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以下是含有快時尚的搜尋結果,共414

  • 高雄輔英開快剪班 原住民習得一技之長

    高雄輔英開快剪班 原住民習得一技之長

    高雄輔英科大推廣教育中心開設很夯的「時尚快剪培訓班」,特別聘請國際大賽評審李品軒等堅強師資,指導原住民朋友快速剪髮的技巧,幫助他們學習一技之長,還有台東學員長途跋涉習藝,結訓時更至高雄仁愛之家為長輩義剪,讓課程別具意義。

  • 辣妹時尚沒落了

     日本1990年代至2000年代流行辣妹文化,澀谷109商場成為日本少女必訪聖地。但曾幾何時,辣妹時尚被韓流、二手衣風潮打趴。辣妹品牌「CECIL McBEE」宣布至2021年2月將關閉所有店面,只採取網路銷售的型態。

  • 浪琴表快拆表帶 玩色添時尚

    浪琴表快拆表帶 玩色添時尚

     腕表,不僅是時計的工具,且是整體造型的一部分。浪琴表(Longines)為迎接五彩繽紛的夏天,推出充滿時尚品味的DolceVita多情系列腕表,表盤有銀色、白色或星空藍等多種表情,且可搭配8種鮮明色彩的快拆式可替換表帶,玩色、玩混搭,讓整體造型更加時尚。 \n 浪琴表的DolceVita系列腕表於1997年問世,名稱源自義大利知名導演費里尼的電影《甜蜜生活》(La Dolce Vita),融入義大利的甜美時尚與優雅浪漫,今年推出全新色調的快拆式表帶,有優雅灰、柔和棕、珊瑚紅、松柏綠、土耳其藍、亮黃色、焰橘色或青檸綠等8種鮮明色彩,充滿夏日風情。 \n DolceVita系列腕表有男表與女表兩種尺寸,女表有8種顏色的皮表帶可供更換,男表則有不鏽鋼表帶、黑色或藍色皮表帶3種選擇,只需按壓表帶背後的按把,即可輕鬆拆卸組裝。

  • 3D視覺感測 成衣織出新未來

    3D視覺感測 成衣織出新未來

     紡織成衣產業為迎接「快時尚」所帶來的生產挑戰,積極運用AI人工智慧科技,協助滿足少量多樣、客製化生產需求,工研院與宏遠合作開發的「成衣圓T單站多工序自動化站」,以3D視覺感測器判別,將原有分站式流程整合成為一站式作業,節省70%的人力及工序,將打樣時程從7天大幅縮短為1至3天。 \n 宏遠是知名紡織公司,總公司和生產基地位於台南,是多家知名國際品牌的布料供應商,工研院智慧微系統科技中心執行長朱俊勳表示,台南是富有文化底蘊的城市,多年來在地紡織業活力十足。近來工研院積極以科技扶植紡織產業數位轉型,除了導入智慧工廠,也鎖定紡織業打樣時程冗長等痛點,與宏遠攜手開發「成衣單站多工序自動化站」,打破過去打樣分工細,常需4到5家廠商分別製作,耗時冗長缺點,大幅縮短打樣時程,滿足快時尚需求。 \n 成衣製程要做到完全自動化其實相當困難,主要是由於布料、款式、車縫方式眾多,及布料柔軟有彈性,要以機械手臂穩定拿取有一定的難度,雖然國外已有一體成型的圓T自動化機器,但一次只能生產一種圓T樣式,微調的幅度很小,難以滿足少量多樣的市場需求。 \n 「成衣圓T單站多工序自動化站」經3D視覺感測器判別後,機械手臂可自動夾取、放置大身及兩肩布料的模板至拷克機、熱燙印機縫製燙印,將原有分站式流程整合成為一站式作業,節省70%的人力及工序,未來如果能在圓T製作上穩定運作,可擴展研發不同成衣種類的模板,泛用性將大為提升。 \n 此外,「成衣自動化站」導入「抗反光3D視覺導引模組」,可針對成衣圓T不同尺寸衣料進行3D視覺辨識入料定位,再透過模組識別的定位座標精準傳輸給機械手臂,進一步完成上下料與車縫工作,協助智慧生產。

