搜尋結果

以下是含有店鋪的搜尋結果,共141

  • 亞洲藏壽司上櫃翻倍 蜜月超甜

    亞洲藏壽司上櫃翻倍 蜜月超甜

     日式迴轉壽司業者亞洲藏壽司(2754)17日以每股55元上櫃掛牌,開盤後隨即大漲以112元開出,漲幅超過一倍,最高上漲至120.5元,終場上揚96.36%,以108元作收,抽到股票者一張現賺5.3萬元,大演蜜月慶祝行情。

  • 善用Foodtech 創造餐飲轉型商機

    善用Foodtech 創造餐飲轉型商機

     Fintech是金融科技,大家並不陌生,這幾年餐飲結合科技的Foodtech,餐飲科技的數位商業模式逐漸萌芽,從數位會員經濟、電商新零售到最近崛起的智能店鋪,餐飲業者必須把握這波數位轉型,方能創造新經濟商機。

  • 中市共好社宅進駐青創店鋪 市府租金優惠

    中市共好社宅進駐青創店鋪 市府租金優惠

    營造青年創業友善環境,台中市府勞工局與住宅發展工程處合作,選定太平區育賢段第一期社會住宅1樓,臨育賢路側的一處34坪空間,規畫成青創店鋪,進駐期間每月租金5萬8447元,第1年7折、第2年8折、第3年9折,同豐富社會住宅共好空間服務機能,創業分享、共好共榮。

  • 《觀光股》六角啟動轉型3部曲 數位創新醞釀新動能

    《觀光股》六角啟動轉型3部曲 數位創新醞釀新動能

    連鎖餐飲集團六角(2732)宣布啟動轉型三部曲,透過數位會員經濟、電商新零售、智慧店鋪全球化推動Foodtech數位商業模式,包括推出「六角雲美食通」線上購物平台及全球首家智慧店鋪iChatime,並規畫將數位創新轉型經驗輸出全球,創造營運成長新商機。

  • 六角國際射3箭 衝Foodtech

     連鎖餐飲集團六角國際為擴大集團營運動能,18日宣布攜手國泰世華銀行與91APP,創新推動Foodtech數位商業模式,董事長王耀輝表示,集團將朝「搶攻數位會員經濟」、「啟動電商新零售」與「智能店鋪全球化」3面向拚轉型,創造新的成長曲線。

  • 居家生活類金牌獎 台隆 款待式服務獲肯定

    居家生活類金牌獎 台隆 款待式服務獲肯定

     台隆手創館再度獲得工商時報主辦的「臺灣服務業大評鑑」居家生活類金牌獎與服務尖兵獎,台隆集團董事長黃教漳特助黃筱涵在領獎致詞時表示,今年再度榮耀奪金,也驗證董事長當年誓言將「諮詢、款待式」的服務帶進台灣服務業的理念,始終不斷地傳遞與延續。 \n 台隆手創館成立之初,黃教漳把日本「款待式服務」帶進台灣,當時誓言「若有服務獎一定要拿第一」,今年是台隆第二次榮獲居家生活類金牌,他除了感謝所有同仁,台隆手創館亦將繼續精進服務,導入商圈客制化創新服務,從人員、商品、陳列、動線等全面性調整,呼應疫後零售業大挑戰。 \n 台隆手創館執行長陳琪瑛在會後指出,在OMO新零售趨勢的時代,要加強整合數位銷售與服務,尤其今年初官方線上購物網改版正式上線,在購物網上比照實體店鋪的主題陳列專區,設立不同的新生活提案商品專區,讓顧客能依照不同需求快速尋找適合商品,並推出有別於實體店鋪的促銷活動吸客,也因此讓原有的實體會員轉電子會員的轉換率達10%。 \n 今年5月起,各店更開始每周透過社群的線上直播,除了介紹商品,還直接透過直播活動與店員進行face to face的諮詢式服務,更拉近與客人之間的黏著度,進而將客人導到線下的實體店鋪體驗購買樂趣。 \n 陳琪瑛說,20年來台隆手創館以戰戰兢兢、最細緻入微的服務精神來款待顧客,期盼顧客感受的款待是安心、貼心與開心,讓顧客不只是因為「多元豐富的商品」而來,而是為我們的「服務魅力」而來,這也是企業的最高服務準則。「以顧客為出發點」的款待式服務一直是台隆手創館宗旨,提前為顧客提供當下生活提案的需求,給予「如何讓生活更快樂舒適」的解決方案,並以富有巧思、機能、創意的商品,解決生活中各式需求,成為生活中的好幫手。

