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以下是含有壽險的搜尋結果,共4,086

  • 低利率刺激 國際板債券贖回 提前破兆

     低利率讓國際板債市出現「倍數」式成長。因為低利率催生債券贖回潮,金管會6日公布,今年前七月國際板債券共提前贖回113檔,是去年同期的11.6倍,提前贖回金額共339.93億美元,即折合新台幣已破1兆元,是去年同期贖回金額的33.8倍。

  • 壽險業提妙招 助爸爸規劃財務

     全台有逾37%的老爸是一肩扛起所有家計,在父親節前夕,兩大壽險龍頭各給爸爸們不同的解方,富邦人壽開出三處方箋來紓解老爸的壓力,一是保單健檢,找出保障缺口,二是強化醫療及壽險保障,三是及早定期定額專款累積子女教育金 。

  • 安聯i效率 數位業務管理利器

    安聯i效率 數位業務管理利器

     安聯人壽於8月4日宣布推出亞太壽險業第一個旗艦級數位業務管理利器「Allianz Perform安聯i效率APP」,首創以「目標導向」設計的業務管理工具,結合業務員績效與顧客關係管理功能,協助新進壽險顧問,或具管理職的壽險業務主管,透過Allianz Perform安聯i效率的目標管理模式,掌握個人或團隊的工作進度與職涯發展規劃。

  • 壽險業近5年增資4,707億 發放現金股利僅近581億

     壽險業很燒錢。保險局4日公布,到2020年7月底,壽險業現金增資及盈餘轉增資共達279億元,而從2016年到今年,壽險業共現增及盈轉增近2,662億元,若加計近五年發行次順位債券,總增資金額達4,707億元,但同時間,壽險業被金管會核准發出的現金股利僅近581億元,今年更只有32.6億元。

  • 紓解爸爸的壓力 兩大壽險龍頭各提不同處方

    紓解爸爸的壓力 兩大壽險龍頭各提不同處方

    全台有逾37%的老爸是一肩扛起所有家計,在父親節前夕,富邦人壽開出三處方箋來紓解老爸們的憂慮與壓力,一是保單健檢,找出保障缺合,二是強化醫療及壽險保障,不怕意外,三是及早定期定額專款累積子女教育金 ,也為家庭買一份安心。

  • 現金股利發放季 兩步驟善用保險放大資金效益

    每年的6月至9月,是台股的除權息旺季,各上市櫃公司開始陸續發放「現金股利」或「股票股利」,現金股利就像一筆多出來的年中獎金,若未事前做好規劃將可能輕易被花掉。元大人壽建議,若想提高此資金效益,可選擇將現金股利投入兼具壽險保障與累積退休金的利率變動型終身壽險,在準備退休金的同時兼顧風險保障,讓資金穩健地長大。

  • 壽險美元保單 下半年拚占六成

     台灣可能先從保單開始「高度國際化」。依主要壽險公司今年以來的宣告利率,美元保單宣告利率約只比去年底降低5~45個基本點(1基本點是0.01百分點),但新台幣宣告利率卻已降25~115個基本點,加上美元保單預定利率較高、新台幣升值等因素,傳統壽險保費已逾五成是用美元收入,下半年可能更高。

  • 燒錢行業 壽險近5年增資4,707億配股利581億

    壽險業很燒錢。保險局4日公布,到2020年7月底,壽險業現金增資及盈餘轉增資共達279億元,而從2016年到今年,壽險業共現增及盈轉增近2,662元,若加計近五年發行次順位債券,總增資金額達4,707億元,但同時間,壽險業被金管會核准發出的現金股利僅近581億元,今年更只有32.6億元。

  • 還沒觸底 國壽宣告利率二連降

     市場利率還沒有到谷底。壽險龍頭國泰人壽8月再次調降利變保單宣告利率,美元保單調降5~10個基本點(1基本點是0.01百分點),保障型美元保單最高宣告利率由7月的3.2%降到3.15%,理財型則由3%跌到2.9%,今年首度跌破3%。

