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以下是含有影音廣告的搜尋結果,共156

  • 供應鏈恢復正常 亞馬遜大幅提高廣告支出

    供應鏈恢復正常 亞馬遜大幅提高廣告支出

     電商龍頭亞馬遜(Amazon)自5月起大幅提高廣告支出,有別於疫情初期刪減廣告預算以防止訂單爆量狀況,顯示這家全美最大廣告主的供應鏈擺脫疫情衝擊並趨於穩定。

  • TikTok前景不定 廣告商緊急應變

     在美國擁有廣大年輕用戶群的中國影音社交軟體TikTok曾吸引不少品牌投資線上廣告,如今TikTok在美國面臨被禁用的風險,一些廣告公司也開始思考應變方案。

  • 趕盡殺絕!TikTok恐被蘋果Google下架 商家也不得在TikTok登廣告

    趕盡殺絕!TikTok恐被蘋果Google下架 商家也不得在TikTok登廣告

    路透12日報導指出,美國總統川普上周簽署行政命令,禁止短影音社群應用程式TikTok之後,可能導致TikTok被AppStore與GooglePlay的應用程式商店下架,而廣告商在該TikTok刊登廣告也可能被視為非法。

  • 整盒設計 共創業主品牌價值

    整盒設計 共創業主品牌價值

     位於台中市內的廣告設計公司「整盒設計」專業設計各大公司行號所需商標CIS企業識別系統、產品型錄、宣傳單、產品包裝、立牌、宣傳布條、辦公室用文宣品、客製化禮贈品、網路平台、廣告看版、書刊封面內頁及文字圖片編輯等。是一間將設計打包成整盒的設計公司,除了形象識別,更提供了業主所需的一切行銷資源,從攝影至各種媒體平台媒合,致力於品牌審視與設計。

  • 信義房屋 獲選Facebook最具影響力品牌

    信義房屋 獲選Facebook最具影響力品牌

     信義房屋抓住消費者依賴行動裝置的使用習慣,透過Facebook平台打造創意的個人化的體驗,成功提升消費者對品牌的喜好與印象,22日獲選為「2019 Facebook最具影響力品牌」台灣TOP25之一,也是房仲業唯一獲獎的品牌。 \n 2019年信義房屋三則改編自社區服務的廣告引發討論,「紗窗篇」活潑描述長輩鄰里情感;「雨傘篇」則描述男女之間總是不期而遇的微妙情愫。 \n 「慶生篇」為現任屋主即將翻新老屋,特別將當初的賣方找回,將簡單的情誼帶回到信義房屋的服務,消費者看來感同身受,這樣利用短秒數且以行動裝置為考量的影音廣告,在Facebook平台上全年的完整觀看率大幅提升。 \n Facebook與Nielsen Taiwan共同針對台灣市場進行「行動世代最具影響力品牌指標」的研究調查,挑選100個跨產業品牌進入評選名單,以尼爾森品牌係數調查的第三方結果為架構,綜合熟悉度、喜好度、信賴度、推薦度、Facebook能見度及Facebook影響程度,來計算品牌連結指數,並加上Facebook內部資料含行動影音比例、觸及規模、品牌資產等資訊進行評估後,取出「2019 Facebook最具影響力品牌」25名。 \n 信義房屋在行動影音比例、觸及規模、品牌資產有相當好的表現,其中,以行動影音比例來看,信義房屋從消費者對影音的閱聽習慣改變出發,將傳統的電視廣告改為更容易理解的短版影音,並運用不同的廣告模式達成擴大觸及規模,而觸及規模更是品牌擴大影響力的關鍵指標之一。 \n 信義房屋數位智能中心副總陳麗心表示,信義房屋屢屢運用廣告系統的AI運算及素材的製作發揮,透過行動影音及廣告精準投放的方式觸及消費者,更有助於提升品牌在社群平台的影響力。

  • 信義房屋 獲選臉書最具影響力品牌

    信義房屋 獲選臉書最具影響力品牌

     信義房屋抓住消費者依賴行動裝置的使用習慣,透過Facebook平台打造創意的個人化的體驗,成功提升消費者對品牌的喜好與印象,昨(22)日獲選為「2019 Facebook最具影響力品牌」台灣TOP25之一,也是房仲業唯一獲獎的品牌。 \n 2019年信義房屋3則改編自社區服務的廣告引發討論,「紗窗篇」活潑描述長輩鄰里情感,「雨傘篇」則描述男女之間總是不期而遇的微妙情愫,「慶生篇」為現任屋主即將翻新老屋特別將當初的賣方找回,將簡單情誼帶回到信義房屋的服務,消費者看來感同身受,這樣利用短秒數且以行動裝置為考量的影音廣告,在Facebook平台上全年的完整觀看率大幅提升。 \n Facebook與Nielsen Taiwan共同針對台灣市場進行「行動世代最具影響力品牌指標」的研究調查,挑選100個跨產業品牌進入評選名單,以尼爾森品牌係數調查(Nielsen Brand Connect Index)的第三方結果為架構,綜合熟悉度、喜好度、信賴度、推薦度、Facebook能見度及Facebook影響程度來計算品牌連結指數,並加上Facebook內部資料含行動影音比例、觸及規模、品牌資產等資訊進行評估後,取出「2019 Facebook最具影響力品牌」25名。 \n 信義房屋數位智能中心副總經理陳麗心表示,「隨著行動網路的普及,人們的消費行為不斷改變,行動影音已然是消費者接觸品牌的重要管道,信義房屋在行動影音中算是新同學,但在數位服務領域我們不斷超前業界,都要歸功於永不停止的數位轉型,尤其屢屢運用廣告系統的AI運算及素材的製作發揮,透過行動影音及廣告精準投放的方式觸及消費者,更有助於提升品牌在社群平台的影響力。」

