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以下是含有執行長室的搜尋結果,共18

  • Clubhouse竄紅 企業開房間打知名度

    Clubhouse竄紅 企業開房間打知名度

     語音社群平台Clubhouse問世不到一年便迅速竄紅,企業與品牌看準Clubhouse的熱度,相繼到Clubhouse試水溫,像是資助Clubhouse的人氣聊天室,或是有意自行「開房間」,藉以提升品牌和產品的知名度。

  • 百億養豬基金待審 林聰賢:不用錢的先做

    百億養豬基金待審 林聰賢:不用錢的先做

    中央畜產會今(19)日召開第八屆的需畜產會董監事聯席會議,中央畜產會董事長林聰賢受訪指出,百億養豬產業基金由於還在立院未過審,8大措施中不用花錢的部分將先行輔導;而畜產會副執行長將暫代執行長職務。 \n \n百億養豬產業基金4年共編列130億,包含推動屠宰場現代化及肉品冷鏈升級、輔導養豬場現代化轉型升級、保障豬農收益穩定產銷、豬隻死亡強制保險增加保費補助、策略性擴大出口拓銷台灣豬、鼓勵餐廳標示並使用國產畜產品、多元整合行銷養豬產業、提升進口萊劑產檢量能與產地標示查核。 \n \n林聰賢指出,目前養豬百億基金立法院尚未審議通過,相關審議計畫中有些不太需要花到錢的,例如產業與技術輔導等,這部分學界、產業、農業金庫、農金局也都有協助,換言之「不一定凡事都靠政府補助」,希望透過更好的協調機制來改變生產模式,例如因應缺工的智慧化、自動化。 \n \n至於臺灣豬標章的管理已回到農委會,林聰賢表示,畜產會將專心做產業輔導,因為初級加工的檢驗範圍跨足食品加工,身為財團法人的畜產會比農委會更能接觸到餐飲業者。 \n \n另外因「豬標章之亂」遭拔的前中央畜產會執行長王忠恕,目前已轉調回農委會本部擔任主秘室簡任技正一職,林聰賢說,目前執行長由副執行長王旭昌代理。

  • 裕隆集團 嚴陳莉蓮全面掌舵

    裕隆集團 嚴陳莉蓮全面掌舵

     裕隆嚴凱泰時代重臣陳國榮,27日以個人因素請辭裕隆總管理處總經理職務,職缺由裕隆集團執行長嚴陳莉蓮親自兼任,這也是她2018年底接班以來,所接任最重要的「管理職」,象徵集團經營權與管理權的整合,由嚴陳莉蓮扛起全責、領航集團。 \n 裕隆集團總管理處的角色,也將從最高管理單位,轉型為嚴陳莉蓮的幕僚,負責集團內的協調及管理控制,各事業體將直接向她負責。外界解讀,嚴陳莉蓮也希望透過自任總管理處總經理的安排,對外宣示「掌舵裕隆集團,她已經準備好了!」 \n 據了解,去年9月裕隆集團進行組織調整,以回應自主品牌事業發展失利的咎責聲浪,陳國榮除卸下集團副執行長,當時就已向嚴陳莉蓮請辭總管理處總經理職務,但當時嚴陳莉蓮予以慰留,希望他繼續協助汽車事業轉型的艱難工程。 \n 時隔近一年,裕隆自主品牌事業順利朝開放平台的方向轉型,拿下法國Muse電動物流車、義大利Advia重機代工業務,更以過去累積研發的車型資產做價,與鴻海集團成立新合資公司,投入新能源車、汽車的ODM(委託設計代工)業務,延續自主汽車事業的生命。 \n 陳國榮此刻主動請辭,外界解讀為轉型階段性任務完成,裕隆最沉重的包袱安全洩壓後,陳國榮退出第一線,讓嚴陳莉蓮可以更放開手轉動裕隆集團。 \n 裕隆集團強調,陳國榮的其他職務,包括裕隆汽車副董事長、華創車電董事長等,暫時沒有異動,仍為集團決策委員會(五人小組)成員。 \n 事實上,嚴陳莉蓮為管理裕隆集團,推動組織扁平化工程,先在去年取消集團副執行長職位,及成立開放平台專案室,縮短決策流程,讓各事業體更有效的自主管理。 \n 嚴陳莉蓮自兼總管理處總經理職務後,更能將相關決策,直接下達汽車、水平金融、紡織、營建等四大事業負責人:裕隆汽車總經理姚振祥、裕融企業總經理許國興、台元紡織總經理陳伯鏞、裕隆建設總經理陳垂焰,加速上令下達、下情上傳,完全掌握集團營運。 \n 經此變動,裕隆總管理處的角色與功能,將由各事業體經營團隊分權負責,總管理處定位將轉為幕僚協調及管理控制功能,協助嚴陳莉蓮。 \n 裕隆總管理處長期作為集團最高管理單位,嚴凱泰在2009年時曾另行成立裕隆經管公司取代;2015年4月恢復總管理處的設置,嚴凱泰親任董事長,陳國榮出任總管理處總經理迄今。

