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  • 城市大腦 智慧管理家鄉

    城市大腦 智慧管理家鄉

     作為大陸國家智慧城市建設試點,中新天津生態城不斷深化「城市大腦」建設,使城市治理更智慧、更高效、更精細。該專案也作為展示專案亮相第四屆世界智慧大會。 \n 生態城的城市大腦在「營運中心」的基礎上又增設「資料中心」、「安全中心」和「標準中心」,逐步實現多腦並行、各司其職,集資料賦能、智慧賦能、標準約束、安全保障於一體。 \n 突發狀況 應急調度 \n 營運中心是城市大腦運行的載體,能夠對城市運行態勢進行日常監測和管理,遇到城市突發事件時,還可實現應急調度和部門間聯動處置。 \n 資料中心是城市大腦運行的基礎,透過對全域資料資源進行統一接入、統一治理、統一分析,用大數據為城市治理賦能。安全中心是城市大腦運行的盾牌,透過安全策略、容災策略等技術手段及資料安全機制,讓城市大腦運行更安全。標準中心是城市大腦的運行手冊,透過智慧城市建設標準、運行指南、管理手冊等一系列體系的搭建,規範智慧城市建設路徑、運行路徑和管理路徑。 \n 資料共用 掌握即時 \n 「城市大腦是城市運行的『中樞神經』。生態城城市大腦透過三級平台間的資料共用和聯動,功能不斷優化,讓城市管理看得見、管得了、能聯動。」生態城智慧城市發展局營運中心主管王亮介紹,「看得見」指的是城市大腦的日常監測職能。透過城市CIM三維數位空間,生態城的資料能實現即時、全面、多維度匯聚。在這裡,公車運行、居民熱線、城管執法等城市狀態都以資料化的形式呈現,就連井蓋、路燈、消防栓等城市部件的即時狀態也能掌握。 \n 「管得了」指的是城市大腦的運行管理職能。以工地揚塵監管為例:環保巡查員可根據智慧環保模組,分析出的空氣品質變化原因,透過手機APP發布無人機使用申請。平台接收後,將任務下發至飛手端。一鍵起飛的無人機可同時進行畫面、資料的採集,展開提醒喊話、視頻監控、空氣品質監測,發現問題可立即處置,並將處置結果逐級上報,由城市大腦進行考核評價與歸檔。 \n 「能聯動」即城市大腦的應急調度職能,這是考驗城市大腦落地的重要要求,也是生態城城市大腦一大特色。以火情處置為例:生態城借助智慧視覺平台,可發現區域內的火情資訊,「大腦」的營運中心作為一級平台,發現突發事件後可依據應急處置預案確定主責、協同單位。消防大隊作為主責單位,會立即啟動智慧消防系統,並申請「綠波通行」、「無人機勘查」等智慧化工具,展開快速、高效、科學處置。

  • 阿里雲加碼新基建 徵才5千人

     阿里巴巴技術中樞阿里雲9日舉辦峰會,透露出發展三大方向,加大在晶片、伺服器等科技硬體的投入,並由釘釘打造成融合阿里雲的新型操作系統等,年內也將再大幅招聘5千人,提升核心技術能力,而原先計畫三年投入新基建人民幣(下同)2千億元,將會再加碼。 \n 36氪報導,「2020阿里雲峰會」9日舉辦,阿里雲智能總裁張建鋒在會中首度對外展示阿里雲未來發展三大方向,做深基礎、做厚中台、做強生態,象徵阿里雲未來將加大對硬體技術的投入,並提升辦公通訊軟體釘釘的戰略地位,與阿里雲深度融合。 \n 對於做深基礎,張建鋒表示,目前阿里雲的飛天操作系統是唯一大陸自研的雲操作系統,未來要向下延伸定義硬體,加大在晶片、伺服器、交換機、網路等領域的自研程度,故為此要引述伺服器、網路、晶片、資料庫、AI等核心技術領域的頂尖人才,年內要再招逾5千人。 \n 阿里雲第二個重點方向是加強中台,將大幅提升釘釘的戰略位置。張建鋒指出,很多人將釘釘視為一個溝通工具,其實釘釘能做新型操作系統,阿里雲希望打造「雲釘一體」,讓釘釘與雲端基礎設施的交互合作如同Windows系統與PC一樣相輔相成,未來再藉由這套系統與基礎設施打造繁榮的應用服務生態,達到第三個方向做強生態。 \n 除披露戰略方向外,阿里雲在峰會中也發布新產品與技術,包括新一代企業級DevOps平台阿里雲·雲效、第七代高主頻雲伺服器ECS和含光800雲伺服器等產品。 \n 除此之外,阿里雲同時也發布支撐新基建的「城市大腦3.0」,張建鋒表示,疫情讓各級政府意識到數位化的迫切性,未來城市新基建將會加速,原本需要三至五年的轉型,可能一年內就會完成,而阿里城市大腦也將協助城市實現在交通、醫療、災害預防等領域的智慧決策。 \n 此前阿里雲曾披露未來三年投入2千億元加碼新基建與核心技術,張建鋒坦言,這個投入規模並不大,阿里雲實際可能會在三年內投入更多。 \n 近期阿里系業務有不少新動作,抓準大陸整體疫情後數位轉型、新基建的需求先行啟動,包括8日螞蟻金服旗下OceanBase獨立成立公司,將服務提供給更多廠商進行轉型,如今阿里雲、釘釘也提升地位加碼入局,希望能掌握這波新基建轉型紅利。

  • 習近平:收放自如展現國家治理水平

    習近平:收放自如展現國家治理水平

    大陸國家主席習近平這幾天到浙江視察,央視報導,他在視察時特別叮囑,疫情防控還不能夠麻痺,不要進行過多聚集活動,如果想看電影,就上網看。習還稱,在管理上收放自如、進退裕如,就是一個國家治理水平的表現。 \n \n央視1日釋出習近平視察時講話的部分原音片段,3月31日下午,習近平到杭州城市大腦運營指揮中心,就杭州運用城市大腦推進城市治理體系和治理能力現代化進行考察調研。離開指揮中心時,職工們圍攏過來,習近平也向他們說了些話。 \n \n根據該影音片段,習近平說:「現在防控還不能夠麻痺,還是不要進行過多的聚集活動。大家想看電影,就看網上的吧!還有球賽這些大型聚集活動,特別是在室內,還要控制。再有就是餐飲,掌握人數。」 \n \n習近平說,「今天我到西溪濕地去了,那裡是預約。預約旅遊,現在一律要求在定額的30%,我覺得這些還都是需要的,這也是一個國家治理水平的表現。該管起來就能夠迅速地管起來,該放開又能夠有序地放開,收放自如,進退裕如,這是一種能力。」

