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  • 電影景區鬧空城 搶抓假期人氣

    電影景區鬧空城 搶抓假期人氣

     受疫情影響,「馮小剛電影公社」作為實景娛樂也難逃一劫。據華誼兄弟半年報數據指出,旗下的「馮小剛電影公社」控股母公司報告期內淨利潤虧損近4000萬元(人民幣,下同)。而景區內商家表示,因為疫情因素直到4月才正式復工,希望接下來「十一」國慶人流量能幫助他們復甦。

  • 《電子通路》微軟混合實境HoloLens 2 聯強獨家代理開賣

    因應新冠肺炎疫情衝擊,為解決企業跨國與遠端協作的迫切需求,由聯強(2347)獨家代理微軟(Microsoft)HoloLens 2,9月25日正式在台開賣,目前已接獲多家科技大廠及醫療機構訂單,首批產品即將送抵客戶手中,協助客戶進行高科技製造業遠距廠房管理、跨國技術支援,實現混合實境商務應用的未來趨勢。

  • 聯強獨家代理 微軟混合實境HoloLens 2開賣

    因應新冠肺炎疫情衝擊,為解決企業跨國與遠端協作的迫切需求,由聯強國際獨家代理微軟(Microsoft)HoloLens 2,9月25日正式在台開賣,目前已接獲多家科技大廠及醫療機構訂單,首批產品即將送抵客戶手中,協助客戶進行高科技製造業遠距廠房管理、跨國技術支援,實現混合實境商務應用的未來趨勢。

  • 哈伯精密 重視精實管理

    哈伯精密 重視精實管理

     哈伯精密為全臺唯一擁有工業冷卻機用溫度控制器之研發技術與製造DC直流全變頻環保高精度溫度控制設備廠。近十年來榮獲多次「台灣精品獎」,2013年更得到「卓越中堅企業獎」。

  • 《通信網路》5G催化智慧製造 遠傳:解決產業痛點

    5G為今年通訊產業重點大事,1111人力銀行與台灣區電機電子工業同業公會共同主辦「5G應用新領域論壇」,邀請產、官、學界重量級代表交流探討5G超乎想像的應用與商機,遠傳(4904)企業暨國際事業群副總經理李明憲以「5G智慧製造的創新應用模式」為題,分享智慧製造如何解決產業痛點,以及將可達成的產業效益。

  • 聯盛機電攜手昱來

    聯盛機電攜手昱來

     中走絲線切割機第一品牌的「聯盛機電」,儘管面臨防疫期間景氣較低迷,但因為產品性能穩定,價格平實,切割材料不再侷限非金屬材質,可解決客戶製程問題,仍然是模具加工業者最佳首選品牌。

  • 聯強H2喊衝 全年EPS挑戰5元

    聯強H2喊衝 全年EPS挑戰5元

     聯強(2347)10日召開法說會,集團副總裁杜書全表示,7月營運維持6月動能,下半年不管營收或獲利都會比上半年好。聯強上半年每股盈餘(EPS)為2.15元,針對外資法人詢問 ,全年EPS有沒有機會看得到4.6~4.7元?杜書全表示,這個數字並不意外,甚至還保守了些,法人因此推估,聯強全年EPS挑戰5元。

  • 聯強第二季大賺17.8億

     聯強國際(2347)7日公布第二季財報,稅後淨利17.8億元,相較2019年同期增加14%,累計上半年稅後淨利35.9億元,年增10%。聯強表示,第二季與上半年,在毛利、營業利益、淨利等三項主要經營指標,均大幅成長,第二季與上半年同步「三率三升」,並創九年新高,表現相當亮眼。

  • 微軟Hololens2 下月登台

    微軟Hololens2 下月登台

     疫情衝擊全球經濟,新的工作模式已經誕生,隨著跨國與遠端協作需求與日遽增,台灣產業轉型加速,台灣微軟總經理孫基康6日表示,微軟持續延展智慧雲到端的戰略,旗下混合實境裝置Microsoft Hololens 2將於9月份正式在台灣推出,首波上市將由聯強獨家代理,精誠獨家銷售,瞄準高科技製造業遠距廠房管理、跨國技術支援、遠距醫療、零售藝術虛實導覽等,搶進商用市場。

