搜尋結果

以下是含有工具機合作的搜尋結果,共236

  • 工具機公會:產業聚落要打掉重練

     向來有話直說的台灣區工具機暨零組件公會理事長許文憲表示,台灣有些工具機整機廠沒有研發、沒有技術,靠零組件支撐,拚價格搶訂單,將成為台灣工具機產業長期發展的危險致命傷,他希望業者趁這波疫情打掉重練,改變體質,投入研發、培育人才及打造自主品牌,重新布局市場及開發新客戶。

  • 卓永財:工具機明年恐倒1/3

    卓永財:工具機明年恐倒1/3

     上銀集團總裁卓永財13日表示,年底前工具機產業景氣都不會好,政府如果再不出手救產業,最壞情況是明年6月有三分之一廠商面臨倒閉。他呼籲,政府提撥經費購入標準型車床、銑床及綜合加工中心,供大專院校及技職學校教學使用,產學合作也可以幫業者度難關。

  • 半導體+電子設備+工具機 產業大結合

    半導體+電子設備+工具機 產業大結合

     國際半導體產業協會SEMI全球行銷長暨台灣區總裁曹世綸,與台灣電子設備協會TEEIA理事長王作京,8月4日組團拜訪工具機暨零組件公會理事長許文憲,三方就產業合作等相關議題進行三方討論。

  • 鴻海攜手英特爾 推出TSN+5G先驅架構關鍵產品

    為加速推動工業5G專網於產業的應用,國際處理器大廠英特爾與鴻海科技集團(2317)宣布共同推出TSN+5G有線及無線的先驅網路架構,雙方將攜手構建5G工業專網關鍵產品,並結盟工具機感測方案的領導廠商「網聯科技」以及國立虎尾科技大學「智能機械與智慧製造研究中心」,透過產學合作,整合上下游完整的工具機物聯網生態系,為工具機產業5G專網推動打造基石。

  • 《科技》鴻海攜手英特爾 加速工業5G專網產業應用

    《科技》鴻海攜手英特爾 加速工業5G專網產業應用

    國際處理器大廠英特爾(Intel)與鴻海(2317)科技集團今(10)日宣布共同推出TSN+5G有線及無線的先驅網路架構,雙方將攜手構建5G工業專網關鍵產品,加速推動工業5G專網應用於產業。

  • 立隆機械參加台南機械展 迎買氣

    立隆機械參加台南機械展 迎買氣

     南部地區專業銷售新舊工具機享有盛名的立隆機械,今年參展2020台南自動化機械展將展出包含崴立機電與震澤精機共五款全新機種,展後隨即交機四部機械,而且後續追蹤客戶熱絡,對今年的展出效益相當滿意。 \n 立隆機械表示,今年特別展出崴立機電立式加工中心機VQ-1060適用於零件加工,AA-1365適用於模具加工,震澤精機立式加工中心機SV-110S適用於零件加工及量產型加工,SV-76適用於小型零件加工,S56-MT則適用於多量型零件加工,皆為針對南部市場各產業應用的最佳機款,透過展出吸引許多新舊客戶參觀洽詢,也累積後續有效客戶追蹤量能,將有助於下半年度銷售績效。 \n 立隆機械投入工具機市場20年,除了具備維修能力與豐富的銷售經驗之外,對於市場經營的高機動性與前瞻性策略讓該公司走出自我經銷模式,近年來銷售模式更從早期的新機單一品牌代理銷售轉型至新機多品牌經銷與中古工具機整合一條龍服務,更重要的是與客戶建立長遠合作夥伴的定位,讓客戶採購新舊工具機更便利且充分信任其專業度與推薦。 \n 另外,立隆機械為能提供客戶更多元與清晰的選擇,特別建置安定廠300坪中古工具機銷售展示中心,並新購新化廠400多坪專責整理中古工具機,以更優質的服務提供中古工具機銷售,更走出南部經銷商中特有的銷售新概念與模式,其營運足跡更擴及全國,除了充分打響立隆機械全方位工具機專業銷售名號之外,也走向國內更多元的中古工具機銷售模式。

  • 虎科大智機中心 助產業界智能化生產

    虎科大智機中心 助產業界智能化生產

     國立虎尾科大智機中心日前與鼎新電腦舉辦之走進企業系列活動,精心規劃研討課程及工具機物聯網工廠參訪,透過成功經驗與實務觀摩、教學相長,讓參與的所有貴賓體驗如何運用新科技、新應用、新數據之實踐,進而成就智能工廠。 \n 此次優質企業參訪走進的是豪力輝工業,豪力輝於2019透過鼎新與鼎新生態系合作夥伴網聯科技,國立虎尾科大開發智慧製造聯網方案將廠內工具機作機台聯網,並與鼎新系統作IT與OT智能化整合,建置了多段智能化及資訊化結合的應用場景,以智慧化機台、智慧化製程,智慧化管理率先達成局部工業4.0之願景。 \n 虎科大智機中心團隊所研發「智慧工廠生產資訊管理平台」,提供製造業現場之加工生產設備聯網技術,該系統主要是著重在將現有的工業相關的技術、感測器與智慧補償統合起來,來建立具有快速整合、高度智慧化與人力資源效率的智慧型工廠。 \n 其技術基礎則是物聯網、行動裝置整合以及使用德國主推的工業通訊協定OPC UA串聯各大控制器廠牌(包含Robot、CNC與PLC),透過OPC UA,不僅有更高的安全性,也可以實現遠程系統的控制。 \n 透過裝設該系統可以大幅的減少人力成本,並提升生產效率及品質。目前該系統於設備支援程度可囊括市面上80%CNC控制器,機械手臂及PLC設備。 \n 透過智慧工廠生產資訊管理平台即可以輕鬆實現遠端操控程式、感測器整合(溫溼度感測器、振動)、更可以連接無乙太網路的舊型工具機,而無須再加購昂貴的AD轉換卡以及減少大量的開發時間。並且透過機器學習的方法,將抓取的數據進行特徵分析,以及透過演算法進行系統的模型建立,進而開發出可以有效解決產業界的問題的相關服務。 \n 虎尾科大智機中心陳柏宇博士表示,目前智慧工廠生產資訊管理平台實際應用於工具機中心廠、SI系統整合商、ERP/MES廠商、尚有傳產加工製造業及金屬加工中小型企業等。洽詢電話:(05)631-5402。