  • 房仲業唯一 信義房屋獲2019 Facebook最具影響力品牌

    房仲業唯一 信義房屋獲2019 Facebook最具影響力品牌

    2019年信義房屋三則改編自社區服務的廣告引發討論,「紗窗篇」活潑描述長輩鄰里情感,「雨傘篇」則描述男女之間總是不期而遇的微妙情愫,「慶生篇」為現任屋主即將翻新老屋特別將當初的賣方找回,將簡單的情誼帶回到信義房屋的服務,消費者看來感同身受,這樣利用短秒數且以行動裝置為考量的影音廣告,在Facebook平台上全年的完整觀看率大幅提升,信義房屋抓住消費者依賴行動裝置的使用習慣,透過Facebook平台打造創意的個人化的體驗,成功提升消費者對品牌的喜好與印象,今(22)日獲選為「2019 Facebook最具影響力品牌」台灣TOP25之一,也是房仲業唯一獲獎的品牌。 \nFacebook與Nielsen Taiwan共同針對台灣市場進行「行動世代最具影響力品牌指標」的研究調查,挑選100個跨產業品牌進入評選名單,以尼爾森品牌係數調查(Nielsen Brand Connect Index)的第三方結果為架構,綜合熟悉度、喜好度、信賴度、推薦度、Facebook能見度及Facebook影響程度來計算品牌連結指數,並加上Facebook內部資料含行動影音比例、觸及規模、品牌資產等資訊進行評估後,取出「2019 Facebook最具影響力品牌」25名。 \n信義房屋在行動影音比例、觸及規模、品牌資產有相當好的表現,其中以行動影音比例來看,信義房屋從消費者對影音的閱聽習慣改變出發,將傳統的電視廣告,更改為更容易理解的短版影音,並運用不同的廣告模式來達成擴大觸及規模,而觸及規模更是品牌擴大影響力的關鍵指標之一,身為股票上市、全國直營的信義房屋,在媒體投遞的策略兼顧了廣而精確的目標定位。 \n信義房屋數位智能中心副總經理陳麗心表示:「隨著行動網路的普及,人們的消費行為不斷改變,行動影音已然是消費者接觸品牌的重要管道,信義房屋在行動影音中算是新同學,但在數位服務領域我們不斷超前業界,都要歸功於永不停止的數位轉型,尤其屢屢運用廣告系統的AI運算及素材的製作發揮,透過行動影音及廣告精準投放的方式觸及消費者,更有助於提升品牌在社群平台的影響力。」 \n一直以來,信義房屋對於品牌廣告都以「信任」的培養為基礎,再發展出反應時代背景的故事。然而,智慧型手機成為現代人接受資訊的重要媒介,亦改變人們觀看影片的方式,若在5秒內無法吸引用戶,即便可在短時間內觸及到龐大的用戶,但用戶卻不見得能完整看完,並接受到影片所要傳達的訊息。信義房屋在廣告投放前皆慎重測試,再決定廣告最佳投遞方式,統計信義房屋內部Facebook廣告投放成效顯示,影音投放造成用戶的分享及討論熱度,均較以往成長,且整年度的完整觀看率也大幅提升。 \n信義房屋在品牌及數位廣告投放,持續以消費者為核心出發,讓廣告創意在不同的裝置上引發共鳴,更結合內部工程師、數據團隊研發最適行銷工具,細分廣告受眾及建立傳遞品牌的方式,幫助信義房屋掌握各年齡層市場,將這股信任感投射到企業的品牌上,讓大家看到信義房屋,都能感受到幸福且值得託付。 \n

  • 去年募款挺小英 蔡競選給姝姝文創大筆文宣費

    去年募款挺小英 蔡競選給姝姝文創大筆文宣費

     挺小英有錢賺?蔡英文總統競選經費除被爆出給「選後就關」的凡工等多家公司外,根據監察院資料,還有一家姝姝文創拿到300多萬元的文宣經費,而這家公司的負責人周芷萱,正是去年民進黨總統初選時,發動網路募款登報「挺小英過初選」的活動發起人。 \n \n 監察院日前揭露2020總統大選競選經費收支狀況,蔡英文競選總部除了日前被爆出有大筆經費支付給與文化總統正副祕書長林錦昌和李厚慶關係深厚的投石及幫推外,還有一家名不見經傳的凡工公司,拿到2700多萬幫蔡英文作文宣,選後隨即關門,被視為「御用公司」。 \n \n 在蔡英文的文宣支出中,還有一家「姝姝文創」,從去年9月26日小英競辦就拿105總統選舉的賸餘款支付64萬元的文宣費,作社群行銷。 \n \n 去年10月底到1月8日選舉前,短短兩個多月,蔡英文競選總又分四次各拿了63萬元,作包括行銷費、社群行銷費、新聞效益擴大計畫費用,前後5次總計拿了316萬元的宣傳經費。 \n \n 經調查,姝姝文創主要業務為社群代操、策展等,包括各類社群經營、廣告投放、文案撰寫、影音製作,負責人為周芷萱。 \n \n 去年民進黨總統黨內初選「蔡賴相爭」,當時賴清德支持者接連兩天在報紙刊登廣告,呼籲蔡英文總統應「知所進退」,隨後有自稱挺蔡英文連任的多位年輕人,以「挺小英過初選」為題,在網路上發起募資200萬元登廣告。 \n \n 當時活動的發起人就是周芷萱,該活動在短短一天內,就有1710人響應,共收到271萬餘元,之後將募集款項在自由時報以及蘋果日報刊登全國頭版半版廣告,並於6月10日以及6月11日刊登。 \n \n 周芷萱當時受訪時說,她與幾個年輕人們並沒有任何政黨色彩,也未擔任任何黨公職,只是希望能支持總統蔡英文連任,不過買廣告對年輕人來說還是很大的金額,因此在網路上發起募資行動。 \n \n 從蔡競總之後多次給姝姝文創經費來看,如果該募款並非蔡競辦授意,就只能說小英「肥水不落外人田」,為答謝挺小英的恩情,蔡辦也讓他們有錢賺。