  • 防疫不鬆懈!中市國運中心落實實聯制、戴口罩

    防疫不鬆懈!中市國運中心落實實聯制、戴口罩

    台中市政府積極嚴防疫情變化,即日起國民運動中心、港區運動公園等所轄場館,配合中央流行疫情指揮中心最新防疫措施,落實「實聯制」、量測體(額)溫、手部消毒、密閉空間戴口罩、單一出入口管制等各項措施;提醒民眾配合,一同建立安心運動場所,守護自己與他人健康。

  • 在兩湖煽動罷工 以奪取政權

    在兩湖煽動罷工 以奪取政權

     共產黨不僅造出「三大政策」口號,且將「三大政策」與孫中山的三民主義混而為一,解釋為新的或革命的三民主義。但據國民黨人的解釋及學者研究的結果,聯俄、容共(共黨稱為聯共)祇是一時的策略,其最重的理由,就是孫中山並沒有因聯俄而拿他的主義和共產黨人妥協。

  • 聯發科 找人遊說華府 證實美商務部前官員出任副總

     聯發科傳出延攬美國商務部前主任威爾森(Patrick Wilson),並將其任命為聯發科政府事務副總一職,職務可能將為聯發科擔任政府遊說人。對此,聯發科證實威爾森擔任政府事務副總,主要目的將替聯發科掌握政策發展。 \n 外電報導指出,美國商務部前主任威爾森於上周離職後,於本周一(27日)接任聯發科政府事務副總,根據流出新聞稿指出,聯發科法務長宿文堂指出,威爾森未來將會提供聯發科建議,以及在推動半導體產業等重要議題上替聯發科發聲。 \n 根據外電,威爾森先前在美國商務部主導對抗電信設備商華為及安控大廠海康威視等,在任職於美國商務部前則為半導體產業協會(簡稱SIA)任職,主要負責與美國聯邦政府溝通管道。 \n 聯發科對此表示,威爾森確實將擔任政府事務副總,並指出未來威爾森將負責掌握產業政策發展並提供相關建議,且將直接向宿文堂報告業務事項。 \n 為了能使廠商與政府間溝通管道更加通暢,台積電先前也延攬曾替英特爾擔任過說客的克里夫蘭(Peter Cleveland)。 \n 法人認為,在美中兩大國緊張關係不斷延續下,若聯發科因此受到波及,不能再出貨給中國大陸的任何一家手機晶片廠都會使營運受到衝擊,因此為掌握美國及全球其他政府在產業政策規畫概況,聯發科設立此職務實屬必要舉動。

