大規模的財政刺激方案,使違約率未見劇升。但疫情令實體經濟受到衝擊是不爭的事實,未來財政刺激政策退場時,企業或消費者的違約金額都可能走高,依然會對銀行的獲利帶來負面影響。 \n 展望未來,當疫情可控,甚至促使經濟活動逐漸正常化後,金融服務將有更多機會被使用,增加銀行獲利的廣度;與此同時,市場對未來通膨預期增溫,也有利於讓長短期利差擴大,使銀行獲利空間增加。惟上述情境的前提均立基於疫情受到有效控制,在當前疫苗的分配、施打狀況及病毒變種速度都存在變數的情況下,未來不確定性仍高,銀行業須對當前本身獲利結構遭到扭曲有更深刻的認知,並保持兢兢業業的態度應對外在環境變化,才是因應後疫情時代的萬全之策。

  • 保險內控檢視 列出逾400項

     魔鬼藏在細節裡。金管會29日宣布,同意會計研究發展基金會所報的「會計師辦理保險業內部控制制度查核作業範例」,從今年1月1日起,會計師辦理保險公司內控制度查核時即適用,範例中列出四大面向逾420項的檢視要點,其中不乏是壽險業常被金檢報告糾舉、開罰的項目。 \n 各保險公司的簽證會計師2021年起即適用此範本,逐一檢視其簽證的保險公司,是否都有建立及落實相關內控制度,最快要在2022年3月交出此查核報告。 \n 四大面向即保險業務、資金運用與清償能力、會計及行政、內部稽核與法律遵循,過去17年查核時均依據產、壽險公會工作小組擬訂的範例,再交由會基會檢視,這次是將過去多年下來查核重點進行條列化,共達420多項子項,供會計師逐一檢視,同時過去金檢常被罰的「個人資料保護」及「股權利益衝突」,也在這次列入檢視重點中。 \n 保險局表示,保險法自2001年增訂保險業應建立內部控制及稽核制度,同年12月20日發布「保險業內部控制及稽核制度實施辦法」,其中規定保險業每年由會計師查核簽證其年報時,也應委託該會計師辦理內控制度的查核。 \n 這次範例改款,保險局、產險與壽險公會、會基會等專案學者,是從2020年開始討論,幾乎討論快一年,才確定400多項檢視重點。 \n 保險局認為將有二大益處,一是各保險公司的內稽人員亦可以參考此範例,先自行檢視自家公司的內控制度,而會計師也可依此420多項要點,逐項評估及查核,提高查核的有效性。 \n 二是這次納入多項作業處理程序,從保單開發、保單管理、銷售及佣金發放、招攬、核保、理賠、保全,到資金運用、資產配置、提列準備金等各項作業都有極「細膩」的規定,查核範圍將相對完整。

  • 保險業為何常被罰?內控制度檢視重點逾400項

    魔鬼藏在細節裡。金管會29日宣布,同意會計研究發展基金會所報的「會計師辦理保險業內部控制制度查核作業範例」,從今年1月1日起,會計師辦理保險公司內控制度查核時即適用,範例中列出四大面向逾420項的檢視要點,其中不乏是壽險業常被金檢報告糾舉、開罰的項目。 \n各保險公司的簽證會計師2021年起即適用此範本,逐一去檢視其簽證的保險公司,是否都有建立及落實相關內控制度,最快要在2022年3月交出此查核報告。 \n四大面向即保險業務、資金運用與清償能力、會計及行政、內部稽核與法律遵循,過去17年查核時都是依據產、壽險公會工作小組擬訂的範例,再交由會基會檢視,這次是將過去多年下來查核的重點進行條列化,共達420多項子項,供會計師逐一檢視,同時過去金檢常被罰的「個人資料保護」及「股權利益衝突」,也在這次列入檢視重點中。 \n保險局表示,保險法自2001年增訂保險業應建立內部控制及稽核制度,同年12月20日發布「保險業內部控制及稽核制度實施辦法」,其中規定保險業每年由會計師查核簽證其年報時,也應委託該會計師辦理內控制度的查核。 \n這次範例改款,保險局、產險與壽險公會、會基會等專案學者,是從2020年開始討論,幾乎討論快一年,才確定400多項檢視重點。 \n保險局認為將有二大益處,一是各保險公司的內稽人員亦可以參考此範例,先自行檢視自家公司的內控制度,而會計師也可依此420多項要點,逐項評估及查核,提高查核的有效性。 \n二是這次納入多項作業處理程序,從保單開發、保單管理、銷售及佣金發放、招攬、核保、理賠、保全,到資金運用、資產配置、提列準備金等各項作業都有極「細膩」的規定,查核範圍將相對完整。