  • 裕隆整軍 嚴陳莉蓮時代來了

    裕隆整軍 嚴陳莉蓮時代來了

     裕隆集團再現人事地震,嚴凱泰生前最重要左右手-裕隆總管理處總經理陳國榮,以個人因素宣布請辭,由董事長嚴陳莉蓮兼任,這是陳國榮被取消副執行長後,再度辭去集團內的重要職位,完成裕隆進入嚴陳莉蓮「大權一把抓」時代的最後一哩路。 \n 裕隆表示,嚴陳莉蓮希望組織扁平化、促進橫向及縱向溝通效率下,落實各事業的分權負責精神,加速推動裕隆集團轉型策略,並提昇各事業團隊的運作節奏、決策效率化,以因應未來產業的快速變化與挑戰。 \n 嚴凱泰辭世後,嚴陳莉蓮重手整頓裕隆經營,大舉調整組織及人事,先是將旗下190家公司畫分成四大事業體,以便管理,再將華創車電從新店移往苗栗三義,並以技術作價,與鴻海合資公司,共同推動整車設計研發。 \n 人事方面,裕隆集團去年9月先取消副執行長陳國榮的職位,由嚴陳莉蓮一肩扛起,今年6月嚴陳莉蓮將觸角伸向汽車事業之外,接任嘉裕董事長,如今再進一步,陳國榮請辭裕隆總管理處總經理,完成「大權一把抓」。 \n 不過這番布局,也引發外界揣測,由於陳國榮是嚴凱泰最得力的重臣,嚴凱泰因病不能主持股東會時,都由陳國榮代打,顯見兩人默契深厚,如今陳國榮集團副執行長、總經理兩個職位相繼沒了,是否有什麼隱情。 \n 裕隆解釋,經過去年的組織改造,取消副執行長職位及成立開放平台專案室,主要目的就是要縮短決策流程以及讓各事業體更有效的自主管理,總管理處的定位,未來也將偏向強調幕僚的協調及管理控制功能。 \n 車界人士指出,裕隆前董事長嚴凱泰生前積極推動自主品牌,但納智捷虧損擴大,如今成為包袱,總得有人負責,「總不能把罪歸給嚴凱泰吧!」陳國榮身為二把手,當然成為「被負責」的角色,去職倒也不意外。 \n 也有內部員工認為,隨嚴凱泰過世,嚴陳莉蓮接棒步入軌道,過去仰賴陳國榮輔佐的作法也在調整,人事調整不難理解,不管陳國榮在集團掛什麼職務,有沒有當這個總經理,最終能作決策的,還是嚴陳莉蓮。