  • 無法接受俄式「世界革命」

    無法接受俄式「世界革命」

     孫中山認為國民黨協助高麗、印度、安南民族獲得獨立,是必要的。很顯然地,孫中山之聯俄與反帝,是基於中國國民革命的需要,而不能接受俄式的「世界革命」。 \n 第四種解釋認為孫中山聯俄、容共是一時的政策。其最重要的理由,就是孫中山始終沒有因聯俄而拿他的主義和共產黨人妥協。他仍然主張他提倡多年的三民主義,也毫未採用馬列共產主義的任何部分。這種解釋,是崔書琴根據其研究所得的結果。實際上,第三種解釋與第四種解釋大致相同。第二種解釋的含義,亦與第四種沒有實質上的差異,所謂政策下的一件事,即是一種策略。至第一種解釋,出於共黨的宣傳。至於孫中山聯俄、容共的本意,依據事實與原始的文獻來看,則是因應當時環境的權宜措施,而是一時策略的運用,自無疑義。至於農工政策,係根據其民生主義而定,載於國民黨一全大會宣言的對內政策中,與共黨之藉農工運動以行階級鬥爭,尤不能混為一談也。 \n 威脅廣州革命政府 \n 以下則就孫中山聯俄、容共及其農工政策的本意,以及共黨對此三者的解釋,加以探討之。 \n (一)聯俄─孫中山聯俄之起點,是自一九二三年一月二十六日與蘇俄代表越飛(Adolf A. Joffe)在上海發表聯合宣言。宣言一開始,即稱:「共產組織,甚至蘇維埃制度,事實上均不能引用於中國」;繼稱:「中國最重要最急迫之問題,乃在民國的統一之成功,與完全國家的獨立之獲得。關於此項大事業,越飛君並向孫博士保證,中國當得俄國國民最摯熱之同情,且可以俄國援助為依賴。」這是孫中山聯俄的直接文獻,足以證明他並沒有因聯俄而拿他的主義和共產黨妥協。其時孫中山因陳炯明在廣州之變而亡命上海;北方正當直系軍閥曹錕、吳佩孚之橫行。孫中山所處的環境,至為險惡。同時,蘇俄代表也在和直系軍閥所控制的北京政府頻有接觸。孫中山亦藉聯段(祺瑞)、聯張(作霖)以牽制直系的壓迫。故其聯俄,也有打破蘇俄與直系軍閥勾結之意。所以孫中山將其與越飛談判的情形,函知他的同盟者張作霖,使張瞭解其聯俄的本意。此函雖不可見,但從張的覆函原文中,可以看出孫中山的聯俄,亦有防俄之意。張之覆函有云:另紙見示與越飛談話情形,提要鉤元,全局在握,老謀深算,佩仰至深。東省接近俄疆,洛(陽)吳(佩孚)利其內侵,藉資牽掣。今得公燭照機先,預為防制,不特東省免憂後患,即國家邊局,亦利賴無窮。 \n 孫中山於驅逐陳炯明的叛軍出穗後,即於一九二三年二月二十一日經由香港抵達廣州。在香港停留五天之久,曾尋求英國當局的合作而未能成功。孫中山雖回廣州,但其所處的環境,仍是非常險惡。東江一帶陳炯明的叛軍不時進犯廣州,而廣州內部的軍隊又多腐敗,不聽號令。列強對孫中山的態度尤不友善。各國駐華公使團既拒絕孫中山收回廣州關餘的要求,英、美、法、日等國兵鑑且集中廣州省河,以威脅孫中山的廣州革命政府。為了此種情形,孫中山曾告知《字林西報》來訪的記者說:「予力不足與抗,然為四大強國壓倒,雖敗亦榮。果爾將另有辦法。」記者再三請其明示辦法,孫中山祇隱示擬與蘇俄聯盟。蓋蘇俄代表鮑羅廷時方羈旅廣州。由此亦足證明孫中山聯俄之主張,實受列強壓迫,不得已而有此對策與部署。所以孫中山在一九二三年十二月三日批答國民黨廣東支部一些同志鄧澤如等對聯俄問題的質疑時說:「我國革命向為各國所不樂聞,故常助反對我者以撲滅吾黨。故資本國家斷無表同情於我;所望同情祇有俄國及受屈之國家及受屈之人民耳。」孫中山又曾告訴一位同志劉成禺說: \n 予(孫中山自稱)自蒞粵設立政府以來,英美日三國無事不與我為難;英尤甚,如沙面事件,派兵艦搶海關事件,皆汝(稱劉)親眼目擊。我可謂無與國矣。今幸蘇俄派人聯絡,且幫助一切重要物資,彼非厚於我,欲借國民黨以實行其在華政策耳。吾則以外交連俄,以威脅英美日;英美日能與我改善外交,何必專在俄國? \n 孫中山聯俄工作之推進,則為聘用蘇俄派遣來粵的代表鮑羅廷擔任政治顧問,以協助改組國民黨。鮑之任務,亦在藉著協助改組國民黨的工作,來實行蘇俄和第三國際的對華政策。其政策之一,即是要在中國成立一個以國民黨為中心的,反帝的國共統一戰線。據俄方資料之記述:鮑在協助國民黨改組時,曾在黨綱草案中有建立反帝統一戰線的建議,其內容為: \n 國民革命運動是以全國廣大民眾的擁護作基礎,同時,國民黨為了反帝與反對帝國主義在中國的勢力起見,對於我們的黨具有共同的目的為解放殖民地同半殖民地國家而奮鬥的其他國家民族解放運動和世界革命運動,認為有建立統一戰線的必要。 \n 反帝統一戰線不合時機 \n 鮑羅廷上項建議的企圖,就是要把國民黨的國民革命,轉變為共產國際的世界革命。孫中山認為反帝統一戰線在中國革命的策略上是不合乎時機的。他認為鮑所建議的統一戰線方案,是打擊英國在印度的利益,英國是不會忍受的;同時,這也打擊法國在安南的利益,法國以及法國急進的政治家也會仇視國民黨。孫中山認為:「高麗人、印度人、安南人,只受一個主人的統治,這比中國好。中國是由許多主人來分裂統治。中國還沒有統一,還沒有聚結足夠的力量來反抗侵略中國的帝國主熸。如果僅寄望於英國工人運動或法國社會黨人同急進黨人的支持,而採取這種統一戰線是不可以的。」不過,孫中山認為國民黨協助高麗、印度、安南民族獲得獨立,是必要的。很顯然地,孫中山之聯俄與反帝,是基於中國國民革命的需要,而不能接受俄式的「世界革命」。(待續)