  • 糧莘庇護農場紅藜獲有機認證  「牛小白店鋪」開張

    糧莘庇護農場紅藜獲有機認證 「牛小白店鋪」開張

     位於古坑鄉綠色隧道旁的「糧莘庇護農場」種植紅藜、苦茶油樹、百香果、杭菊等,是一群身心障礙朋友實現自力更生夢想的農園,今年獲得慈心有機驗證成為有機農場,自營店鋪「牛小白農村社區小舖」26日開張。 \n \n 雲林縣身心靈健康關懷協會2018年成立糧莘庇護農場,接受縣府轉介身心障礙青年到農場工作,每次6人,工作項目是澆水、採苦茶籽、清理土雞蛋、包裝產品。 \n \n 糧莘在古坑鄉有3個農場,八分地紅藜田每年颱風期過後種兩次,除直接販售,也加工成紅藜咖啡、紅藜茶、紅藜豆腐乳、發芽紅藜熟粉、紅藜地瓜酥、紅藜香鬆等。 \n \n 紅藜咖啡2018年獲選雲林十大伴手禮,黑金紅藜禮盒2019年獲選雲林良品,1.2公頃施行有機自然農法的農場今年2020年通過慈心有機驗證,再朝療癒身心靈能量的有機農場目標邁進。 \n \n 常務理事蔡雅亘說,農場教孩子們務農、包裝、叫賣,位於綠色隧道內的攤位生意不錯,20歲小玲一個月銷售業績曾達1萬2000元,有「銷售天后」美名。 \n \n 農場督導廖信凱說,工作對身心障礙孩子很重要,從與人溝通過程獲得自信,領薪水讓他們覺得自己有能力。 \n \n 為了讓農場孩子有固定銷售店面,熱心人士廖偉甫提供古坑綠色隧道旁入口處的荒廢餐廳成立「牛小白農村社區小舖」,26日開張時,孩子們歡天喜地迎接客人到來。 \n \n 蔡雅亘表示,孩子們月薪5000元加銷售獎金,銷售天后小玲缺席26日開幕典禮,她說比較想在綠色隧道攤位賺獎金。 \n \n 蔡說,對曾經到糧莘農場的孩子而言,除了賺錢還有家的感覺,每月帶他們出去玩一次,包括百貨公司;一名腦麻的孩子說,家人不敢帶他出門,和農場的人出去不怕異樣眼光,能過正常生活。

  • 振興經濟 支付寶發百億跨城消費券

     為提振經濟,大陸各地在過去數月廣發消費券,當地行動支付巨頭支付寶自7月更推出規模人民幣(下同)百億元的大陸通用版消費券,為上千萬中小店鋪提振買氣。 \n 中國證券網報導,支付寶宣布自7月1日開始連續17天,發放規模100億元的跨城通用消費券,每日上午8點和中午12點可以開啟搶券,有滿10減2、滿30減5、滿60減10等面值的消費券。 \n 疫情之後消費券、振興券成為各國提升居民買氣的主要手段,大陸各地過去均有廣發消費券的活動,除各地方政府針對特定產業發放不同消費券外,政府與電商平台也結合五一長假、618電商網購節等活動發券,促進消費回暖。 \n 此前支付寶已在過去4個月於200多個城市發放消費券,約每發放1元消費券可拉動8元消費。而此次新版消費券的特點為首次在大陸發放可以跨城市通用的消費券,大幅提升便利性。 \n 此外,消費券除知名大商家外,也包含許多小店鋪。支付寶稱,至今大陸已有上千萬店鋪參與通用版消費券活動,包含許多早餐店、便利超商、小吃店、小餐館與路邊小店等。而許多店鋪也在消費券的基礎上加碼給出折扣。 \n 報導引述西安商務部相關人士說法稱,發放消費券成為提振復商的有力動能,也有效推動小店數位化發展,如支付寶消費券等措施顯示,當前消費券已經從政府主導,變成政府、平台、商家共同參與,進一步推動消費活躍度。 \n 此外,阿里巴巴等平台業者也不斷向下開拓小微商家客戶的機會,與支付寶同屬螞蟻集團的網商銀行30日舉辦小微金融合作夥伴大會,公布5年來累計服務2,900萬小微經營者,預計下一個5年要用供應鏈金融方式服務1千萬小微經營者。