  • TikTok推自助廣告平台 廣告界:先解決信任問題

    TikTok推自助廣告平台 廣告界:先解決信任問題

    根據路透報導,抖音海外版TikTok於8日推出自助廣告平台,主要服務對象是小型企業,這個新平台允許廣告客戶直接購買廣告,而不需要與行銷部門溝通;這個平台的誕生也可視為TikTok將短影音分享應用轉化成現實廣告業務的關鍵舉措。不過,日前美國表示將禁止大陸社群媒體應用程式,TikTok這項新舉措的前景恐仍充滿挑戰。 \n \n有廣告買家表示,美國國務卿龐佩奧(Mike Pompeo)先前提出對TikTok的威脅,以及對大陸企業控制仇恨言論、散步虛假訊息的質疑,讓這個新平台前途未卜。另外有大型廣告公司內部人士表示,新的應用就存在信任問題,TikTok需要向客戶明確表明,若廣告出現在有害內容旁,公司將採取何種措施。 \n \n面對諸多質疑,TikTok表示,將致力通過內容審核技術和真人審合,確保廣告客戶的品牌不會出現令人反感的內容旁邊。同時,TikTok還表示,大陸從未要求提供用戶數據,而且如果大陸政府提出這樣的要求,TikTok也不會答應。 \n \n廣告公司主管建議,如果TikTok想要吸引更多廣告商,除了需要解決這些問題,還要解釋TikTok對小廣告商有哪些好處。

  • 密技曝光!網址加一個符號YouTube廣告全消失 網驚:太神了

    密技曝光!網址加一個符號YouTube廣告全消失 網驚:太神了

    線上影音平台《YouTube》深受民眾喜愛,也有不少網紅專職經營頻道,靠其賺錢,其中廣告更是主要收入之一,但不少人抱怨YouTube廣告越來越多,嚴重影響觀看體驗,對此有網友分享密技,不需要裝任何外掛程式,只要在網址加上一個符號,就能直接隱藏掉廣告,引發熱議,也讓許多人直呼好神。 \n \n一名外國網友在全球最大論壇《Reddit》上分享YouTube免費隱藏廣告方法,表示使用電腦瀏覽器時,只要在「youtube.com」的com後面加上一點,變成「youtube.com.」,就能直接一片到底,不用再收看到任何廣告。 \n \n對此知名3C達人《電腦王阿達》親身實測也證實的確有效,他表示這個隱藏密技應該只是YouTube的Bug,沒多久後就會修復,直言官方應該也沒想到有人會無聊到在com後面加一個點號。《電腦王阿達》也呼籲,還是要鼓勵大家多多觀看YouTube廣告,來支持你喜歡的創作者,畢竟他們就是靠這賺取收入的。

  • 木村拓哉穿廚師服自拍抖音?網友細看笑翻

    木村拓哉穿廚師服自拍抖音?網友細看笑翻

    抖音赫見日星木村拓哉身影?近日短影音社交APP「tiktok」上,一段由看似是木村拓哉代言多年的著名男性美髮用品「廣告」十分吸睛,仔細看當中的「木村拓哉」卻非本人,而是擅長模仿木村拓哉的諧星元木敦士自演,還配上原版廣告中固定使用的背景曲,多數日本網民都直呼「雖知道不是本人,但怎麼看都很像!」 \n \n \n元木敦士2004年出道,今年37歲,活躍於當地模仿綜藝節目,專門模仿木村拓哉,無論動作、眼神都模仿得唯妙唯肖,但唯一無法模仿的就是聲音,一開口就立即破功,他在模仿節目中學木村拓哉說話,結果被來賓笑嗆:「這是我看過最不像的木村拓哉模仿!」 \n \n \n日網友笑到吐槽:不要講話! \n他一周前開始在tiktok發佈影片,諧星友人還助陣模仿前「SMAP」中居正廣。與除美髮用品廣告外,他還模仿木村拓哉歷年代表作各種樣態,包含日劇《HERO》、《夢想飛行》等造型,以及最近期的《Grand Maison東京》主廚服裝,他模仿木村拓哉下廚、削紅蘿蔔皮、以及試吃時的仰頭動作,笑翻一票網民,也有網民逗嗆「不要一邊削皮一邊看鏡頭好嗎?」「你還是不要講話比較好!」 \n \n \n元木敦士tiktok \nhttps://vt.tiktok.com/AXowrr/ \n