  • 無法接受俄式「世界革命」──國父革命論點(八)

    無法接受俄式「世界革命」──國父革命論點(八)

    第四種解釋認為孫中山聯俄、容共是一時的政策。其最重要的理由,就是孫中山始終沒有因聯俄而拿他的主義和共產黨人妥協。他仍然主張他提倡多年的三民主義,也毫未採用馬列共產主義的任何部分。這種解釋,是崔書琴根據其研究所得的結果。實際上,第三種解釋與第四種解釋大致相同。第二種解釋的含義,亦與第四種沒有實質上的差異,所謂政策下的一件事,即是一種策略。至第一種解釋,出於共黨的宣傳。至於孫中山聯俄、容共的本意,依據事實與原始的文獻來看,則是因應當時環境的權宜措施,而是一時策略的運用,自無疑義。至於農工政策,係根據其民生主義而定,載於國民黨一全大會宣言的對內政策中,與共黨之藉農工運動以行階級鬥爭,尤不能混為一談也。 \n \n威脅廣州革命政府 \n以下則就孫中山聯俄、容共及其農工政策的本意,以及共黨對此三者的解釋,加以探討之。 \n(一)聯俄─孫中山聯俄之起點,是自一九二三年一月二十六日與蘇俄代表越飛(Adolf A. Joffe)在上海發表聯合宣言。宣言一開始,即稱:「共產組織,甚至蘇維埃制度,事實上均不能引用於中國」;繼稱:「中國最重要最急迫之問題,乃在民國的統一之成功,與完全國家的獨立之獲得。關於此項大事業,越飛君並向孫博士保證,中國當得俄國國民最摯熱之同情,且可以俄國援助為依賴。」這是孫中山聯俄的直接文獻,足以證明他並沒有因聯俄而拿他的主義和共產黨妥協。其時孫中山因陳炯明在廣州之變而亡命上海;北方正當直系軍閥曹錕、吳佩孚之橫行。孫中山所處的環境,至為險惡。同時,蘇俄代表也在和直系軍閥所控制的北京政府頻有接觸。孫中山亦藉聯段(祺瑞)、聯張(作霖)以牽制直系的壓迫。故其聯俄,也有打破蘇俄與直系軍閥勾結之意。所以孫中山將其與越飛談判的情形,函知他的同盟者張作霖,使張瞭解其聯俄的本意。此函雖不可見,但從張的覆函原文中,可以看出孫中山的聯俄,亦有防俄之意。張之覆函有云: \n另紙見示與越飛談話情形,提要鉤元,全局在握,老謀深算,佩仰至深。東省接近俄疆,洛(陽)吳(佩孚)利其內侵,藉資牽掣。今得公燭照機先,預為防制,不特東省免憂後患,即國家邊局,亦利賴無窮。 \n孫中山於驅逐陳炯明的叛軍出穗後,即於一九二三年二月二十一日經由香港抵達廣州。在香港停留五天之久,曾尋求英國當局的合作而未能成功。孫中山雖回廣州,但其所處的環境,仍是非常險惡。東江一帶陳炯明的叛軍不時進犯廣州,而廣州內部的軍隊又多腐敗,不聽號令。列強對孫中山的態度尤不友善。各國駐華公使團既拒絕孫中山收回廣州關餘的要求,英、美、法、日等國兵鑑且集中廣州省河,以威脅孫中山的廣州革命政府。