  • 工商社論》積極尋求台美企業合作投資正是時候

    工商社論》積極尋求台美企業合作投資正是時候

     隨著台商回流、全球供應鏈重整,台灣面臨產業結構重整的迫切性,而中美貿易戰、新冠疫情也開啟了台灣升級轉型的契機。中美貿易戰後中美科技脫鉤趨勢的發展,美國全面管控對中國的技術輸出,開啟了台美科技合作的契機。台灣的智慧財產權保障周延,人才流動、挖角不像大陸那麼的頻繁,竊取智財權跳槽的情況更是不多,因而可以取得美國企業的信任。鑑此,如能透過投資美國創投、併購美國企業,並進行人才、技術的雙邊交流、合作,使台灣在AI、5G數位經濟時代,將可再創成長契機。 \n 攤開歷史,在個人電腦上,1980年代美國IBM公司開放電腦架構,讓台灣個人電腦公司在其相容架構下生產,開創了宏碁、華碩、鴻海等企業在個人電腦的輝煌年代。在半導體領域上,承接了美國RCA公司技術,再透過工研院的內部研發,成立多家的衍生公司,包括聯華電子、台積電、台灣光罩、世界先進公司等。同時,也打造了台積電公司的晶圓代工業務,並使美國及全球各地的無晶圓廠IC設計公司得以蓬勃發展。 \n 目前,台美的政治關係史無前例的和諧,但缺乏更進一步的經濟合作,台灣只能算美國的一個棋子,就如同美國國家前安全顧問約翰‧波頓(John Bolton)的新書透露,川普認為台灣和中國相比,只是一個「筆尖大的國家」。 \n 回過頭來我們反問自己,「台灣的價值,對美國的戰略意義何在?」台積電的晶圓代工、聯發科的IC設計,是各國在高科技領域上不可或缺的夥伴角色,電子資訊業的製造能力、一條龍的服務業,是美國科技業的重要供應鏈。而紡織成衣、精密機械、石化等傳統產業上的群聚、靈活彈性,更是美國重建製造能力的一個策略合作對象。 \n 邁入數位經濟時代,美國的AI、5G技術、商業模式仍是世界的佼佼者。但台灣的製造能力,是美國科技概念落實、商品化實踐的最後一哩路的重要夥伴。若干美國廠商只有AI、5G概念,不易做出實體商品,欲取信消費者、供應商的「體驗經濟」,台灣是重要的推手,台美廠商強強合作可以冒出不少火花。因此,台灣如果能投資美國的創投、大學的創投,併購美國相關的廠商或和美國科技公司合作、交流,而台灣可以協助美國企業把產品、設備做出來,使台灣成為美國數位經濟生態圈的重要盟友,台灣將可以在數位經濟時代保持優勢,不致掉隊。 \n 其次,美國川普總統推動再工業化,企圖把製造業再帶回美國,創造更多的就業機會。不過,美國多年來,掌握品牌、行銷,卻放棄了製造,因此,美國廠商欲恢復製造,對零組件的代理商、供應商網絡的掌握相當困難。反之,台灣在大陸、東南亞各有數十萬台商,將是美國可以合作的重要策略夥伴。尤其在中美貿易戰之後,中美貿易、科技的脫鉤,促使不少台商積極撤出大陸。而新冠疫情之後,供應鏈縮短、短鏈逐漸形成,以至於接近目標市場的生產趨勢蔚然成風。台灣廠商在若干跨領域的製造,如汽車電子、醫療電子、智慧製造、關燈工廠、高階工具機、高階石化產品等,都是可以和美國廠商合作的領域。如此一來,台美的合作由政治領域的合作擴及經濟領域的合作,台灣才不會成為美國的棋子、筆尖。 \n 再者,新冠疫情後,全球更重視乾淨、無污染、節能減碳的環境,去煤減碳使得綠色生產方式也成為潮流,尤其是接近歐洲、美國市場的綠色、環保、節能產品,也會比較有機會。全球在地化綠色商品、設備的生產,也是台美企業合作有一定的空間。 \n 此外,台灣這次在防疫上超前部署,成功防疫所建立的品牌,如能充分發揮台灣的品牌價值,帶動防疫產品、醫療器材、綠色產品,以及電子資訊產品、自行車等,行銷美國,將可以創造更大的周邊效益。 \n 中美貿易戰的爆發與新冠肺炎的肆虐,導致美國和中國大陸脫鉤的大趨勢,不只在貿易上,更擴及科技及製造生產上。近年來,為了降低對中國依賴,台灣在東協國家積極布局,但進展緩慢,除了政治上的無奈之外,缺乏落地的行銷、供應商管道也是背後的障礙所在。 \n 因此,如能透過更積極的協調、布局,建立台灣/東協/美國之間更廣泛、深入的網絡及經貿運籌基地。一方面尋找合適的產品、領域設備,建立嶄新的非紅色供應鏈;另一方面營造嶄新的生態系來尋求新的合作夥伴、新的技術、商業模式的來源,並因應中美貿易戰、新冠疫情之後的供應鏈重整。 \n 上述戰略如能積極的落實,台灣將有機會透過台美經濟合作的典範轉移,降低台灣成為中美較勁下棋子的疑慮,並為台灣創造另一波經濟成長的高峰。

