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以下是含有必勝客的搜尋結果,共100

  • 重口味控的最愛 黃金榴槤披薩等你來嘗鮮

    重口味控的最愛 黃金榴槤披薩等你來嘗鮮

    炎炎夏日正是大口吃熱帶水果的季節,提到最能感受夏季的水果,當然不容錯過亞州水果之王-榴槤,將泰國人氣「金枕頭榴槤」與披薩做結合會蹦出什麼新滋味呢?

  • 保障外送員安全 必勝客等業者暫停外送

    保障外送員安全 必勝客等業者暫停外送

    強颱利奇馬9日清晨路徑稍微偏北,並減弱為中颱,外送業者為了保障外送員安全,包括Foodpanda和Ubereats,以及必勝客、達美樂等連鎖速食業者對於「停班停課縣市」停止外送,

  • 好香!必勝客推黃金榴槤比薩搶市

    好香!必勝客推黃金榴槤比薩搶市

    搶攻暑假餐飲商機,台灣必勝客即日起推出推出「黃金榴槤」比薩,創速食產業先例,首度將有「亞洲果王」之稱的榴槤風味「置入」比薩中,標榜嚴選泰國「金枕頭」榴槤,金黃香甜的果肉與加量25%濃郁莫札瑞拉起司完美結合。

  • 吃雞省荷包 肯德基&必勝客能用街口支付囉

    吃雞省荷包 肯德基&必勝客能用街口支付囉

    電子支付市場持續競爭,根據金管會公布之3月數據,電子支付最重要的三項指標: 實質交易金額、轉帳金額及儲值金額皆由街口支付領先,而在資策會2018年的市調,街口支付在40歲以下的人群也以第一名的姿態領先所有行動支付業者!

  • 必勝客也漲了!

     連鎖餐飲集團漲不停!繼鬍鬚張、三商巧福牛肉麵、拿坡里披薩、TGI FRIDAY'S星期五餐廳,以及肯德基炸雞與吉野家之後,全台有233家門市的披薩連鎖必勝客亦宣布,自22日起調漲披薩、餅皮、外送,以及設座門市的吃到飽歡樂吧價格,總計共有28個品項調漲。

  • 速食連環漲 必勝客hold不住

    速食連環漲 必勝客hold不住

     今年繼肯德基、麥當勞等連鎖餐飲品牌帶頭調漲後,昨(21日)必勝客也公布因應考量整體營運成本,以及全面檢視產品價格結構後,今起將調漲部分產品價格,像大、小比薩等漲幅就約2%到2.4%左右,對比其他連鎖餐飲品牌調漲幅度達5%到25%左右,漲幅未算過高。

  • 影》換必勝客調漲!大小比薩漲最高2.4%

    影》換必勝客調漲!大小比薩漲最高2.4%

    2019年剛開始,就迎來一波食品漲價潮,繼肯德基、麥當勞等連鎖餐飲品牌調漲後,今日必勝客也公布,因應考量整體營運成本,以及全面檢視產品價格結構後,明起將調漲部分產品價格,調漲的部分包括大、小比薩等,漲幅約2%到2.4%左右,但也有部分商品維持原價,對比其他連鎖餐飲品牌調漲幅度達5%到25%左右,漲幅未算過高。

  • 漲不停!必勝客大披薩漲15元小披薩漲10元

    漲不停!必勝客大披薩漲15元小披薩漲10元

    連鎖餐飲漲不停!披薩連鎖必勝客宣布,為了持續提供顧客高品質的產品與服務,在審慎的評估之後,並考量整體營運成本與全面檢視產品價格結構,同時考量顧客與市場接受度,決定自1月22日起,調漲部分產品價格,將一般的大比薩調漲15元、小比薩調漲10元(大、小比薩調幅2.0-2.4%的微幅範圍),但維持九個口味與必省Q大比薩系列不調漲;個人比薩調漲6元,但維持二個口味不調漲。