  • NCC換屆先做這些事

    NCC換屆先做這些事

     又到了四年一度NCC委員大換屆時刻,綜觀此次名單,5位提名人中3位已有NCC任職經驗,兩位甚至有代理主委歷練,可謂歷屆中最穩健的組合,外界亦可期待未來NCC政策方向應不會大轉彎。 \n 然在平穩過渡之際,仍有值得憂心處。在新冠肺炎肆虐下,實體產業蕭條,雲端服務、線上影音及遊戲等則坐收虛擬紅利,進而造成產業結構鉅變。全球線上影音龍頭Netflix今年第一季就增加了1580萬新用戶,而有線電視卻為沒有廣告收入陷入衰退。在台灣,線上影音服務也將與有線電視及中華電MOD分庭抗禮,躍升為第三大收視平台。 \n 新一屆NCC應盡速矯正因法規偏倚而造成的差別待遇與不公平競爭,避免影音產業失去成長的契機。尤其,境外業者的規模比本土龐大,若無落地條款,則無法納管,恐造成壟斷現象。 \n 過去幾年,民進黨及時代力量黨團屢屢提出「反媒體壟斷法」草案。儘管電視仍是民眾獲取新聞的主要管道,但其比重逐年降低,紙媒更是無足輕重,若仍執意禁制昨日黃花,形同宣判有線電視的死刑。反觀社群媒體,無傳統媒體的重度管制,散播假新聞力道卻遠勝傳媒,NCC應設立社群媒體之主導業者條款,當業者市占率超過一定比率,則比照線上影音服務監理,才能確保使用者權益。 \n 至於電信,行動網路已取代固網,故NCC最重要任務就是完善頻譜管理,包括釋照、清頻及回收政策,讓供需均衡。甫結束的5G競標,因僧多粥少,又缺乏降溫機制,如設定每家業者取得頻譜上限、鎔斷(停止競標)等,故造成競標失速情況,增加業者負擔,不利5G發展。 \n NCC除改善競標缺失外,更應從源頭做起,宣布未來5年頻率釋出及回收時程,讓業者心有所本,不致盲目競標。政府雖已規畫近600億預算補助業者發展5G,但鑒於過去補助業者推動行動智慧城市的結果都是失敗的,政府應放棄紙上談兵的指導模式。最有效激勵5G發展的方式即以基礎建設之人口覆蓋率為準,業者建設每達一定比例,則撥發相對應之補助款。 \n 最後,本屆NCC白皮書提到黨政軍經營媒體問題要回歸《政黨法》與《預算法》處理,但仍然維持一股都不行。民進黨若想長久執政,解決黨政軍問題勢在必行,如此才可大量掌控媒體,遂行宣傳。然黨政軍限制畢竟是民主黨的神主牌,多年來靠此議題獲得多少覺青的支持,是否能在新一屆NCC手上革除,我們且拭目以待。(作者為元智大學資訊管理學系教授)

  • 我見我思:周韻采》NCC換屆先做這些事

    我見我思:周韻采》NCC換屆先做這些事

    又到了四年一度NCC委員大換屆時刻,綜觀此次名單,5位提名人中3位已有NCC任職經驗,兩位甚至有代理主委歷練,可謂歷屆中最穩健的組合,外界亦可期待未來NCC政策方向應不會大轉彎。 \n 然在平穩過渡之際,仍有值得憂心處。在新冠肺炎肆虐下,實體產業蕭條,雲端服務、線上影音及遊戲等則坐收虛擬紅利,進而造成產業結構鉅變。全球線上影音龍頭Netflix今年第一季就增加了1580萬新用戶,而有線電視卻為沒有廣告收入陷入衰退。在台灣,線上影音服務也將與有線電視及中華電MOD分庭抗禮,躍升為第三大收視平台。 \n 新一屆NCC應盡速矯正因法規偏倚而造成的差別待遇與不公平競爭,避免影音產業失去成長的契機。這其中包括鬆綁有線電視的監理如定頻政策、強制多元付費方案等;線上影音部分,則應訂定法源,以兼顧市場與消費者保護立場,規範無差別待遇、隱私權與資安防護、資料儲存與再利用限制等。尤其,境外業者的規模比本土龐大,若無落地條款,則無法納管,恐造成壟斷現象。 \n 過去幾年,民進黨及時代力量黨團屢屢提出「反媒體壟斷法」草案。儘管電視仍是民眾獲取新聞的主要管道,但其比重逐年降低,紙媒更是無足輕重,若仍執意禁制昨日黃花,形同宣判有線電視的死刑。反觀社群媒體,無傳統媒體的重度管制,散播假新聞力道卻遠勝傳媒,NCC應設立社群媒體之主導業者條款,當業者市占率超過一定比率,則比照線上影音服務監理,才能確保使用者權益。 \n 至於電信,行動網路已取代固網,故NCC最重要任務就是完善頻譜管理,包括釋照、清頻及回收政策,讓供需均衡。甫結束的5G競標,因僧多粥少,又缺乏降溫機制,如設定每家業者取得頻譜上限、鎔斷(停止競標)等,故造成競標失速情況,增加業者負擔,不利5G發展。 \n NCC除改善競標缺失外,更應從源頭做起,宣布未來5年頻率釋出及回收時程,讓業者心有所本,不致盲目競標。政府雖已規畫近600億預算補助業者發展5G,但鑒於過去補助業者推動行動智慧城市的結果都是失敗的,政府應放棄紙上談兵的指導模式。最有效激勵5G發展的方式即以基礎建設之人口覆蓋率為準,業者建設每達一定比例,則撥發相對應之補助款。 \n 最後,本屆NCC白皮書提到黨政軍經營媒體問題要回歸《政黨法》與《預算法》處理,但仍然維持一股都不行。民進黨若想長久執政,解決黨政軍問題勢在必行,如此才可大量掌控媒體,遂行宣傳。然黨政軍限制畢竟是民主黨的神主牌,多年來靠此議題獲得多少覺青的支持,是否能在新一屆NCC手上革除,我們且拭目以待。 \n \n(作者為元智大學資訊管理學系教授)

