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以下是含有大陸銀行的搜尋結果,共12,296

  • 占淨值比重降至40.9% 國銀大陸曝險金額 史上新低

     新冠疫情蔓延、中美貿易戰續打,國銀西進腳步放緩,根據金管會銀行局6日公布最新資料,截至2020年第二季,國銀大陸曝險金額占淨值比重持續下探至40.9%、創下歷史新低,且首次見到國內所有銀行曝險占淨值比低於七成,整體大陸曝險金額剩1.56兆元,較2019年同期大減2,031億元。

  • 2019年大陸人均收入突破1萬美元

    大陸國家統計局網站7日顯示,大陸2019年人均國民總收入(GNI)上升至10,410美元,是該數據首次突破1萬美元大關。

  • 國銀對陸曝險下探4成創新低

     陸美貿易戰打打停停,加上新冠疫情爆發成為最後一根稻草,國銀西進明顯縮手,根據金管會統計,6月底國銀對大陸曝險金額占淨值比率下探4字頭,40.9%創下歷史新低,曝險金額剩下1.56兆元,年減2031億元;不過對陸曝險低,也意味對台商放款少。

  • 肖鋼:熱錢快閃 慎防市場變天

     大陸前證監會主席肖鋼6日示警,目前主要已開發經濟體實行零利率、負利率,使得借錢很便宜,部分短期外資,即熱錢會進入大陸市場。但熱錢快進快出,進來時會促使資產價格急升,而快速撤離時,可能造成市場大幅波動。

  • 陸銀行業降薪潮來襲  績效、福利縮水 年終還取消

    陸銀行業降薪潮來襲 績效、福利縮水 年終還取消

    近期,大陸的銀行業從業人員可能會不太開心。5日晚間,網路一則聊天記錄顯示,因應政策要求,大陸金融業要全體降薪,更點名中信銀行和建設銀行分別降薪20%跟30%。

  • 疫情、中美貿易戰衝擊 國銀大陸曝險創史上新低

    新冠肺炎疫情、中美貿易戰續打,國銀西進腳步放緩,對大陸曝險來到史上新低。金管會銀行局6日公布最新本國銀行對大陸曝險狀況,截至2020年第2季國銀大陸曝險金額占淨值比重持續下探至40.9%、創下歷史新低,且首見沒有銀行曝險占淨值比逾七成,整體大陸曝險金額剩1.56兆元,比2019年同期大減2,031億元。

  • 陸數位貨幣邁步 國有四大行內測轉帳繳費場景

    陸數位貨幣邁步 國有四大行內測轉帳繳費場景

    全球在數位貨幣領域發展加速,大陸多位國有大行人士表示,國有四大行正在深圳等地大規模測試數位錢包應用,為數位貨幣正式落地進行測試準備。根據大陸才聯社報導,數位貨幣由人行牽頭進行,各家銀行之前數月正在就落地場景等進行測試。目前,部分大行內部員工已經開始使用,用於轉帳、繳費等使用場景。

  • 人行:支持中小微企業渡過難關、平穩發展

    中國人民銀行6日發表2020年第二季大陸貨幣政策執行報告指出,大陸下一步穩健的貨幣政策更加靈活適度、精準導向,保持貨幣供應量和社會融資規模合理增長,完善跨週期設計和調節,處理好穩增長、保就業、調結構、防風險、控通膨的關係,實現穩增長和防風險長期均衡。

  • 8月13日精采開打 中國信託女子高球公開賽 率先解封

    8月13日精采開打 中國信託女子高球公開賽 率先解封

     中國信託銀行主辦的「2020中國信託女子公開賽」領先國際高球巡迴賽率先解封,全場開放球迷進場觀賽,8月13日起一連三天在桃園市東方高爾夫球場開打,90位好手齊聚競逐后冠,爭取總獎金新台幣300萬元,三天賽事開放民眾免費進場為選手加油。