  • 拿坡里漲價必勝客這麼說

    拿坡里漲價必勝客這麼說

    今年起餐飲店家漲多多!因應元旦起基本工資調升,及原物料上漲等因素,手搖杯包含珍煮丹、樺達奶茶,及一芳台灣水果茶等,價格大多調漲5~10元,使本來就等於一個便當錢的手搖杯,「小確幸」更加打折。連鎖餐飲如鬍鬚張、三商巧福、拿坡里也應聲喊漲,誰是下一波漲價業者,各家都仍噤聲觀察。

  • 聚餐限定!必勝客、肯德基推母親節套賽

    聚餐限定!必勝客、肯德基推母親節套賽

    母親節將至,不一定要吃大餐,簡單的披薩、速食限定套賽,或許就能攏絡媽媽心,對於經濟能力有限的學生族群也是一番心意。 \n \n必勝客推出期間限定「法式魚柳照燒肉」比薩,魚柳佐法式卡菲醬,加上日式厚切燒肉的組合,同享海陸雙口味。適逢母親節期間,必勝客同步推出「珍愛媽媽套餐」,大比薩(法式魚柳照燒肉、超級海鮮宴、壽喜雪花牛擇一),搭配外帶大比薩、厚燒醬烤腿排、黃金和風鱈魚塊,與1.25L可樂2瓶,套餐1049元;或再升級239元,搭配人氣甜點6顆半熟起司塔的「豪華媽媽套餐」,套餐1288元。即日起至5月14日止,購買母親節指定套餐,還可參加Dyson Pure Cool智慧空氣清淨機抽獎活動。 \n \n肯德基推出獨家蛋撻禮盒,香水系甜點「香頌柑橘蛋撻」夢幻禮盒,滿足媽媽少女心,首度以柑橘清甜果蜜做內餡,搭配濃郁的柑橘卡士達,與熟成的蜜漬柑橘果丁,華麗又細膩的口感,滿足媽媽挑剔味蕾,即日起至5月21日限量發售。 \n \n此外,肯德基限時「母親節氛饗餐」組合,讓雙口味炸雞與蛋撻一次吃個夠,包含酥脆微辣的「咔啦脆雞」,及薄脆多汁的「上校薄脆雞」,即日起至5月21日限定販售。

  • 野餐派對不只要美味!披薩也能粉嫩漂亮「袋」著走

    野餐派對不只要美味!披薩也能粉嫩漂亮「袋」著走

    春天繽紛花季到,適合與好友揪團野餐、大啖美食和盡情拍照打卡,而比薩方便攜帶、分享的特性是野餐美食的人氣選擇。必勝客首度跨界與時尚雜誌VOGUE聯名合作推出野餐環保保溫袋,搶眼的粉色花朵設計搭配小巧繽紛比薩圖案,要讓消費者的野餐吃得美味、也搭得漂亮。 \n \n必勝客風格野餐環保保溫袋以高彩度絢麗的花朵插畫,打造春天百花盛開的活潑風格,不僅外型亮眼,還有超大容量,主打一袋輕鬆搞定野餐各項用品收納,調式提帶讓保溫袋能被靈活運用,橫放可以輕鬆將美味比薩「袋」著走,直背還可以當時尚托特包。全袋採用環保油墨、可以重複使用,落實對環境友善的行動。 \n \n此外,野餐必備的夢幻披薩則推薦必勝客春日限定的「海皇干貝鳳梨蝦比薩」,新鮮Q彈的爐烤黃金滑嫩干貝、蝦仁、花枝,加上微甜帶酸的鳳梨圈,是期間限定的美味,而用料豐富的披薩搭配粉嫩可愛的時尚野餐環保保溫袋,也能為野餐派對帶來美拍新焦點。 \n \n必勝客時尚野餐環保保溫袋自4月10日至5月21日限量販售,直購價399元,加購價則是199元,3日至9日搶先開始預購活動,預購成功還可以獲得網購100元折價券1張。