  • 公股半導體創投基金 4大老加持

     合庫創投對外募資首檔瞄準半導體產業鏈的創投基金,除了該檔基金的公股背景,尤引人矚目之處在於該新創投基金的顧問團隊「眾星雲集」,同時獲得四位國內半導體界大老加持,包括前半導體協會理事長盧超群、還有前交大校長張懋中、美國UCLA電機系教授王康隆兩名中研院院士、及台積電前身德州儀器台灣公司的開國元老毛鑫。

  • 壽險業大軍 7月破40萬新高

     壽險業務大軍能否突破40萬人次,就看7月。據壽險公會統計,到6月底,壽險登錄業務員人次達39萬9,263人,2020年上半年已增8,792人,等於平均每月都有上千人登錄,若以此速度,估計7月即可破40萬人,創歷史新高紀錄。

  • 固定利率保單夯 中華郵政壽險異軍突起

     上半年各壽險公司新契約保費多衰退5~55%,但有家公司「異軍突起」,逆增64%,即只賣單純傳統壽險保單的中華郵政壽險部,以新契約保費140.87億元,排名第11,但卻是上半年成長最大的公司。

  • 2020上半場 壽險業創三高

    2020上半場 壽險業創三高

     2020年上半場驚濤駭浪,壽險業創三高。保險局30日公布,壽險業上半年累計稅前獲利1,101億元,創同期新高;且因為股債雙漲,6月底壽險業淨值達2兆688億元,亦是史上新高;而新台幣匯率走強,壽險業上半年匯兌成本高達新台幣1,518億元,同樣創同期新高。 \n 新台幣兌美元上半年升值1.48%,升破30元大關,壽險業12.7兆元的海外投資(不含外幣保單)需要避險,據保險局統計,今年上半年壽險業買避險工具成本,即如換匯(CS)或無本金遠期外匯(NDF)就花了837億元,因為台美利差縮小,比去年同期的1,073億元,省了236億元,幅度22.8%。 \n 若壽險海外投資完全不避險,則上半年新台幣升值,匯損將高達1,831億元,雖然收回240億元外匯準備金沖抵,加上避險工具有效避險910億元,因為不是所有國外投資部位都全額避險,所以還是有681億元的淨匯損,加上買避險工具的837億元成本,上半年壽險業匯兌成本共1,518億元,比去年同期增加364億元,增加幅度達31.5%以上,是同期的新高。 \n 要是新台幣依舊強勢,則全年避險成本恐上看3千億元。 \n 3月因為新冠肺炎造成股債市劇烈波動,壽險業淨值3月少了5,337億元,創12個月新低,但隨著股債市即回穩,台股更不斷上攻,債券也因利率下降價格上揚,壽險業淨值在第二季逐月回升,再加上新光人壽認列投資性不動產增值利益等,6月底壽險業淨值首次突破2兆元,來到2兆688億元,創歷史新高,壽險業也算是走出3月的淨值比危機。 \n 且大型壽險公司今年趁著行情,大量實現股票及債券資本利得,上半年稅前就賺1,101億元,較去年同期成長18.8%,亦創下同期的歷史新高。 \n 壽險業2019年全年稅後獲利1,457億元,創全年獲利的史上新高紀錄,今年上半年雖經歷新冠肺炎等波折,但壽險獲利已破千億元,第三季進入現金股利旺季,往年都是壽險獲利高峰期,若第四季市場不壞,今年全年獲利即可期望再攀高峰。

  • 《金融》壽險業6月避險效益顯現 H1獲利、淨值齊登同期高

    《金融》壽險業6月避險效益顯現 H1獲利、淨值齊登同期高

    金管會公布保險業匯兌損益最新統計,雖然壽險業2020年上半年淨匯損達1518億元、續創同期新高,但面對新台幣匯率強升,6月避險效益終於顯現、當月淨匯損僅略增至295億元。而上半年壽險業稅前獲利1101億元、淨值2.06兆元,亦雙創同期新高。 \n \n金管會統計,新台幣上半年升值1.48%,壽險業出現1831億元匯損。不過,在避險收益910億元回沖、扣除換匯成本837億元後,整體避險效益達73億元。惟加計收回外匯價格變動準備金回沖240億元,合計淨匯損仍達1518億元,續創同期新高。 \n \n而新台幣6月強升約1.24%,使壽險業6月單月出現1377億元匯損。但在避險收益1198億元回沖、扣除換匯成本134億元後,整體避險效益達1064億元。加計收回外匯價格變動準備金回沖18億元,合計6月淨匯損295億元,僅較5月244億元略增。 \n \n而隨著資本市場回穩,壽險業上半年稅前獲利1101億元,較去年同期927億元增加18.8%。產險業稅前獲利79億元,較去年同期82億元減少3.7%。合計保險業上半年稅前獲利達1180億元,較去年同期1009億元增加16.9%,亦創同期新高。 \n \n壽險業截至6月底淨值2.06兆元,較去年同期1.72兆元增加3416億元或19.8%。產險業淨值1316億元,較去年同期1268億元增加48億元或3.8%。合計保險業淨值2.2兆元,較去年同期1.85兆元增加18.7%。