  • 台GDP成長率 估1.6%不變

     對於台灣今(2020)年經濟成長率估測,澳盛銀行在所有外商銀行中,最早提出1.6%的估值,同時維持各家的最高值。澳盛銀大中華經濟研究團隊近日上修台灣經濟第二季成長率至1.7%,主要是台灣半導體產業在疫情期間表現太好,至於全年經濟成長率估值則暫時維持1.6%不變。

  • 號稱大陸版那斯達克 科創板有多大吸金力

    號稱大陸版那斯達克 科創板有多大吸金力

    科創板的全名是上海證券交易所科技創新板塊。官方英文名為SSE STAR MARKET,這個STAR 是從Sci-Tech Innovation Board每個詞中取自的一個字母。

  • 陸製造業PMI 創四個月新高

    陸製造業PMI 創四個月新高

     無畏疫情反覆與洪災的負面影響,大陸國家統計局31日公布7月分製造業採購經理人指數(PMI)升至51.1,超越市場預期,更創下年內次高水準,顯示大陸經濟持續回溫態勢。但從新出口訂單、進口等主要分項指數仍處於50榮枯線以下,可見市場需求疲弱仍是未來隱憂。

  • 三大考量 總裁陳岱樺:大陸為融資首選

     為擴大集團規模,建霖集團決定上市後,評估了香港、台灣、新加坡及大陸資本市場,最後決定選擇在公司的發源地大陸上市。原因除能募集更多資金外,集團有九成九以上員工為大陸籍,建霖集團總裁陳岱樺表示,從募資、企業發展、員工激勵三方面來看,在大陸上市是最好的選擇。 \n 輔導建霖上市的富拉凱投資銀行董事長劉芳榮也認為,台商透過資本市場融資的概念是非常重要的,能避免很多風險。 \n 陳岱樺受訪時談起上市起源,他表示公司財務狀況一直很好,所以經營20多年來從沒想過上市,但公司發展到一定規模後經營層發現,若只運用股東們的自有資金或銀行借款,想繼續發展恐會受到限制。 \n 另一方面,陳岱樺指出,建霖集團董事長呂理鎮與副董事長文國良1990年在廈門成立建霖後,就一直堅持執行本土化戰略,在大陸廣招人才,並把這些專業人才變成「半家族」,建霖才能有現在的成績。因此為了讓長期跟隨建霖的功臣們有更好的發展舞台,公司於2014年決定上市,隔年正式啟動相關工作。 \n 不過從決定上市到正式敲鐘這一刻經歷了五年時間,對此陳岱樺說,準備上市的時間較長無關公司體質,主要是在強化「內控內稽」上花了不少「勞力」活,例如要不斷跟客戶及企業所在地方政府溝通,還要不斷從ERP系統生成所需要的報表,加上大陸上市規定嚴謹,每一步都馬虎不得。 \n 劉芳榮則補充,由於建霖在寧波、泰國、台北分別設有廠房與子公司,其中控股台北子公司需透過投審會同意,因此光是將這些分公司控進集團就花了整整一年的時間。 \n 陳岱樺認為,現在跟以前不一樣,大陸從審核制改成註冊制就是為了支持更多好的企業上市,「未來企業上市不再是0跟1的問題,只要你符合基本條框,有小問題都可以修正,在大陸上市其實不難,相信以後會有更多台商在大陸上市。」企業想上市應該把當地資本市場擺在第一位,尤其是部分傳統產業,因為到了境外就有很多風險。建霖在中國,理所當然在中國上市。