  • 感謝工具機口罩國家隊  蘇揆:以國家力量協助業者度難關

    感謝工具機口罩國家隊 蘇揆:以國家力量協助業者度難關

    行政院長蘇貞昌16日出席「工具機口罩國家隊感恩會」,感謝工具機暨零組件工業成員在台灣面臨武漢肺炎衝擊之初,不計困難挺身幫忙,「因為有你、我們平安」。蘇院長深知業者們受到疫情的嚴峻衝擊,因此在蔡英文總統指示下,行政院預計在下週院會通過「紓困3.0」,以國家力量協助業者,支撐台灣走過疫情。 \n \n 蘇貞昌表示,武漢肺炎疫情衝擊全世界,迄今超過1,300萬人確診、近60萬人死亡,台灣能被認為是亂世中的福地,第一是因為口罩做得好。他在第一時間下令禁止口罩出口,正是因為知道那是保命的本錢,除了禁止出口,還必須要自己生產得出來。 \n \n 蘇院長感謝時任經濟部長的沈榮津副院長、台灣區工具機暨零組件工業同業公會許文憲理事長及公會成員,大家在第一時間不計利害,為國家需要站出來,在工廠裡沒日沒夜工作,且以參與國家隊為榮,讓我們感受到「因為有你、我們平安」,這就是作為一個台灣人的驕傲,以及「同舟一命」的感覺。 \n \n 蘇貞昌指出,台灣雖小,但工具機在世界有一席之地,工具機口罩國家隊真的不簡單!在台灣最困難之時,正因為各位業者用心用力,將本來需半年才能完成的60條生產線在25天內做出,45天完成92台機器,我國才能從日產188萬片變成2,000萬片,讓民眾得以每14天購買9片口罩,使疫情穩定下來,有工具機口罩國家隊撐起軟、硬體,才讓台灣站得住。他今日特別趕來,就是要讓會員們知道政府記得大家不計困難挺身而出,並且心存感謝。 \n \n 蘇貞昌說,全球疫情依然險峻,且許多國家鎖國,他深知工具機業者外銷將面臨很多困難,在蔡總統指示下,行政院會預計於下週通過「紓困3.0」,送交立法院審議,包括薪資補助、營運資金補貼,以及留人、人才訓練等作業的補助,政府都會持續加碼。 \n \n 此外,可把握這段時間,讓國內技職學校、工廠設備換新,院長責成經濟部與教育部編列預算,儘快把這些工作做好。學校人才的培訓方面,包括經濟部的人才培訓計畫、教育部培訓基地,以及相關在雲林、台中的院校設計相關人才培訓計畫等經費,政府同樣會大力補助。 \n \n 蘇貞昌表示,政府會持續注意產業界的需要並盡力協助。蔡總統就任後提出「五加二」產業創新,在過去4年投入150億元,讓台灣從精密機械轉型為智慧機械,未來同樣會繼續用預算來支持,用國家的力量來支撐。 \n \n 蘇貞昌強調,因為業者所做的努力,讓台灣走過防疫危機,相信國人同胞都會記得各位英雄,政府不會忘記大家;蔡總統要讓台灣在世界繼續精進,行政院也會跟大家一起繼續努力。台灣不只是亂世中的福地,而且是世界上最團結合作、愛好和平、有能力,且最善意的國家,台灣不僅會做工具機,白宮官員也佩戴台灣生產的口罩,可看出台灣在世界不可或缺,是最美麗且最值得尊敬與肯定的國家,作為國家隊的一員,希望大家繼續為國家加油! \n \n \n#工具機#口罩#國家隊#感恩會

  • 培育手工具人才 全國首創類產線基地啟用

    培育手工具人才 全國首創類產線基地啟用

    台灣傳統工具機產業面臨轉型、升級,為有效提升產業量能、未來可與國外工具機產業一較高下,教育部補助4300萬經費,由勤益科大建置全國唯一的「類產線基地」,13日揭牌啟用,產官學界一致期許未來該基地能培育專業人才,填補現有人力缺口的問題。 \n教育部政務次長劉孟奇、勤益科大校長陳文淵、台灣工具機暨零組件工業同業公會理事長許文憲及上銀集團總裁卓永財等人一同為全台第一座「類產線基地」揭牌,此基地內部建置零組件切削加工區、量測自動化區及關鍵模組組裝區等,將提供產業相關服務。 \n劉孟奇表示,台灣技職院校量能要提升,教學設備就必須比照業界,此「類產線基地」揭牌只是個開始,未來基地不只能協助業界開發技術、達到產學合作效益,更重要是培育工具機產業的下一代優秀人才,拉抬師生對產業的熱情 \n陳文淵強調,類產線基地是以業界規模的設備做設計,從設計、製造到組裝、精度檢測至機電測試等,全程開發技術採一條龍,幫助學校學生獲得完整且有系統的訓練;學校並與修平科大、建國科大及南開科大組成夥伴聯盟,盼藉由人才培育為工具機產業開創新局。 \n立委何欣純則說,工具機產業接連面臨中美貿易戰、新冠肺炎衝擊,但危機就是轉機,政府此時更應結合學校培育人才、調整匯率政策幫助機械出口,而行政院接下來也將提出紓困特別預算3.0,將納入工具機及機械產業紓困。

