搜尋結果

以下是含有彰化銀行的搜尋結果,共871

  • 彰銀天津街都更 變身金融科技分行

    彰銀天津街都更 變身金融科技分行

     彰化銀行響應政府推動都更及危老改建政策,加速自有資產活化,繼北門分行都市更新案去年年底開工興建後,天津街都市更新案於7月13日舉行開工動土典禮。

  • 彰化光復路郵局拚活化 3度落空

    彰化光復路郵局拚活化 3度落空

     彰化火車站附近許多閒置建物,市民企盼活化,中華郵政考量光復路郵局老舊,要改建複合式商業大樓,計畫投入5億元,引進國賓影城,但工程2度流標,建照又過期。曾是彰化市最高地標喬友大樓也希望能「拉皮」活化,但一半產權分屬不同銀行,整合更困難。

  • 彰化火車站老舊建物拚活化 光復郵局新建影城又落空了

    彰化火車站老舊建物拚活化 光復郵局新建影城又落空了

    彰化火車站附近許多閒置建物,市民企盼活化,中華郵政考量光復路郵局老舊,要改建複合式商業大樓,計畫投入5億元,引進國賓影城,但工程2度流標,建照又過期了!曾是彰化市最高地標喬友大樓也希望能「拉皮」更活化,但一半產權分屬不同銀行,整合更困難。

  • 彰化銀行前7月每股稅後盈餘0.46元

    彰化銀行公布,2020年7月合併稅前盈餘6.38億元,累計今年前7月的合併稅前盈餘58.55億元,累計今年前7月的合併稅前每股盈餘(EPS)0.56元,累計今年前7月的合併稅後盈餘47.61億元,累計今年前7月的合併稅後每股盈餘(EPS)0.46元。

  • 2020卓越銀行評比非金控類 彰銀獲最佳企業社會責任獎

    2020卓越銀行評比非金控類 彰銀獲最佳企業社會責任獎

     彰化銀行致力履行企業社會責任獲肯定,11日榮獲2020卓越銀行評比非金控類別「最佳企業社會責任獎」。這次評選由卓越雜誌委託世新大學民調中心,以網路問卷調查方式,瞭解臺灣銀行業之形象、服務、創新與潛力的現況,再綜合評比決選出獲獎單位。

  • 彰化銀行獲卓越銀行評比「最佳企業社會責任獎」

    彰化銀行獲卓越銀行評比「最佳企業社會責任獎」

    彰化銀行致力履行企業社會責任獲肯定,11日榮獲2020卓越銀行評比非金控類別「最佳企業社會責任獎」。

  • 永豐銀申設新加坡分行 金管會准了

    金管會11日指出,同意永豐商業銀行向新加坡主管機關申請設立新加坡分行。 

  • 金管會:銀行簽不簽 屬自願性

     對於國銀僅六家已簽署赤道原則,金管會表示,赤道原則為大型國際金融機構採行的風險管理架構,用以決定、衡量及管理專案融資對環境與社會產生的風險,但屬自願性簽署遵循的金融業準則。意即,金管會不會強制銀行必須簽署。

  • 誰是彰銀全聯王 將送出全聯整年刷卡金最高12萬元

    彰化銀行信用卡積極推動各項數位支付服務,於7月31日加入全聯福利中心PX Pay行列,推出「彰銀PX Pay,1000全聯福利點刷就送」活動,除祭出超高20%福利點數回饋外,並將送出全聯整年刷卡金最高12萬元回饋彰銀全聯王。 \n「彰銀PX Pay,1000全聯福利點刷就送」活動,自7月31日至9月24日止將限量送出首綁禮及滿額禮,每位全聯APP會員最高可獲得2,200福利點。凡客戶在活動期間於全聯門市使用彰銀信用卡綁定PX Pay消費,首次綁定首筆儲值或消費滿500元即贈1,000福利點,回饋率最高達20%;另,每日單筆儲值或消費滿500元贈300福利點,活動期間每位會員上限1,200點。 \n根據全聯會員大數據分析,全聯客戶貢獻度最高的4%會員,每年消費金額約7萬元,占全聯整體25%業績,貢獻度非常高,因此彰銀為響應政府政策振興經濟、刺激消費,除福利點數大放送外,並搭配全聯整年度最大消費檔期「中元祭」,自8月14日至9月24日特別推出「誰是彰銀全聯王」活動,加碼提供中元祭檔期期間累積交易金額最高之全聯APP會員最高12萬元之全聯整年刷卡金,也就是整年度的民生消費都由彰化銀行買單。 \n除上述PX Pay各項優惠外,彰化銀行信用卡還提供其他超值優惠,如新戶禮500元、My樂現金回饋卡國內最高3%、國外最高3.5%回饋,搭配國旅再享20%回饋,活動詳情請見彰化銀行官網。