  • 萬年老二大逆襲! 達美樂去年營收打敗必勝客

    萬年老二大逆襲! 達美樂去年營收打敗必勝客

     長久以來擺脫不掉老二命運的美國披薩業者達美樂(Domino's),去年營收終於首度超越死對頭必勝客(Pizza Hut)躍為龍頭。善用行銷武器,運用創新科技,打破傳統窠臼推出創意訂購方式,是達美樂成功鹹魚翻生的關鍵。 \n 《CNNMoney》報導,2008年達美樂股價跌落谷底,每股不到3美元。隔年,2名員工在廚房惡搞外送披薩的噁心畫面上傳到YouTube引起軒然大波,達美樂這個品牌在消費者心中形象掃地。 \n 2010年在執行長道爾(Patrick Doyle)領導下,展開「披薩大反擊」(pizza turnaround)計畫。即將於今年6月卸任的道爾當年逆向操作,親自上陣與員工合拍廣告,在片中直接面對顧客毫不留情的負評:「這是我吃過最難吃的披薩」、「醬料吃起來跟蕃茄醬沒兩樣」、「餅皮吃起來像厚紙板」。 \n 虛心接受消費者批評的達美樂,決定揚棄用了49年的披薩食譜,在價錢與配料方面提供多樣化選擇,顧客可隨個人喜好自由混搭。達美樂的菜單品項85%都換新,另增加三明治、義大利麵、炸雞等產品。 \n 達美樂採取比對手必勝客、Papa John's和Little Caesars更便宜的低價策略,加上汰換餐點選項,重新贏得顧客青睞,帶動營收節節成長。達美樂以17%的市占率,終於超越必勝客取得龍頭地位,股價躍升到每股223美元。 \n 歐睿國際(Euromonitor International)分析師達頓(Stephen Dutton)指出:「消費者需要外送服務,這方面達美樂做得最好。當你坐在家裡看Netflix的串流影片,就會想到達美樂。」 \n 達美樂呼應消費者心聲,與車商雪佛蘭(Chevrolet)異業合作,於2015年推出比薩外送專車DXP。雖僅150輛DXP在路上趴趴走,多虧廣告效應推波助瀾,達美樂掌控30%的披薩外送市場。

  • 達美樂首度賣贏必勝客

    長久以來擺脫不掉老二命運的美國披薩業者達美樂(Domino's),去年營收終於首度超越死對頭必勝客(Pizza Hut)躍為龍頭。善用行銷武器,運用創新科技,打破傳統窠臼推出創意訂購方式,是達美樂成功鹹魚翻身的關鍵。 \n \n 《CNNMoney》報導,2008年達美樂股價跌落谷底,每股不到3美元。隔年,2名員工在廚房惡搞外送披薩的噁心畫面上傳到YouTube引起軒然大波,達美樂這個品牌在消費者心中形象掃地。 \n \n 2010年在執行長道爾(Patrick Doyle)領導下,展開「披薩大反擊」(pizza turnaround)計畫。即將於今年6月卸任的道爾當年逆向操作,親自上陣與員工合拍廣告,在片中直接面對顧客毫不留情的負評:「這是我吃過最難吃的披薩」、「醬料吃起來跟蕃茄醬沒兩樣」、「餅皮吃起來像厚紙板」。 \n \n 虛心接受消費者批評的達美樂,決定揚棄用了49年的披薩食譜,在價錢與配料方面提供多樣化選擇,顧客可隨個人喜好自由混搭。達美樂的菜單品項85%都換新,另增加三明治、義大利麵、炸雞等產品。 \n \n 達美樂採取比對手必勝客、Papa John's和 Little Caesars更便宜的低價策略,加上汰換餐點選項,重新贏得顧客青睞,帶動營收節節成長。達美樂以17%的市占率,終於超越必勝客取得龍頭地位,股價躍升到每股223美元。