  • 立隆機械 五款新工具機登場

    立隆機械 五款新工具機登場

     台南地區採新舊機款一條龍銷售享有盛名的工具機經銷商立隆機械,今年參展2020台南自動化機械展將展出包含崴立機電與震澤精機共五款全新機種,主要針對南部地區加工、製造等應用,歡迎舊雨新知蒞臨參觀(攤位號碼:金屬加工機械區A416)。 \n 立隆機械投入工具機市場20年,除了具備維修能力與豐富的銷售經驗之外,對於市場經營的高機動性與前瞻性策略讓該公司走出自我經銷模式。 \n 近年來銷售模式已從早期的新機單一品牌代理銷售轉型至新機多品牌經銷與中古工具機整合一條龍服務,更重要的是與客戶建立長遠合作夥伴的定位,讓客戶採購新舊工具機都充分信任其專業度與推薦。 \n 立隆機械表示,今年將展出崴立機電立式加工中心機VQ-1060適用於零件加工,AA-1365適用於模具加工,搭配二硬軌二線軌以利於現在市場上的需求能粗銑也能精銑,震澤精機立式加工中心機SV-110S適用於零件加工及量產行加工機台X軸線軌搭配六滑塊設計能達到產品的穩定性,SV-76適用於小型零件加工,為擁有高速、穩定特色的綜合加工中心機,除了著重在結構體的設計之外,更搭載點10,000rpm高速主軸,配合三軸快移速度,是最具經濟效益的立式加工中心機,S56-MT則適用於多量行零件加工,搭配二座旋轉工作台,以達到拼時間拼速度,為最有效率的動柱式立式中心機。

  • 友嘉轉型有成 打造5G智慧工廠

    友嘉轉型有成 打造5G智慧工廠

     智慧製造將是翻轉未來各大產業運作的重要趨勢!友嘉集團在5G智慧工廠應用上,透過國家隊報名方式,攜手台灣的凌華科技、資策會與台灣大學,共同參與「台歐雙邊合作Clear 5G」計畫,與歐洲5個國家7個單位共同合作。目前在台灣新竹湖口工業區內,以友嘉集團岩田友嘉工廠為試驗場域,建置5G無線網路服務工廠,可同時解決傳統工廠不易建置有線與無線網路所造成的生產資訊蒐集難點,以及自動化產線效益不佳等痛點,友嘉集團將與合作夥伴合力打造出亞洲第一個5G未來智慧工廠,向全球展示友嘉集團的技術與服務能量。 \n 智慧工廠未來管理模式上,首重高資料頻寬與低時間延遲兩大難題,友嘉集團認為,可透過5G方式解決同時間大量資料的傳輸及降低傳輸的延遲。 \n 友嘉集團指出,自2015年即投入智慧製造領域研究,並集結友嘉集團全球37個工具機品牌、17家合資公司及其他事業群的能量與技術,從智慧工具機的探索,衍伸到智慧製造、智慧工廠與管理,最後並結合5G技術,提供一條龍式的整體解決服務方案,讓顧客體驗新的數位服務。 \n 以併購聞名全球的友嘉集團,在2015年併購德國MAG後,成為全球第一大汽車整廠整線工具機集團,並成為德國工業4.0創始會員之一。在推動智慧製造之際,友嘉集團與微軟、發那科、西門子與庫卡等全球多家知名策略夥伴共同合作,並結合德國工業4.0先進技術與集團旗下37個工具機品牌的高端工具機,可望為台灣智慧製造注入新血、打造台灣成為全球智慧機械之都。 \n 歷經多年來不斷的資源投入與研發,友嘉集團成功將傳統工具機轉型升級為智慧機械,依據不同產業屬性與客戶需求等等,在工具機內部關鍵零件加入感應器,可採集顧客所需要的即時訊息,包括有震動值、溫度值、壓力值等等,現階段更已完成有切削顫震技術、熱溫差補償技術、防碰撞等應用功能。 \n 在各項技術轉化為商品銷售前,友嘉並經由多次反覆測試與改善,期能以最小的成本,給顧客創造出最大的價值。除單機智慧化外,更需衍伸到智慧生產線周邊設備的資料採集,包含機械手、無人搬運車、清洗機、打標機等,所有資料將儲存於雲端戰情室來作分析與應用,透過雲端戰情室管理模式可協助客戶做好工廠管理,並從傳統加工廠轉型升級為智慧工廠。