  • 「後會有期」!非法影音網站被封鎖 網路哀嚎「形同抄家」

    「後會有期」!非法影音網站被封鎖 網路哀嚎「形同抄家」

    \n刑事局電信偵查大隊8日宣布破獲國內最大非法影音資源網站「楓林網(8maple.ru)」,今(9日)又有不少網友發現,許多影音網站如「pttplay」、「小鴨影音」和「Gimy劇迷」、「58B.TV」等,點進去之後介面全成了空白,紛紛寫著「後會有期」等道別字樣。 \n許多網友這幾日搜尋線上影音資源,會發現有不少的網站畫面,不是呈現空白就是僅顯示道別的話語。根據統計,目前已知關閉的線上影音網站包括:楓林網、58b.tv、Gimy劇迷、POKU TV、屁屁TV、PttPlay、小鴨影音、MoMoVOD、天天韓劇、南瓜影音、Love TV Show、美劇線上看MovieSun等一共12個網站,短短幾天內全數封閉,令大批網友哀嚎宛如抄家。 \n \n \n \n根據刑事局統計,楓林網影音流量每個月高達3000多萬人次,其次則是伊莉論壇、劇迷gimy.tv及58b.tv;為一舉偵破這起全國最大盜版網站案,警方布局已久,終於在3月31日於桃園市八德區逮捕陳姓(33歲、有侵權前科)及莊姓(32歲)兩名網站負責人。 \n根據警方調查,陳姓、莊姓二嫌兩人為台大資訊類研究所碩士同窗,被捕後二嫌透露靠著承租美國、加拿大、烏克蘭、法國、羅馬尼亞等地的雲端主機,再透過自身專業破解大陸盜版網站下載影片、架設楓林網線上影音供網友免費觀賞,還成立廣告公司承攬廣告費,賺取非法獲利。 \n根據電偵大隊初步估計,陳姓、莊姓二嫌自105年架設網站起,至今每個月平均獲利超過200萬元;2人於偵訊時坦承涉及不法,被依著作權法移送桃園地檢署偵辦,犯罪所得的6000多萬款項也已全數遭到凍結,複訊後各以50萬、30萬交保候傳。 \n更多 CTWANT 報導 \n \n