  • 防疫復工兩不誤 街頭小店大考驗

    防疫復工兩不誤 街頭小店大考驗

     防疫復工「兩手抓」中,街頭小店是不可或缺的一環。一方面,街頭小店與百姓的生活息息相關。另一方面,頻繁出入的人群也給小店防疫帶來了壓力。如何讓街頭小店恢復正常營業,考驗著城市的精細化管理能力。 \n 「理髮店、餐飲店、水果店、便利店,這幾類小店和民生聯繫緊密,人流量大,對防疫的要求高。這些街頭小店如何有序復工,是我們當前工作的重點。」上海浦東新區城管執法局勤務監督處處長陳建興表示,現在只要這三類小店提出申請,城管就會派人上門檢查指導,幫助對方落實防疫要求。 \n 陸祭優惠 加強指導 \n 小店的復工也得到社會各界的支持。大陸國務院常務會議提出,除湖北外各省分,從2月到6月可對中小微企業免徵養老、失業、工傷保險單位繳費;國家發改委出台政策,除高能耗企業外,階段性降低企業用電價格5%;在政策指引下,一些國有、民營的業主單位紛紛為承租門店減免租金。 \n 小店自救 推一人套餐 \n 街頭小店雖小,但其關乎城市「煙火氣」,背後是大民生。幫助小店恢復正常營業,考驗政府的精細化管理能力。「總的原則是,放寬不放鬆。」一位市場監管人士舉例說,在上海臨汾路街道,有724家沿街商舖,90%以上為小店小舖。除了提倡上門預約、人流限制等穩控措施,臨汾路街道充分運用「城市大腦」,發揮其「一屏觀天下」的作用,實時關注重點門店的顧客密度、排隊長度,一旦自動示警,由派出所、城管、網格中心等組成的聯動隊伍即刻趕赴現場實施干預。 \n 除了政府加強指導,很多小店也在積極「自救」。黑椒牛肉粒、黃豆芽油豆腐……在上海豫園附近的辦公樓,這種葷素搭配、售價30元(人民幣)左右的一人份午餐最近頗受歡迎。春節復工後,包括南市喬家柵、南翔饅頭店等餐飲門店調整了經營策略,把堂食改成外賣,做起了工作日期間的「一人食」套餐。 \n 北京工商大學商業經濟研究所所長洪濤認為,街頭小店的線下經營將在疫情結束後穩步恢復,而線上業務的發展,有可能推動行業轉型,出現如美髮美容的定制化、餐飲員工的共享化等模式,並進一步固化成行業的新業態。

  • 滬初建公安大腦 抑制預謀犯罪

    上海市政府3日舉辦新聞發布會上,上海副市長、市公安局局長龔道安指出,上海已初步建成公安大腦,通過預謀犯罪甄別模型,讓犯罪被遏止在實施之前。他說公安大腦具備超級存儲和運算能力,研發並融匯入全警經驗、注入人工智慧的系統模型,為打防犯罪和行政管理插上智能化翅膀。 \n根據東方網引述龔道安說,目前上海正在將公安大腦升級為城市大腦,打通公安、住建、交通、應急管理、水務等部門的資訊系統,為城市運行管理和應急處置提供支撐。 \n據上海市政府說明,不久前上海警方通過預謀犯罪甄別模型,從蛛絲馬跡中發現多起策畫在上海搶劫的犯罪線索,讓嫌疑人剛組隊就被團滅,就正是公安大腦發揮作用。

  • 北京CBD試點5G網路年內全覆蓋

    無人駕駛汽車、華爲首款折疊手機、來自瑞典的雙臂機器人、移動咖啡機器人……29日上午在北京國家會議中心的京交會朝陽展區,「科技改變未來、智慧點亮城市」主題展覽亮點精彩紛呈,融合了大量以5G、城市大腦爲代表的科技創新和科技應用,讓參觀公衆通過真實體驗、現場互動,生動感受到新技術的變革。 \n \n北京市朝陽區是5G網路試點區域試點之一。「今年,我們將在朝陽區CBD區域內規劃建設8個微基站、24個5G宏基站、實現CBD等試點區域5G網路全覆蓋」。朝陽區科信局相關負責人表示,在5G入駐朝陽爲生活帶來便捷的同時,「城市大腦」已在朝陽運轉。「城市大腦」資料平臺以政府部門資料爲基礎,綜合互聯網公司資源、手機信令、市民上報資訊等衆多資料,形成了智慧物業平臺、交通即時監測平臺、人工智慧AI等多個分平臺。 \n \n以展區展示的智慧物業平臺爲例,通過大螢幕,人們可以直觀地看到樓宇入駐企業資訊餅狀圖、入駐企業規模分析柱狀圖,以及入駐人員資訊、樓宇安全隱患等內容。截至目前,通過整合18個已有資訊系統,朝陽「城市大腦」的智慧物業平臺已累計收集2295萬餘條資料,形成樓宇、人口、企業、事件、設施、風險6大主題資料資源池。

  • 阿里巴巴:2020年GMV破兆美元

    阿里巴巴:2020年GMV破兆美元

     大陸電商巨頭阿里巴巴喊出新目標,預計在2020年GMV要突破1兆美元大關,並且希望運用技術推動新商業模式發展,幫助企業降低成本,應對市場需求。 \n 香港信報報導,阿里巴巴集團全球化業務總裁趙穎15日出席2019互聯網經濟峰會時表示,阿里巴巴成立至今以飛快速度成長,2018年公司GMV逾7千億美元,預計還會維持高增長速度,2020年時瞄準1兆美元目標衝刺。 \n 阿里巴巴也向有意發展科技創新的香港拋出橄欖枝,趙穎表示,阿里運用其數位化能力,在2018年「雙11」期間的收獲逾2千億人民幣的GMV,使逾20萬家商家參與從中受益。並希望未來的數位經濟能跳脫出單純的製造與服務業分別,能從科技和組織性的創新中,推動新的商業模式發展,應對市場的新需求,幫助降低企業成本。 \n 在長期目標方面,趙穎指出,阿里已制定全球化戰略目標,包括在2036年覆蓋20億的顧客,支持逾1千萬個中小企客戶,並直接或間接創造1億個工作機會。 \n 同時,阿里巴巴技術委員會主席王堅15日也在積極發展智慧城市的香港獻策,向香港展示阿里在杭州運行的城市大腦。王堅指出,城市大腦是未來城市的核心基礎設施,當前城市道路、電網都依賴數據化管理,運算能力也將成為城市不可或缺的一部分。王堅認為,若能善用城市大腦,更好地規畫城市的發展和資源的分配,相信香港可以「少填一點海」。 \n 阿里巴巴近期股價位於年內高點,但15日美股開盤阿里走勢下跌,截至晚間9點40分,跌1.62%報185.85美元。