  • 台商回流投資夯 程泰亞崴加碼嘉義大埔美

    台商回流投資夯 程泰亞崴加碼嘉義大埔美

     為了解行政院台商回流投資專案的成效,經濟部工業局呂正華局長、嘉義縣翁章梁縣長一行人,5月28日視察位於大埔美工業園區的程泰亞崴集團。並與該集團董事長楊德華針對中美貿易戰、武漢肺炎對經貿的影響充分交換意見。 \n 呂正華局長表示,「台灣在全球產業中有很多的隱形冠軍,政府會透過各種政策手段,協助企業根留台灣。」尤其程泰亞崴集團是國際知名的工具機大廠,「全球用戶都認為台灣的工具機品質好、價格公道,這無形中也為台灣整體的品牌形象加分,是值得信任的合作伙伴」。「廠商投資下去都是幾十年的事,我們這一代好好打基礎,下一代接著發揚光大,台灣的工業發展都是這樣一棒接一棒。」呂正華直言。 \n 翁章梁縣長也表示,嘉義縣要持續發展農業與新式工業,近期新設的工業區土地超過1千公頃,歡迎大家來投資。「嘉義招商引資的目的不僅是增加就業機會,而且有安定社會的作用,因為年輕人可以就近照顧老人家。」翁章梁直言。 \n 程泰集團在大埔美園區擁有近5萬坪的基地面積,楊德華致詞時表示,目前在嘉義生產的機型,包括可自動化生產剎車盤的正倒立車、主要在加工風電設備的大型立車、以及各種高速加工中心,都是集團的高階產品,「我們不是來炒地皮的」楊德華笑著說。 \n 台中擁有全球知名工具機60公里黃金縱谷「產業聚落」,10幾年前到大埔美評估設廠可行性時,除了茂盛的雜草跟空氣中瀰漫的豬舍味道外,其他一無所有。楊德華回憶。當時任職工業局的經濟部沈榮津部長對我說「你能不能夠當領頭羊?」,我一口答應外,心中規畫將廠房蓋到二、三樓,可以的話就租給協力廠商,讓整個工具機供應鏈複製到嘉義,看看能否在嘉義打造台灣第二個黃金縱谷,楊德華說。 \n 響應政府的台商回流投資專案,程泰機械與亞崴機電預計在大埔美園區分別再投入16億元與20億元的資金,用於興建第二、第三期的廠房、添購生產設備,並為員工興建宿舍樓。估計屆時年產值將達30億元以上,可為地方增近300個就業機會。

  • 亞崴攜手虎科大 締產學合作典範

    亞崴攜手虎科大 締產學合作典範

     產學合作成功案例再添一樁。由國立虎尾科大與與工具機大廠亞崴機電的建教生合作專案,5月28日由虎科大覺文郁校長親赴亞崴機電嘉義分公司驗收,亞崴由康劍文總經理主持成果報告。 \n 覺文郁校長首先表示,人生就像鏟花(工具機的一項關鍵工藝),只要蹲得下去能吃苦,能夠按部就班的虛心學習,往後的日子一定會持續地往上走。尤其是從這次工具機業組成的口罩國家隊可以體認,「工具機產業是一切技術的根本,擁有一技之長就不怕被淘汰。」 \n 康劍文也直言:「企業求取人才最直接的方式是用挖角,但是集團規模發展到一定程度,必須深耕人才,這才是負責任企業的一種態度。」 \n 由於建教生從大一起就進入亞崴工廠實習,畢業時已經有四年的實務經驗,「建教生留任後,光底薪至少都是3、4萬元以上」康劍文表示。 \n 本次應屆的建教生共有七名,目前有四名學生表達有意直接進入亞崴續職,覺文郁直言:「與程泰亞崴集團這幾年合作下來的默契非常好,回到學校後,將會向學生持續宣導,擴大與企業的互動,為社會培育優質人才。」