  • 新壽美元利變險 賣破百億 今年來第二張百億元神單

     追不到了。新光人壽6月業務員競賽月,加上停售效益顯現,其一張美元利變終身還本險,靠著宣告利率2.9%、六年期繳費年還本率1.9%,及六年期滿可有望有現金增值回饋金等訴求,一個月賣近54億元,成為6月銷售最佳的保單,也讓新壽上半年出現一張百億「神單」。 \n 新壽2019年也靠同類型保單,一張就吸金339億元,且單月曾賣逾80億元,2020年雖然保單預定利率下降1碼(0.25百分點),但宣告利率年初還有3.3%,且市場評估保單附加費用率猶勝去年,但前五月銷售47億元,並未受到市場矚目,一直到6月才真正發威,催生出壽險業2020年第一張百億元神單(富邦人壽上半年百億元保單鑫鑽年年是2019年底停售,保費遞延到今年)。 \n 新壽這張年年還本的美元利變終身壽險,因為每年配息率1.35~1.9%(依繳費年期不同),加上宣告利率若高於保單預定利率,從第七年開始,即有現金增值回饋金,等於每年還本率可上看2.6%以上;加上7月1日之後,美元保單責任準備金利率還要降2碼,6月即出現保單停售效應,新壽這張美利金鑽單月即賣近54億元,上半年合計約101億元,成為上半年神單。 \n 其餘壽險公司,如國泰人壽亦有一張美元利變壽險,6月就銷售40億元左右,上半年賣約94億多元,但無法跨過百億元門檻;富邦人壽是去年底停售的鑫鑽年年新台幣還本終身壽險,遞延到今年的保費有106億元,其餘保單都不到50億元;南山人壽上半年銷售最好的也是美元利變壽險,有85億元。 \n 中國人壽也是美元利變壽險賣最佳,第一名保單有84億元;台灣人壽也有一張保單差一點就是百億神單,但因為6月未展現停售效益,只賣8~9億元,上半年最終只賣了近95億元,成為今年上半年第二名的保單。 \n 因為7月1日保單已全數改款,各公司下半年都推出新保單,所以上半年的這些熱銷保單,保戶都已經買不到了,未到100億元業績的保單也無法再超越新壽的成績。

  • 2020年上半場 壽險創三高紀錄

    2020年上半場驚濤駭浪,壽險業創三高。保險局30日公布,壽險業上半年累計稅前獲利1,101億元,創同期新高;且因為股債雙漲,6月底壽險業淨值達2兆688億元,亦是史上新高;而新台幣匯率走強,壽險業上半年匯兌成本高達新台幣1,518億元,同樣創同期新高。 \n新台幣兌美元上半年升值1.48%,升破30元大關,壽險業12.7兆元的海外投資(不含外幣保單)需要避險,據保險局統計,2020年上半年壽險業買避險工具成本,即如換匯(CS)或無本金遠期外匯(NDF)就花了837億元,因為台美利差縮小,比去年同期的1,073億元,省了236億元,幅度22.8%。 \n若壽險海外投資完全不避險,則上半年台幣升值,匯損將高達1,831億元,雖然收回240億元外匯準備金沖抵,加上避險工具有效避險910億元,但因為不是所有國外投資部位都全額避險,所以還是有681億元的淨匯損,再加上買避險工具的837億元成本,上半年壽險業匯兌成本共1,518億元,比去年同期增加364億元,增加幅度達31.5%以上,是同期的新高,若新台幣依舊強勢,則全年避險成本恐上看3千億元。