  • 防「原油寶」事件重演? 工行等暫停帳戶貴金屬開倉交易

     近期國際金價狂飆創下歷史新高,更挑戰每盎司2,000美元天險,帶動大陸境內的炒金熱潮。但鑒於4月份中國銀行「原油寶」事件引發金融市場波動的陰影,惟恐重蹈「原油寶」覆轍,中國工商銀行等金融機構傳出暫停帳戶貴金屬開倉交易。 \n 路透29日報導,近日國際金價漲勢凶悍,27日倫敦現貨黃金每盎司報1,935.41美元,超過2011年每盎司1,921.15美元的歷史最高點。儘管近日價格稍有回落,但市場上的黃金熱未因此消散。 \n 但面對由國際行情帶動的民間追金熱潮,中國工商銀行表示,因國際鉑金、鈀金價格波動頻繁劇烈,為保護客戶權益,自7月31日起,該行將暫停帳戶鉑金、帳戶鈀金、帳戶貴金屬指數全部產品的開倉交易。報導稱,除了工行之外,中國交通銀行、民生銀行等也公告跟進工行做法。 \n 對此,市場分析師認為,近期貴金屬價格連續暴漲,市場炒作氣氛火熱,此時多家銀行暫停帳戶鉑金、帳戶鈀金開倉產品交易,一方面是基於銀行對其客戶群體風險控制的擔憂;另一方面,大陸銀行內部的系統管理、系統風控也有待進一步調整完善。 \n 另有分析師指出,受到此前中國銀行「原油寶」事件的影響,各家銀行暫停帳戶貴金屬開倉交易,旨在控制潛在風險。中大期貨貴金屬分析師趙曉君表示,近日黃金、白銀價格飆漲,市場波動性大幅提高,銀行暫停開倉,類似於期貨交易所追加保證金,由於銀行交易都是全額,因此可透過限倉來進行風險控管。 \n 2020年4月下旬,美國原油期貨崩跌,並創下史上首次負值紀錄,當時中國銀行連結西德州中質油(WTI)原油期貨的「原油寶」理財產品巨虧,導致投資人還需要向銀行「倒貼」巨額保證金,引發投資人不滿。 \n 這起事件甚至驚動大陸政府高層,國務院金融穩定發展委員會為此召開會議討論,最終以「尊重契約,理清責任,保護投資者合法利益」的表述定調事件後,由中行啟動賠付工作,賠付比例上限為20%,產生的損失額高達人民幣70億元。

  • 陸股投資密碼 消費、科技

    陸股投資密碼 消費、科技

     近期大陸經濟力拚「內循環」被頻繁提及,新概念對於投資人有什麼影響值得思考。對於陸股投資人來說,「內循環」對應的就是自主可控、國產替代,而消費、科技又是重中之重。專家指出,大消費、科技將會是下半年甚至更長遠一段時期投資陸股的關鍵密碼。 \n 「內循環」什麼意思?簡單來說,就是讓國內的需求和供給之間形成配套的產業鏈循環。企業生產的原材料從國內購買,產品在國內加工,銷售管道在國內。這種在國內進行分工合作,相互貿易的經濟體系就是「內循環」。 \n 核心技術國產化 \n 大陸經濟有三駕馬車,也就是投資、出口、消費。而目前出口受阻,投資的邊際效用在減弱,所以要拉動經濟,必須要拉動居民的消費。無論是食品飲料還是白酒,其特點就是產品幾乎全部銷往國內市場,不受全球產業鏈環境變化而有所衝擊,在經濟力拚「內循環」之下,這些大消費概念股的業績持續穩定成長機會更高。 \n 瑞銀投資銀行亞洲經濟研究主管暨首席中國經濟學家汪濤就指出,如果大陸疫情不會再次大規模爆發,以及即便部分地區疫情出現反覆,也能像北京一樣有針對性的快速加以遏制,那麼下半年大陸國內消費應會進一步改善。一些目前恢復相對滯後的行業比如餐飲、國內旅遊、線下娛樂等,也有望繼續好轉,消費者可能增加在體育、健身、醫療保健、日用品、教育、電信服務和公共事業方面的支出。 \n 此外,美國對大陸發動科技戰,企圖遏止大陸的產業升級,在此背景下,核心技術國產化成為大陸當務之急,打造科技領域的「內循環」刻不容緩。因此,資本市場上,半導體、雲計算、5G領域的科技股輪番大漲,儼然成為大陸資本市場的投資主線。 \n 內需仰賴新基建 \n 提振疫後的內需市場很大一部分也仰賴積極推動科技新基建,復華中國5G通信ETF基金經理人廖崇文表示,2020為大陸5G商用元年,5G建設與應用正緩緩拉開序幕,雖然仍有中美博弈等不確定因素干擾,但是在國產化進程加速下,相關產業鏈將最直接受惠,加上大陸5G又有技術面優勢、全球最大市場等利基,預估在基本面仍具較佳成長契機的預期下,如遇市場震盪可逢低進場布局。 \n 有分析指出,「內循環」為主的經濟,對房地產來說是一大利空。房價的上漲透支了太多居民的消費能力,在經濟越來越趨向內需為主的大背景下,大陸將更嚴格地控制房價的上漲。實際上,7月以來,大陸已有杭州、寧波、東莞、深圳、南京等多個城市陸續發布樓市調控政策,也可佐證這一觀點。