  • 企業攜新創 加速數位轉型

    企業攜新創 加速數位轉型

     數位經濟浪潮下,新興科技與商業模式創新方興未艾,對各行各業都帶來衝擊,引發數位轉型浪潮,然而,新創無須考慮過去的包袱及僵固的制式化流程,在開發和更迭技術的速度更快,中大型企業為加速數位轉型,開始與新創合作,在全球掀起「企業新創參與(Corporate Startup Engagement,以下簡稱CSE)」風潮。 \n 目前台灣也已經有不少中大型企業開始透過各種方式與新創接觸,以因應數位轉型的挑戰。 \n 台灣目前以資通訊產業投入CSE最為積極,原因包括台灣資通訊廠商規模相對大,具有相對豐富的資源,且基於在全球製造供應鏈扮演重要角色,國際化程度也相對高,因此對於導入新科技、投入CSE等承擔風險的意願也相對高。 \n 傳統產業跟進趨勢 \n 然而,除了資通訊產業參與新創事業外,這一兩年觀察,台灣傳統產業亦陸續開始投入CSE,目前動作最為積極的傳統產業為汽機車產業,包含台灣品牌汽車製造廠裕隆,結合新創合作的軟體服務,發展交通行動服務應用(Mobility as a Service,MaaS),機車製造商光陽成立企業創投金庫資本,專門投資東南亞共享出行的新創,一方面看準東南亞兩輪機車市場外,更是希望能成為電動出行新創的供應鏈夥伴等,而台灣山葉則藉由新創電池技術開發新型電動機車等。 \n 部分零星的傳統產業也開始尋求CSE模式以解決產業痛點,如紡織產業和明紡織與新創合作,解決過去倚賴人工找相似布料耗時的痛點,與新創合作導入AI圖像辨識技術,快速判斷圖紋、縮短研發流程,而玻璃產業、工具機產業等傳產則是透過加入新創加速器,針對產業轉型痛點及需求,尋求新創的創新解決方案。 \n 台企投入新創目的 \n 台灣企業投入新創的目的大致有五點,分別為:第一,導入新技術,新創專注開發某項技術與服務後,企業能通過採用新創數位化技術提高效率,尤其是針對傳統產業而言,更是希望直接以新創的數位能力來解決問題。第二,育成新客戶,台灣產業結構多以代工為主,因此台灣企業投入CSE部分目的是希望幫助潛力型新創成長,待新創成長茁壯後成為新創的製造供應鏈夥伴,與新創共生共好,類似「養小雞」的投資模式。第三,共拓新市場,近年台灣電子代工廠已逐漸跳脫過去OEM模式,基於長年在硬體系統整合具有豐富的經驗,愈來愈多廠商已運用AI技術、平台等來升級原有硬體產品,投入開發AIoT產品並發展智慧產業,透過CSE模式借重新創的軟體服務創新能量、加速開發軟硬整合產品。第四,壯大新生態,未來競爭考驗的不是企業單打獨鬥的能力,尤其在5G、AI、物聯網世代的來臨下,更需要尋求合作夥伴打群架,隨著5G發展將進入商用階段,台灣通訊產業更是積極與新創對接合作,提供用戶更多元化的應用內容,並及早布局5G生態系及打造新商業模式。第五,企業社會責任,台灣許多中大企業負有回饋社會的理念,台灣部分企業以CSR機制來與新創合作、支持新創的活動,除了與新創共創達到轉型目的之外,更能藉由CSR的包裝,讓企業與新創的合作更有意義。 \n 台灣中大型企業對於CSE所投資的面向,不僅局限於「資金」的投資,更包含技術、市場、通路等「資源」的投資。在資金投資方面,雖然長久以來,不少台灣中大企業會將閒置資產進行投資組合,但這幾年開始有所轉變,第一個轉變是「性質」轉變,從過去以財務性投資為主,追求在中短期取得財務投資報酬為導向,逐漸轉為以策略性為主,透過投資上下游產業的方式垂直整併產業鏈,或投資產業相關應用以擴大生態圈。 \n 第二個轉變是「標的」的轉變,台灣企業過去偏好投資成熟型新創,希望能馬上為企業母體帶來立竿見影的效果,然而隨著新興科技所帶動的產業典範轉移,台灣企業開始小額資金挹注早期新創試水溫,甚至是確認經營方向與合作意願後,進一步併購新創。第三個轉變是「運作」的改變,過去台灣企業投資團隊設置於財務部旗下,由財務部門針對財務指標判斷投資與否,多投資相對成熟或已獲利的新創,然而近年來由於新創發展快速,部分企業以獨立部門或是幕僚部門主導、搜尋有潛力發展的投資標的,以策略性布局新領域。另外,除了透過資金挹注新創外,為了加速新創的成長,台灣企業更是積極投資「資源」,包含企業品牌、通路、供應鏈夥伴、場域試驗、投後管理等,以幫助新創加快成長。 \n 整體而言,台灣目前與新創合作的中大型企業,以自動化程度高的資通訊產業為主,目的為尋找第二成長曲線及跨領域發展,驅動其積極投入CSE;然而,在數位轉型的需求下,台灣部分傳統產業已陸續加入CSE行列,加上傳統產業多已是二代接班,透過CSE正能填補上一代數位化的落差,且對於CSE更能抱持開放的態度,展望未來,在數位轉型的驅動下,預期將會有更多傳統產業與新創合作,共同挖掘產業的需求與解決痛點,加速台灣產業數位轉型。

  • 防疫不擔「薪」 勞動部產學訓助青年提升就業力

    防疫不擔「薪」 勞動部產學訓助青年提升就業力

    「產學訓合作訓練」109學年度招生開跑嘍!於 COVID-19(新冠肺炎)疫情期間,勞動部勞動力發展署鼓勵青年朋友,可化危機為轉機,趁這段時間積蓄能量,強化就業技能,為將來進入職場做最充分的準備。發展署指出,本學年度預計招訓770人,歡迎青年朋友把握機會報名參加。 \n產學訓合作訓練著重青年技術扎根與養成,此次口罩國家隊的工具機業者表現亮眼,包括盈錫精密、靄崴科技、凱柏精密、大銀微系統等,皆是產學訓合作的廠商,顯示產學訓合作訓練模式已成功整合學校、職訓及企業三方資源,是合作企業獲得優質且穩定技術人力的重要管道。 \n從月薪10K的打工族到月入36K以上,產學訓合作訓練幫助青年學子用技能翻轉未來!現年21歲的陳柏瑞同學來自單親家庭,母親從事務農工作,有兩位弟妹皆是在學中。柏瑞高中唸電機相關科系,原本打算畢業後從事水電相關工作,幫忙分擔家中的經濟壓力,在畢業前透過同學得知雲嘉南分署與虎尾科技大學合作辦理的「動力機械工程系產學訓四技專班」,可以同時取得學歷及工作資歷,因此決定報考專班。 \n柏瑞就學時曾於飲料店打工,薪資僅有1萬出頭,且與所讀系科無關,無法學以致用。參加產學訓專班後,大一接受分署專業的技術養成訓練,並經由分署職訓師輔導考取CNC車床乙級、傳統車床丙級、機電整合丙級等證照;大二媒合到上銀科技公司受僱並進行工作實務訓練,從事現場製程站的工作,大三即擔任副技師職位,剛開始月薪2萬6,000元,因表現優異,短短一年就獲得兩次加薪機會,目前月薪達3萬6,000元,還另有分紅及三節獎金,薪資已超越一般社會新鮮人。 \n「真的很感謝有產學訓,讓我還沒畢業就能先就業,幫家裡扛起經濟重擔。」柏瑞很慶幸當初參加產學訓專班,雖然過程比一般學生辛苦,但看見同儕還在對未來迷惘、志向未定時,他已經取得3張技術士證照,進入國內知名企業工作,可以累積工作資歷並擁有一技之長,便覺得自己的努力都是值得的。 \n109學年度產學訓專班由各合作學校獨立招生,預計結合臺北科技大學、勤益科技大學、龍華科技大學、虎尾科技大學等學校合作,開辦機械工程、能源與冷凍空調工程、電機工程、車輛工程等專班,新招訓770人。