  • 美OTT串流影視市場 迎接新戰局

    美OTT串流影視市場 迎接新戰局

     有線電視黃金時代消逝,取而代之的是一波剪線潮,消費者快速移轉到OTT服務;其中,Netflix和Amazon Prime Video等隸屬的訂閱式隨選影音SVOD,迅速成為各大廠的主戰場,從蘋果到迪士尼、從AT&T到Comcast紛紛加入,也為產業帶來新局。 \n 網路頻寬加大帶動OTT產業崛起、消費者也買單,有線電視黃金時代已遭剪線潮淹沒,美國電影協會研究報告顯示,2018年全球OTT服務訂閱數為6.13億戶,超過有線電視5.56億戶,黃金交叉顯現。 \n 剪線潮勢不可擋,也可由美國家戶收看付費電視(有線與衛星電視)比例下滑得知:2010年約90%美國家庭收看付費電視,到2018年僅剩下約72%,接下來預估將跌破7成,即使是近年影視串流服務才加速拓展的國家,有線電視收視戶占比也開始衰退。 \n 美國消費者技術協會指出,2020年值得注意的科技發展趨勢之一,便是串流影音大戰開打,媒體與科技大廠先後加入戰局,2019年美國消費者在SVOD的花費已來到139億美元,年成長率為20%,預估2020年將維持此增幅,並於2023年突破200億美元。 \n 訂閱式隨選影音SVOD是美國市場主流的串流影音平台,所採取的商業模式,是讓觀眾選擇自己想看的視訊平台、透過串流服務播放,打破以往單方面由電視頻道餵食的方式,在影音產業中,此類服務可跨過網路服務廠商或有線電視系統廠商提供內容服務給觀眾,因此又稱為OTT(Over The Top)。 \n 提供OTT服務的廠商,可依其主要營收來源分成三類:廣告式隨選影音AOD如YouTube或愛奇藝、點播式隨選影音TVOD如蘋果iTunes或Google Play,另外就是2020的市場焦點SVOD,包括Netflix、亞馬遜Prime Video、Hulu,以及新加入的蘋果Apple TV+和迪士尼Disney+。 \n 不只影視業,科技業巨人也來搶市 \n 競爭者多 擴充內容搶訂戶 \n 美國SVOD市場近10年主要由先進者亞馬遜Prime Video、Netflix與Hulu等主導,雖然期間出現眾多競爭品牌,但以會員數而言,Netflix始終遙遙領先。 \n 2019年第一季Netflix美國訂戶數已突破6,000萬戶,但從2019年第二季開始,不但會員數負成長、成長率也是近年新低,造成此趨勢背後原因複雜,包含Netflix在美國市場已進入高原期,而選擇衝刺海外市場,另一外部因素是更多競爭對手投入或準備投入市場,包括已上市的Apple TV+和Disney+,以及即將上市的Peacock、Quibi和HBO Max等,為市場帶來變局。(如圖) \n (一)各廠商投入串流影視的商業動機。 \n 廠商近來紛紛加入串流影視戰局,背後主要商業動機互異,撇除瞄準行動影音領域、開拓藍海和搶食消費者零碎時間的Quibi不談,可大略分為兩類:一是擴大內容兌現領土,以Disney+為代表,二是提高主商品/服務的附加價值,多數廠商皆屬於此類。 \n 1、擴大內容兌現領土為目標 \n 迪士尼身為龐大影視娛樂帝國,以併購進行垂直或水平整合擴大領土範圍、強化內容兌現能力,是不變的方向。在推出自家串流影視服務Disney+前,迪士尼已拿下運動賽事串流媒體ESPN+、以隨選播放美國電視節目為主的Hulu,還有主攻印度收視族群的Hotstar,並在2018年成立Direct-to-Consumer & International事業群,將Disney+和前述串流媒體服務納入,以便從內容到定價均可發揮綜效,擴大內容兌現的範疇。 \n 2、冀望提高主商品/服務的附加價值 \n 對蘋果而言,推出Apple TV+用意在於擴大服務生態系,最終提升裝置銷售。同樣對亞馬遜而言,Prime Video也是Prime會員加值服務的一環,最終希望將消費者導回使用更多電商服務。 \n 將於2020年5月上線的串流影音服務HBO Max,是跨國媒體娛樂集團華納媒體推出的服務,其母集團為美國電信業龍頭AT&T。根據AT&T公布的最新財報,華納媒體2019年總共損失340萬有線電視訂戶,總訂戶數剩下1,950萬戶,再度驗證美國有線電視剪線潮不可逆,而集團內的電視台串流影音服務AT&T TV Now 2019年的用戶數相較2018年更流失41.8%。有鑑於此,AT&T對HBO Max寄與厚望,將針對現有的有線、無線、寬頻或行動用戶等,提供免費或其他方案作為誘因。 \n 美國另一大型媒體娛樂集團NBCUniversal營運的Peacock,也面臨相似處境。NBCUniversal母公司Comcast是全美首屈一指的有線網路與電視服務商,對NBCUniversal而言,一方面需要先用Peacock綁住既有的有線電視客戶,所以針對既有訂戶推出免費方案,另一方面得趁這段時間將Peacock培養成未來主要內容發布平台,因應只漲不退的有線電視剪線潮。 \n 訂閱用戶數 成為稱霸市場關鍵 \n (二)訂閱用戶數將成為稱霸市場關鍵。 \n 當SVOD市場湧入新競爭者,接下來決定誰會脫穎而出的關鍵是訂閱用戶數,消費者決定訂閱與否的主要考量有二:產品內容與產品定價,而評斷內容力又可從廠商既有內容版權和內容製作的能力,以及對新內容的投資金額觀察。 \n Disney+、HBO Max與Peacock分別身處傳統影視大廠迪士尼、華納與NBCUniversal旗下,不但擁有多年影視版權資源和製作經驗,產業水平和垂直整合也高,之前也曾透過內容授權將眾多高知名度的內容和長青影集,放在其他的串流影音平台播放,不但增加平台對觀眾吸引力,也為各廠商帶來可觀的授權金收入。然而,上述廠商決定投入串流影音產業後,為了讓自家產品保有競爭優勢,已陸續停止授權內容給Netflix等外部平台。 \n 內容偏弱 蘋果找來HBO前主管 \n 對Netflix而言,廠商抽離內容是預料中的發展,因此更積極投入製作原創內容,以藉此維繫或提高消費者黏著度,亞馬遜亦是如此,但由於平台部份授權內容本來就需要用戶額外付費才能觀看,合約內容與Netflix不同,因此廠商抽離內容對亞馬遜的影響相對較低。 \n Apple TV+的內容力道現階段尚處於弱勢,除了原創影集未見好評外,網路聲量也遠不及後進的Disney+,也因此蘋果調整管理階層,並找上前HBO執行長為其製作內容,有機會在2020年提升內容品質。 \n 從定價來看,Apple TV+、Peacock與HBO Max都針對自家其他產品用戶提供免費串流影音服務,以此為原服務加值,同時提升市場競爭力。在月費金額上,後進者定價低於Netflix和亞馬遜Prime Video的入門價格8.99美元,例如Apple TV+和Peacock便推出4.99美元低廉價格強化吸引力,Disney+的6.99美元月費也不遑多讓,更推出綑綁Hulu和ESPN+的月費12.99美元方案。 \n 至於HBO Max收費方案將針對非AT&T服務用戶收取14.99美元月費,定價遠高於Apple TV+、Disney+和Netflix,加上HBO Max較晚進入市場,在新用戶的取得上可能將處於不利態勢。 \n 差異化 Quibi攻行動短影音 \n 而避開與各大廠直接競爭的Quibi,為了與素人創作者或電視台廠商區隔,特別為手機裝置開發出Turnstyle技術,從影片產製時就同時錄製2種形式,讓消費者無論是水平或垂直拿著手機,都能以全螢幕觀看影音。 \n 由於產品以手機為載具,Quibi與美國電信商T-Mobile合作,預計將由T-Mobile向旗下6,800萬用戶推出綁定Quibi服務的行動通訊/數據方案,並鎖定千禧世代的年輕族群,然而,年輕世代已經普遍使用抖音等免費行動短影音平台,是否願意支付月費觀賞內容,同時還得收看廣告,將是一大挑戰。 \n 迪士尼 Netflix最大威脅 \n 綜合前述,以目前市場競爭態勢推斷,Disney+將是這波新戰局中最強大的競爭對手,對Netflix威脅也最大,Disney+在美國、加拿大與荷蘭上線以來,訂戶數在前3個月突破2,800萬戶,接下來2年將繼續往歐洲其他國家、拉丁美洲與亞洲國家邁進。另一方面,Netflix已透過與地區知名內容製作商合作,為迎戰做準備,也在亞洲地區以原創韓劇內容創造觀看佳績。 \n 網速需求日增 電信角色吃重 \n (三)整體觀察:市場份額提升、電信角色吃重。 \n 整體而言,預計2020年將會有更多消費者成為串流媒體訂戶,或增加在串流媒體服務的消費總額,整體市場亦將隨之擴增。此外,隨著串流影音市場擴張,廠商對資料存儲需求、網路速度與頻寬需求等一併增加,有機會帶動電視和機上盒等相關產業鏈,電視品牌廠商未來也可考慮將更多串流影音服務整合至產品當中。最後,從各廠商積極與電信商合作或利用母公司在電信產業的資源,可以看出無論就客戶基數或通訊服務而言,電信商未來都在串流影音產業占據重要地位。(本文作者為拓墣產業研究院研究員賴子歆)