  • 疫情歐比亞嚴重 推動優衣庫超越ZARA 將躍登世界第一

    疫情歐比亞嚴重 推動優衣庫超越ZARA 將躍登世界第一

    在新冠疫情爆發的背景下,經營「優衣庫」(UNIQLO)等品牌的日本迅銷(優衣庫母公司)的總市值正在逼近經營「ZARA」的全球最大服裝零售商Inditex。迅銷與Inditex的總市值差距從2017年夏季的約4倍縮小至目前的約1.4倍。在歐美市場需求驟減的背景下,迅銷的主力亞洲市場下滑較慢。迅銷希望憑藉由東京興起的強化日常便裝等新業態,奪取服裝行業的榜首位置。 \n \n調查分析網站QUICK FactSet的數據顯示,6月12日迅銷總市值為6.5332兆日元。與Inditex(9.1769兆日元)相差大約2.6兆日元,月度差距縮小至2012年5月以來的最低水平。2017年夏季,兩者的市值相差10兆日元左右。目前Inditex的總市值比2019年底下跌了23%,而迅銷僅下跌2%。 \n \n市場似乎對迅銷的地域性給出了好評。據英國調查公司歐睿信息諮詢(Euromonitor)預測,受新冠疫情影響,2020年世界服裝和鞋子市場將比上年下滑10.8%。受影響尤其嚴重的是歐美市場。美國和義大利都將下滑20%,法國(下滑18%)、西班牙(下滑11%)等市場也都不可避免地兩位數下滑。 \n \n而疫情得到控制的大陸僅下滑7%,需求降幅比較小。迅銷在大陸市場上佔優勢。歐睿的數據顯示,在大陸服裝市場的份額方面,迅銷僅次於丹麥BEST SELLER和德國愛迪達。5月底,迅銷在大陸的店舖數量為745家,也超過Inditex(約560店)。 \n \n迅銷充分發揮地利優勢,作為增長引擎推出的是稱為「東京模式」的新業態。旗下的優衣庫6月19日在東京銀座開設全球旗艦店「UNIQLO TOKYO」。 \n \n迅銷對「MARRONNIER GATE銀座」的女裝店進行改裝,佔地從1層擴大到4層。賣場面積達到約5千平方公尺,屬於日本國內最大規模,與附近的旗艦店「優衣庫 銀座店」規模相當。 \n \n新店將重視對外發佈品牌概念「Lifewear(極致的便裝)」相關信息。把中央大堂打造成了「Lifewear廣場」,分季節進行展示。在6月18日的內部展會上,迅銷會長兼社長柳井正表示,「希望從這家店開始,改變2020年代的世界服裝零售業」。 \n \n受新冠疫情影響,消費者對服裝的考慮似乎在改變。摩根大通證券的高級分析師村田大郎指出,「隨著居家辦公的普及,時裝的需求將減少」。這對功能性優異的便服佔優勢的迅銷非常有利。 \n \n村田認為,「(迅銷)追上主打時裝的Inditex的可能性越來越大」。柳井正當天也強調,「我們的目標是成為世界的中心」。 \n \n與數位技術的融合也將在東京開闢新的境界。「UNIQLO TOKYO」全球旗艦店把只在電商網站上銷售的床上用品首次放到實體店銷售。 \n \n該店還設立了使用手機製作原創T恤及提供穿搭建議的APP的專用賣場等。迅銷的集團高級執行董事木下孝浩表示,「有魅力的實體店才會使電商獲得成功」。 \n \n 一方面,迅銷的競爭對手正埋頭確保市佔率。Inditex於6月10日公佈了到2021年在全球最多關閉1200家店的計劃。主要關閉小型店,配備最新技術的大型店反而會增開450家。諮詢公司羅蘭貝格日本法人的合夥人福田稔指出,「(Inditex)將加速使大型店具備供應鏈的功能」。 \n \n即使新冠疫情後的消費動向成為推動力,迅銷2020財年(截至2020年8月)的合併銷售額預期也僅為2.09兆日元。與2019財年(截至2020年1月)實際業績約為3.4兆日元的Inditex仍有超過1兆日元的差距。柳井正提到Inditex及耐吉等公司的名字,表示「希望建立引領時代的超越零售業的新業態」。 \n \n在6月19日開業的銀座新店裏,隨處可見迅銷的企業理念:「從東京銀座出發,改變服裝、改變常識、改變世界」。迅銷憑藉「東京模式」能否趕上競爭對手,變革的速度越發受到考驗。