  • 數位經濟新里程碑 高仙桂:MyData平台試營運

     國發會副主委高仙桂29日表示,MyData平台今起試營運,此一平台連接七部會供國人下載戶籍、所得、勞保等31項個人資料,更方便辦理長照、房貸、信用卡線上申請。此一平台把資料還給個人,是發展數位經濟的重要里程碑。 \n 高仙桂表示,數位經濟的發展要靠資料的加值與運用,而資料可分為開放資料、共享資料(要收費的開放資料)及不開放資料(個資、營業秘密、國家機密等)三類。 \n 例如,實價登錄就是開放資料的應用,地理圖資就是共享資料的應用,至於存於政府部門的個人資料原則是不開放,目前各部會只讓少數資料供個人下載,例如查詢自己的所得、勞保年金、國民年金等。 \n 為發展數位經濟,國發會本次建置的MyData平台(https://mydata.nat.gov.tw)可以同時下載內政部、財政部、勞動部等七部會的31項個人資料(例如個人戶籍資料、財產資料、個人所得資料等),然後介接在線上辦理一人公司線上登記、中低收入戶學雜費減免、天然氣申請復用,及向此一平台列示銀行於線上申請信用卡、車貸、房貸等總共40項服務。 \n 目前平台上列示的銀行有台新銀行、遠東商銀、台中銀行、彰化銀行、玉山銀行、中國信託及台北富邦等七家。 \n 高仙桂表示:「MyData平台今天上線,就是把個人資料還給個人,這是發展數位經濟的重要里程碑。」雖然這一平台好處不少,但外界也擔心個資外流,高仙桂表示,此一平台是架構在GSN(政府網際服務網)之下,資料傳輸皆經安控伺服器,資安沒有問題。

  • 鎖定三倍券商機 彰銀攜吉野家舉辦優惠活動

    鎖定三倍券商機 彰銀攜吉野家舉辦優惠活動

    \n鎖定數位三倍券消費商機,彰化銀行攜手吉野家舉辦『台灣Pay 買一送一、吉野家心「丼」升級大回饋!』優惠活動,讓丼飯控老饕不但可以吃得過癮,還可以使用數位三倍券付款,體驗行動支付的便利。 \n『台灣Pay 買一送一、吉野家心「丼」升級大回饋!』優惠活動,自2020年8月1日起至10月31日止,將依序推出二波優惠活動。 \n第一波活動「牛、雞或豚丼飯套餐買一送一」,凡民眾於活動期間至吉野家指定門市消費124元的牛、雞或豚丼飯套餐,出示「台灣Pay」付款條碼(含金融卡/帳戶/信用卡)付款成功者,即再贈送牛、雞或豚任一種丼飯套餐,限量8,888份,送完為止。 \n第一波滿額結束後,將續推第二波優惠「單點各式丼飯免費升級成套餐」,只要民眾至吉野家指定門市來店消費,單點各式丼飯,出示「台灣Pay」付款條碼(含金融卡/帳戶/信用卡)付款成功者,將免費自動升級成贈送小菜及飲料之套餐組合,回饋名額無上限,優惠至活動結束日。 \n彰化銀行表示,吉野家深耕台灣30年以上,積極提升品牌內涵與朝多元業態發展邁進,在百年文化底蘊下,美味不變,堅持的好味道深受台灣民眾喜愛。 \n此次,彰銀為響應振興三倍券消費潮,並擴增「台灣Pay」金流服務、搶攻行動支付商機,特別結合知名百年丼飯連鎖品牌「吉野家」,舉辦丼飯美食優惠活動,希望鼓勵民眾把手機變錢包,使用「台灣Pay」消費,既可省錢還能降低現金收付的感染風險,安全又便利。 \n未來,彰化銀行將密切關注金融科技發展,提供更多元的創新金融服務,並積極擴大行動支付使用場景,融入民眾日常生活之中,並將持續與知名連鎖店家合作,吸引更多民眾使用「台灣Pay」,加速推展行動支付之應用。