  • 戶外廣告今年營收 料超車報紙

    戶外廣告今年營收 料超車報紙

     今年全球戶外廣告支出料超越報紙廣告營收,是有史以來首見,也意味廣告看板在網路時代展現驚人的競爭韌性。 \n 規模6,000億美元的全球廣告市場中,戶外看板、車體廣告、候車亭廣告等所謂的「家外媒體」(out of home),雖僅占6.5%,但相較報紙等不敵谷歌和臉書,廣告市占大舉流失,戶外廣告卻一枝獨秀,成了唯一能抵擋數位浪潮的傳統媒體。 \n 群邑媒體集團(GroupM)預估,2020年廣告主的戶外廣告支出達406億美元,比報紙廣告支出高出40億美元。到了2024年,GroupM預期戶外廣告支出,將超越報紙及雜誌廣告支出的總和。 \n 戶外廣告仍以每年2.5%到4%的幅度擴張,反觀平面廣告雪崩式敗退,20年前每10美元的全球行銷支出中,報紙雜誌囊括4美元。 \n GroupM全球商業情報總裁魏瑟(Brian Wieser)說:「戶外廣告之所以展現韌性,因為對廣告主來說它仍具獨特性,助使這類媒介得以持續發展。」 \n 戶外媒體領導者清晰頻道(Clear Channel)執行長艾克勒謝(William Eccleshare)指出,在現今這個電視觀眾破碎化的世界,戶外廣告是「最後一個確實做到大量觸及的媒介」。 \n 中國戶外廣告市場近來陷入低迷,但美國和英國市場表現搶眼。不受英國經濟成長停滯影響,今年當地戶外廣告營收有近8%成長率。 \n 蘋果公司是近年最活躍的戶外廣告主;影音串流媒體龍體網飛(Netflix),甚至沿著洛杉磯日落大道設置專屬廣告看板。 \n 戶外廣告近來蓬勃成長,可謂拜國際大城與機場擁抱數位科技之賜,讓更多吸睛廣告每隔幾分鐘或幾小時輪替播放,而不是像過去的實體廣告,要等上數周或數月才能更換。

  • 文化廣告「智•匯流」年末溫暖 願遺憾成為美好

    文化廣告「智•匯流」年末溫暖 願遺憾成為美好

    中國文化大學廣告學系第31屆畢業展「智.匯流」自8月公佈主題後,系列的企劃宣傳訴說著正在碎片化的資訊時代。並於12月推出「願你的遺憾,能成為未來的美好」企劃。整體活動以匿名徵稿,匯流出了四個與親情、愛情、夢想、寵物相關的遺憾故事。 \n影片分別為四個不同故事,親情篇為兒子不願面對父親的離開,拿起家中堆滿灰塵的釣具,獨自回到與父親常去的海邊,而也了解到父親一直活在他的心中,沒有離開過。夢想篇為上班族看見廣場上熱血的年輕人正在跳舞,不禁想起從前的自己,始終遺憾著,最後他決定擁抱想。愛情篇為兩個不敢輕易將愛說出口的人,懷抱著感慨下定決心下一次一定要勇敢說出口。寵物篇為剛出社會的新鮮人,總是忙碌著而忽略了陪伴毛小孩,在毛小孩離世後才懊惱著,只能看著照片回憶著牠。 \n活動企劃發想人黃詩涵表示,希望藉由四個不同的故事使觀眾產生共鳴。勇於面對遺憾的事物,並思考如何讓自己邁向下一步。除推出影音之外,同時將另外五則投稿故事創作成圖文,並於2020年1月10日「智.匯流」臉書粉絲專頁發布。 \n歲末年終是每個人感受最深刻的時候,同學們藉該計劃直戳參與者的痛點,不但創造了更深刻的共鳴,也呼應了珍惜當下的美好。文化廣告系主任鈕則勳分享,遺憾的事物能夠給予人們相當程度的反思,從中調整觀念、建構想法、積極地面對未來的挑戰。 \n中國文化大學廣告學系「智.匯流」希望透過「願你的遺憾,能成為未來的美好」影音企劃,傳遞給觀眾「別讓過去的遺憾,成為我們未來的絆腳石」,回顧今年也許還有許多遺憾的事物掛心著,相信這些遺憾的事物,能成為2020年驚喜的鋪墊。 \n