  • ZARA上千店關門 不堪疫擊

    ZARA上千店關門 不堪疫擊

     全球擁有上千家店鋪的ZARA,所屬的西班牙龍頭集團inditex震撼宣布,因新冠疫情影響,首季集團虧損達4.09億歐元,將關閉全球約1200間的ZARA門市,包括旗下的Massimo Dutti、Pull&Bear、Bershka等服飾品牌,把資金轉往電商銷售發展,大舉滅店,是否說明快時尚的末日將至? \n 回歸質樸 拒絕過度消費 \n 雖台灣的9間ZARA門市暫不受影響,但依照過往Forever 21、SPAO、MIXXO等的慘敗經驗,從風光進駐到最終黯然撤台,也預告著漸漸衰亡的警鐘。事實上,據百貨業者透露,像ZARA、UNIQLO及H&M這類品牌,需要偌大的店鋪租用,獲利也不如當年好,已不受到百貨青睞,而近年快時尚也大開街邊店,或把重心轉往中南部,開設家庭式店鋪,一來省租金,二來也可鼓勵消費者多花時間逛買。 \n 不光快時尚,全球時尚服飾產業在防疫期間,因為不急迫、非必要的特性,早已淪為病毒受害者,縱使全球逐步解封,仍等不到春暖花開。歐美時尚圈觀察,這波疫情打垮了「極度消費主義」,隨著每日不絕的新冠肺炎死亡人數,人們開始意識到生命的重要,進而重視環保、本質的需要,過往拚帶貨的網紅部落客,也紛紛分享在家煮咖啡、陪貓狗的質樸生活,暫不崇尚「消費主義」,因此浪費性高、不環保的服飾產業便首當其衝。 \n 簡約服飾 追求快乾易洗 \n 不過,同樣所屬快時尚的UNIQLO,雖因疫情衝擊,業績受到大幅影響,但也發現消費者需求近來大轉變,例如偏好快乾、方便換洗的基本款服飾,而因應日前居家上班風潮,輕裝運動服飾的銷售也上揚,顯見消費者現在只買真正「需要」的簡約服飾,在這波後疫情時代,時尚產業將再大洗牌。

  • 合勤共生宅啟動 樂齡生活共創共好

    合勤共生宅啟動 樂齡生活共創共好

     合勤健康共生宅烏日館6月10日上午舉行「聯合開幕派對」,由合勤健康事業李柏憲董事長帶領貴賓與營運店鋪經理人一同剪綵。參與聯合開幕的店舖有康茵行旅、愛自然農夫市集、彩色曼陀羅、夢見伊甸園、73烘焙、好青春手創、漫思匯所、未艾宅設計、樂齡居家、盤古銀髮、台灣樂齡建築發展協會、共生宅發展協會等。 \n 服務範圍從全齡友善房型長期住宿、健康有機餐飲、身心靈療癒課程、多元手作課程與講座活動及居家改造諮詢等。致力推動居住在共生宅的樂齡族群與鄰里居民關係互通,共創社區新活力。共生宅採用旅館用途的模式架構樂齡學習複合居住,並使用無障礙設計,滿足長者居住、餐飲、活動等全面生活需求,提昇樂齡居家建築安全與生活品質! \n 共生宅烏日館店鋪開幕後,團隊將持續運作與全心推動並以共學、共創、共遊、共好、共食為主軸,全力展開『合勤健康共生宅』,共同創造一個健康的共同生活環境,享受人生更加豐盈的時光。