  • 【水果妹傳奇3】埋單開腦醫藥費 中保董娘成救命貴人

    【水果妹傳奇3】埋單開腦醫藥費 中保董娘成救命貴人

    \n先天軟骨發育不全的點點郭潔穎在小學3年級時,因為不愛上課而藉口頭痛和肚子痛躲到保健睡覺,被強迫帶到醫院檢查而發現是水腦症發作,差點瀕臨生死險境的她,因為自己的調皮而撿回一命,但真正救她的貴人卻是中興保全公司的董娘莊素珠女士,不僅居間奔走安排醫院、醫生,還幫點點付清全部的醫療費用,點點至今感念救她的「莊阿姨」。 \n \n點點自小學3年級開始,下課後都會到中興保全文教基金會辦的潛能班,其實就是專門照顧單親家庭及低收入戶小孩的安親班,由於點點每天早上在學校升完旗後就假裝頭痛,讓老師送她到保健室睡覺,中午回教室吃飯,點點又嚷著肚子痛再回保健室待到放學。 \n點點坦承:「我那個時候真的只是逃避不想上課才跑到保健室睡覺。」但當時基金會的執行長兼潛能班主任的莊素珠阿姨卻認為極不尋常,「哪有每天在頭痛的?是不是有什麼毛病?」 \n點點被大人們帶著到處看醫生,腦部超音波、斷層掃描檢查全部做完後,醫生宣布了一個壞消息,「可能是水腦症發作引起頭痛。」莊素珠得知後立即幫忙找醫院,遍尋良醫,甚至還負擔所有醫療費用,點點總算順利動完腦部手術,挽回她差點失去的生命。 \n點點口中的救命貴人莊阿姨,就是國產集團總裁林孝信妻子莊素珠,2人育有2子,長子林明昇為復興航空前董事長,而次子林建涵則是中保集團副董事長,莊素珠已於2019年2月不幸去世,她生前擔任中興保全文教基金會執行長,多年來做公益不遺餘力。 \n更多 CTWANT 報導 \n \n

  • 空中飛人 靠健身維持體能

    空中飛人 靠健身維持體能

     北到冰島、南到澳洲,智崴集團執行長歐陽志宏為了業績,去年飛行哩程高達26萬哩,等於飛行地球六圈半,未來他還要繼續當空中飛人,因為智崴集團的市場在國外、不在台灣。 \n 受訪當天,歐陽志宏坐在執行長室,指著窗外的頂樓天台,那裡有張小圓桌和椅子,是當初規劃讓智崴集團執行長和同仁吞雲吐霧的戶外場所,他說,「原本想在那裡,一邊看海景,一邊抽菸,腦力激盪,沒想到,2015年大樓啟用的那一天,我就戒菸了」。 \n 五年來,歐陽志宏跟幕僚、業務團隊的會議,不是在執行長室的大型方桌,就是在沙發區的茶桌,他一邊泡著喜愛的普洱茶,一邊聊著智崴集團的未來發展藍圖。 \n 2015年,智崴集團營收約7.05億元,一路成長到2019年20.89億元,體力,才是歐陽志宏的業務量,因為在智崴營收成長最快的五年,歐陽志宏每年都是空中飛人。他看看手機,「2019年總共飛了26萬哩」,幾乎等同飛行地球六圈半,為了維持體能,他一下飛機就是前進飯店健身房,運動一個小時左右。 \n 在辦公室的運動,則是「飆車」,不是馬路上的飆車,而是智崴開發的體感賽車,他隨時會下到一樓的研發空間,體驗新機,一方面達到運動效果,一方面也可隨時掌握產品研發進度,提出改善之處。 \n 在家裡,歐陽志宏選擇閱讀有關量子力學的書籍,他指出,經由量子力學的研究,「對於宇宙的樣貌,大家快要有答案了」,不過在宇宙謎題解開之前,歐陽志宏從小喜歡觀看的星際大戰的科幻世界,則已在智崴集團的產品逐步展現。