  • 歹年冬 台商先求活再發展

    歹年冬 台商先求活再發展

     今年是個歹年冬,不僅疫情讓世界迅速不景氣,川普又繼續點燃中美外交戰,兩岸關係仍是已讀不回,大陸台商面臨的艱辛處境,可謂前所未有;正如陳時中所說:你已經選擇了「國籍」,只能自求多福。 \n 還好,大陸台商是我經貿的最大支柱,它占我外銷總額的45%,每年為台灣創造了一千億美元的順差,這些一生「逐市場水草」的族群,本著「風吹柳動,不見柳折」的硬頸精神,為兩岸締造經濟奇蹟。 \n 然而,來勢洶洶的新冠病毒,卻讓世界供應兩鏈中斷,復工復產及復單備極辛苦,客戶賴帳、拖帳時有所聞,致現金周轉出現危機,稍不小心就被拖累而連鎖倒閉,真有「非戰之罪」之嘆。 \n 中國因香港、南海、印度及中美問題而自顧不暇,加上中國就業問題非常困難,因此之前困擾台商的ECFA十年到期「存廢」問題,大陸表示不會處理,還積極端出「惠台商」政策,希望先穩住包括台商在內的外商,大陸政府對台商基本上是友善的。 \n 問題是台商先要「存活」,擁有充沛現金,才能「剩者為王」。首先,台商要採取一切手段,尤其要運用算術中的「加減乘除」四法求存。台商在歹年冬要先求活再發展,多方增加訂單和員工參與及向心力,並鼓勵創意;減少冗員、庫存及不必要開支,甚至共體時艱的減薪;對外多用策略聯盟、增加金融機構貸款或延後付息付款,產生乘數效果;除弊更新、排除不獲利的客戶與市場;這些富有實效的開源節流作為,唯有早做、多做,形成共識與行動,才有成果。 \n 其次,善用大陸政府各種紓困措施,而由台企聯或台協提出政策輔導方案或建議。台商除利用五險一金的減稅、申請研發獎助金及員工薪資補貼外,更應向大陸政府提出「政策性貸款」,或在台商集結地區多設台資銀行。同時允許台商積極參加中國國內大型公共建設的投標案,以及協助「數位轉型」的人才培訓等。 \n 再者,外銷業台商除在中國大陸固守美國以外的市場外,宜由中心廠或龍頭企業帶領,到東南亞另建集體生產基地的「台商工業園區」,以產業供應鏈為主體,邀請台外商加入,且分別分析緬甸、印尼、越南等地投資環境的優劣和配套條件,以集體產業力量,跟當地政府談判,爭取較佳的設廠條件,這方面還可邀請台灣的大專院校、銀行保險、醫療機構、物流機構及當地台商,一起打群體戰,共謀解決台商的資金、人力、醫療及配送物流不足的問題。 \n 此外,台商宜加速推動傳承,把企業交給有企圖心的第二代來經營。如第二代有能力和意願問題,也應加速建立「專業經理人」體制,台企聯和各地台協對年輕企業家的培養也應寬編預算,建立「易子而教、易企而學」,互為「教父導師」的培訓制度,讓台商的經營能源遠流長。 \n 最後,台協也應對未能繼續經營的台商,成立「撤資與糾紛」輔導小組。協助台商處理勞工、債權、土地、法令及糾紛等問題,幫助台商光榮退場,提升台商美好形象。(作者為台北經營管理研究院院長)