  • 智慧城市產業國際論壇 朱立倫:打造新北成國際智慧城市

    智慧城市產業國際論壇 朱立倫:打造新北成國際智慧城市

    「2018智慧城市產業國際論壇」5日在新板希爾頓酒店登場,包括WeGO世界電子化政府組織、IDC國際數據等國際組織齊聚一堂,還有阿里雲、遠傳、日立、臉書及微軟等業者分享經驗。新北市長朱立倫指出,期望藉活動協助境內企業掌握國際智慧城市科技及應用趨勢,讓新北從工商重鎮邁入智慧經濟新時代。 \n \n朱立倫表示,市府以「人」為核心,由公共服務、城市治理及產業發展三大面向建構智慧城市,以提供市民更好的生活,近6年總共獲得11項國際大獎,包括連續3年經ICF選為全球七大智慧城市、三度獲得IDC亞太區智慧城市獎,並曾奪得WeGO世界電子化政府組織全球最佳電子化政府數位落差類首獎,屢獲國際肯定。 \n \nIDC台灣區總經理江芳韻指出,2018 IDC亞太區智慧城市獎項中,新北市是少數同時獲得「公共安全」及「公共健康與社會服務」兩項獎項的城市,在科技快速革新的年代,大數據運用是發展智慧城市的核心,除海量資料蒐集,還要運用技術將資料轉換為決策工具,是新北市能脫穎而出的關鍵。 \n \n WeGO秘書長李慶玉以智慧城市過去、現在與未來為切入點,闡述城市發展過程中各階段的問題,阿里雲及阿里巴巴B2B則分別講解「城市大腦」整合AI、IOT及大數據的應用實例,以及電子商務如何為智慧城市打下基礎。另外,全球社群廣告龍頭臉書,現場亦分享數位行銷的祕訣。

  • 陸人工智慧輸出海外 大馬引入城市大腦

    大陸城市級人工智慧首次輸出海外。根據央視報導,馬來西亞數位經濟發展機構(MDEC)和吉隆坡市政廳(DBKL)29日聯合宣布引入大陸城市資料大腦,這將全面應用到馬來西亞交通治理、城市規畫、環境保護等領域。 \n \n據了解,該人工智慧引進的第一階段,將應用在馬來西亞首都吉隆坡的281個道路路口,通過紅綠燈動態調節、交通事故檢測、應急車輛優先通行,來緩解吉隆坡擁堵的交通狀况。

  • 阿里AI「城市大腦」出海 第一個登陸的國家是它

    阿里雲今(29)日宣布,與馬來西亞政府在吉隆坡共同推出「馬來西亞城市大腦」,這是阿里雲人工智慧ET「城市大腦」首次登陸海外城市。阿里雲表示,交通管理會是「城市大腦」首個應用場域,用來改善車輛通行情況。 \n \n阿里雲這次與馬來西亞數字經濟發展局(MDEC)、馬來西亞首都市議會吉隆坡市政局(DBKL),共同推出「馬來西亞城市大腦」計畫。阿里雲表示,吉隆坡將率先把城市大腦應用於交通管理,改善車輛通行情況。「城市大腦」運用強大的雲計算及數據處理能力,可協助分析路況,計算行車時間及距離,從而調節交通燈訊號及控制車流量。 \n \n此外,「城市大腦」可連接多個城市管理系統,包括應急分配系統、召喚救護車系統、交通指揮及交通燈控制系統等進行動態協調。一旦有緊急事故發生,阿里雲稱,「城市大腦」可以為緊急車輛快速規劃最佳路線,甚至協助調整該路線上的車流,讓車輛以最快速度抵達目的地。 \n \n阿里巴巴集團資深副總裁、阿里雲總裁胡曉明指出,馬來西亞成為大陸以外首個應用「城市大腦」的國家,希望透過這次合作,協助提升效率、推動創新,幫助其在數位經濟中取得成功。 \n \n「馬來西亞城市大腦」是由阿里雲的大型計算引擎「飛天」(Apsara)驅動,透過影像和圖像識別、數據挖掘及機器學習等技術,對都市空間不同來源所衍生的海量異構數據進行全面採集、整合及分析,從而協助城市規劃者及管理者提升城市治理及決策效率,打造真正的智慧城市。

  • 阿里雲進軍馬來西亞 打造智慧城市

    阿里雲29日於馬來西亞吉隆坡宣佈,攜手馬來西亞數位經濟發展局(MDEC)及馬來西亞首都市議會吉隆坡市政局(DBKL),共同推出「馬來西亞城市大腦」,為阿里雲人工智能ET「城市大腦」首個應用於海外城市的項目。 \n \n「馬來西亞城市大腦」由阿里雲的大型計算引擎「飛天」(Apsara)驅動,透過影像和圖像識別、數據挖掘及機器學習等技術,對都市空間不同來源所衍生的海量異構數據進行全面採集、整合及分析,從而協助城市規劃者及管理者提升城市治理及決策效率,打造真正的智慧城市。 \n \n \n \n吉隆坡將率先把城市大腦應用於交通管理,改善車輛通行情況。此外,「馬來西亞城市大腦」可連接多個城市管理系統,進行動態協調。此前,阿里雲已在中國包括杭州、廣州、蘇州及貴州等地參與智慧城市項目。阿里巴巴集團資深副總裁、阿里雲總裁胡曉明指出︰「雲計算、數據智能及人工智能已成為所有企業及機構有效運作的基本工具,馬來西亞成為中國以外首個應用城市大腦的國家,希望透過這次合作,協助提升效率、推動創新,幫助他們在數位經濟中取得成功。」

  • 《大陸產業》大華:與阿里巴巴合作「城市大腦」

    針對投資者關於大華在阿里巴巴「城市大腦」專案參與情況的詢問,大華股份今(27)日表示,「城市大腦」用大資料來接管指揮城市交通,全面的感知和視頻智慧是城市大腦的核心技術能力。大華公司作為以視頻為核心的智慧物聯解決方案提供商和營運服務商,也參與其中。公司提供前端感知、後端存儲以及接入彙聚平台等基礎設備來實現大量資料的採集彙聚。 \n 此外,大華股份表示,公司與阿里的合作還有涉及智慧園區、智慧交通、雲服務等方面。 \n \n