  • 尋找摩斯SNOOPY拍照牆 打卡上傳抽絕版琺瑯馬克杯

    尋找摩斯SNOOPY拍照牆 打卡上傳抽絕版琺瑯馬克杯

    摩斯漢堡(安心食品)於6月份推出一系列SNOOPY合作套餐加價購活動,迴響熱烈並引起小大朋友珍藏,眾多摩斯粉絲反應收藏SNOOPY商品還不夠,想和可愛的史努比一起拍照留念,為此摩斯漢堡加碼推出全台30間SNOOPY拍照牆,共有三款趣味的拍照牆款式,包括SNOOPY校車版、店鋪版及咖啡版。 \n摩斯漢堡SNOOPY校車版拍照牆,粉絲至店鋪的摩斯站牌跟SNOOPY夥伴們一起搭校車,回味學生時代與好麻吉們通勤的青春歡時光。SNOOPY店鋪版拍照牆,主打摩斯乾淨明亮的店鋪形象,夏日有SNOOPY的陪伴摩斯漢堡更好吃了!SNOOPY咖啡版拍照牆,與知心好友來杯MOS cafe濃郁的咖啡,越喝感情越香濃長存。 \n6/16起至8/23推出兩項拍照打卡互動活動,讓粉絲們與SNOOPY更貼近,活動一:拍照打卡抽SNOOPY限量商品,至指定店鋪與SNOOPY拍照牆合照,上傳至FB/IG個人頁面Hashtag #MOS好食光、#好想抽到SNOOPY琺瑯杯,即可參加抽獎,有機會獲得已換購一空的SNOOPY摩斯琺瑯馬克杯一組(共3名)。(每組含露營篇/農場篇共2個,參考市售價980元/個,中獎名單將於2020/8/31公告於官網及Facebook粉絲專頁)。 \n活動二:凡於店鋪出示與SNOOPY拍照牆合照打卡畫面享優惠,出示SNOOPY校車版、SNOOPY店鋪版拍照牆合照打卡畫面,單點冰紅茶(L)或100%台灣冰綠茶(L)現折10元。出示與SNOOPY咖啡版拍照牆合照打卡畫面,單點大杯MOS CAF?全品項現折10元。SNOOPY拍照牆店鋪詳情請至官網查詢。 \n喜愛摩斯與SNOOPY的朋友們更別錯過,6/10起指定南洋雞腿堡套餐加價199元,即可收藏SNOOPY摩斯疊疊馬克杯乙個(山、海、日共三款)。

  • 在全家台鐵店鋪 用玉山ATM跨行提款送茶葉蛋

    在全家台鐵店鋪 用玉山ATM跨行提款送茶葉蛋

    玉山銀行表示,即日起,民眾只要於全家便利商店台鐵店鋪的玉山ATM跨行提款2次並完成登錄,即可免費獲得兩顆全家便利商店茶葉蛋,每個登錄帳號最多可累積兌換6顆,為通勤的上班族及商務人士加蛋補元氣。 \n玉山銀行於全家便利商店24家台鐵店鋪皆裝設ATM。玉山銀行表示,即日起至6月30日止,凡「全家」會員持「非玉山金融卡」於該站站點的玉山ATM當月跨行提款2次並於活動網頁登錄,玉山銀行將於次月25號(含)前統計符合活動資格之全家會員,並將茶葉蛋兌換資訊匯入全家App中,跨行提款次數越多獲得越多,每一登錄帳號最多可累積兌換6顆,每月發送限量2萬顆。 \n玉山銀行指出,目前全家便利商店台鐵店鋪有裝設玉山ATM的站點包括基隆、八堵、台北、萬華、板橋、鶯歌、樹林、中壢、台中、大甲、田中、豐原、彰化、員林、嘉義、高雄新左營、高雄、屏東、台東、花蓮、宜蘭等台鐵車站。 \n此外,玉山銀行也與全家便利商店合作推出信用卡消費優惠,即日起至6月30日止,使用玉山UBear信用卡綁定My FamiPay消費,可享有8%現金回饋,上限金額100元。