  • 【台大自肥王2】經理自稱執行長 體育館怎麼用她說了算

    【台大自肥王2】經理自稱執行長 體育館怎麼用她說了算

    台大體育室的約聘經理卓燕玲,對外自稱執行長,不但獨攬體育室所有大型活動承辦權,連校內教學及師生使用也受限於她,儘管屢有抗議不滿,她依靠其夫台大主計室主任劉中鍵權勢,始終屹立不搖,體育館怎麼用,還是得她說了算。 \n \n本刊調查,卓女獨攬體育室所有大型活動承辦權,曾被前校長李嗣涔發覺有異,先後於2012年6月6日至19日在申請書批示:「承辦人應採輪流制度,不宜過度集中」、「應有承辦人並適當分配工作」、「未來每 10 件借用案請將承辦人負責名單列表供參」,但卓女有其夫劉男當靠山,依然故我不予理會。 \n \n \n由於屢有抗議情事發生,台大體育室為使綜合體育館大型活動步入正軌,經指導委員會指示聘請蕭姓專業經理人協助整頓並建立合理制度,但蕭仍不敵卓女其夫劉男所主導的學校5人考核小組,最後以績效不符期待命令蕭姓經理去職,綜合體育館大型活動步入正軌之制度胎死腹中,從此綜合體育館大型活動承辦大權盡攬卓女一人手中,無人敢纓其鋒。 \n \n據悉,康正男眼見卓女種種藉勢藉端,惡行已犯眾怒無可赦免,遂於2017年9月1日的會議中宣布停止卓女多項經營管理之責,惟副校長李書行竟於 9月12日邀集教務長郭鴻基、康正男、卓燕玲等人,在未盡討論及不符權責下,竟以公文形式強逼康正男恢復卓女全部職權,並揚言日後會將綜合體育館營運業務與體育室切割,全數交予卓女全權負責。 \n \n記者就台大體育室約聘經理卓燕玲被控涉及諸多不法情事詢問台灣大學回應時,該校祕書室即轉知相關主管,但未獲回覆,最後祕書室人員也直接告訴記者沒法回答。卓燕玲則表示,當初一切都是依照學校規定辦理,現在學校正在處理當中,她不便發言,僅一再說「謝謝關心」。 \n \n已調任師大主計室主任的劉中鍵,對於妻子卓燕玲每月溢領加班費4萬、偽造簽呈圖利廠商一事時表示,「她(卓)的事情,我都不太管,夫妻也都是獨立的,各人做的事情當然各人負責,所以並不清楚她的加班費領了多少?也不是我簽核的,學校有一定的申請程序,至於當初她升副理時,我也有迴避。」

  • 錸寶重訊 宣布股份變換與簽訂意向書

    證交所表示,錸寶(8104)將於今(14)日15時30分,於證交所3樓記者室,由執行長王鼎章說明股份變換與簽訂意向書。

  • 世大運》媒體中心24小時營運 特設宗教祈禱室

    世大運》媒體中心24小時營運 特設宗教祈禱室

    2017台北世大運主媒體中心(MPC)15日於松山文創園區2與3號倉庫隆重揭幕,16日起至9月1日止24小時營運,賽會期間將提供超過千名國內外呒體記者最佳工作環境,其中最特別的是增設穆斯林祈禱室,還有按摩區,讓遠道而來的國外媒體記者可以舒緩身心靈。 \n台北世大運執行長蘇麗瓊表示,MPC總面積778坪,除了有新聞發布室、文字與攝影工作區外,在贊助商的支持下還設有按摩椅區、宗教信仰人士專屬祈禱室以及全新攝影器材借用服務。此外,為了讓國外媒體記者嘗到台灣道地美食,MPC還會不定時提供各色點心,如宜蘭牛舌餅、台中太陽餅、彰化桂圓蛋糕等,完全符合國際大學運動總會(FISU)的設置要求,可同時容納至少400位記者工作。 \n蘇麗瓊還強調,MPC設有超過40台電視,讓媒體記者可以同時掌握世大運各項賽事即時資訊,想要去其他場館的記者也可搭乘接駁車前往,免除舟車勞頓之苦。