  • 阿里城市大腦 扭轉杭州交通

    阿里城市大腦 扭轉杭州交通

     阿里巴巴集團正在改寫杭州交通景象。在提出「城市大腦」概念1年後,阿里巴巴近日在「2017杭州.雲棲大會」上,公布首張成績單,在發跡地杭州試點區域內,已經接管128個紅路燈路口,即時監控道路周邊人流、車流量,提升通行效率,區域通行時間平均減少了15.3%。 \n 繼「工業大腦」、「醫療大腦」後,阿里巴巴在2016年提出「城市大腦」的概念。「2017杭州.雲棲大會」期間,阿里巴巴公布「城市大腦1.0」智慧城市治理系統,並細數在杭州交通的應用成果。報告中指出,以杭州為試點城市,目前主城區莫幹山路區域等路面主幹道,還有貫穿南北城區的中河、上塘等高架道路,都已經納入「城市大腦」系統的覆蓋範圍內。據統計,從該系統上路後,利用傳感器傳回來的即時交通路況監測數據,分析並調節各處路口放行時間,區域內的通行時間平均減少了15.3%;而中河─上塘高架22公里道路方面,車輛行駛時間平均節省4.6分鐘。 \n 此外,杭州蕭山區也實行救護車等特種車輛的優先調度,一旦警消接獲報案,系統將連結交通系統,自動調整救護車行駛路線的紅綠燈號放行時間,增加緊急救援效率。 \n 阿里巴巴技術委員會主席王堅表示,「城市大腦是杭州獻給世界城市發展的禮物,」未來城市大腦將會成為城市治理的基礎設施。 \n 城市大腦視覺智能負責人、iDST副院長華先勝則說,過去,數據只是城市規畫的工具,但隨著技術不斷進步,未來數據對城市治理的重要性將更大,甚至是「不可分割的一部分」。 \n 在雲棲大會期間,阿里巴巴也宣布成立新的研究機構達摩院(The Academy for Discovery, Adventure, Momentum and Outlook,簡稱DAMO),未來3年將投入1000億人民幣,約4600億新台幣在技術研發上面。

  • 阿里巴巴雲棲大會 聚焦人工智慧

    阿里巴巴雲棲大會 聚焦人工智慧

     阿里巴巴2017年「雲棲大會」將於11日至14日登場,根據了解,隨著近年AI(人工智慧)在大陸發展快速,今年會議主題將覆蓋雲計算、大資料、人工智慧、智慧硬體、VR(虛擬實境)、AR(擴增實境)、晶片技術、資料庫、生物識別、量子計算等尖端領域,其中,人工智慧預料仍將是本次大會主角。 \n 本屆阿里巴巴的雲棲大會將以「飛天‧智慧」為主題,對外描繪雲計算發展趨勢和藍圖,展現大陸在雲計算、大資料、人工智慧蓬勃發展的技術生態全景,其中,阿里巴巴的智慧型辦公室也將首次對外亮相。此外,包括阿里巴巴集團董事局主席馬雲、阿里巴巴集團技術委員會主席王堅、大陸中科院院士潘建偉等重量級人士均會在會中發表專題演講。 \n 「電商視覺人工智慧」也是本次大會當中備受外界關注的技術。業內人士指出,阿里巴巴擁有豐富的電商業務、收錄齊全的商品和龐大的用戶資料。機器視覺將會是人工智慧正在快速發展的一個重要方面。隨著技術進步,預料將可望在電商領域扮要越來越重要的角色。機構預測,未來幾年,大陸機器視覺產業規模將保持穩定增長,市場規模到2020年有望達到千億人民幣的水平。 \n 值得注意的是,從去年3月開始,杭州市政府著手主導一項名為「城市大腦」的人工智慧專案,包括阿里雲在內13家企業的頂尖人工智慧科學家均參與其中,預料這項「城市大腦」運作一年多的相關數據,也將會在今年的雲棲大會中公布。 \n 阿里雲之父、阿里巴巴集團技術委員會主席王堅指出,「城市大腦」的處理器採用阿里雲ET人工智慧技術,可以對城市進行全局即時分析,自動調配公共資源,修正城市運行中的缺陷,成為治理城市的超級人工智慧。 \n 王堅指出,所謂的公共資源,指的就是交通、能源、醫療等領域,其中包括對消防車、救護車等特種車輛優先調度,以提高救災效率。

  • 城市治理複雜 龍應台哀求他多看書

    前文化部長龍應台今天在臉書哀求,「求他多看書」,認為國家和城市治理是非常複雜的事,並比較台灣與新加坡的變化。文中雖未點名「他」是誰,但網友認為指的就是台北市長柯文哲。 \n 龍應台在臉書發文「哀求」,她說,「他一踏出門、一張開口就代表了我們所有的人,唉,我笑不出來」。 \n 龍應台說,對一個知識範圍特別窄而嘴巴與大腦就是不連線的人,也許真的只能哀求,「求他多看書,多看書吧,國家和城市治理是一件非常、非常複雜的事」。 \n 她說,25年前曾經寫過「幸好我不是新加坡人」,25年中台灣和新加坡各自變了多少。 \n 龍應台比較,一個台灣人如果換住新加坡,「他會:消耗7.4倍的油;少了53.66%失業的風險;多活4.54年;多掙57.58%的薪水;被兇殺的可能性減低90%;貧富不均的問題高了35.38%;用電節省25.12%;孩子一歲以下死亡的機率少了43.65%;被關進監牢的機會少了17.29%;生孩子少了5.26%」。 \n 龍應台在文中雖沒有點名「他」是誰,但網友的留言已經可看出所指的就是柯文哲。 \n 柯文哲日前曾說過「香港很無聊」、「香港不僅小,連選舉都沒有,自由靈魂都沒有了」,並批評新加坡是「住在籠子的金絲雀」。1060412 \n