  • 跌幅刷新紀錄... 美國4月零售額 月跌16.4%

     美國商務部15日發布最新零售銷售數據,受民眾居家避疫及商店關門防疫重創,4月零售額較前月崩跌16.4%,接連兩個月創下史上最大跌幅,再創1992年有此紀錄以來新低。 \n 另一方面,聯準會也於周五發布4月工業生產數據,經季調後月跌11.1%,亦創有史以來最大單月跌幅。 \n 美股周五因零售額與工業生產雙創史上最大跌幅而開低,道瓊工業指數大跌逾200點,但稍後出爐的5月密大消費者信心指數意外回升,支撐盤勢縮小跌勢,道指跌不到100點或0.3%,標普5百與那斯達克分跌0.4%與0.5%。 \n 美國3月零售額赫見8.7%的月減幅,寫下1992年政府開始追蹤此數據以來的最大縮幅,結果4月減幅擴大到16.4%再次刷新紀錄,而且比《路透》訪調經濟學家預估的月減12%還慘。不過3月數據上修為月減8.3%。 \n 排除汽車、汽油、建材、食品服務不計的核心零售額,則月跌15.3%,3月意外月增3.1%。 \n 商務部數據顯示,4月各部門零售銷售跌成一片,只有無實體店鋪零售商除外,包括亞馬遜等網路電商。上月無實體店鋪零售商的銷售額月增8.4%。 \n 4月雜貨店銷售額月減13.2%,酒吧餐廳銷售額月跌29.5%。 \n 美國已是全球新冠疫情最大重災區,為了控制疫情擴散,3月中旬執行社交距離、商店關門、祭出旅遊限制,種種防疫措施打擊經濟活動,零售店及餐廳首當其衝。當中很多仍處於歇業狀態,但也有部分隨著州政府解封逐漸恢復營業。 \n 納羅夫經濟顧問公司(Naroff Economic Advisors)首席經濟學家納羅夫(Joel Naroff)指出:「4月數據是我們歷來所見最難看的一個月份,這也暗示我們還須盡多少努力,才重返過去的水準。」  零售銷售數據崩跌,加上4月非農就業報告指出2,050萬人失業創經濟大蕭條以來最慘紀錄,凸顯出美國經濟嚴重沉淪,分析師已警告恐要花上數年時間復甦。Fed主席鮑爾13日也針對經濟恐長期疲弱、所得長期停滯示警。

  • 品牌餐飲推平價速食

    品牌餐飲推平價速食

     近日,海底撈的一家速食小店受到食客們關注,平均客單價19元(人民幣,下同);品牌連鎖西貝也正為「國民食堂」的副品牌尋租店鋪。 \n 北京朝陽區酒仙橋附近一家名為「十八汆」的臨街速食店這幾天火了。有細心的食客發現這家店的經營方是海底撈的子公司。「點了1份炸醬麵、一個鹵雞爪和一杯水果茶,總共花16塊錢,不到3分鐘就出餐了。」一名消費者驚喜地說。 \n 十八汆的店內環境與普通速食店沒有太大差別。消費者自取餐盤選擇小吃、茶飲、麵條和澆頭後,再把餐盤放在自助結帳機上,就能快速完成付款。在大眾點評上,這家店的客單均價顯示為19元。對比北京粉麵餐飲市場30元左右的平均客單價,不少網友感慨,這是「在一線城市賣出三線價格。」 \n 開始降級下沉的頭部連鎖餐飲企業不止海底撈一家。上周,西貝也傳出為旗下中式速食品牌「弓長張」在北京尋租店鋪的消息。據瞭解,弓長張定位「國民食堂」,將主打「33道現炒下飯菜」,一頓午餐只要15元左右。 \n 「以前每天吃午餐基本都是30元起步。自從復工以來,一直都是自帶午餐。」在雙井附近工作的白領小毛說,自己大部分同事也都如此。 \n 「一方面是覺得自己帶飯更安全,另一方面也確實省下不少錢。如果單位附近能有大品牌的平價店,十幾元就能吃好,以後肯定不會再選30元以上的餐館。」小毛說。