為了此種情形,孫中山曾告知《字林西報》來訪的記者說:「予力不足與抗,然為四大強國壓倒,雖敗亦榮。果爾將另有辦法。」記者再三請其明示辦法,孫中山祇隱示擬與蘇俄聯盟。蓋蘇俄代表鮑羅廷時方羈旅廣州。由此亦足證明孫中山聯俄之主張,實受列強壓迫,不得已而有此對策與部署。所以孫中山在一九二三年十二月三日批答國民黨廣東支部一些同志鄧澤如等對聯俄問題的質疑時說:「我國革命向為各國所不樂聞,故常助反對我者以撲滅吾黨。故資本國家斷無表同情於我;所望同情祇有俄國及受屈之國家及受屈之人民耳。」孫中山又曾告訴一位同志劉成禺說: \n予(孫中山自稱)自蒞粵設立政府以來,英美日三國無事不與我為難;英尤甚,如沙面事件,派兵艦搶海關事件,皆汝(稱劉)親眼目擊。我可謂無與國矣。今幸蘇俄派人聯絡,且幫助一切重要物資,彼非厚於我,欲借國民黨以實行其在華政策耳。吾則以外交連俄,以威脅英美日;英美日能與我改善外交,何必專在俄國? \n孫中山聯俄工作之推進,則為聘用蘇俄派遣來粵的代表鮑羅廷擔任政治顧問,以協助改組國民黨。鮑之任務,亦在藉著協助改組國民黨的工作,來實行蘇俄和第三國際的對華政策。其政策之一,即是要在中國成立一個以國民黨為中心的,反帝的國共統一戰線。據俄方資料之記述:鮑在協助國民黨改組時,曾在黨綱草案中有建立反帝統一戰線的建議,其內容為: \n國民革命運動是以全國廣大民眾的擁護作基礎,同時,國民黨為了反帝與反對帝國主義在中國的勢力起見,對於我們的黨具有共同的目的為解放殖民地同半殖民地國家而奮鬥的其他國家民族解放運動和世界革命運動,認為有建立統一戰線的必要。 \n \n反帝統一戰線不合時機 \n鮑羅廷上項建議的企圖,就是要把國民黨的國民革命,轉變為共產國際的世界革命。孫中山認為反帝統一戰線在中國革命的策略上是不合乎時機的。他認為鮑所建議的統一戰線方案,是打擊英國在印度的利益,英國是不會忍受的;同時,這也打擊法國在安南的利益,法國以及法國急進的政治家也會仇視國民黨。孫中山認為:「高麗人、印度人、安南人,只受一個主人的統治,這比中國好。中國是由許多主人來分裂統治。中國還沒有統一,還沒有聚結足夠的力量來反抗侵略中國的帝國主熸。如果僅寄望於英國工人運動或法國社會黨人同急進黨人的支持,而採取這種統一戰線是不可以的。」不過,孫中山認為國民黨協助高麗、印度、安南民族獲得獨立,是必要的。很顯然地,孫中山之聯俄與反帝,是基於中國國民革命的需要,而不能接受俄式的「世界革命」。所以國民黨一全大會宣言對民族主義的解釋,認為:「民族主義實為健全之反帝國主義」,其意義有兩方面:「一則中國民族自求解放;二則中國境內各民族一律平等。」至於所謂「反帝統一戰線」,以後再說吧!所以宣言說:「當隨國內革命勢力之伸張,而漸與諸民族為有組織的聯絡。」(待續)