  • 時力爆高層要求銀行員工3倍券綁台灣PAY 財政部:只是鼓勵

    時力爆高層要求銀行員工3倍券綁台灣PAY 財政部:只是鼓勵

    時力立委邱顯智、陳椒華今日召開記者會指出,財政部為了推廣台灣PAY,竟要求公股行庫拉高3倍券綁定台灣PAY的數量,導致公股行庫強迫行員3倍券綁定台灣PAY,並下達推廣綁定業績KPI的離譜情事。財政部國庫署主秘馬小慧表示,不會強制要求,只是開放跟鼓勵。 \n \n邱顯智表示,早在6月底即接獲公股行庫行員爆料,隨即發文財政部要求說明相關推廣情形。財政部回文表示:「本部未曾強迫公股銀行行員以『台灣 Pay』綁定振興3倍券,且經洽各公股銀行表示亦未有上開情事;僅臺灣土地銀行股份有限公司、彰化商業銀行股份有限公司、臺灣中小企業銀行股份有限公司等3家,為利引導客戶綁定消費,獲得加碼回饋,請行員優先體驗『台灣 Pay』綁定數位3倍券。」 \n \n邱顯智說,財政部的回應根本是避重就輕、偷換概念,把下達KPI要求達標的強迫指令超譯為「請行員優先體驗」;況且,依照記者會出示的資料,土銀、彰銀、華銀、一銀、兆豐、中小企銀皆下達明確綁定KPI,並有統計報表與Line對話捷圖指證歷歷,顯見財政部一再公然說謊,死性不改。 \n \n邱顯智表示,連蔡英文總統、交通部長林佳龍都選擇領用紙本3倍券,絕大多數的台灣人民選擇領取紙本3倍券,財政部有什麼臉強迫公股行庫員工綁定3倍券? \n \n陳椒華指出,政府多年來推動國家級的採強迫式、綁架式的手法來拉升使用率,這讓讓公股行庫內部員工反感,也讓社會大眾更加相信台灣PAY是個失敗的產品。 \n \n陳椒華委員說,2020年8大行庫為了行銷台灣PAY,合計編列超過1億元的行銷預算;而且根據媒體報導,至7月23日止,8大公股銀行台灣Pay提供的早鳥綁定優惠,僅用掉不到一半的名額,顯見台灣PAY的體質、體驗之差,不管是祭出優惠還是強迫中獎的綁架公股行員,都無法提升台灣PAY的使用量。 \n \n馬小慧回應,3倍券中紙本佔85%,足見紙本有其優勢,財政部也不會強制員工選擇,6月時也曾在公股金融會議宣導。對於相關意見會帶回公股銀行討論。

  • 臺灣企銀 主辦泰安食品15.6億聯貸

    臺灣企銀 主辦泰安食品15.6億聯貸

     臺灣企銀統籌主辦泰安食品股份有限公司新臺幣15.6億元聯合授信案,7月24日舉行簽約儀式。該聯貸案獲得合作金庫、第一銀行、華南銀行、農業金庫、台中商銀、彰化銀行、高雄銀行等參貸銀行團熱烈參與,原規劃目標為13億元,總募集額度達17.5億元,顯見銀行團對該公司經營現況及管理團隊的肯定,並對其未來營運縝密擘劃深具信心。 \n 泰安食品成立於1992年,主要從事冷凍冷藏肉品、調理食品加工及買賣業務,產品包括冷凍、冷藏豬肉、內臟副產品及熟食肉品等;食品衛生與安全是泰安食品最重視的,所生產製造的產品榮獲行政院農委會頒發CAS優良農產品認證,更榮獲HACCP國際食品安全控制系統認證及產銷履歷認證,此外,公司於2020年通過歐盟食品最高規格FSSC22000驗證以符合國際規範,品質與安全更上層樓,目前產品主要供應各大量販店、便利超商及知名連鎖餐廳,深獲各大知名合作廠商及市場消費者的喜愛與信賴,為台灣知名農畜產品加工業者。 \n 臺灣企銀為國內唯一的中小企業專業銀行,長期專注中小企業融資業務,協助輔導中小企業根留臺灣,未來仍將持續落實政府政策,推動都更金融、綠能金融、銀髮金融及文創金融,提供客戶更加優質的創新金融服務,並發揮中小企業專業銀行功能,融資與輔導並重,鞏固專業銀行的獨特地位。