  • 壽險投資台股市值 創新高

     台灣之光台積電發威,壽險業身家也跟著水漲船高。保險局統計,壽險業6月底持有國內股票市值達新台幣1兆6,777億元,創下新高,占壽險業資金的6.12%;但其實6月不少公司是實現股票獲利,整體業界約減碼800~900億元股票,只是因為台股持續上攻,壽險業手中的股票市值也跟著創新高。 \n 每年6月底大多數壽險公司會減持股票、債券等風險性資產,主要是為了拉高每半年要計算一次的資本適足率(RBC),短暫降低投資部位,7、8月多數會再回補部位,所以7月壽險股票市值還是有可能繼續創高。 \n 台積電為布局熱點 \n 上一次壽險公司持有台股市值的高點是2019年7月底,有新台幣1兆6,773億元,占其可運用資金的6.53%,等於今年壽險業其實並沒有增加台股配置比重,只是隨著股票行情大好,壽險手中的持股價值也跟著增加,尤其不少壽險公司積極累積股利型股票,台積電等都是其心頭好。 \n 上半年壽險投資台股市值增加1,371億元,占比是從5.82%拉高到6.14%,即從去年第四季領完現金股利後的減碼,今年上半年有回補部位,而近三年內壽險業配置台股比重最高是2018年的7月,占其資金的7.14%,當時台股也在1萬1千點以上,壽險持有台股市值達1兆6,681億元,2018年8月領完現金股利後,壽險台股部位再未逾其可運用資金的7%。 \n 留意股市回檔風險 \n 主要是壽險業者目前有淨值比的限制,若連續二個半年淨值比不到3%,甚至低於2%,就可能被金管會要求增資、限制業務等處份,所以在投資股票等波動較大的標的上,會更會審慎,比重不敢放太高,現在壽險業持有台股市值近1.68兆元,已是史上新高,若台股稍有回檔,就會影響到壽險公司的淨值,所以壽險公司都說要尋找「高股息殖利率、低股價波動度」的個股,長期投資。 \n 壽險業在2008年金融海嘯後,對台股的投資比重就很少超過8%,除了是避免承受投資風險過大,影響資本適足率,壽險資金已逾新台幣27兆元,8%就是逾2.1兆元的市值部位,若股市回檔5%,就會吃掉逾千億元的淨值或獲利,壽險公司會面臨較大的增資壓力。

  • 保險業今年海外投資 轉趨保守

     壽險業今年投資很保守、很謹慎。據保險局最新統計,今年壽險業上半年國外投資(含外幣保單)增加新台幣5,454億元,比去年同期少了49.5%。去年超夯、壽險業光去年上半年就加碼4,740億的新台幣計價主要投資海外的債券ETF,今年前六月投資部位也少了新台幣785億元,反到是壽險公司帳上現金6月底仍有新台幣1.2兆元以上。 \n 今年首季全球新冠肺炎疫情發燒,利率迅速下跌,債券信用風險爆升,股市劇烈波動,讓壽險業淨值在3月一個月就少了新台幣5,337億元,嚇壞不少壽險公司,目前信用風險下降,債券價值雖回升,全球股市也在相對高點,但壽險業今年投資似乎保守以對,重新加碼國內公債、不動產及國外高品質債券。 \n 另外,因為利率急跌,債券大量被贖回,壽險公司儘管積極回補國際板債券,仍不敵贖回量,6月底國際板投資部位降到新台幣3.96兆元,僅占國際板債券流通金額的75.7%。 \n 其中一個原因是即便積極回補國際板債券,但投資利率已和去年相差極大,有些甚至逾1個百分點,舊債券被贖回,新投資的債券利率降低,手中又有大量的現金,加上新台幣強勢,避險成本居高不下,又吃掉投資收益,所以今年壽險公司投資收益率恐下降,原本的帳面利差益可能轉為利差損。 \n 目前看來是國外投資債券還有一定的高收益率,另外就是股票今年不錯,無論現金股息或實現資本利得都還算豐厚,壽險公司帳上也還有數千億元的債券未實現利益,獲利不會太難看,只是實現了獲利,今年起會被更嚴格要求放在帳上不得分配。 \n 資金無法有效去化,所以壽險業今年對新契約保費的追求大幅下降,上半年新契約保費4,713億元中,扣掉投資型保單,要壽險業負擔利率的只剩下3,241億元,比去年同期的5,004億元少了35%,也可適度降低壽險公司的投資壓力。