  • 男買披薩驚見盒子「印著自己臉」 必勝客:那是員工的臉

    男買披薩驚見盒子「印著自己臉」 必勝客:那是員工的臉

    英國一名男子日前帶著兒子赴必勝客購買披薩,意外發現外包裝盒子上的人臉與自己激似,不僅僅是外型,就連手上戴的飾品都一樣,將圖拿給媽媽鑑定後,也表示根本就是自己兒子,讓他懷疑自己的照片遭到冒用。對此必勝客卻反駁,那只是一個員工的照片,但卻不願意提供原圖。 \n \n綜合外媒報導,現年39歲的理查森(Nick Richardson)表示,自一個月前開始被身邊親友詢問「為何你的臉會出現在披薩的盒子上?」為了親眼見證,他帶著4歲兒子去買披薩,果然看見了自己的臉,無論是五官、髮型、鬢角到鬍子,甚至是手上飾品,幾乎和他如出一轍,就連家人都認為外帶盒上所印的圖樣就是理查森。 \n \n理查森向必勝客投訴,但必勝客則否認,表示他們在英國的外帶盒上共有5款,這只是一名內部員工的照片,強調他們絕對不會拿公眾人物的照片未經同意就使用,並拒絕提供原始照片,只因有版權問題。 \n \n「連我媽都覺得是我了,不懂他們怎麼會說不是!」理查森對此感到不解,表示這未免也太巧合了,並希望必勝客若是真的想要證明的話,就應該公開原始照片比對才是,認為業者回應相當沒誠意。

  • 寒冬暖心! 「千人哈燒派對」齊聚台北信義區

    寒冬暖心! 「千人哈燒派對」齊聚台北信義區

    必勝客「千人哈燒派對」即日起至14日止快閃ATT 4 FUN戶外廣場,活動現場架設AR哈燒屋,充滿溫度互動體驗吸引消費者目光。 \n \n 哈燒派對活動主推「燒包機車」外送服務,強調現點現烤比薩全程保溫,提供熱騰騰的美味服務。2003年開始必勝客外送服務推出燒包機車大獲好評,利用發動機車的電子保溫技術,食物袋中溫度維持攝氏75度,提供現做般美食。 \n \n 必勝客全台有221間門市,分外送外帶、歡樂吧2種門市,2017年資料顯示,外送與外帶比薩比例約3:7,其中25至49歲為主要消費客群。必勝客行銷總監何芮德受訪時表示,台灣外送市場近年蓬勃發展,必勝客看好宅經濟商機,透過零溫差外送與食物品質保證,讓消費者暖心又暖胃。何芮德指出,必勝客獨家燒包機車,期待帶動全年業績成長1至2成,外送業績佔比自3成提高至3.5成。 \n \n 特色「必勝客外送哈燒屋」以外送箱為靈感設計,室內提供AR體驗項目,透過溫度與實境技術大玩創意,完成拍照任務免費兌換全新口味「犇牛天婦羅炸蝦比薩」乙片。

  • 必勝客攜肯德基 共饗會員經濟

    必勝客攜肯德基 共饗會員經濟

     西式速食兩大品牌台灣必勝客與肯德基結盟搶攻會員經濟,推出消費、集點、折現不設限的「PK雙饗卡」,該卡也是目前速食餐飲市場中,唯一雙品牌互通,且線上、線下虛實整合的行動會員卡,兩家業者預計,明年「PK雙饗卡」會員目標將突破百萬人。另外,肯德基12月將開放線上訂購以信用卡支付,明年進一步落實到實體櫃位。 \n 看好國內消費者使用行動裝置高度成熟,台灣必勝客與肯德基雙品牌結盟,推出全球首張新一代行動會員卡「PK雙饗卡」。有別於其他速食業者會員卡設計,「PK雙饗卡」最大特色在於使用門檻不設限,無須儲值即可在雙品牌各門市消費集點,折抵可適用在內用、外帶、外送及車道取餐等各種消費方式,且消費模式也接受現金、悠遊卡及線上信用卡等多元支付方式。 \n 台灣肯德基總經理謝宜芳表示,「PK雙饗卡」上市三周來,會員數已超過12萬人,明年「PK雙饗卡」會員目標將突破百萬人。目前必勝客與肯德基雙品牌合計全台超過350家門市、150萬的網路會員,其中,肯德基全台門市138家,謝宜芳表示,肯德基明年會積極開出適度規模的門市;必勝客總經理李世豪指出,台灣必勝客目前有217家門市,包括8家歡樂吧門市,12月還陸續展店。 \n 他說,為打造「PK雙饗卡」成為最不設限的會員卡,花費近2年時間,從雙品牌服務機制、服務流程、IT系統整合與轉移、包括店內與線上訂購系統、店頭POS系統的升級與串連,此外還包括雙品牌會員資料庫的整合、與全新APP的開發與測試等,終於克服系統整合與技術上的挑戰,建構真正線上線下的全面向服務介面。 \n 李世豪透露,雙品牌可透過「PK雙饗卡」獲得大數據整合與分析,了解消費者、掌握喜好,未來也將結合科技與技術提供更適合的個人化服務。

  • 麥當勞更名「金拱門」 陸網民:KFC要改為「開封菜」?