  • 洛克威爾自動化 簡化和加速數位轉型 協助客戶實現企業聯網

    洛克威爾自動化 簡化和加速數位轉型 協助客戶實現企業聯網

     洛克威爾自動化攜手PTC團隊將發揮整合能力,為最關鍵的OT資料來源簡化OT/IT融合,以協助客戶實現企業聯網!洛克威爾自動化有限公司(Rockwell Automation, Inc., NYSE:ROK)和PTC(NASDAQ:PTC)並於6月宣布,為由PTC支援的業界一流的FactoryTalk InnovationSuite添加策略性升級功能,以滿足快速成長的動態工業數位轉型市場的需求。由PTC支援的FactoryTalk InnovationSuite於2018年推出,現已被客戶迅速採用,它不僅有助於顯著提高營運效率,而且能減少意外停機和提高品質。 \n 最新的升級功能以改進的OT/IT(操作科技/資訊科技)融合為中心,使客戶能夠對來自廠房設備、控制平臺及時間序列式的Historian和製造執行系統(MES)等關鍵來源的即時操作資料進行語境分析。將經過語境分析的資料和基礎資料模型自動整合到PTC ThingWorxR平臺等工業物聯網/分析平臺中,使用戶端可以簡化、自動操作和加速OT/IT融合。 \n 這些整合功能可將資料清理、聚合和語境分析工作減少高達80%,從而加快數位轉型部署。這種方法還可以維護和強化OT資料模型,並整合至IT系統中。然後,可以利用這些資料模型和基礎資訊在企業層面產生更豐富的分析見解和預測結果。 \n 洛克威爾自動化資訊系統產品管理總監Arvind Rao表示,透過數位轉型取得強勁財務業績的核心在於將資料轉變為可行見解的能力。這些新功能將使客戶能夠更快地創造價值,並提高投資報酬率。「我們很高興能在此次與PTC的聯合創新旅程中再創里程碑,並且被認可為涵蓋工業物聯網、分析、MES和擴增實境的模組化和整合功能方面的領導者。」PTC事業部副總裁兼聯網操作總經理Howard Heppelmann表示,很高興能為由PTC支援的FactoryTalk InnovationSuite添加深度融合功能,但更重要的是,看到我們如何將這項科技應用於高價值的數位案例中,從而為客戶帶來兩位數的變化影響。他期待與洛克威爾自動化延續策略性合作關係,以協助客戶加快和簡化他們的企業聯網之旅。

  • 聯強將於15日發出43.4億元現金股利

    由於精實營運展現成果,聯強國際(2347)2019年稅後淨利68.2億元,創下近年新高,聯強表示,將於7月15日配發每股2.6元現金股利,發放金額達43.4億元,為近5年來最高。 \n聯強成立31年來專注於通路經營,現已有超過8成營收來自海外市場,為國內少數有能力國際化的企業。 \n聯強表示,持續加大投資營運系統,以擴大經營規模並提升營運效率,是聯強攻略國際市場的利器;近幾年每年投資7億元,約占獲利的10%,研發營運機制與建構營運軟體系統,亦逐步展現於經營成果。

  • 《電子通路》聯強明將發43.4億元現金股利 近5年最高

    由於精實營運展現成果,聯強(2347)去年稅後淨利68.2億元,創下近年新高;明日(15日)將配發每股2.6元現金股利,發放金額達43.4億元,為近5年來最高。 \n 聯強國際2019年稅後淨利68.2億元,每股盈餘4.09元,獲利與每股盈餘均創下八年新高,去年度配發每股2.6元現金股利,已於6月16日除息,目前股價略貼息。填息目標價46.1元。股利政策方面。聯強國際總裁杜書伍表示,過去年度偶有為提升公司財務結構保留較多獲利的做法,但未來將採取「籌資」與「股息」分離;亦即公司若因業務成長或併購而產生資金需求,將獨立尋求籌資方式,而不影響股息發放的「積極穩定配息」政策。 \n \n 聯強今年第二季合併營收約為761億元,較第一季增長近11%,上半年合併營收約1448億元,年減率收斂至9%,公司並對下半年表現審慎樂觀。 \n 展望下半年,聯強表示,雖然疫情的變化與不可預測性仍高,但各國政府振興經濟的決心與力道,強化了企業投資與終端消費的信心,再加上第四季有諸多重量級新產品上市,對下半年的表現審慎樂觀。 \n 聯強第一季毛利率創9年新高,營運表現穩健。第一季合併營收687億元,比去年同期下滑近16%;毛利率4.92%,年增0.4個百分點;稅後淨利約18億元,年增率近7%,EPS 1.08元;過去兩年推動的精實計畫展現成效,2020年第一季在毛利率、營業利益率和淨利率均創下9年來的新高。 \n \n