  • 蘇揆嘸甲意4/吳東亮算票精準 上帝眷顧台新金彰銀四席董事

    蘇揆嘸甲意4/吳東亮算票精準 上帝眷顧台新金彰銀四席董事

    \n保德信人壽屬意台新金的話,該案遲未送件到金管會,其一就是有考慮到「台新金彰化銀行經營權案」官司糾葛未明朗化。台新金與財政部雖釋出停止訴訟協商和解方案意願,缺少具體內容終告失敗,只得等8月21日高等法院法官宣布判決結果。 \n台新金吳家友人說,台新金目前希望先出脫在彰化銀的股權,若財政部遲遲無法同意雙方主管直接討論和解方案,接下來可能透過發行債券及特別股籌措資金。「2005年,台新金以365億元標得彰化銀22.55%股權,反觀台灣保德信標售案不及百億,對台新金而言,籌資買下台灣保德信並不難。」 \n \n據悉,台新金與彰化銀互爭經營權一事,讓金管會相當在意,尤其6月19日彰化銀董事改選,公股拿下五席董事,雖然贏了面子卻不符合蘇貞昌的期待。 \n事實上,彰化銀董事改選前夕,蘇貞昌特別找來前財政部國庫署長、彰化銀董事長凌忠嫄,並親自下令「一席都不放」,結果竟被台新金取得一席董事及三席獨董。 \n因此,月前甫上任的金管會主委黃天牧,被問到台新金要買台灣保德信一事時明確表示:「會透過資本適足、金控雙重槓桿比率等原則,加以審查把關。」 \n \n談起吳東亮面對彰化銀董事改選的想法,一名吳家友人透露:「吳董(吳東亮)這次在彰化銀董事改選中算票很精準,他把票數幾乎都押在獨立董事席次,最終險勝財政部推出的人選,拿下的三席,全是沙盤推演中意料到的,倒沒想到外資支持自然董事一席,讓吳董穩住四席。」 \n「這是上帝給的,眷顧台新金。財政部為顧全面子,傾全力要贏得彰化銀董事選舉。只是輸贏結果,對台新金、彰化銀和財政部來說都沒有輸家,股東才是最大贏家。」該名友人表示。 \n(債券:明訂償還期限等條件的有價證券。特別股:兼具債券與股票性質) \n \n \n台灣保德信人壽 \n隸屬於美國保德信金融集團,台灣業務包括人壽保險及投信基金。2000年11月升格為國內第一家外商壽險子公司,員工共364人,不動產包含台北市南京東路總部大樓等,保險商品以保障型保單(終身型壽險)為主,保戶平均保額308萬元。 \n \n更多 CTWANT 報導 \n \n

  • 對陸授信 公股銀趨審慎保守

     公股行庫評估,大陸受中美貿易戰仍未平息及新冠肺炎疫情衝擊等因素影響,經濟情勢持續下行,對相關授信業務仍維持採取較審慎保守原則因應。 \n 彰化銀行指出,大陸子行今年以來受疫情影響,截至5月底授信業務較去年同期略為下滑。目前子行轄下各分支行所在地疫情皆在官方監控措施下獲得控制,下半年將積極拓展客戶往來,以增益存放款營運量,同時密切掌握客戶營運受疫情影響狀況,審慎評估授信風險。 \n 另外,子行自去年以來積極布局債券市場,投資收益帶動稅前淨利較去年同期顯著成長,未來仍將視市場情況,及時調節投資部分以增加獲利。 \n 華南銀行分析,華銀今年對大陸授信業務仍維持採取較審慎保守原則因應。今年以來大陸分行獲利情形較去年同期佳,主要因美元兌人民幣匯率升值,致美元資本金部分產生兌換利益所致。 \n 第一銀行分析,鑑於新冠肺炎疫情衝擊全球經濟,已加強監控包含大陸在內之各主要曝險國家,並調整全行國家風險額度。 \n 為持續提升海外分行營運績效,已引導各海外分行重新檢視資金來源及運用結構,在風險考量下調整存、放款策略,除適時依市場情形調整存款訂價並持續吸收存款外,授信業務以滿足風險移轉案件為優先,以提升海外獲利。 \n 一銀統計,今年前五月大陸分行(上海、成都及廈門分行)稅前獲利1,500萬美元,較去年同期增加400萬美元。 \n 合作金庫銀行分析,銀行今年度國家風險限額檢討,因考量大陸受新冠肺炎疫情及中美貿易戰影響衝擊,經濟下行壓力仍大,將大陸核配額度由去年銀行淨值八成調降為七成,以強化大陸曝險控管。 \n 合庫銀行除遵循主管機關的規範外,另訂有「國家風險額度管理辦法」,定期檢討國家風險額度之核配,並按月監控曝險情形,以有效管理國家風險。 \n 由於大中華地區受中美貿易戰、香港國安法、新冠肺炎疫情等事件衝擊,經濟下行風險仍高,致大中華地區獲利表現未如預期,未來存放款等業務將更著重於資產品質的強化及結構調整,朝向多元拓展其他金融服務,如匯款、進口、出口等業務,以增加手續費收入,分散風險及擴大收益。