  • 蔡力行為何去聯發科?產業專家這麼分析

    聯發科延攬前中華電信董事長蔡力行擔任共同執行長,工研院IEK主任室計畫副組長楊瑞臨指出,蔡力行在聯發科將扮演3大要角,深化聯發科與台積電合作關係。 \n 聯發科下午宣布,延攬前中華電信董事長蔡力行擔任共同執行長,並在聯發科集團擔任集團副總裁,董事會並通過提名蔡力行擔任董事。 \n 聯發科集團總裁蔡明介表示,為了聯發科未來的突破與成長,持續提升國際化的經營能力,使聯發科成為卓越的世界級公司,延攬蔡力行擔任聯發科共同執行長一職,與他一起規劃集團中長期策略藍圖。 \n 工研院IEK主任室計畫副組長楊瑞臨表示,蔡力行擔任聯發科共同執行長,將擔負聯發科對外鏈結,以及對內溝通的重要媒介,蔡力行對於聯發科中長期發展布局,也將扮演關鍵角色。 \n 他指出,蔡力行在聯發科與台積電之間、以及聯發科在歐美市場的擴展,都將扮演要角。 \n 楊瑞臨指出,聯發科一直在找尋具備宏觀視野、具備整體策略觀、且在半導體領域具有大老級地位的領導人物,蔡力行去年底卸下中華電信董事長職務,帶領中華電信開創4G新局,他之前也在台積電擔任過總執行長,曾參與太陽能事業,正是聯發科屬意的人選。 \n 對內來看,楊瑞臨表示,聯發科內部各事業體涵蓋手機、智慧家庭、物聯網、汽車電子、資料中心等生態系統,中長期目標研發布局包括5G、人工智慧等先進前瞻技術,蔡力行擔任聯發科共同執行長,身負內部各事業體之間,以及各事業體與蔡明介之間的中介溝通橋梁,相當重要。 \n 對外來看,楊瑞臨指出,蔡力行先前在台積電擔任總經理暨營運長、總經理暨總執行長、新事業總經理等職,聯發科與台積電之間關係密切,半導體產業進入關鍵轉折階段,蔡力行也將承擔聯發科與台積電之間合作深化的溝通要角。 \n 此外,蔡力行也有經營電信經驗,對於聯發科布局5G,將有相當大的助益。 \n 再者,楊瑞臨表示,聯發科也積極透過財務性投資和併購方式,擴展在中國大陸和其他地方的影響力。蔡力行擔任聯發科共同執行長,將承擔聯發科在歐美市場擴展市占率的要角。 \n 不過也有法人認為,聯發科延攬蔡力行擔任共同執行長綜效恐將有限,因為聯發科當前的要務是強化與客戶的關係,同時做好Cat 7以上規格手機晶片產品,挽救市占率滑落的情況。 \n 但法人也指出,聯發科老將太多,藉由延攬蔡力行擔任共同執行長,在沒有包袱情況下,且蔡力行擅長數字管理,應有助強化聯發科內部管理。 \n 聯發科表示,蔡力行將於7月1日到任,將直接對董事長暨執行長蔡明介負責。1060322 \n