  • 2020金融業 海賺逾6,700億

    2020金融業 海賺逾6,700億

     金管會28日公布銀行、保險及證券業,2020年稅前獲利近6,757億元,創下新高紀錄,且較2019年成長近6.5%,主要是股債市好,壽險投資利益比前一年多出830億元,證券商及期貨商亦因股市、期貨市場交易量增加,獲利各成長51%及17%,投信業亦因規模、營收增加,獲利成長近20%。 \n 金融業中只有本國銀行2020年獲利是衰退,全年稅前獲利近3,127億元,比前一年衰退逾13%,銀行局副局長林志吉解釋有三大原因,第一主要是股市雖好,但若沒有買到台積電,投資收益也無法增加;第二是新台幣升值,銀行海外資產匯損增加;第三是2020年全球降息,銀行利息收入亦減少。 \n 若加上外銀、信合社、票券金融及中華郵政等,廣義銀行業2020年稅前獲利是3,708億元,較前一年衰退8.9%,減少金額約362億元,除本國銀行與信合社獲利衰退,其他都是成長。 \n 壽險業2020年承受極大的匯損壓力及增提346億元外匯準備金,但稅前獲利仍有2,061億元,較2019年增加514億元,成長33.2%,主要就是股市及債市行情佳,壽險包含債券固定收益及實現股債資本利得的投資收益,較2019年增加830億元,而壽險業投資台股主要以台灣50等龍頭成分股為主,因為流通性較佳、投資風險較低。 \n 壽險業2020年底淨值已拉高到2兆5,185億元,亦創下史上新高,比前年底增加5,888億元,增幅達30.5%。 \n 產險業去年稅前獲利170億元,年成長6.3%。淨值達1,446億元,亦增加6.9%,但與壽險業相比,只能算穩定成長。 \n 證券商2020年稅前獲利近658億元,比前一年多賺近224億元,年成長近52%。 \n 投信業2020年稅前獲利109億元,年成長近20%,期貨商2020年稅前獲利逾50億元,年成長17%,證券三業應都是歷史獲利新高,也都歸功於資本市場去年行情好、交易活絡。

  • 台北拍賣場無罩不准交易

    台北拍賣場無罩不准交易

     有民眾逛北市第一果菜市場時,發現部分攤商未戴口罩,進出也沒量體溫。北市市場處28日表示,已前往加強稽查,並公布勤前教育、舉牌宣導及派員巡查等3大防疫措施,要求市場內所有人員務必把口罩「戴好戴滿」,經勸導不聽,最高可罰1萬5000元。 \n 去年12月1日起配合中央流行疫情中心「秋冬防疫專案」,第一果菜市場非中央公告的8大場所,也非封閉式場所,只有避免群聚風險,市場處已於去年11月要求台北農產公司場內人員全面戴口罩。 \n 市場處表示,昨凌晨派員稽查,現場人員多數雖已戴口罩,仍有10人未戴,經勸導後均已依規定戴上,未來將採取3大措施,包括第一項,批發市場勤前教育,再次宣達各幹部、拍賣員、理貨員,務必要求承銷人戴口罩,未戴口罩不能進場交易。 \n 第二項為拍賣場及零批場各主要出入口,派員舉牌宣導,零批場請業管人員逐一攤位巡場,並利用廣播加強宣導。第三項是自1月27日晚上起到春節前,北農分別派員督導查核,若有拍賣區、零批攤位人員未戴口罩,即時通報主管,將歸責該場區業管人員,避免疫情傳播風險。