  • 外國債發光 老行庫續攻

     老行庫去年鎖定外國債券銷售,多家都有數十億元的好成績,合計銷售超過百億元以上。今年在市況不明,基金投資受衝擊,且保險的儲蓄險受限下,即使有疫情影響,評估今年明星商品之一就是外國債券,預計仍有二位數成長空間,且其外國債券順位皆為優先無擔保,並以投資等級債券為主,對於投資人的風險來說,低了許多。 \n 彰化銀行指出,去年外國債銷售量超過20億元,今年外國債銷售目標較去年成長約10%。華南銀行去年外國債業務持續成長,全年度銷售金額接近50億元,較2018全年成長約60%,今年銷售目標約100~130億元,較2019年銷售金額成長100~160%。 \n 臺灣企銀2019年銷售量折合新台幣約為11.33億元。合庫金庫銀行2019年外國債銷售量約為25億元,相較2018年成長44.5%。 \n 第一銀行指出,肺炎疫情肆虐全球,疫情恐衝擊整體供應鏈及經濟成長,趨使資金湧入債市避風頭,預期部分產業如醫療生技、食品零售、電子網路等將因此受惠,相信今年的外國債將維持銷售動能,持續成長。 \n 公股行庫主管分析,相較於基金的波動、保險宣告利率下滑,外國債券享有固定配息、賺取潛在資本利得、增加多元資產投資等優點,因此成為老行庫今年的明星商品之一。 \n 合作金庫銀行指出,外國債具有相當多優點,包含多種幣別配置、多種配息頻率、資金運用靈活、個人海外債券的利息收入及資本利得屬海外所得,適用最低稅負制,而各幣別商品依不同門檻申購,例如美元最低申購面額為1萬元、南非幣為5萬元、澳幣為1萬元、人民幣為5萬元,且需於銀行開立信託帳戶及外幣存款帳戶即可下單。 \n 華銀主管分析,預期今年整體市場波動度可能加劇,因此今年產品訴求強調高信評與高票息雙主軸,希望透過持有高信評債券,來降低發行機構信用風險與價格波動風險,另外透過持有高票息債券來提高客戶每年穩定的收益。