  • 聯發科AI技術傳捷報 入選國際頂尖CVPR會議

    致力於終端人工智慧(Edge AI)晶片發展的聯發科技,日前榮獲國際頂尖電腦視覺與模式辨識(IEEE Computer Vision and Pattern Recognition,CVPR)會議論文的收錄並於大會上發表創新技術。該會收錄的論文代表了電腦視覺領域中最新發展的趨勢和突破領先的技術水準,獲選研究均來自全球的一流大學、研究機構以及頂尖企業如微軟亞洲研究院、Google、臉書、牛津大學、MIT、史丹福、及卡內基美隆大學等,聯發科技是臺灣極少數論文獲選收錄的企業,顯示公司技術尖端實力獲得國際權威的肯定。 \nCVPR會議是國際最有影響力的年度AI盛事之一,由IEEE計算機協會(IEEE Computer Society)及電腦視覺基金會(Computer Vision Foundation)主辦,每年吸引全球數千位電腦視覺、機器學習、人工智慧領域的一流科技公司、學界及研究機構的好手參與。CVPR一向重視突破性的創新,臺灣今年有11篇論文入選,多半為學界的前端研究。聯發科技長期投資先進製程與前瞻技術,今年脫穎而出,首度以堅強的AI研發實力打入國際級研究領域行列。國際固態電路研討會(ISSCC)為IC領域之奧林匹克殿堂,CVPR會議則是電腦視覺界的奧林匹克殿堂,技術角逐的激烈競爭下能入選實屬不易。 \n為了促進新世代AI人才培養,今日聯發科技參與「聯發科技-臺大創新研究中心」協辦「2020 CVPR 臺灣分享會」,邀請本年度入選的論文作者進行分享,席間聚集了臺灣AI相關之產學頂尖人才於一堂,共同切磋。 \n聯發科技執行副總經理暨技術長周漁君表示,聯發科技追求技術領先,五年來投入2,800億元於前瞻技術研發。近年公司更積極展開人工智慧佈局,深耕發展各類智慧裝置與應用的核心技術,當中電腦視覺就是相當重要的一環,其應用擴及智慧手機、智慧家庭、物聯網及聯網汽車等各領域。聯發科技期望透過這次活動,讓臺灣AI及電腦視覺人才能有更多彼此交流切磋的機會,進而與國際技術接軌,帶動臺灣在智慧科技時代取得先機,為臺灣AI產業創造新價值。 \n聯發科技及學校合作團隊也在全球CVPR國際會議上發表關於行動裝置先進影像重建技術的研究論文,創新突破獲得肯定。電腦視覺旨在探討如何讓鏡頭或電腦像人眼一樣辨識數位圖像、影像,以利搜尋、分類、重建、優化等。其應用多元,包含醫學圖像分析、指紋及人臉辨識、動態捕捉、智慧優化圖像及影像等。聯發科技從多媒體起家,圖像、影像處理貫穿於眾產品線中。近年投入AI技術開發,藉由完整的軟體(NeuroPilot 3.0)、硬體(AI專屬硬體APU)平台,以進階技術分析、處理圖像及影像,推動終端人工智慧發展,滿足客戶需求。