  • 王定義接掌光陽工業總座

    王定義接掌光陽工業總座

     機車業龍頭光陽工業高層人事大搬風,總經理柯俊斌轉任集團執行長,接替屆齡退休的鄭仙正,新任總經理由原企管室經理王定義升任。王定義的出線,外界解讀象徵光陽加速經營團隊世代交替的決心。 \n 光陽趕在年底盤點、歲休前召開董事會,通過鄭仙正申請退休案,及柯俊斌、王定義的新職,也同步宣布謝鴻祥升任技術副總的新人事案,新職從明年元旦起生效。 \n 據了解,鄭仙正過去曾任光陽總經理,3年後升任執行長,將總經理職務交棒柯俊斌,柯俊斌這次也在擔任光陽總經理3年後交棒王定義;鄭、柯兩人為光陽總座傳承立下良好典範,有助光陽永續經營。 \n 據了解,成立超過半世紀的光陽,3年前在56年次的柯家第三代長子柯勝峯接下董事長職務後,公司內的人事逐漸有世代交替的趨勢;這次新任總經理,董事會選擇由企管室經理王定義跳級升任,更讓外界感受到光陽加速經營團隊年輕化的決心。 \n 現年50歲的王定義,畢業於台灣科技大學,於1992年進入光陽任職,歷經光陽研發部、東南亞發展中心,並曾任越南光陽總經理,去年返台主掌光陽企管室,負責公司組織改革與集團發展規畫。王定義除專精於研發與生產領域,亦熟悉海內外市場銷售與企業發展運作,獲得董事會高度肯定。 \n 轉任光陽執行長的柯俊斌,過去擔任光陽副總期間,替公司拍攝代言廣告,一句「我是光陽副總柯俊斌」的台詞,讓他成為台灣家喻戶曉的人物;而在升任總經理後,更將光陽在台灣機車市場占有率推上40%以上的霸主地位。 \n 光陽今年將迎來台灣機車內銷市場17連霸空前榮耀,全球行銷100多個國家與地區,在德國、法國、西班牙等海外市場並拿下當地速克達與四輪沙灘車銷售冠軍,是台灣目前內外銷規模最大機車業者。 \n 柯勝峯也期許新任總經理王定義帶領光陽不斷突破與創新,滿足顧客內心的深切需求,替光陽下個50年打下更穩固的基礎。

  • 培育烘焙人才 嘉藥、漳州科技學院共建實訓室

    培育烘焙人才 嘉藥、漳州科技學院共建實訓室

    嘉藥董事長王昭雄日前率領王嘉穗、陳健民2位副校長及研發長張翊峰、餐旅管理系主任龔聖雄、國際暨兩岸交流中心執行長楊勝凱等主管,前往漳州科技學院為兩校合作設立的實驗訓練室揭牌,為兩岸教育文化交流,再添一樁美事。 \n \n嘉藥指出,雙方締結為姐妹校,今年7月,嘉藥再赴漳科簽訂合作辦學產學計畫,促進兩岸教育與產學合作交流。雙方合作事項包括教師互訪、學生交流、課程設計與專業對接等,初期則以培育漳科和大陸市場在食品加工烘培、化粧品經營管理領域的產業人才為重點。 \n \n此次兩校共建實訓室,主要是提供漳科學院食品烘焙方面專業技術的實務訓練場所,另外再搭配嘉藥協助課程規畫與師資派遣,具體展現兩校積極推動合作的成果。 \n \n嘉藥董事長王昭雄表示,學校創校已歷50年,許多科系為全台首創,辦學經驗豐富,成效卓著,尤其在食品和化粧品科技方面,師資精良、設備完善,嘉藥的經營特色與經驗,希望能為漳科未來發展開啟新頁。 \n \n漳科學院校長吳長彬則指出,設立實訓室是兩校合作交流的新典範,期待透過雙方合作辦學模式,培養大陸烘焙技術的先進人才,為天福集團及中國餐飲產業的轉型升級,帶來積極深遠的影響。

  • 人事異動站 3月25日至3月31日

    人事異動站 3月25日至3月31日

     一、工商企業 \n ◎皇將科技公司董事長兼總經理顏德新卸任總經理,新任總經理由執行副總經理葉治明先生升任。 \n ◎寶雅國際公司行銷主管陳俊材卸任,行銷主管由行銷處副理陳筱葳升任。 \n ◎長榮航空公司總經理鄭傳義卸任,新任總經理由立榮航空董事長陳憲弘升任。 \n ◎華豐橡膠工業公司稽核室經理范念祖卸任,新任稽核室經理由執行長陳靖塘升任。 \n ◎成霖企業公司董事長歐陽明卸下兼任總經理職務,新任總經理由歐洲事業執行長Andrew Yates升任。 \n ◎王品餐飲公司發言人楊秀慧卸任,新任發言人由總監方光瑋升任。 \n ◎榮創能源科技公司內部稽核主管張倩欣卸任,內部稽核主管由專案副理姜翡洵升任。 \n ◎康呈生醫科技公司副總經理兼發言人王麗靜卸任發言人,發言人由財務經理胡文香升任。 \n ◎中國製釉公司研發部經理湯智鈞卸任,新任研發部經理由研發二課課長卜詩玉升任。 \n ◎亞都麗緻大飯店公司集團旅館事業部總經理王本仁卸任,新任總經理由集團旅館營運部總經理暨亞都麗緻大飯店總經理顏鎮國升任。 \n ◎泰山企業公司總經理詹岳霖卸任,由詹逸宏升任總經理。 \n 二、金融機構 \n ◎兆豐金融控股公司董事長蔡友才辭職,遺缺由總經理吳漢卿暫代。 \n 《工商時報資料組輯》