  • 謝謝台積電 金融業2020年海賺逾6,700億

    謝謝台積電 金融業2020年海賺逾6,700億

    幸好有台積電。金管會28日公布銀行、保險及證券業,2020年稅前獲利近6,757億元,創歷史新高紀錄,且較2019年成長近6.5%,主要是股市好,壽險投資利益比前一年多出830億元,證券商及期貨商亦因交易量增加,獲利各成長51%及17%,投信業亦成長近20%。 \n金融業中只有本國銀行2020年獲利是衰退,全年稅前獲利近3,127億元,比前一年衰退逾13%,銀行局副局長林志吉解釋有三大原因,第一主要是股市雖好,但若沒有買到台積電,投資收益也無法增加,因此本國銀行2020年投資淨收益是比2019年減少,第二是新台幣升值,銀行海外資產匯損增加,第三是2020年全球降息,銀行利息收入亦減少。 \n若加上外銀、信合社、票券金融及中華郵政等,廣義銀行業2020年稅前獲利是3,708億元,較前一年衰退8.9%。 \n但若看壽險業2020年稅前獲利則有2,061億元,創史上新高,且較2019年增加514億元,成長33.2%,產險業去年稅前獲利170億元,年成長6.3%。主要就是壽險投資收益增加。 \n證券商2020年稅前獲利近658億元,比前一年多賺近224億元,亦是2012年以來的九年獲利新高,年成長近52%;投信業2020年稅前獲利109億元,年成長近20%,期貨商2020年稅前獲利逾50億元,年成長17%,三業獲利都至少是2012年以來的獲利新高,都歸功於資本市場去年交易活絡。

  • 壽險業五年增資近3千億

    壽險業五年增資近3千億

     為了接軌大魔王會計IFRS17,壽險業進行「強身健體」計畫。據金管會21日公布,從2016~2020年的五年內,壽險業共增資新台幣2,907億元,除了現增金額達1,736億元外,盈餘轉增資亦達1,012億元,即賺的錢要大部分保留在帳上,強化淨值。 \n 同時,為了強化2021年吸收匯兌損失的能力,2020年共有十家壽險公司共申請23次的增提外匯價格變動準備金,合計金額346.2億元,亦創史上單年新高。 \n 金管會早在2012年就啟動壽險業接軌IFRS17的相關準備,要求各壽險公司逐年試算準備金缺口,並要提出準備金強化措施,近十年壽險業單是普通股增資應逾2,800億元,同時間,各壽險公司要發放現金股利,都必須保險局核准,要確認無準備金缺口、金融資產沒有評價虧損等,否則就必須全數保留在帳上。 \n 例如2018年股債市反轉,各家壽險公司投資的股票、債券都出現大量的未實現損失,隔年即無本國壽險公司可以配發現金股利。 \n 且這些公司不僅將獲利轉為盈餘公積,保留在帳上,據保險局統計,2016~2020年的五年內,壽險公司盈餘轉增資,即配發股票股利亦達1,012億元,約占2015~2019年合計稅後獲利5,888億元的17%左右。 \n 而近五年增資金額最多的是2018年,主要是那年資本市場波動較大,不少公司資本適足率受到影響,當年共增資1,023億元,而2019年及2020年則因資本市場表現不錯,壽險公司淨值算高,因此二年各增資607億元及523億元。 \n 若2021年資本市場不要有太大波動,估計今年需要增資的金額可能也不大,但有些淨值比較低的公司則還是有增資壓力。