    麥當勞更名「金拱門」 陸網民:KFC要改為「開封菜」?

    「今天你吃金拱門了嗎?」中國大陸麥當勞在大股東中信集團主導下,悄悄將公司名稱更名為「金拱門」,引爆大陸網上一片熱議。有網民說,照這個套路推論,那KFC(肯德基)不就該改為「開封菜」或「孔夫子」,星巴克咖啡要改為「美人魚咖啡」或「白娘子咖啡」,必勝客改為「紅帽子」,勞力士改為「皇冠牌」。 \n \n麥當勞總部今年將大陸、香港兩地業務,以20.8億美元賣給中信集團旗下的中信股份、中信資本控股,以及私募股權基金凱雷集團,其中,中信集團取得為期20年的特許經營權,並控有52%股權,凱雷及麥當勞各擁有28%、20%股權。有人說,麥當勞M標誌英文名稱Golden Arches直譯就是「金拱門」,仍引發熱議。 \n \n有網民爆料,中信收購麥當勞後就準備改名,流程整整走了3個月,中間還找諮詢公司及香港高人指點,經過一番爭論後才決定用「金拱門」這個名字。也有人分析,連90後都開始養生,一、二線城市火的都是沙拉,加上先前麥當勞明確表示,未來三、四線城市是發展重點,既然要下鄉,名字改得更接地氣也是理所當然。 \n \n更名對麥當勞這品牌是否有影響?重慶工商大學經濟學院院長李敬表示,品牌資產包含麥當勞知名度、顧客信任度等,是很大的無形資產,而中信與麥當勞合作,成立新公司更多是一種戰略投資,主要會在資本運作及營運戰略方面,利用自身資源及優勢推動發展與創新。資深品牌管理專家萬全東認為,改名對品牌並沒有太大影響。 \n \n不過,網民仍Kuso不斷,「你好,我要一份拱旋風、拱樂雞、拱辣雞腿堡!」、「您好,這裡是金拱門···什麼鬼?雜牌也敢賣一個漢堡30元?」、「今天你吃金拱門了嗎?」,並說按此套路推論,KFC(肯德基)不就該改為「開封菜」或「孔夫子」,星巴克咖啡要改為「美人魚咖啡」,德克士改為「李白鳥」,百事可樂改為「鴛鴦鍋汽水」。

  • 必勝客在陸賣不動 百勝中國Q2卡關

     百勝中國昨(6)日公布2017會計年度第2季業績表現,營業額15.9億美元,與去年同期接近,同店銷售也呈現持平狀況,原因在於受到必勝客中國營運業績停滯所致;這樣的結果,使得百勝中國在盤後交易中股價表現疲軟,一度重挫9.9%。 \n 中新網報導,7月6日,百勝中國公布截至2017年5月31日的第2季業績表現。其中,營收額季成長7%,同店銷售額成長3%,稅後盈餘成長39%。但該季的營收與去年持平於15.9億美元,同店銷售額成長的數據也保持一致。 \n 投顧公司Consensus Metrix分析,主要原因是必勝客的銷售額持平,業績未達到分析師預計的成長1.5%,客戶訂單呈現下降。 \n 在2017會計年度第1季的財報中,必勝客呈現兩年以來,同店銷售首次成長。 \n 百勝中國同店銷售成長1%,其中,肯德基同店銷售成長1%,必勝客同店銷售成長2%。 \n 2015年到2016年間,在中國市場必勝客連續8個單季同店銷售下降,2016全年同店銷售衰退達7%,在肯德基同店業績成長3%的情況下,百勝中國同店銷售與2015年持平。但僅僅1個單季之後,必勝客又再次扯了後腿。百勝中國也把成長歸功於肯德基,而沒有提及必勝客。 \n 百勝中國首席執行長潘偉奇說:「受惠於肯德基持續的強勁表現。經營獲利、餐廳獲利和稅後盈餘也都有顯著提升。」 \n 報導指出,儘管百勝中國一直試圖扭轉必勝客的經營狀況,對經營情況進行修改,並且定期推出符合中國消費者口味的披薩,例如最近上市的小龍蝦風味。 \n 但相對於肯德基的快速餐飲模式,必勝客則顯得有些尷尬,一方面它面臨更多小眾精品餐飲品牌的衝擊,搶奪走部分客源,另一方面它的非速食模式讓它的翻桌率沒有肯德基那樣高。 \n 另外,外賣平台的發展已衝擊到傳統速食企業,百勝也在加強自己的外送服務。 \n 不久之前,百勝收購食品配送服務公司「到家美食會」的控股股權。今第2季度中,外賣業務占整體銷售額的比重為13%。