  • 智慧綠建築當道 不能重蹈老路

    智慧綠建築當道 不能重蹈老路

    風行一時的綠建築,出現進階版智慧綠建築,建築業為智慧綠建築實踐者,關切政府對「智慧」的定義和標準?市府將與建築經營協會共同舉辦「智慧綠建築論壇」,都發局長王俊傑今天(18日)表示,希望不要讓綠建築遭誤解,變成蓋出為拿綠建築標章的綠建築,失去環保綠化的實際功能,「智慧」也要融入生活中。 \n \n 王俊傑指出,水湳經貿園區將成為城市管控機制的大腦,帶領台灣其他城市示範智慧化,智慧城市不只在生活空間,還有產業關連性,打造台中市成為智慧城市。 \n \n 「希望提出更多誘因,讓建築業有推動智慧綠建築的動力!」王俊傑說,台中市正興建社會住宅,要求具備智慧綠建築基本標準,但勿重蹈錯誤的綠建築之路,因為有的建物為獲綠建築標章,以建材迎合標準,並未達遮陽或減碳效果。 \n \n 他也舉北部一處社會住宅,為凸顯智慧建築,在門口設顯示螢幕,住戶回家站在門口要花5分鐘才看完社區訊息,「智慧」流於表面,智慧節能不只在燈光和電梯、用水,老人社會住宅還能藉智慧偵測,掌握銀髮族生活安全和健康,實用面才最重要。 \n \n 台中市建築經營協會理事長劉明宗強調,先進國家正建構城市智慧化,台灣具有科技研發、生產能力,當然不能缺席。 \n \n 「要讓被砍掉的樹再種回來!」台中市不動產開發同業公會副理事長林正昇說,近年來地球反撲,造成「氣候難民」,政府實質獎勵智慧綠建築,就是產業革命的起點。

  • 老城一片汪洋 居民熱盼海綿城市

     大雨過後,已展開海綿城市施工的地區平安度過,未見淹水;但在其他大多數老城區,處處一片汪洋。越來越多的城市民眾對海綿城市充滿期待。 \n 7月24日晚,一場突如其來的暴雨,造成西安市部分地區交通癱瘓,多處路段積水嚴重,大量車輛泡在水中;但位於西安市近郊的海綿城市試點區──陝西西咸新區灃西新城,暴雨並未使路面出現積水。 \n 當地降雨資料顯示,在雨量最大的晚上7點40分至8點50分,液位元監測指標顯示平穩,並未出現短時強降雨引發的波峰和波谷,因為地面雨水全都被吸收。經過此次大雨後的考驗,灃西新城未來將進一步打造海綿城市資訊化綜合管控平台,透過大數據等先進技術指導專案設計施工,為海綿城市建設裝上「智慧大腦」。 \n 重慶市的悅來新城也是海綿城市試驗路段。此次大雨期間,雨水或滲進透水磚,或流進道路兩旁的淺草溝。進入調蓄池被淨化後的雨水將用於路面沖洗、苗木澆灌和回補地下水。對悅來而言,原本只是設想中的海綿城市功能,已在悅來新城顯現。

  • 海綿城市不淹水 陸民眾期待

    大雨過後,已展開海綿城市施工的地區平安度過,未見淹水;但在其他大多數老城區,處處一片汪洋。越來越多的城市民眾對海綿城市充滿期待。 \n \n7月24日晚,一場突如其來的暴雨,造成西安市部分地區交通癱瘓,多處路段積水嚴重,大量車輛泡在水中;但位於西安市近郊的海綿城市試點區──陝西西咸新區灃西新城,暴雨並未使路面出現積水。 \n \n當地降雨資料顯示,在雨量最大的晚上7點40分至8點50分,液位元監測指標顯示平穩,並未出現短時強降雨引發的波峰和波谷,因為地面雨水全都被吸收。經過此次大雨後的考驗,灃西新城未來將進一步打造海綿城市資訊化綜合管控平台,透過大數據等先進技術指導專案設計施工,為海綿城市建設裝上「智慧大腦」。 \n \n重慶市的悅來新城也是海綿城市試驗路段。此次大雨期間,雨水或滲進透水磚,或流進道路兩旁的淺草溝。進入調蓄池被淨化後的雨水將用於路面沖洗、苗木澆灌和回補地下水。對悅來而言,原本只是設想中的海綿城市功能,已在悅來新城顯現。

  • 巴基斯坦荒湖驚現「噬腦狂魔」?接露真相卻讓人更膽戰心驚

    在巴基斯坦卡拉奇有一個湖泊,叫卡維納湖,在近幾年,只要有人去湖裡游泳,幾天內就會頭疼發燒,脖子僵硬,胡言亂語,最後整個大腦被「吃」掉。當地人稱這是「吃人腦的湖泊」。這是怎麽回事呢?難道湖水真的能把人的大腦「吃掉」?卡拉奇位於巴基斯坦南部,雖然是巴基斯坦最大的城市,但說起來這個城市,卻一直沒有多少人知道。 \n在2006年,卡拉奇曾流傳著一個恐怖的傳說。在卡拉奇郊區有一個不大不小的湖,叫卡維納湖,有一天,一個孩子在湖裡游泳,第二天突然發起高燒來。起初孩子的父母並沒有在意,只給他吃了點退燒藥,結果只過了兩天,這個孩子突然像中了邪一樣,目光呆滯,脖頸僵硬,整天望著卡維納湖的方向喃喃自語。孩子的父親這才害怕起來,趕緊把他送去醫院。但已經無濟於事,孩子驚恐地望著卡維納湖的方向,說了一句誰也聽不懂的話,就永遠地閉上了眼睛。後來經過醫生的解剖,發現他的大腦已經空了,像是被魔鬼啃光了一樣。事情傳開後,人們紛紛開始恐懼起來,認為這個孩子是驚動了卡維納湖裡的「噬腦魔鬼」才變成這樣的。於是,周圍的人再也沒有去過卡維納湖,就算不得不路過,也是繞很大一個圈子,生怕驚動了住在湖裡的「噬腦魔鬼」。 \n然而,經過專家前往當地化驗湖水物質後,發現兇手並非魔鬼,而是一種微生物,學名叫阿米巴原蟲,主要生活在靜態的水域中,尤其在溫暖的水中,會極大地激發它們的活性。阿米巴原蟲進入人的大腦後,會迅速繁殖,並破壞神經組織,蠶食腦細胞,直到人體死亡。 \n被阿米巴原蟲感染後,早期會出現頭疼、發熱、頸部僵硬等症狀,後期則會出現幻覺、胡言亂語等腦損傷的情況。更可怕的是,被阿米巴原蟲感染後的死亡率幾乎為百分之百,生存的希望微乎其微,一般在五到八天就會因腦死亡而命喪黃泉。就在卡維納湖的「噬腦魔鬼」真相大白之後,卡拉奇的其他地區又發生了幾次類似的事件,甚至,據世衛組織統計,從2013年6月至今,在美國、法國、澳大利亞、哥倫比亞、科特迪瓦等地,遍及世界各個大洲,都相繼出現了類似的事件,引起了全世界的恐慌。在湖裡游泳時,千萬不要把鼻子浸在水裡,如果真的要全身入水,也要把鼻子保護好,以免讓阿米巴原蟲通過鼻粘膜進入大腦。 \n因此,作為世衛組織疾病早期預警系統官員,穆薩·汗正式發表文章,詳細介紹了阿米巴原蟲的危害,以及防禦措施。穆薩·汗還解釋說,其實早在上世紀60年代,這種疾病就在澳大利亞出現過,之後幾乎每年都會有感染病例,到現在為止光是記錄在案的就達數百例,但人們並沒有很多關註,只是現在人們普遍關注「末日」的情結下,這種可怕的病例才被人們重視起來。