  • 飯店業疫蹶不振

    飯店業疫蹶不振

     美國愈來愈多人接種疫苗後,可望讓旅遊業景氣在2021年回春,但商務旅行需求回升速度緩慢,令美國飯店業經營仍陷入困境。 \n ■Tourism may bounce back this year,but business travel faces a slower recovery. \n 外界寄望新冠肺炎疫苗讓2021年全球經濟恢復正常,但美國飯店業對前景仍不樂觀,擔心繼續面對經營艱困的一年。因為最重要的商務旅客銳減並沒有回升跡象。專家認為訂房需求將花數年時間才返回疫前水準。 \n 輝瑞在2020年11月首先發布其疫苗利多消息後,歐美國家年底開始為民眾接種疫苗,讓人看好出遊需求將回升,刺激飯店股價飆漲。 \n 但激情過後,投資人逐漸認為飯店業景氣回升速度可能沒想像中快,訂房需求要數年後才能復原。在這過程裡,業界財務壓力會愈來愈大,甚至可能無法償還抵押貸款、給不出薪資和應付不了其他支出。 \n 飯店業撐住最後一口氣 \n 疫情重創飯店業後,許多業者仍能撐下去的原因,是得到銀行貸款和美國政府保障就業的薪資保護計畫(PPP)等暫時性援助措施。 \n 苦撐多時後,部分銀行對飯店業開始失去耐性,投資人擔心若銀行雨天收傘,可導致2021年上半年,跟飯店有關的法拍與不良資產求售等數量會增加。 \n 顧問公司AlixPartners總經理泰勒(Greig Taylor)認為對飯店業來說,所有努力都是為求生存。外界擔心目前美國接種速度緩慢,和確診人數持續高漲,可能繼續影響訂房需求。 \n 標準普爾全球評級在2020年11月發表的報告中估計,飯店業平均每間可供入住客房的營收在2020年大減50%。即使預期2021年營收回升,仍較2019年減少兩到三成,甚至在2023年以前不會完全恢復2019年的水準。 \n 外界認為商務旅行需求是飯店業景氣能否好轉的重要因素。儘管有專家預期旅遊業在2021年下半年會以近乎正常速度來恢復,但企業持續削減成本和視訊會議愈來愈受歡迎,在可預見未來,商旅支出將不斷減少。 \n 資誠聯合會計師事務所認為部分商旅需求可能永久消失。專家認為商界開始思考,既然疫情期間可透過電話和視訊會議,解決溝通與開會等需求,在疫情過後,不必多浪費金錢與時間讓員工出差。 \n 一日收入都不夠發薪水 \n 商務客向來是飯店業最重要客層,他們經常在最後一分鐘才訂房而不用給早鳥優惠,住宿費由公司負擔而不像觀光客那樣有價格考慮。專家認為紐約市或芝加哥等飯店業因極依賴商務客,因此要花更長時間才能擺脫疫情危機影響。 \n 在華府經營七家飯店的派特爾(Nayan Patel)說,商務客幾乎全沒,讓其2020年整體營收暴跌約八成。每晚僅有兩或三間客房有人入住,收入還不夠支付一名櫃台人員薪水。 \n 他說,目前翻開2021年華府各會議中心的議程幾乎一片空白,這對飯店業是大問題。缺少商務客支持,其2021年獲利將大減。雖然他的債務銀行延長其還款寬限期,但其他業者就沒那麼幸運。 \n 不動產服務商Newmark副主席舒賀恩荷特茲(Mark Schoenholtz)認為目前疫情愈來愈嚴重,估計飯店倒閉求售數量在2021年初會增加。 \n 一般觀光住宿需求也因疫情蔓延而沒有起色。專家認為只有在民眾普遍接種疫苗,讓大家感到安心之下,觀光住宿需求才會回升。

  • 疫情網購強強滾 2020年無店面營業額創11年最大增幅

    疫情網購強強滾 2020年無店面營業額創11年最大增幅

    疫情讓網購業績直直衝。經濟部統計,2020年前11個月無店面零售業營業額大增12.3%,創下自2009年後的11年來最大增幅,因疫情未解,全年可望達到3200億元,創下歷史新高。 \n經濟部表示,隨著網際網路商機湧現,加上民眾消費習慣改變,無店面零售業結合數位工具與社群平台,業績自2007年就逐年攀升,2013年正式突破2000億元,2020年1到11月營收已來到 2977 億元,年增12.3%,為2009年以來最大增幅。 \n這其中電子購物及郵購業占73.1%,直銷及自動販賣機占26.9%。經濟部預估,在疫情尚未解除前,無店面零售業持續具有優勢,零接觸商機延續下,2020年全年營業額可望突破3200億元。 \n觀諸無店面銷售商品結構,多年來也有改變。「家庭器具及資通訊產品」占到4成居首位,比5年前增加12.4個百分點,經濟部解釋,這顯示民眾已習慣網路購買家電及3C產品。其「食品、飲料及菸酒」則是居次,但已減少3.3個百分點,「藥品及化妝清潔用品」排第3。 \n無店面銷售旺季落於11月至隔年1月,主要是這段時間電商等造節活動及業者促銷帶動。支付工具仍以信用卡為主,占比69.9%,為零售業各小業中最高:「現金(含貨到付款)」占15.4%,「行動支付」最少,僅2.4%。