  • 為防疫佛心老闆把店鋪打掉重練 增排水設隔離板減細菌飛沫

    為防疫佛心老闆把店鋪打掉重練 增排水設隔離板減細菌飛沫

    新冠肺炎疫情肆虐全球,讓各行各業者損失慘重,只能咬牙苦撐,但民以食為天民眾不能不吃飯,許多民眾害怕外出改叫外賣,因此直接衝擊到店面餐飲業者,彰化員林就有餐飲業者,因應疫情斥資近百萬,店休10天,將店內環境進行全面升級,還訂製專用壓克力板,來阻隔民眾飛沫噴濺傳染的風險,也在每桌位置上放置消毒水,讓民眾在用餐前後都可自行消毒。 \n  \n 員湘園鴨肉飯老闆藍偉洲表示,疫情爆發後就看到許多店家,設置類似的壓克力隔離版,但當時國內疫情還算平穩,所以沒做,後來疫情逐漸蔓延全台,他才開始著手下去計畫,也利用機會將開業五年的鴨肉飯店,進行全面的大整修。 \n \n 藍偉洲說,他斥資80多萬元,在用餐區訂製壓克力隔離版,因為他要求比較高,包括壓克力切角要圓弧,以免刮傷客人,更直接將壓克力鎖在木桌上,相對牢靠,讓消費者可以安心用餐,也在每桌放置消毒水,讓客人可以在用餐前後自行消毒。 \n \n 藍偉洲說,為了這次防疫工程,1共停業10天,改造包含料理區,出餐區,座位區等等,幾乎打掉重練,也增加店內排水設施,避免因潮濕細菌滋生,另外除了每月固定的消毒外,還帶店內所有員工去施打肺炎疫苗,雖然不是針對新冠肺炎,但多少能增加自身免疫力,員工就像家人一樣,費用當然公司出。 \n \n 藍偉洲還說,因為顧客是他們的資產,今天如果在店內發生感染,不管對店家、客人、還有員工,都是一種傷害,他有責任要去把關,防疫期間也沒辦法去算成本,只希望大家有一個安全無虞的用餐環境。

  • 三井林口outlet四年後擴大營運 將新增90個店鋪

    三井林口outlet四年後擴大營運 將新增90個店鋪

    三井不動產集團24日宣佈,將參與MITSUI OUTLET PARK林口旁的「林口媒體園區」複合式商業設施開發案,全案將規劃引進90間店鋪,與MITSUI OUTLET PARK林口現有220間店鋪整合後可達310間店鋪規模,預計2024年開幕。 \n三井不動產集團在台商業設施開發首案MITSUI OUTLET PARK林口,於2016年1月開幕以來,今年邁入第五年,業績持續表現亮眼並維持逐年成長,去年業績達67億元、年增2.6%;而於2018年12月開幕的MITSUI OUTLET PARK台中港亦在2019第一年即拿下漂亮的成績單,年營業額達50.50億元,兩家店業績總額達117.5億元,成為台灣島內outlet業龍頭。 \n三井不動產集團「趁勝追擊」,再次宣布參與新北市政府所規劃的「林口媒體園區招商案」投標作業,將於MITSUI OUTLET PARK林口旁的「林口媒體園區」開發複合式商業設施,估計四年後開幕,兩區店鋪整合後可達310間店鋪規模,業績目標上看百億元,至於引進店舖,將會更加強化餐飲、大型專門店、娛樂等品牌的導入。 \n三井不動產指出,集團強項包括國際品牌、日系品牌、OUTLET品牌商品等,除了增加商品品牌的強度,未來也將與MITSUI OUTLET PARK林口進行營運與服務等的資源整合,以滿足更多消費者的需求。