  • 貧民窟小孩繪製的「未來城市」比專家更符合需求

    貧民窟小孩繪製的「未來城市」比專家更符合需求

    Uber、4G、g0v、Hackathon……翻轉城市,公民造鎮時代來了! \n城市、建築、汽車、手機……生活中的一切工具都飛快地「智慧化」, \n在科技迅速發展、徹底改造地景和生活習慣之際, \n是否該停下腳步想想這是我們要的嗎?明天我們希望生活在什麼樣的世界? \n \n為什麼貧民窟小孩繪製出的「未來城市」比IBM專家架構出的更符合我們的需求? \n城市與我們的關係到底是什麼? \n \n一個在親身參與南韓松島智慧城之後,對「美好未來」感到憂慮的專家; \n一個在各大企業搶食無線網路大餅的當頭,集結駭客朋友們致力於推動免費無線網路普及化的傻子; \n帶你進行一趟「人‧科技‧城市」的巡禮,邀你一起成為未來城市的建造者! \n \n本書從城市的演變歷程講起,走過都市化、工業革命、人口爆炸直至資訊革命,描繪了城市如何從無到有,一路變成現在的樣貌, \n也講述了半路殺出的科技怎麼如影隨形,與城市共演進,默默地改變城市,也改變我們的生活…… \n在資訊徹底顛覆我們生活的地景和行為時,我們需要思考的是── \n \n政府和大企業著手進行的「智慧城市規畫」不符合一般公民期待時,我們能做什麼? \n如何運用智慧型手機、開放原始碼、社交軟體等工具,把「未來」往美好的方向推去? \n如何透過更開放、民主、回應迅速的科技,重新思考並改造政府? \n如何將科技結合基礎設施,進而解決千百年來累積的經濟、社會和環境問題? \n如何重新省思城市與自己的關係後,共創一個我們都想要居住其中的「智慧城市」? \n \n或許你會發現,你比自己想像的更可能促進城市的變革,比自己想像的更能夠掌握城市的脈動,因為哪怕你只是上上網、滑滑手機,都已然是智慧城市大腦的一部分。 \n \n【遠大的夢想】 \n \n我們幾乎立即發現自己身陷數位搶地潮。原本就不是只有我們想要將Wi-Fi帶給民眾,但只有我們希望能免費提供。所有的無線大廠如威訊和T-Mobile,以及新創公司如Boingo,都想要插一腳,將我們的公共空間變成商業戰場。我們擔憂Wi-Fi的無線公有地(commons)會被企業殖民,二○○二年十二月我們的恐懼獲得證實,AT&T、英特爾和IBM聯合推出彗星網路公司(Cometa Networks),這個新事業承諾要在全國建造二萬個付費熱點網路。紐約無線決定改變策略,找出最重要的公共空間,用我們自己的DIY無線基礎設施「占位」──我們的想法是,只要一個地方已設置免費熱點,付費熱點就不可能賺錢。但眼見業界動員起來,我們警覺必須超越游擊戰術。我們需要更多為頻寬付費的夥伴,提供空間讓我們架設天線。一個重大突破是當紐約無線的創辦人之一馬可斯.萊拉(Marcos Lara)拿起電話,打給布萊恩公園(Bryant Park)的經營者。 \n \n如果你到曼哈頓市中心,你會發現在四十二街和第五大道的紐約公共圖書館宏偉的布雜藝術(Beaux-Arts)獨石柱後,藏著世界上各大城市最有活力的公共空間之一。在晴朗的春日,布萊恩公園很熱鬧,有上班族在吃午餐和悠閒休息,到了冬天,草地上冒出一整個溜冰場。但在八○年代,就像紐約很多商業區,該公園淪為毒品和色情買賣的淵藪。從八八年開始,公園進行大範圍的整修,由布萊恩公園整修公司(Bryant Park Restoration Corporation;BPRC)領導,將公園重新設計為市中心的起居空間。該公司是八○年代紐約第一個商業促進區(business improvement districts),這是一種半官方的社區組織,由商業不動產所有人出資,以對抗當時因市府撙節財政導致警察巡邏與衛生服務減少。 \n \n除了衛生與安全,很多商業促進區還會提供設施,以提高該地區的吸引力。萊拉向布萊恩公園的管理者宣揚一個宏大的Wi-Fi計畫,將涵蓋整個公園十英畝地,把它變成世界上最大的都市熱點。他們已注意到,近年來有了筆電與手機,人們會停留超過午餐時間,因此很高興我們自願幫忙設立無線網路服務。我們指出,Wi-Fi能夠更完美地將公園與周遭商業區的商業活動連結。英特爾適時提供無線設備──我們在推廣無線服務時,剛好該公司推出專為筆電設計,新的低功率、適合Wi-Fi的Centrino處理器。布萊恩公園可提供獨特的櫥窗,展示互相連接、行動運算的未來。 \n \n二○○二年六月二十五日,施密特按下開關,啟動該網路的三支天線,將布萊恩公園帶入二十一世紀。那個夏天約三千人登入,這是很驚人的數字,因為當時具備Wi-Fi功能的裝置少很多。週一晚上當HBO在公園西端架設大螢幕播放電影――該市當時最熱門的單身聯誼場所之一──整個網路活躍起來。就在施密特在角落咖啡廳打開第一個紐約無線節點一年多後,我們退到公園的啤酒花園慶祝。他轉頭對我露齒一笑,問道:「接下來呢?你的下一個遠大夢想是什麼?」 \n \n我知道我們找到每個社區都可複製的模型:只需要志工駭客、低廉的現成無線設備,以及關心公共空間是否健全的機構提供支持。我拿出曼哈頓金融區的地圖――商業區聯盟(Downtown Alliance;另一個商業促進區)已聘請我們在該市最古老的寶林格林公園(Bowling Green)設置熱點。我心裡想著彗星網路公司――該公司在科技媒體誇口,計畫在每個美國人走路或開車五分鐘的範圍內設置熱點――我勾出可以比他們捷足先登的五、六個地點。接下來一年,我們在曼哈頓小小的南端設置七個熱點,創造出世界上第一個免費無線區。 \n \n那些早期的計畫為市政府鋪好加速散播公共Wi-Fi的道路。商業促進區已被視為一種實驗地區,證明管理城市的新方法可以奏效。很多人認為,如果他們做得到,地方政府也可以。二○○五年,費城推出城市公有無線運動,大膽宣布全市無線計畫。費城的計畫終究失敗了(第七章會探討),但全世界數千個社區成功建立了公共Wi-Fi網路。並非全部都免費,但即使不是免費的,在吸引人才與觀光客、將競爭引進本地寬頻市場等方面仍發揮很大的影響。 \n \n布萊恩公園成了我們與世界分享免費公共Wi-Fi夢想的展示場。這是對電信產業直接提出挑戰──在四十二街與第六大道交叉口,龐大的威訊(Verizon)企業總部在公園西半部投下長長的陰影。十幾年後,我依舊與來自世界各地的訪客約在那裡見面,第一手展現網際網路虛擬共有財與城市中心實體共有財相連結的力量。巴黎地鐵創新長阿瑪爾告訴我,二○○五年在那裡和我見面後,讓他對布萊恩公園在本市運輸系統扮演的角色有了全然不同的看法。少了連結,這裡是上班族放鬆的地方。連線之後,成了底下龐大地鐵站的數位候車室。 \n \n今天,社區無線團體繼續在全世界設置新的熱點,但最初的領導者已將重心轉往各自的事業與家庭。那段精彩日子的影響繼續存在,不時在最奇妙的地方冒出來。祖科蒂公園(Zuccotti Park)──二○一一年秋天占領華爾街的大本營──是商業區聯盟的原始熱點之一。雖然在二○○五年公園整修時,該熱點已永久關閉,抗議活動主辦人只須走到華爾街六十號旁中庭的另一個熱點去上傳影片。諷刺的是,那個對大眾開放的私人空間位在德意志銀行美國總部內,這個世界上最重要的金融機構之一透過付費給商業區聯盟間接資助該熱點。 \n但到目前為止,紐約無線的經歷裡最讓人感動的是維利歐.哈瑪(Veljo Haamer)的故事,他成功帶頭波羅的海的愛沙尼亞全面覆蓋免費Wi-Fi。他在二○○二年參觀布萊恩公園後受到激勵,決定回鄉讓整個國家都能享有免費Wi-Fi。二○一一年他告訴記者:「紐約帶給我力量,現在也改變了塔林(Tallinn)和愛沙尼亞。」 \n這確實是遠大的夢想。 \n \n【「地方建造,散播至全國」】 \n \n在泰半的城市歷史中,設計與治理的優越構想通常傳播速度很慢。遲至十九世紀,如果你要傳播城市規劃的新構想,最便捷的方法是殖民,例如羅馬人便是為歐洲很多都市奠定基礎樣本。又如在英國接受訓練的工程師汲取倫敦地下鐵的百年建造知識,為香港設計出完美的捷運系統(在九七年回歸中國之前)。但無論是專業的都市規劃或城市間和平、有系統地交流最佳實作規範,至今大概都還不滿百年。 \n \n最近,此一交流趨勢開始走向全球。創新的方式不再只是向鄰近社區或國家領導者借用構想,而是以愈來愈快的速度跨越國界。以公車捷運系統(bus rapid transit)為例(走特定路線以避開車潮,並利用路邊付費加速登車),七○年代始於巴西,但在過去十年裡,歐洲、亞洲和北美相繼實施。公共自行車分享計畫的散播更快,自二○○七年巴黎推出大規模的Vélib系統以來,快速在世界各地冒出來。 \n \n廉價航空與網路是這些構想得以傳播開來的關鍵。透過影片看到一大群人在幾秒鐘內登上巴士,比一大堆研究更能快速傳達這個構想有多高明。當你要在家鄉推動自己的計畫,參考另一個城市的市長如何說服選民接受計畫是不可或缺的知識。 \n \n那麼當某個黑客松或市府機構想到某種智慧科技的構想,而此構想可用於其他地方,結果會如何?一個名為「寫程式改造美國」(Code for America)的組織想要扮演散播種子的熱心人(Johnny Appleseed)。創辦人珍妮佛.波卡(Jennifer Pahlka)寫道:「每個城市都有自己的特色與性格,但基本核心還是有共同的需求,可以透過可分享與再使用的方案去解決。在這個預算縮減、需求增加的年代,個別城市單打獨鬥的做法無法長期維持。」套用她的說法,該組織的使命是「地方建造,散播至全國。」 \n \n其實「寫程式改造美國」剛開始的構想是要解決國家級政府的問題,但支持者很快發現降到地方層級的效果更好。二○○八年,波卡負責歐萊禮媒體(OReilly Media)的Web 2.0年會。她是科技界的超級連結中樞,那年總統選舉後,她注意到科技業人才被選入新政權交接團隊。她說:「這時顯然有機會在聯邦政府利用科技做一些以前不可能做的事。」提姆.歐萊禮(Tim OReilly)是科技書出版商,孜孜不倦倡議開放原始碼,「Web 2.0」一詞便是他創造的。波卡與他一起推動新的會議Gov 2.0(政府2.0),「希望將網路的原則與價值帶進政府。」 \n \n起初,Gov 2.0 與城市一點關係都沒有。科技界受到歐巴馬競選時承諾推動全面性改變所激勵,全力放在聯邦層級的變革。但隨著波卡在推特大談政府科技的觀念與新聞,引起安德魯.葛林希爾(Andrew Greenhill)的注意――他是亞歷桑納圖森市(Tucson)市長的幕僚長,也是波卡童年好友的丈夫。波卡回憶,葛林希爾寫信請她幫忙,想要知道他如何能吸引軟體開發者到圖森市以及為該市寫app。波卡既困惑又不耐煩,回信道:「我不知道,我無法幫你。」 \n \n葛林希爾繼續煩她。他打電話給她,嚴厲批評Gov 2.0不該把重心放在聯邦政府。波卡記得他說,城市正面臨「無人討論的嚴重財務危機」。房產價格下跌,侵蝕稅收,消費支出減少,嚴重打擊銷售稅收入。嬰兒潮世代正排隊要退休,導致退休基金遭受很大的衝擊。各州面對自己的財政災難,正快速削減對城市的補助。在此削減支出時期,app 是不必花大錢就可推動創新的難得機會。 \n \n城市也可提供機會對市民的生活產生明顯具體的影響。