  • 防治肝病加把勁 嘉義分會揭牌

     嘉義縣C型肝炎病毒(HCV)篩檢陽性率為14.4%,嘉義市6.73%,高於台灣地區4-5%,尤以六腳鄉、義竹、東石、阿里山4個鄉鎮發生率最高,肝病防治學術基金會嘉義分會2日在嘉義基督教醫院成立,提供民眾最直接的肝病防治及醫療照護。 \n 肝病防治學術基金會嘉義分會設立於嘉基醫院新門診大樓5樓513室,由肝膽腸胃科主任陳啟益擔任執行長,分會將提供民眾肝病諮詢、篩檢、後續醫療轉介及追蹤,昨天由肝病防治學術基金會董事長許金川教授、嘉基院長陳誠仁、肝病防治學術基金會執行長楊培銘教授、嘉義市長涂醒哲等人共同揭幕。 \n 涂醒哲表示,嘉義縣HCV陽性率為14.4%,嘉義市為6.73%,高於台灣地區的4-5%,且六腳、義竹、東石、阿里山發生率最高,顯示嘉義縣市民眾對肝的照護相關知識及醫療仍然不足。 \n 涂醒哲表示,B肝、C肝都有治療方法,在肝病防治學術基金會全方位出擊、到社區篩檢及進一步追蹤治療下,期待能為嘉義地區肝病防治展開新里程。 \n 肝基會執行長楊培銘教授指出,台灣肝癌死亡率中南部比北部高,鄉村高於都市,主因是南部醫療資源不足、南部人偏向以偏方保肝,成立嘉義分會以後將提供快速的醫療專業服務。

  • 旭德12月營收創82個月新低 月減10.23%

    興櫃旭德科技 (8179)今 (8)日公布去年12月營收1.62億元,創82個月新低,也處近7年同期新低,比11月及前年12月各減少10.23%、19.97%;去年營收24.26億元,為近11年最差,較前年衰退24.32%。 \n \n旭德去年第4營收5.56億元,為近27季新低,比上季及前年同期各減少14.47%、26.19%。 \n \n旭德董事長兼執行長曾子章,去年12月25日以公務繁忙辭去執行長一職,由顧問、欣興電子 (3037)執行長室特助勞紹文接任,雖然去年營運衰退,仍看好未來並斥資5.2億元新購廠房、土地。 \n \n旭德為配合未來發展需要,去年12月21日取得位在新竹縣湖口鄉土地、廠房各約1,784.75坪,8,502.57坪,每坪價位分別約10.5萬元、3.91萬元。 \n \n旭德去年上半年稅後純損9,003萬元,比前年同期稅後純益1.6億元轉盈為虧,每股稅後純損0.31元。 \n \n旭德去年上半年營收12.21億元,毛利率6.34%;營收較前年同期減少24.7%,毛利率下滑14.55個百分點。