  • 108億聯貸效應發酵 光洋科可望發放股息

    108億聯貸效應發酵 光洋科可望發放股息

     光洋科(1785)獲銀行團108億元聯貸解除債協,營運可望再升級!光洋科董事長馬堅勇透露,解除債協後,光洋科未來發展產生三大效應包括:重大投資案經董事會通過後可立即執行,更能因應市場動態變化、恢復常態營運後,客戶會更有信心給予光洋科年單及研發單、未來也僅需股東會通過後便可發放股利回饋股東,無須再經銀行團同意。 \n 甫打入台積電(2330)綠色供應鏈的光洋科,取得彰化銀行、合作金庫等12家行庫「五年期108億元聯合授信案」,不僅達成「重組聯貸、解除債協」目標,更重要的是可自主投資擴廠、分配股息規劃,使資金運用更為靈活,光洋科終於如火鳳凰般「浴火重生」展翅高飛,今(2020)年前五月累計營收達98.84億元,年增25.62%。 \n 馬堅勇強調,通過12家銀行團新聯貸最重要的意義,在於「解除債協」,正式宣告光洋科脫離債信不良行列,能夠提高國內外知名企業接單比例,同時對外投資,為公司營運爭取更多利基。 \n 馬堅勇指出,解除債協後,光洋科可以布局未來五年業務發展,在營運上會更步步為營,光洋科現已陸續完成硬碟、面板、半導體產業新技術及新產品認證,未來更專注高階靶材應用開發與落實全循環經濟,厚植光洋科產業的全球競爭力。 \n 2016年光洋科因前經營團隊爆發財報不實及員工盜賣黃金案,導致公司一度被下令停止櫃臺買賣交易,但在銀行團力挺及新經營團隊賣力改革下,2019年不僅合併營收超過200億元,更創下EPS高達2.35元佳績,使得光洋科近日股價連番上揚。 \n 此次參與聯貸案主辦行為彰銀及合庫,參貸銀行高達12家,包含共同主辦之華南銀行、其他參貸行有兆豐、一銀、臺銀、土銀、盤谷、新光銀、板信銀、中國信託、農業金庫。馬堅勇透露,本次聯貸案募集額度時,銀行團認購額度遠超過光洋科聯貸需求,顯示銀行團經過四年觀察,對於光洋科營運深具信心,給予實質上最大支持。 \n 馬堅勇指出,四年來新經營團隊秉持「專注本業、持續精進、穩定獲利及回饋股東」信念,有計畫有步驟進行改造提升。借新還舊、解除債協是邁向重返榮耀最後一步。光洋科能在短短四年內走出風暴,主要是透過組織改造、業務轉型、技術升級與調整公司體質,方能畢其功於一役;2016年以「專注本業、落實管理」開始勵精圖治,回歸公司治理;2017年開始轉虧為盈;2018年獲利持續增加;2019年更以「提升、轉型、創價」為營運主軸,開拓新藍海,包括處分閒置土地,加速償債,引進策略性投資人,強化集團策略布局,獲得亮麗經營成果。 \n 光洋科能脫胎換骨,馬堅勇說,要感謝很多貴人,特別是感謝客戶肯定、銀行團支持、同仁不離不棄,才讓能完成聯貸轉正。

  • 彰銀爭議 金管會:常董不必是自然人

     金融法規金管會說了算。銀行局主秘童政彰23日代表解釋法規,強調銀行若設常務董事,其中必須有二人或三人以上是「專業董事」,但不必須是「自然人董事」,自然人董事僅規範一般董事,沒有規範常董。 \n 彰化銀行19日股東會後,選出三席常董,二席是法人代表的專業董事,及一席法令要求的獨立董事,台新金控立即質疑彰銀常董人選違反金管會規定,三席應都是專業董事且是自然人董事,金管會主委黃天牧23日強調,金管會政策是一脈相承,前金管會主委顧立雄對自然人董事的改革,仍是現有的政策方向,銀行局將公開對外界釋疑。 \n 至於彰銀與台新金各執一詞,黃天牧只回應,台新金事前並未向金管會諮詢法規適用。 \n 黃天牧強調,在彰銀常董爆出爭議的同天,金管會其實就已經去了解這個問題,並了解當時法規訂定的立場,所以金管會「就有一些看法」,在23日公開記者會上說明。 \n 童政彰解釋這次引發台新金、彰銀、學者與律師各自解讀的「銀行負責人應具備資格條件兼職限制及應遵行事項準則」第九條,強調條文分第一項、第二項及第三項,第一項與第二項是要求不同規模的銀行,應具備一定席次的專業董事,一般銀行董事席次五人以內要有二人是專業董事,每增四席,要加一位專業董事,若設常務董事,則要有二位常董以上是專業董事。 \n 第二項是資產上兆的銀行,每五席董事要有三位專業董事,每增三席要加一席專業董事,若設常董者,則要有三位常董以上是專業董事。 \n 第三項規定銀行董事中,符合專業董事,且要以自然人當選,人數要符合前二項規定,若董事超過13人,以5位自然人董事為上限,童政彰解釋,就是第一項及第二項要求的專業董事門檻,只有「自然人董事」才算進去,若是法人代表的專業董事,則不計入。 \n 但銀行局23日列出的立法理由明白寫著「銀行專業董事,應以自然人名義當選」,循序漸進先以最高五席自然人為限;這樣會讓外界解讀上兆元銀行必須有三位常董以上是專業董事,且應以自然人當選,童政彰則解釋,自然人董事的條文是第三項,沒有規範到常董,常董只要是專業董事,不必然是自然人董事長。

回到頁首發表意見