波卡對我解釋:「聯邦政府與人們日常生活的實際狀況距離太遠。但如果你的坑洞較快有人修理,你會注意到。如果你的市長較有回應,你會注意到。如果你能影響居住城市的預算,你會注意到。這對我很有說服力。」 \n你可能沒有想到,「寫程式改造美國」竟是在亞歷桑納的啤酒烤肉聚會誕生。二○○九年夏天波卡與家人到旗桿市(Flagstaff)度假時,她與葛林希爾的辯論終於到了攤牌的時刻。她記得:「葛林希爾做過「為美國而教」(Teach for America),我們談到這項活動的影響,以及對他是不是好的經驗。談到有些人會做一些不是為錢的事,只為了回饋社會。」當葛林希爾再要求協助寫app,整件事有了圓滿的結果。她脫口而出:「我們需要技客版的『為美國而教』!」 \n \n波卡深受衝擊。「那天晚上我對身邊的父親和繼母說:『我要辭掉工作去做這件事。』」回到舊金山,她一邊舉辦那年秋天在紐約的最後一次Web 2.0 會議,同時向陽光基金會(Sunlight Foundation)和凱斯基金會(Case Foundation)募得二萬美元。十二月,她正式提出辭呈,隔年一月一日,「寫程式改造美國」開始接受第一個研究計畫的申請。 \n \n【地方建造,全球交易】 \n \n要創造出適合智慧城市的「科技」固然重要,在「何處」創造幾乎同樣不容忽略。今日智慧城市的殺手級應用很少,但此刻我們的思考不宜自我設限。未來十年裡,每個城市都必須盡力成為最佳城市實驗室,發展自己的情境軟體,幸運的話或可演化出一些智慧城市的基因,傳播到全球開花結果。 \n \n我們必須在未來十年裡對智慧城市的公共建設維持一定程度的投資。一個可能的模式是比例撥款制。很多城市已經規定,公共建築的建造預算必須有一小部分(可能只有一%)用在公共藝術。如果我們採取同樣的方式處理智慧科技,結果會如何?二○一二年初,舊金山創新總監奈施在部落格裡就是提出這樣的概念。他想像:「可以在新的遊戲場實驗智慧照明,依據時間和動作調整。」這樣的規範必須小心設計,以激發具高度城市價值的創新。另一方面也可為本地智慧城市科技的新創公司創造現在沒有的穩定市場。 \n \n每一個城市實驗室都需要實質的與社會的支持系統,好讓駭客與企業家在裡面實驗。舉辦競賽與網路活動、提供特定app的合約都很重要。像開放三一一(Open311)這樣的開放資料與讀寫政府資訊系統便能創造觀念與商業實驗的機會。實體駭客空間如紐約大學的ITP、薩拉戈薩市的藝術與科技中心、「寫程式改造美國」的城市加速器都建立了真正的實驗室,供發明家研究未來的智慧城市科技。大型的民間基礎設施計畫如谷歌的堪薩斯市光纖網有利動員各方資源。谷歌的技客還未動到半條玻璃纖維,已有幾百個自行組織的城市計畫冒出來,懷抱希望要讓這項計畫的影響發揮到最大。 \n \n建立本地的創新力還不夠,智慧城市必須善用都市科技活絡的國際貿易。像「寫程式改造美國」和「全球智慧生活聯盟」一類團體便是提供管道,讓城市可使用快速增加的集合資源,如此一來城市不必從無到有為每個計畫發明工具。但我們必須創造與維持更多這類運算領導網絡,而且這些網絡不能只是分享個案研究與傳聞故事,必須持續演化,交流真實的資料、模型、軟體、硬體設計與經營模式,提供城市分享的誘因,提供建議讓設計師知道如何建立可解決本地問題並在其他地方再使用的系統。 \n \n這些顯然是城市發展經濟的契機:分享的最好方式就是培養有能力輸出創新成果的企業──買主可能不只是其他城市。城市實驗室是探索通訊與運算新方法的理想場域,已經可看到成果擴及其他領域了。試以從ITP發展出來的Megaphone實驗室(Megaphone Labs)為例,最初是由丹.艾爾布里頓(Dan Albritton)和茱莉.漢恩(Jury Hahn)所創立,目的是利用按鍵電話碼(touch-tone phone codes)在時代廣場巨大的數位螢幕上玩遊戲。但因為找不到市場,公司決定來個「大轉彎」──套用新創公司的用語。Megaphone徵召媒體業老將馬克.葉金納區(Mark Yackinach)擔任執行長,運用同樣的科技將電話變成遙控器,對有線電視業者強力掌控互動科技的狀態宣戰。城市實驗室的這種創新將對媒體、文化與產業產生漣漪效應,可望創造可觀的經濟效益。 \n \n關鍵是如何在自己建造、直接引進以及借用樣本再修正之間取得平衡。量身訂製的發明也不宜太多,否則可能變成本地奇特的自我複製,會降低你向別人借鏡的能力。過度借用或利用單一工具標準化也有一個風險,就是做出來的都是通用設計(generic design) 。就像建築軟體商AutoDesk的菲爾.伯恩斯坦(Phil Bernstein)所說的:「我以前開車到美國各城市時,可以告訴你每一棟建築是使用哪一版設計的。」 \n \n通用設計的最大風險是:城市若沒有能力設計自己的智慧解決方案,便會落後其他地方。今天,只有一些城市有能力在本地發展自己的科技;較多的城市是引進解決方案,複製別人的做法。但就像我們曾辛苦地在小型貧窮社區擴展寬頻網路,我們同樣應該努力讓更多人能使用與認識智慧城市科技。 \n \n安東尼.湯森(Anthony M. Townsend) \n都市計畫與科技專家,矽谷未來研究所(Institute for the Future)的負責人,曾經是南韓首爾發展機構的訪問學者,研究寬頻對於首爾都會區的社會影響。他同時也是推動無線網路普及化的先鋒之一。 \n \n

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