  • 必勝客日本主題季「極上の美味」搶攻消費者荷包

    必勝客日本主題季「極上の美味」搶攻消費者荷包

    必勝客「歡樂吧」自助式餐廳推出日本主題季「極上の美味」,省去搭飛機時間與金錢,在台灣也能享用濃厚日式風料理。 \n \n配合日本主題,全台歡樂吧餐廳推出日式系列商品,即日起至9月11日止限定期間供應,包括海の幸散壽司米比薩、極上照燒豚蛋香比薩、元氣雞肉親子丼與一番海味天婦羅捲4款,其中「海の幸散壽司米比薩」以薄脆餅皮為基底,搭配壽司米、蟹肉、小卷等配料;另一人氣餐點「一番海味天婦羅捲」,高溫油炸魚球外酥內軟,淋上大阪燒醬與起司提味,一口咬下起司中和醬汁微鹹感與魚肉混合,迸出新滋味。 \n \n迎接暑假到來,必勝客全台6間歡樂吧門市陸續換上新裝迎客,每間餐廳約可容納80至180人,以鮮明對比色創造視覺效果,牆面加入比薩與色彩繽紛食材元素設,重新詮釋美式現代風空間,依用餐時段每人均價269至339元不等。

  • 人工智慧來勢洶 服務生、基金經理人也面臨失業危機

    人工智慧來勢洶 服務生、基金經理人也面臨失業危機

    人工智慧(AI)、大數據、機器人等新科技來勢洶洶,美國白宮去年底發布報告指出,未來10至20年,美國將有47%工作被AI取代。不僅富士康、愛迪達開始採用機器人進行生產,肯德基、必勝客推出自動售貨亭,全球最大資產管理公司貝萊德集團(BlackRock)也裁掉7名基金經理人,改以AI操盤。 \n \nAI已成為科技產業的當紅炸子雞,包括谷歌(Google)、臉書(Facebook)、微軟(Microsoft)等科技大廠,以及中國大陸的BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)都大力投入資源發展相關技術。另一方面,AI崛起將取代傳統人力,造成貧富差距擴大,根據Forester去年預測,到了2021年,AI將取代6%的工作崗位。 \n \n事實上,在製造業領域,機器人早在全球工廠廣泛使用,例如2016年富士康在中國大陸江蘇的工廠,以機器人取代6萬名工人,員工人數從原先的11萬減少到5萬。體育用品巨擘愛迪達(Adidas)2016年也在德國的Ansbach啟用第一座全自動智慧工廠Speedfactory,亞馬遜則用機器人在倉庫分配貨物。 \n \n服務業方面,百勝集團(Yum!)首席執行長Greg Creed表示,旗下的必勝客、肯德基及塔可鐘(tacobell)已在上海設立自動售貨亭,一個機器人就能服務消費者,預期在本世紀20年代中期,人工智慧、機器人及自動化將在快餐業取代人類。他說,客戶有提出要求才會改變,目前尚不確定會以機器人取代人。 \n \n至於最先受到衝擊的金融業,美國華爾街分析師及交易員人數與16年相比少了一半(約5萬人),日前貝萊德集團又宣布,計劃裁去40名主動型基金部門門員工,其中包括7名基金經理人,由採用電腦與數學模型進行投資的量化投資策略取而代之。業界認為,貝萊德這次轉變極大,恐將引起更多同業起而效之。

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