  • Yahoo TV公布十大短影音排行榜 電競與健康議題吸睛

    Yahoo TV公布十大短影音排行榜 電競與健康議題吸睛

    2019年影音內容持續攻佔網友眼球,根據思科視覺網路指數(Cisco Visual Networking Index)預測, 2021年全球將有19億的網路影音用戶,每月觀看3萬億分鐘的影音內容。Yahoo奇摩今(12)日公佈2019年Yahoo TV 「十大短影音」、「政治話題人物收視榜」、「十大內容行銷影音」,進一步揭曉觀眾的喜好! \n \n綜觀Yahoo TV十大短影音榜單,今年「健康」議題異軍突起,護眼舒壓影音更強佔排行半數!而從Yahoo奇摩政治話題人物收視榜可發現2020選戰、反送中議題被網友高度討論,「有話直說」型的政治人物,更成收視保證!在內容行銷影音廣告榜單中,「專業製作」、「街訪形式」及「網紅與名人」為入榜三大吸睛關鍵! \n \n2019年Yahoo TV十大短影音排行榜 電競選手發光 \n綜觀今年Yahoo TV十大短影音排行榜,7成影音與「健康、保健」相關,其中又以護眼、消除疲勞等健康操教學影片最受歡迎,佔榜單半數席次,分佔2、6、7、8、9名,顯見工時長又愛滑手機的台灣民眾對於視力保健舒壓也十分重視。而癌症連續36年居國人十大死因之首,傳遞正確抗癌影音「與癌症共存?別傻了!拖才是治療最大殺手」也進而拿下第三名。 \n \n台灣電競選手持續在國際比賽發光發熱,2019《爐石戰記》HCT 世界總決賽在台北舉行,吸引不少海外觀眾觀看,加上台灣人氣最高的羅杰、承泰不要雙雙參戰,使《爐石戰記》16強選手介紹影片突破160萬觀看次數搶下Yahoo TV十大短影音排行榜冠軍寶座。 \n \n2019政治話題人物收視榜 \n近年來網路節目、直播成為政治人物新興的溝通管道,Yahoo TV政治風向系列節目2019也專訪了許多政治話題人物,其中以「2020總統選戰」、「反送中」兩大政治話題最受網友關注,成為收視保證。Yahoo TV《鄉民來衝康》10月專訪挺港黎智英,節目超過230萬人次觀看,排名居冠。香港反送中也撼動台灣2020總統大選,國民黨議員謝龍介、羅智強評論11月香港議會選舉,拿下第2名。 \n \n2020總統選戰在今年引發熱議,原是民進黨副手人選大熱門並奪下六都施政滿意度第一名的桃園市長鄭文燦、一度參選傳聞甚囂塵上並以快人快語風格著稱的台北市長柯文哲,分別排行3、5名。而以其敢怒敢言性格聞名的網路紅人館長陳之漢則名列第4名。 \n \n2019十大內容行銷影音 \n內容行銷當道,精彩的影音不僅吸引網友,也是廣告主與消費者溝通互動的絕佳方式。觀察今年入榜的影音內容行銷,以「專業製作」、「街訪形式」、「網紅與名人」三大類型成為網友買單的致勝關鍵: \n1.專業製作:隨著影音蓬勃發展,消費者對於製作水準的要求也越來越高。今年「Fast42國家地理頻道全記錄」,以紀錄片規格拍攝跑者挑戰16週的馬拉松訓練,成就「突破自我」,淚水交織的影音獲得廣大網友的喜愛,位居冠軍。「做喜歡的事 回心中的甘」統一茶裏王以廣告規格製作影音,簡短有力的方式,清楚描繪年輕上班族心聲,獲得年度第五名的佳績。 \n \n2.街訪形式:近兩年崛起的影音內容形式,非街訪莫屬。採訪各種路人有趣的真實反映,搭配節奏明快的剪接與後製,是現今網友最愛看的內容種類之一,Honda實測車主試駕反應、挺立訪問大安區媽媽身手是否靈活皆獲極大迴響,成功讓街頭訪問類型搶下2席名次。 \n3.網紅與名人:網紅、名人行銷影音持續熱燒不退,人氣就是收視保證!最強業配HowHow成功置入純喫茶籃球賽,黃子佼與Audi e-tron電動車的一天,一窺佼哥日常,皆以貼近民眾生活的題材,成功吸引關注;此外,旅遊實境內容也廣受網友歡迎,Visa X宅女小紅沖繩親子自由行,或是AirAsiaX納豆與大馬網紅暢玩吉隆坡,都以身歷其境的旅遊體驗,廣受網友好評。

  • 台灣競選廣告 Google統統不要

    台灣競選廣告 Google統統不要

     距離2020總統大選不到2個月之際,全球科技巨擘Google在台開了第一槍,昨於官網上正式宣布,自15日起到明年1月17日止,所有Google廣告平台將暫停接受台灣候選人的競選廣告,明白點名從總統、副總統到政黨、立法委員等,競選廣告「統統不接受」,正式與台灣政治劃清界限,Google拒絕台灣總統大選廣告,堪稱是全球首例。 \n Google台灣政府事務及公共政策資深協理陳幼臻指出,Google相信台灣民主建構來自眾人彼此間的溝通,多元的溝通過程中,必須衡量民主價值、政策規範、業者責任以及社會觀感等,坦言要在台灣做到上述幾點,是件「不容易」又得細心面對的挑戰。 \n 面對不實訊息,陳幼臻表示,持續與台灣第三方查核夥伴合作,期望為台灣社會媒體識讀、數位素養的提升有正面改進,但改變需要時間,選舉卻迫在眉睫;Google面對眾多競選廣告,無法有效打擊假消息,乾脆暫時關閉競選廣告,避免未來橫生枝節。 \n 攤開Google政治廣告政策說明,僅針對歐盟、印度、美國選舉廣告,有廣告客戶上的驗證要求,加拿大則較嚴格,拒絕聯邦政黨、現任議員與議員候選人廣告,Google暫停「總統級」候選人廣告,台灣還是頭一遭。 \n Facebook臉書面臨同樣的挑戰,做法完全不同,一方面以多種策略防範不實內容,二方面公開透明、維護公平性;Facebook坦言,光單靠自身力量,無法徹底為選舉把關,因此,政治廣告要「實名制」,範圍甚至擴及紛絲專業,11月中強制執行廣告揭露「出資者」,資訊公開透明、捍衛選舉公正;政治廣告不僅得在檔案庫中保存7年,Facebook也計畫開放研究人員、學者、新聞工作者及大眾申請查詢,做政治廣告內容相關研究。 \n Yahoo奇摩近年致力於影音發展,內容端由於沒有政治包袱,Yahoo!TV「風向台灣」挑選的政治議題,「點閱率」是最大關鍵,來賓各黨各派都有。

  • 英國會改選在即 社群媒體加強打擊假訊息

    因應英國12月12日的國會改選,各大社群媒體平台表態,他們正積極打擊意圖影響選情的不實訊息(misinformation)。臉書開闢戰情室以便迅速回應選舉假消息,推特禁止刊登政治廣告,谷歌計畫取締旗下影音網站YouTube上的造假視頻。 \n但數位專家認為,英國選民恐怕和三年前的脫歐公投一樣,仍舊受到誤導性廣告與偽造聲明干擾。英國事實查核機構Full Fact執行長莫伊(Will Moy)指出,「現在英國民眾的最大風險是,被他們自己的政治人物所騙。」 2016年的英國脫歐公投及美國大選假訊息滿天飛,臉書等社群媒體遭指責是幫凶,而迄今政府在打擊網路假消息及數位廣告規範上仍無所作為,讓社群網站承受更大的輿論壓力。

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