  • 眾多品牌跟進關店潮 車商歐洲生產線停工

    眾多品牌跟進關店潮 車商歐洲生產線停工

     新冠肺炎疫情不斷升溫,精品、快時尚甚至汽車都受到影響。精品品牌像是LV、Ralph Lauren、TORY BURCH選擇關閉某些美國零售店,並另有多家品牌取消早春大秀,adidas宣布即起關閉北美及歐洲店鋪至3月29日止,據外媒報導,adidas總部發出電郵表示:「我們必須維持公司運轉,確保能向所有人支付薪資,要在健康環境下維持營運,需要更多勇氣與毅力。」讓今年下滑的業績更雪上加霜。 \n 此外,除了美國、加拿大以外,H&M也已關閉德國、比利時、義大利、波蘭、捷克、澳洲、盧森堡、波士尼亞等國家地區所有門市,與希臘部分店鋪,統計已暫時關閉全球近上千家門市。 \n 戴姆勒、福斯等汽車集團都宣布因應疫情的發展,採取暫停歐洲的生產線。國內相關品牌分公司則回應,目前新車供應不受影響。 \n 戴姆勒集團宣布,由於新冠肺炎病毒大流行,決定暫停在歐洲的多數生產及部分行政部門的工作,初期先停工2周,停工生產線主要供應歐洲市場的乘用車及商用車,同時也會評估全球供應鏈的狀態;福斯集團也宣布考慮到疫情的惡化及零件供應的不確定性,暫停西班牙、葡萄牙及斯洛伐克等工廠,集團旗下Lamborghini及Ducati兩品牌的工廠也會在本周停工,至於其他在德國和歐洲的工廠也準備停工,可能會持續2周。另外,在大陸,除了長沙和烏魯木齊的工廠外,已恢復生產。 \n 國內包括台灣賓士、台灣福斯均表示,由於國內銷售及訂購的車輛大多已先運抵台灣,部分也在海運途上,因此近期的供應不成問題。

  • 快時尚歐美上百分店關閉

    快時尚歐美上百分店關閉

     隨著新冠肺炎疫情在歐美持續擴大,繼Nike、Under Armour等運動大牌關閉美國門市至3月底,現在進而日本迅銷集團旗下UNIQLO,也宣布關閉在歐美及菲律賓共上百家店鋪,何時重新開業則尚未公告。 \n 據外媒報導,從1月起在中國大陸爆發新冠肺炎以來,UNIQLO率先暫時關閉大陸達350家店鋪,目前則多半恢復營運,僅有30間仍然停業。現在疫情延燒到歐美,即起也緊急關閉美國50間店鋪、歐洲27間店鋪,加上菲律賓超過50間店鋪,影響已達上百家分店。 \n 西班牙ZARA的母公司Inditex,即起也暫時關閉所有西班牙店鋪,同時瑞典H&M也已關閉歐洲數百家分店,網路電商則正常運作,對於快時尚近年的瓶頸,無疑又投下震撼彈,至於台灣則維持正常營業,H&M甚至今年還要在台灣開2間新店鋪。 \n 另一方面,美國星巴克、麥當勞即起也將取消內用座位,改採外帶服務,包括自助點餐機、遊樂區等都將關閉,並將目標鎖定在外帶、外送業績。據外媒報導,業界評論這是「速食業遭逢前所未有的狀況。」台灣部分迄今仍維持正常營業。

  • H&M大開兩家新店鋪

    H&M大開兩家新店鋪

     受新冠肺炎疫情延燒,全台室內逛街人潮大幅衰退,而瑞典快時尚H&M卻選在這時期開幕新店舖,分別將在台南大遠百,與台北東區開設大型店鋪,H&M表示,店鋪的開設是之前就擬定好的,總部仍對台灣市場有極大信心。 \n 事實上,據外媒報導,今年受新冠病毒影響,H&M在大陸約520家店鋪中,就已有近300家店鋪暫時關閉,多數外商公司受創甚深,H&M總部可能將重心轉往台灣市場,尤其租下前身為Forever21的忠孝敦化三層樓金店面,與對面ZARA、隔壁UNIQLO、GU打對台,外界謠傳,房租甚至可能將近500萬天價。 \n 快時尚紛搶下金店面,去年UNIQLO就進駐Forever21過去的信義ATT 4 Fun數百坪門市,還華麗打造成文創型特色店鋪,今年除了H&M將進駐忠孝敦化,附近倒閉的知名餐廳永福樓,也已由NET租下將開設忠孝旗艦店,顯見快時尚產業的成王敗寇已分出高下。

回到頁首發表意見