  • 利多加持 瀚宇博拚Q3超越Q2

     瀚宇博德(5469)24日舉行股東會,會後董事長焦佑衡表示,雖然疫情好像還不會那麼快落幕,但眼前看第三季還是很忙,網通、伺服器依舊強勁、比重也持續提升,NB板目前看需求也不差。 \n 下半年還有遊戲機改朝換代的訂單挹注,整體來看第三季至少能維持與第二季持平、有機會力拚第三季表現超越第二季。 \n 焦佑衡認為,下半年基本上至少有兩樣產品可關注,伺服器跟遊戲機,伺服器基本上資料中心需求還是很強,尤其是美系客戶,遊戲機則是大家關注的兩大廠新機要改朝換代,而NB方面,市場是有蠻多雜音認為第三季會降下來,但好像商業高階機種需求還是不錯,消費性則要看返學潮能否帶動買氣,原則上第三季不會比第二季弱,第四季則太遠不表示評論。 \n 不過值得注意的是,未來產品功能愈來愈強,新產品都講求速度變快、頻率變高,帶動PCB層數變厚,阻抗、材料要求變高,像伺服器過去12層板居多,未來會走14層以上,設計愈來愈複雜有助於平均單價提升,加上持續調整產品組合、優化生產效率等,營運可望穩健成長。 \n 焦佑衡強調,做大不是華新集團最後的目標,做好才是。雖然瀚宇博看起來變化不大,但在任何市場風波出現時都能穩定度過,像去年大家都在搶著做車電,瀚宇博只抱持汽車不是該公司的最強項,但也不能缺席的想法,這波疫情沒受到太大衝擊;手機著墨不深,也沒產生影響;反倒是NB/平板、伺服器、IPC等產品過去掉下來很多,誰也沒想到今年需求會突飛猛進。因此把現有產品做到最好、最有效率,配合客戶需求、當客戶最忠實的夥伴,才是穩定獲利的關鍵。 \n 而對於轉投資之嘉聯益看法,焦佑衡表示,其實嘉聯益有好的技術、好的經營團隊,不過在資本支出上要有一些更高的紀律,去年投資進去之後,從人員精簡、投資改造,嘉聯益整體成本是大幅下降的,每項資本支出都變得嚴謹,現有設備都發揮到極致,尤其今年以來在疫情干擾、價錢競爭更激烈的情況下,嘉聯益營運還有維持不錯的水準,瀚宇博做為投資者、監督的角色,看到他們的改變感到欣慰。 \n 至於技術發展上或未來的合作,焦佑衡則認為,當然嘉聯益本身有很好的技術、客戶群、產品也很好,不過先把經營精簡精實,過程中維持穩定獲利,再來考量下一步。就像他們天線很好,但上半年手機偏弱、NB/PAD強,所以現在天線強攻手機不是對的時候,要能隨客戶需求轉變、花時間持續加強競爭力,目前嘉聯益進度是還不錯的。

  • 所羅門數位轉型客戶體驗中心 啟動

    所羅門數位轉型客戶體驗中心 啟動

     代理全球最大自動化品牌-洛克威爾的台灣區經銷商所羅門表示,疫情讓自動化需求升溫,看好工業物聯網(IIoT)、人工智慧(AI)發展與自動化需求,所羅門重金打造全台第一套百萬級「數位轉型客戶體驗中心」,完整呈現工業物聯網平台與產線控制系統,讓客戶能在現場實際操作並體驗在現有基礎上,如何提升數位化功能邁向工業物聯網。 \n 所羅門表示,歡迎對工業物聯網有興趣的客戶參觀所羅門數位轉型客戶體驗中心,會發現導入工業物聯網比想像中簡單,不需要龐大投資與大規模的改造就能實現。體驗中心主要展示兩個系統,分別是現場資訊監控系統(SFCS;Shop Floor Control System)與戰情室系統(War Room)。現場資訊監控系統含三個架構,首先是人工智慧物聯網系統平台(AI IoT System Platform),PLC不僅是控制器,更可以透過與物聯網平台使用機器學習(Machine Learning)監控設備健康狀態。整合洛克威爾PLC與PTC物聯網平台,讓您輕鬆即時掌握設備狀態,並可即時遠端排除現場故障。 \n 其次是擴增實境訓練模組,擴增實境可協助企業建立生產線知識累積並讓經驗傳承,透過擴增實境引導,問題解決率提高50%、現場培訓時間可降低40%、工作效率提高32%,而服務利潤可提高20%;最後是智慧安全機器,透過洛克威爾整合式架構,整合符合國際安全規範安全控制,以及不同廠牌PLC、Robot與3D影像視覺系統,採用PackML國際標準,大量降低程式交接障礙並可計算整體設備效率(Overall Equipment Effectiveness,OEE),讓您專屬的工業物聯網輕鬆完成。

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