  • 疫情推升電商 去年營業額可望突破3,200億元

    疫情推升電商 去年營業額可望突破3,200億元

    隨著網際網路商機湧現,加上民眾消費習慣的改變,其他非店面零售業結合數位工具與社群平台,業績快速成長,營業額逐年攀升,在2013年突破2,000億元大關,2020年1至11月營收 2,977 億元,創歷年同期新高,年增12.3%,為2009年以來最大增幅,其中電子購物及郵購業占73.1%。經濟部預期,在疫情尚未解除前,無店面零售業持續具有優勢,零接觸商機將延續,2020年全年營業額可望突破3,200億元。 \n2019年無店面零售業銷售商品以「家庭器具及資通訊產品」占39.4%居首位,「食品、飲料及菸酒」占26.6%居次,「藥品及化妝清潔用品」占13.2%居第3。與104年相比,「家庭器具及資通訊產品」因民眾對於網路購買家電及資通訊產品接受度提升,增加12.4個百分點,「食品、飲料及菸酒」則減少3.3個百分點。 \n無店面零售業在造節活動及業者促銷的帶動下,2017年起銷售旺季從原先的12 月至隔年1 月,提前至 11 月至隔年1 月;淡季則在2 月,主因營業日數較少,加上春節宅配收送貨品不如平日便利,但2020年2月在疫情的影響下,民眾減少外出而帶動食品及日用品的網路銷售,致淡季不淡,整體營業額較以往大幅提升。 \n2019年無店面零售業消費支付以「信用卡」消費為主,占比69.9%,其次為「現金(含貨到付款)」占15.4%,而「行動支付」占2.4%,無店面零售業消費為所有零售業各小業中,使用信用卡占比最高的業別。與107年相比,「信用卡」支付增加1.2個百分點,「行動支付」增加0.4個百分點,顯示在零接觸服務的趨勢下,加上網路購物蓬勃發展以及行動裝置普及,預期未來使用比率可望續升。

  • 《經濟》零接觸商機爆發 無店面零售業去年營收上看3200億元

    經濟部統計處今(15)日公布非店面零售業統計,也就是無店面的零售業,109年1至11月營收2,977億元,創歷年同期新高,年增12.3%,為近十年來最大增幅。在疫情尚未解除前,無店面零售業持續具有優勢,零接觸商機將延續,109年全年營業額可望突破3200億元。 \n 統計處指出,隨著網際網路商機湧現,加上民眾消費習慣的改變,無店面零售業結合數位工具與社群平台,業績快速成長,109年1至11月營收2,977億元,其中電子購物及郵購業占73.1%,直銷及自動販賣機占26.9%。 \n \n 此外,統計處也觀察到,有高達69.9%消費者,使用信用卡作為支付工具,其次為「現金(含貨到付款)」占15.4%,而「行動支付」則占2.4%,無店面零售業消費為所有零售業各小業中,使用信用卡占比最高的業別;與107年相比,「信用卡」支付增加1.2個百分點,「行動支付」增加0.4個百分點,顯示在零接觸服務的趨勢下,加上網路購物蓬勃發展以及行動裝置普及,預期未來使用比率可望持續提升。 \n \n

  • 壽險2020新契約保費 未破兆

    壽險2020新契約保費 未破兆

     2020年因疫情衝擊、全球降息及金管會五指山壓制,壽險業全年新契約保費約近9,200億元,不僅未能突破兆元關卡,更是2008年之後的11年來最低保費,且已連續二年衰退。 \n 2020年壽險新契約保費約比2019年時衰退28%,創歷年最大衰退幅度,但因為續期保費仍有微幅成長,所以全年總保費應仍有3.1兆元以上,但比2019年衰退9%左右。 \n 壽險業預估,2021年新契約保費可能還是會繼續衰退,為避免被金管會盯上,各公司雖仍有躉繳、短年期繳保單,維持一定的保費量,但會儘可能朝分期繳、保障型商品轉型。若2021年再衰退5%,則全年新契約保費將連9千億元都達不到。 \n 對壽險業來說,新契約保費減少,利率及投資負擔可能減輕,且分期繳、保障型商品對壽險公司來說,獲利率及新契約價值(VNB)比較高,有助壽險公司提高隱含價值等,中長期來說是健康的方向,但若業績量暴跌,可能造成業務員脫落,現金流量也可能會有一定的影響。 \n 壽險業從2010~2019年的十年內,除了2011年新契約保費9.951億元,其餘九年都在兆元以上,2018年是歷史新高的1兆3,799億元,且從2016年開始,每年總保費都破3兆元,讓壽險公司可運用資金及資產大量增加,在2020年資產正式突破30兆元。 \n 由於快速大量吸收保費,保險局認為壽險業資產成長太快,但淨值跟不上資產成長速度,同時壽險業推出太多類定存保單,為達到一定的保證利率或宣告利率,必須增加海外投資或風險性資產,又承擔過高的投資風險、匯率風險,股債市波動,更讓壽險業淨值不穩定,且出現新的利差損問題。 \n 所以保險局在2019年開始緊縮壽險業投資、發債籌資等管道,增加淨值比的監理指標,並在2020年祭出最低死亡門檻、契約服務邊際(CSM)不得為負、宣告利率平穩機制及增提特別盈餘公積、並兩度調降保單責任準備金利率,要求各公司逐步準備接軌IFRS17及新清償能力指標ICS2.0,這些措施都讓各壽險公司不敢再高利吸金。 \n 加上2020年疫情造成行銷障礙,新台幣保單利率降到谷底,都不利業績成長。