  • 世銀喊陸經濟明年將成長7.9% 創10年新高

    世銀喊陸經濟明年將成長7.9% 創10年新高

    世界銀行今(29)日發布報告中提及,大陸今(2020)年經濟增速為1.6%,是自1976年以來的最慘成長率,不過預計明(2021)年會回升至7.9%,將是大陸自2012年成長率「破8」以來,近10年新高。 \n新浪財經報導,世界銀行最新公布的報告中提到,受新冠疫情影響,預計今年全球經濟規模將大幅萎縮,9成的新興市場和發展中國家將會出現人均年收入下降的情形。儘管各國出臺了各種刺激政策措施,但全球仍面臨明確的衰退風險。 \n世界銀行中國局局長芮澤表示,雖然有高風險,但中國能通過良好的政策來緩解,新冠疫情反映出經濟向更包容、可持續和綠色增長模式轉型的緊迫性。同時,中國需要確保貨幣和金融部門政策保持靈活性,以保障資金流動性充足,市場利率和債券收益率維持低位,減輕家庭、企業和政府的債務負擔。 \n報告指出,自2月下旬以來,大陸疫情的新增感染病例數已經大幅下降,經濟與生活方面的限制也正逐步放寬,有效控制任何新出現的疫情仍將是確保經濟復甦的重點。 \n

  • 香港行政會議召集人 陳智思帳戶遭美資銀行關閉

     美國因應中國實施港版國安法訂立「香港自治法案」,欲制裁「協助限制香港自治」的中國人,香港行政會議召集人、大陸港區全國人大代表陳智思就表示,近期有一家美國銀行通知他,將關閉他的銀行賬戶並退還其存款。陳智思還稱,香港有其他官員也遇到類似情況。 \n 美國總統川普在7月中旬簽署並正式實施「香港自治法案」,制裁協助限制香港自治的中國個人和實體。根據法案,那些與被制裁官員有業務來往的銀行,或會被美國金融體系拒之門外。 \n 金融時報28日報導,陳智思表示,外資銀行長期以來都有嚴格的政策處理一些有政治敏感的客戶,但在美國通過「香港自治法案」後,銀行在與香港官員打交道時變得更加謹慎。 \n 陳智思表示,其美國銀行帳戶是在香港國安法生效前不久就被關閉。他說:「他們給我寄了封信,還把錢退還給我。說非常感謝,但說不想做這筆生意,就這麼簡單。」 \n 但陳智思拒絕透露這家銀行的名字,僅稱還有其他高官也面臨類似問題。「我和一些政府公務員聊過,這些銀行也不想與他們中的一些打交道,這樣的情況會越來越普遍」。 \n 陳智思表示,現在他在香港本地銀行開戶比較有機會成功,「連英國匯豐銀行也不願意和我來往」。此外,陳智思稱他在和銀行方面進行溝通後得知,外資銀行不僅在整理香港政府官員名單,也在整理一些社運人士的客戶清單。 \n 有律師分析,在香港的外資銀行需同時遵守和港版國安法和「香港自治法案」。

  • 匯豐今年以來 已在大陸關閉6家支行

    匯豐今年以來 已在大陸關閉6家支行

    深圳銀保監局7月24日發佈公告,同意滙豐銀行(中國)有限公司深圳龍崗支行關閉。這是滙豐中國今年以來在大陸關閉的第6家支行。 \n \n據英國《泰晤士報》報導,滙豐正面臨越來越大的壓力,考慮出售其美國零售銀行業務提高回報。同時,滙豐還希望出售其法國零售銀行。 \n \n此前,廣東銀保監局分別於6月12日、4月28日、1月2日同意滙豐中國3家支行關閉;青島銀保監局於5月18日同意1家支行關閉;深圳銀保監局於4月3日同意1家支行關閉。此外,重慶大足滙豐村鎮銀行雙橋支行也於4月30日獲批終止營業。 \n \n與此同時,滙豐控股已宣佈將恢復新冠疫情爆發後擱置的大規模裁員計畫,中期內裁減大約35000個崗位,45億美元的成本和1000億美元的優先加權資產。 \n \n就在滙豐中國深圳龍崗支行宣佈關閉的同一日,《人民日報》發佈了《孟晚舟案證據公開!滙豐銀行構陷,美國一手炮製》一文。