  • 疫情當頭拚獲利 零件協力廠 降價至少一成

     面臨大陸訂單緩步回穩,歐美相繼封城,工具機廠出現「有訂單卻出不了貨」的怪象。為突圍求生存,工具機業主動要求零件協力廠配合降價,以今年來說降幅至少10%。陷入苦戰的部分業者還將票期延長,從原先四個月延長為六到七個月,力拚全年可以出現獲利。 \n 零件業對此情況頗感無奈,但為維持長久合作關係,仍配合整機廠部分降價。 \n 工具機業者表示,原本預期中美兩國元月中旬可簽署第一階段貿易協議,順此趨勢在農曆年後大展身手,業者當時預期,工具機產業景氣最快第二季末、第三季初,就可從谷底彈升;台灣機械工業公會理事長柯拔希、台灣區工具機暨零組件公會理事長許文憲都曾樂觀預估,工具機出口值年成長可達5%~10%。 \n 不過疫情蔓延至全球,也毀了工具機業的如意算盤。柯拔希、許文憲都表示,今年第一、二季台灣工具機出口恐比去年同期衰退,疫情若能在6月獲得控制,加上企業從大陸撤離轉進越南等東南亞國家,設立第二生產基地,需要添購自動化設備,加上台商回流,對機械設備剛性需求仍在,下半年接單有機會回升。 \n 許文憲指出,台灣工具機產業陷入苦戰,工廠每周做四休三變成常態,體質差的廠商還做三休四。部分廠商要求員工提前至上半年休年假,外勞合約到期裁員,不續聘,並要求協力廠零件降價,還將到期票期延長60~90天,原本四個月票期延長至六到七個月,整機廠把降低成本壓力,都推給零件業者。 \n 友嘉集團總裁朱志洋表示,大陸相繼復工,南韓也疫情獲得控制,友嘉集團來自大陸及南韓兩地訂單均回升。第一季美國市場因接獲汽車工業及國防武器客戶下單,訂單比去年同期成長一倍;4月則因美國各州封城,訂單下滑,歐洲市場接單表現不如預期。就友嘉集團工具機整體訂單來說,4月比去年同期衰退約一成。 \n 東台、程泰、亞崴、高鋒及台灣瀧澤等大廠,3月、4月大陸訂單緩步回溫,但歐美客戶陸續停工,訂單幾乎停滯。幸好接獲台灣、東南亞及土耳其等地市場訂單,東台還與日本洽談訂單,各工具機廠在手訂單能見度至少兩到三個月。 \n 程泰、亞崴、東台及高鋒等工具機廠主管表示,為降低生產成本,陸續通知滾珠螺桿、線性滑軌、鑄件、鈑件及加工件等零件協力廠降價,今年降幅至少10%,也與日本發那科等廠商交涉,爭取調降控制器等關鍵零組件報價。

  • 工研院將助廠商升級全自動化口罩機台 出口歐美

    工研院將助廠商升級全自動化口罩機台 出口歐美

    \n \n 新冠肺炎疫情在全球造成重大威脅,政府組成口罩國家隊,順利擴建92條口罩產線,力拼口罩產量,歐美因口罩價錢高漲,相繼向國內廠商下訂單,希望自產口罩,工研院將協助廠商升級口罩機台出口到歐美,提升國際防疫戰鬥力。 \n \n 「大家覺得能協助增產口罩,守護國人健康是與有榮焉的事,都積極參與布建口罩產線,也常配合加班!」工研院機械所所長胡竹生表示,2月4日接獲經濟部要成立口罩國家隊的需求,各單位專業人員2天後就進駐,與工具機大廠人員合作,馬不停蹄趕工組裝口罩機台。 \n \n 胡竹生說,工研院團隊透過這次參與口罩國家隊,與各公司專業人員齊心合作,不僅有利增加產業和世代交流,更能讓資深工程師把經驗傳承給年輕人,增進相關製造知識,彼此合作也更加提升實力。 \n \n 目前傳統的口罩機台,是以人工方式來做最終的品質檢查,還無法進行自動化檢查。胡竹生指該所將協助機械廠商,在機台關鍵位置安裝感測器,運用機器視覺跟AI人工智慧技術,升級國內廠商製造的口罩機台。 \n \n 機械所將運用AI相關技術,使口罩機台擁有預知保養和錯誤診斷的功能,有助全自動化線上檢查與自動包裝,還能提升機台的產速、良率與可靠度,達到24小時穩定生產,提高口罩機台出口的附加價值。