  • 壽險投入公建 五年僅166億

    壽險投入公建 五年僅166億

     壽險業手握30兆元龐大資金,但投資公共建設似乎興趣缺缺。金管會保險局統計,近五年(2016~2020年)只有五大類公建有壽險資金挹注,金額合計僅166.64億元,而且單國泰人壽一家就包辦了四類公建,包括下水道整治、太陽能光電、離岸、停車場等。 \n 壽險業者指出,過去保險業投資公共建設較少見,主要是卡在法規限制:保險業轉投資公共建設、社福機構的董事總席次最多只能占1/3,但金管會已推動修法,擬放寬保險業投資公建及社福事業派任董監事,可免受1/3席次的限制,未來若修法通過,有助提高意願。 \n 2020年以來,壽險投入公建、BOT案的腳步已有加速現象。像2020年陸續有台灣人壽投入台中洲際棒球場開發案、新壽與北市府合作開發南港轉運站BOT案、2021年有國泰人壽與國立台北大學合作建國校區產業研發中心BOT案,投入金額分別達62億元、60億元、45億元,總金額就已達167億元。 \n 壽險業者指出,在保險法限制下,壽險業能參加的公共建設案不多,因壽險比較適合的案件必須要能長期經營、低風險、有穩定固定收益,要像南港轉運站、台北大學產業研發中心這樣的案件才能承作。 \n 至於像綠能光電、離岸風電雖是近年熱門產業,但壽險資金仍多數採取相對謹慎態度,以沃旭能源在大彰化離岸風場的案子為例,也只有國壽、台壽參與股權投資。 \n 據金管會統計,保險業投資意願較高的公建項目前三名,一是各地方污水處理廠,因為可收取污水處理費;二是高鐵車站等周邊土地開發,可收取租金;三是太陽能電廠,可收取售電費用。 \n 金管會推動保險法修正,廣開公建董事大門,讓外界質疑未來將不易控管。對此,金管會指出,會有雙重把關,第一是各政府機關會決定哪些公建項目可開放保險資金投資;第二是金管會將建立好的管理機制,保險業投資公建會採逐案審查,所有投資流程都要符合金管會相關規定。

  • 壽險業 挺過最大國際板贖回危機 2020年被大量提前贖回逾1.35兆

    壽險業 挺過最大國際板贖回危機 2020年被大量提前贖回逾1.35兆

     壽險業度過史上最大國際板贖回危機。據金管會統計,2020年國際板債券被大量提前贖回,全年共159檔、458.48億美元,即逾新台幣1.35兆元,創歷年新高,壽險業手中大量高利率國際板債券被贖回,出現固定收益率驟降危機,金管會預估2021年僅64檔、規模共126.19億美元的國際板債券進入可贖回期,即最困難的時間已過。 \n 2018年11月前,壽險業投資國際板債券可不計入國外投資額度,極盛時期壽險業投資國際板債券占可運用資金近18%,占國際板流通金額的八成以上,到2020年11月底,壽險業投資國際板債券約新台幣3.96兆元,僅占國際板流通餘額的76.7%,占可運用資金不到14%,若依同比率計算,等於壽險業的國際板投資少了約新台幣1兆元。 \n 除了是部分公司受限國際板加計國外投資最高不得逾資金65.25%,另一個重要原因就是2020年國際板債券大量贖回。 \n 其實這波贖回潮從2019年9月就開始,等於16個月內,國際板債券共被提早贖回195檔,金額高達568.16億美元,即有將近新台幣1.7兆元的債券被提早贖回,壽險公司投資的部分就有約1.35兆元,這些資金原本鎖定年息4%以上,現在再投資約3%附近,一年就是少新台幣135億元以上的利息收入。 \n 再加上疫情造成全球大降息,壽險業2020年新投資的部位收益率也比之前低,所以各公司固定收益率紛紛驟降,有些公司與保單成本間的差距又被拉開,即再度出現相對嚴格定義的利差損。 \n 據金管會統計,2019年有45檔國際板債券被提早贖回,金額122.05億元,八成以上都集中在第四季,2020年則有159檔,458.48億美元被提早贖回,這二年亦是近五年來的第一高及第二高。 \n 反觀2021年,進入可贖回的債券僅64檔、金額126.19億美元,金額僅去年的27.5%,且有些公司考量再發行成本等,未必會執行提早贖回。

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