  • 陳明璋》歹年冬 台商先求活再發展

    陳明璋》歹年冬 台商先求活再發展

    今年是個歹年冬,不僅疫情讓世界迅速不景氣,川普又繼續點燃中美外交戰,兩岸關係仍是已讀不回,大陸台商面臨的艱辛處境,可謂前所未有;正如陳時中所說:你已經選擇了「國籍」,只能自求多福。 \n 還好,大陸台商是我經貿的最大支柱,它占我外銷總額的45%,每年為台灣創造了一千億美元的順差,這些一生「逐市場水草」的族群,本著「風吹柳動,不見柳折」的硬頸精神,為兩岸締造經濟奇蹟。 \n 然而,來勢洶洶的新冠病毒,卻讓世界供應兩鏈中斷,復工復產及復單備極辛苦,客戶賴帳、拖帳時有所聞,致現金周轉出現危機,稍不小心就被拖累而連鎖倒閉,真有「非戰之罪」之嘆。 \n 中國因香港、南海、印度及中美問題而自顧不暇,加上中國就業問題非常困難,因此之前困擾台商的ECFA十年到期「存廢」問題,大陸表示不會處理,還積極端出「惠台商」政策,希望先穩住包括台商在內的外商,大陸政府對台商基本上是友善的。 \n 問題是台商先要「存活」,擁有充沛現金,才能「剩者為王」。首先,台商要採取一切手段,尤其要運用算術中的「加減乘除」四法求存。台商在歹年冬要先求活再發展,多方增加訂單和員工參與及向心力,並鼓勵創意;減少冗員、庫存及不必要開支,甚至共體時艱的減薪;對外多用策略聯盟、增加金融機構貸款或延後付息付款,產生乘數效果;除弊更新、排除不獲利的客戶與市場;這些富有實效的開源節流作為,唯有早做、多做,形成共識與行動,才有成果。 \n 其次,善用大陸政府各種紓困措施,而由台企聯或台協提出政策輔導方案或建議。台商除利用五險一金的減稅、申請研發獎助金及員工薪資補貼外,更應向大陸政府提出「政策性貸款」,或在台商集結地區多設台資銀行。同時允許台商積極參加中國國內大型公共建設的投標案,以及協助「數位轉型」的人才培訓等。 \n 再者,外銷業台商除在中國大陸固守美國以外的市場外,宜由中心廠或龍頭企業帶領,到東南亞另建集體生產基地的「台商工業園區」,以產業供應鏈為主體,邀請台外商加入,且分別分析緬甸、印尼、越南等地投資環境的優劣和配套條件,以集體產業力量,跟當地政府談判,爭取較佳的設廠條件,這方面還可邀請台灣的大專院校、銀行保險、醫療機構、物流機構及當地台商,一起打群體戰,共謀解決台商的資金、人力、醫療及配送物流不足的問題。 \n 此外,台商宜加速推動傳承,把企業交給有企圖心的第二代來經營。如第二代有能力和意願問題,也應加速建立「專業經理人」體制,台企聯和各地台協對年輕企業家的培養也應寬編預算,建立「易子而教、易企而學」,互為「教父導師」的培訓制度,讓台商的經營能源遠流長。 \n 最後,台協也應對未能繼續經營的台商,成立「撤資與糾紛」輔導小組。協助台商處理勞工、債權、土地、法令及糾紛等問題,幫助台商光榮退場,提升台商美好形象。 \n(作者為台北經營管理研究院院長) \n

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