  • 勞紹文接旭德執行長 斥資購廠房

    興櫃旭德科技(8179)今(21)日公布勞紹文將自25日接任執行長,看好未來營運並斥資5.2億元新購廠房、土地。 \n \n旭德董事長兼執行長曾子章,以公務繁忙辭去辭去執行長一職,由顧問、欣興電子(3037)子執行長室特助接任。 \n \n旭德近年營運不振,但配合未來發展需要,今日也取得位在新竹縣湖口鄉土地、廠房各約1,784.75坪,8,502.57坪,每坪價位分別約10.5萬元、3.91萬元。 \n \n旭德11月營收1.8億元,比10月及去年11月各減少15.85%、31.02%;前11月22.65億元,較去年同期衰退24.61%。 \n \n旭德第3季營收6.5億元,季增9.3%,較去年同期減少21.86%。 \n \n旭德上半年稅後純損9,003萬元,比去年同期稅後純益1.6億元轉盈為虧,每股稅後純損0.31元。 \n \n旭德上半年營收12.21億元,毛利率6.34%;營收較去年同期減少24.7%,毛利率下滑14.55個百分點。

  • 味全三顧茅廬 蘇守斌任執行長

     味全食品董事會昨通過,聘任資深專業經理人蘇守斌擔執行長一職,將負起兩岸味全及所有關係企業營運的重責;味全董事長李鳳翱表示,蘇守斌是他「三顧茅廬」才請回來的,期許「戰將型」人物回鍋,讓味全成為台灣食安品牌中的標竿。 \n 蘇守斌外商公司出身,曾經在2002年至2009年期間擔任味全總經理;李鳳翱表示,蘇守斌熟悉食品安全,市場營運,又懂味全公司的文化,三顧茅廬請他回來,就是期望他發揮厚實的專業力、領導力,帶領味全回到過去榮景,重現過去的經營績效以及管理團隊。 \n 味全公共事務室協理王忠芳透露,12月底董事會就積極尋找執行長人選,內部開了3個條件,包括熟稔食品業、了解味全文化以及懂營運管理,從各方推舉的人選中,李鳳翱鎖定了3個目標人選,最後由蘇守斌出線。 \n 王忠芳指出,蘇守斌任味全總經理期間,發揮營運管理、新事業開發的長才,完善經營體質與獲利結構,不僅讓味全轉虧為盈,2009年全年盈餘達6.8億元。

  • 酷酷嫂天天準時到兆豐當義工

    酷酷嫂天天準時到兆豐當義工

     總統夫人周美青在二○○八年馬英九總統第一次當選上任時,從任職多年的兆豐商銀辦理退休,卸下法務室主任的職務。不過,四年來,周美青仍每日清晨至兆豐商銀上班,待同間辦公室、坐相同的位子,只是她的頭銜從法務室主任換成「兆豐慈善基金會」及「中國國際商銀文教基金會」副董事長兼執行長。 \n 形象良好的總統夫人周美青,在剛落幕的總統大選期間,掀起一股「酷酷嫂旋風」,舉凡周美青用過的「都蘭書包」、愛穿的牛仔褲,都成為民眾跟隨、模仿的對象。兆豐金控董事長蔡友才說,周美青不只是年年出席兆豐金控酒會,更是天天到兆豐大樓上班,不支薪做公益。 \n 民國九十年起蔡友才就和周美青成為同事,蔡友才說,周美青維持一貫低調作風,跟老同事往來極少,雖然天天在同一棟大樓上班,但除了春酒見面,幾乎「想不起上次見面是什麼時候」,總是路過看到周美青的隨扈坐在辦公室外,才意識到「夫人來上班了」。 \n 蔡友才說,周美青過去就愛穿牛仔褲,到辦公室才換上制服,現在也維持相同習慣,總是一身黑衣加藍色牛仔褲輕裝現身。投身公益活動但即為低調,公開行程極少。以基金會副董事長的身分參加春酒,也拒絕上台致詞。 \n 據兆豐商銀員工指出,周美青過去擔任法務室主任時,中午很少至員工餐廳用餐,不是默默地和同在銀行服務的姊妹淘出去吃飯,就是拜託姊妹淘幫忙買便當。據了解,周美青的姊妹淘退休了之後,有時中午特地赴銀行送便當,以免「宅在辦公室」的周美青忘了吃飯。

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