  • 友嘉擺頭式五軸機 奪台灣金玉獎首獎

    友嘉擺頭式五軸機 奪台灣金玉獎首獎

     由友嘉實業研發上市的擺頭式五軸機UB-660,擁有歐洲機血統與最佳化結構配置,具備高技術含量、高精度、高剛性與高穩定性等特色,可用來加工生產長型、複雜及多曲面的零件,日前參加2020台灣金玉獎選拔,獲全體評審通過,勇奪首獎「企業產品卓越獎」,堪稱是實至名歸。 \n 友嘉公司指出,擺頭式五軸機UB-660在市場定位上,主要是鎖定長型、複雜及多曲面的零件加工,適合航太、汽車、船舶等產業用戶使用。相較於台灣市售五軸機多數由各家公司內部土法煉鋼而成,友嘉UB-660為該公司透過與該集團義大利SIGMA高階工具機姊妹廠共同合作所開發,除擁有歐洲機的高技術水平外,也保有台灣機的平價優勢,並由義大利原廠親自派員檢驗機台性能、精度與可靠度,市場競爭力強大。 \n 友嘉擺頭式五軸機UB660在組裝精度上也學習歐洲組裝技術,如線軌真直度在工廠組裝時使用直規量測,非一般常見的對拖量測,可確保組裝精度;而在品管檢驗上,使用視準儀精密儀器做精度把關,確保精度無誤;最後在尾端座採取無預壓方式來確保精度,都是相當獨特的組裝手法。 \n 其擺頭式設計架構為該機台亮點之一,除可大幅降低加工干涉區,並擁有最佳化結構配置,包含箱型結構鑄件,及最佳化跨距設計,可提高整機剛性與穩定性。另外,機台採用移動式立柱結構,於加工大型及重型工件時,擁有高精度和出色的動態性能,其複合工作台可節省夾治具安裝空間,針對複雜的工件加工,僅需一次裝夾即可快速完成,可大幅提升效率並節省加工時間。此外,立式動柱架構採米字形結構,讓立柱抗彎與抗扭強度提高,配重採用氣壓缸來支撐;另外立柱外型類似金字塔下大上小構造,可增加移動穩定性,可說是航太加工業者的利器。 \n 友嘉為確保工廠在組裝、品管與作業等相關流程達到最高品質,於2011年開始導入智慧精實生產系統,廣獲好評,並於2018年榮獲全國最高榮譽第25屆國家品質獎肯定,由總統親自頒獎,肯定友嘉在產品、研發、品質與組裝等各方面都具有高度水準與競爭性。

  • 工具機口罩國家隊 譜感人篇章

    工具機口罩國家隊 譜感人篇章

     新冠狀病毒疫情擴大及快速延到全球,而且擴大感染中,行政院院長蘇貞昌初期,馬上禁止口罩出國,並且指示國內口罩業者加速趕工,新建生產線,必須於三月裡,日產一千萬片於平息口罩之亂,以供國內人民使用,經濟部部長沈榮津馬上招集國內機械業成立生產口罩國家隊,對抗新冠疫情傳染,保護全國人的生命財產。 \n 精密機械研究發展中心(PMC)董事長莊大立表示,機械業長年來根留台灣,這次新冠疫情傳染快速而且遍及全球,國內疫情指揮中心迅速阻檔疫情進入,並宣導防疫觀念,第一線防疫人員口罩缺口,PMC成員在緊急狀況下,全心全力配合經濟部部長沈榮津招集國內機械業成立工具機國家隊生產口罩。 \n 精密機械研究發展中心總經理賴永祥表示,經濟部部長沈榮津緊急致電精密機械研究發展中心、金屬工業研究發展中心、工業技術研究院機械所三大法人團隊,及機械業者,組成口罩生產團隊,由東台精機、慶鴻機電、大立機器、靄崴科技、東捷科技、凱柏精密、嵩富機械廠、新穎機械、台灣瀧澤、亞崴機電、程泰機械、永進機械、哈伯精密、上銀科技、大銀微系統、台灣引興、普森精密、協易機械、三鋒機器、東培工業等工具機業及機械人員120多名組成工具機國家隊,加入生產口罩。 \n 賴永祥表示,國家隊能迅速成軍,關鍵人物就是工具機公會的名譽理事長、東台集團董事長嚴瑞雄。當政府宣布徵用全台口罩,統一販售,並拍版自建口罩產線,嚴瑞雄直覺不缺生產設備,馬上號召同業協力建置產線,這群同業即競爭又忙碌的老闆們,為了國家防疫大事,竟都擱下自己的事業,第一時間跳出來合作幫忙。而且必須緊急擴建60條口罩產線,若以既有產能估算,至少得半年才能交貨,但現在有了國家隊助攻,快速縮短為一個月,才能順符合市場需求。 \n 賴永祥指出,60條口罩產線方向確定後,口罩國家隊成員立刻到長宏機械與權和機械,協助產線生產事宜,現在已成60條產線試車中,近日可望加入生產線,預計每條線可生產10萬片,60條每天可生產600萬片,加上目前業界400萬片,預計3月中旬,台灣口罩每日產能可順利增至1,000萬片。 \n 台灣工具機產業先前面臨美中貿易戰的衝擊,現在又有新冠肺炎疫情影響,眼前的危機還在,雖然憂心忡忡。但疫情緊急工具機國家隊由嚴瑞雄和戴錦雲親自領軍,派出精銳部隊,帶著技術與零組件,北上支援。賴永祥激動形容,這支強棒隊為了國家,無營利,就直接蹲下來做配線之類的低階工作,每天忙到晚上十點多。我在業界30多年,第一次看到這樣不分彼此的合作。是產業界願意主動協助政府擴增口罩產能,穩定民心,盡一份力量,為國家做事,是工具機國家隊的榮幸。

回到頁首發表意見