  • 台股行情佳 壽險投資股票市值創新高

    有台灣之光台積電撐著,壽險業身家也跟著水漲船高。據保險局統計,壽險業6月底持有國內股票市值,高達新台幣1兆6,777億元,創史上新高,占壽險業資金的6.12%;但其實6月不少公司是實現股票獲利,整體業界約減碼800~900億元股票,但因為台股持續上攻,壽險業手中的股票市值也跟著創歷史新高。 \n每年6月底,大多數壽險公司會減持股票、債券等風險性資產,主要是為了拉高每半年要計算一次的資本適足率(RBC),短暫降低投資部位,7、8月多數會再回補部位,所以7月壽險股票市值還是有可能繼續創高。 \n上一次壽險公司持有台股市值的高點,是2019年7月底,有新台幣1兆6,773億元,占其可運用資金的6.53%,等於今年壽險業其實並沒有增加台股配置比重,只是隨著股票行情大好,壽險手中的持股價值也跟著增加,尤其不少壽險公司積極累積股利型股票,台積電等都是其心頭好。 \n上半年壽險投資台股市值增加1,371億元,占比是從5.82%拉高到6.14%,即從去年第四季領完現金股利後的減碼,今年上半年有回補部位,而近三年內壽險業配置台股比重最高是2018年的7月,占其資金的7.14%,當時台股也在1萬1千點以上,壽險持有台股市值達1兆6,681億元,2018年8月領完現金股利後,壽險台股部位再未逾其可運用資金的7%。

  • 壽險大魔王+新清償 2026年上路

     壽險業進入六年的「脫胎換骨」期,活不活得過2025年揭曉。保險局局長施瓊華28日揭露金融六大興利第一案,即確定保險新一代清償能力(ICS2.0),將與大魔王會計IFRS17同年在2026年上路,2026年首次揭露接軌成果時,保戶及投資人就能看見真正健康的保險公司。 \n 保險局分析,接軌ICS2.0及IFRS17的期間,即從2020~2025年底,壽險業將有五大轉變,一是保單轉型,由長年期保證利率保單轉為短年期、非一率到底的保單;二是投資策略改變,不能再在股市、債市裡殺進殺出,必須強調資產負債管理;三是必須強化資訊系統升級及投資,才能因應隨時要計算的負債、資產價值及保單分組分群等要求;四是這幾年獲利要儘可能留在帳上,彌補可能出現的財務缺口;五是有能力就儘可能增資,強化資本強度。 \n 壽險業者表示,這六年的期間各公司都必須不斷試算,補足準備金、資本缺口,但有些小型公司未必能成功「轉型」,未來新制度上路後,將是「大者恆大」,小型公司若轉不過,即可能會被併購或自願出售。 \n 大魔王會計IFRS17是負債面要以公允價值衡量,也就是長年期保單要用一「折現率」,折算到現在的價值,簡單來說,就是30年後可能要給付100萬元的固定利率保單,要用現在市場利率加一貼水,折現到現在可能要95萬元,但準備金若只有提存80萬元,缺口就是15萬元,舊有高利率保單利差損的問題會浮上檯面,壽險公司就面臨增提準備金。 \n 新一代清償能力則是用同樣的方式計算壽險業資產與負債是否匹配,施瓊華表示,IFRS17與ICS2.0會用同一條折現率,且二者都延到2026年上路,讓壽險業者不會有準備上的落差,但IFRS17首次財報揭露是2026年的首季財報,即4月底,ICS2.0是半年報,當年8月底才會揭露,資本適足率要達100%才算合格,否則就要增資。 \n 因為這是與國際接軌的大工程,ICS2.0將分三階段準備,2020~2021年是在地試算,用較多台灣的假設,2022~2024年就是與國際平行測試,2025年多一年接軌準備期,2026年正式接軌,接得上的公司即成功國際化、透明化、健康化,能獲得保戶及投資人青睞,亦算是金融興利的措施。

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