  • Sandro Homme男神戰袍 首店進駐微風信義

    Sandro Homme男神戰袍 首店進駐微風信義

     法國時尚品牌Sandro Homme以質感和設計著稱,向來是男神的愛牌,彭于晏、劉德華、郭富城、趙又廷等男星紛紛以獨特風格詮釋Sandro Homme男裝的法式品味,引領風騷,如今Sandro Homme全台首家專賣店即起進駐微風信義店,即將在台掀起一波法式美學的男裝浪潮。 \n 標榜「可負擔的時尚」 \n Sandro是Evelyne Chetrite及丈夫Didier Chetrite於1984年創立的服飾品牌,標榜「可負擔的時尚」,藉此與大量生產但毫無特色的快時尚相抗衡,迅速在時尚圈掀起熱潮。2008年,Sandro Homme男裝正式上市,同樣以俐落剪裁和清新的設計風格深受時尚男士的喜愛,目前男裝由第二代Ilan Chetrite接手擔任藝術總監,秉持著「為男士打造衣櫥裡的必備單品」的設計理念,風格簡約且百搭,如今Sandro Homme專賣店已遍布全球41個城市,台北即是其一。 \n 即起正式進駐台北微風信義店3樓的Sandro Homme全台首家專賣店,以標誌性洞石打造入牆的陳列架及配飾陳列櫃,低調脫俗的布置充滿法式品味,柔和牆色與木地板、家具和諧融合,打造含蓄優雅的品味空間,與陳列架上的Sandro Homme男裝服飾完美呼應,彼此襯托。 \n 從細節和質感中品味 \n Sandro Homme主張時尚不是嘩眾取寵,而是要從細節和質感中細細品味,不論是日常休閒裝扮或是出席正式場合的西裝,無不講究細節,且以精湛的剪裁工藝勾勒男裝特有的魅力輪廓,展現男士優雅不造作的時尚風情。 \n 即起登場的Sandro Homme男裝充滿復古風情,設計靈感源自昔日藝文才子遊走摩洛哥丹吉爾時的心情,不論是美國作曲家Paul Bowles的從容優雅,或是美國詩人Jack Kerouac的狂野不羈,賦予復古時尚全新的創意,如經典花呢外套混搭仿舊的牛仔褲,放大經典威爾斯格紋及千鳥格圖案等,都讓人有意外的驚喜。

  • Sandro Homme打造男神時尚戰袍  首店進駐微風信義

    Sandro Homme打造男神時尚戰袍 首店進駐微風信義

    法國時尚品牌Sandro Homme以質感和設計著稱,向來是男神的愛牌,彭于晏、劉德華、郭富城、趙又廷等男星紛紛以獨特風格詮釋Sandro Homme男裝的法式品味,引領風騷,如今Sandro Homme全台首家專賣店即起進駐微風信義店,即將在台掀起一波法式美學的男裝浪潮。 \n \n \nSandro是Evelyne Chetrite及丈夫Didier Chetrite於1984年創立的服飾品牌,標榜「可負擔的時尚」,藉此與大量生產但毫無特色的快時尚相抗衡,迅速在時尚圈掀起熱潮。2008年,Sandro Homme男裝正式上市,同樣以俐落剪裁和清新的設計風格深受時尚男士的喜愛,目前男裝由第二代Ilan Chetrite接手擔任藝術總監,秉持「為男士打造衣櫥裡的必備單品」的設計理念,風格簡約且百搭,如今Sandro Homme專賣店已遍佈全球四十一個城市,台北即是其一。 \n \n \n即起正式進駐台北微風信義店三樓的Sandro Homme全台首家專賣店,以標誌性洞石打造入牆的陳列架及配飾陳列櫃,低調脫俗的佈置充滿法式品味,柔和牆色與木地板、傢俱和諧融合,打造含蓄優雅的品味空間,與陳列架上的Sandro Homme男裝服飾完美呼應,彼此襯托。 \n \n \nSandro Homme主張時尚不是嘩眾取寵,而是要從細節和質感中細細品味,不論是日常休閒裝扮或是出席正式場合的西裝,無不講究細節,且以精湛的剪裁工藝勾勒男裝特有的魅力輪廓,展現男士優雅不造作的時尚風情。 \n即起登場的Sandro Homme男裝充滿復古風情,設計靈感源自昔日藝文才子遊走摩洛哥丹吉爾時的心情,不論是美國作曲家Paul Bowles的從容優雅,或是美國詩人Jack Kerouac的狂野不羈,賦予復古時尚全新的創意,如經典花呢外套混搭仿舊的牛仔褲,放大經典威爾斯格紋及千鳥格圖案等,都讓人有意外的驚喜。 \n \n \n

  • 《電子零件》電商彈主調 友銓H2業績續盼佳音

    友銓(5321)由PCB轉向電商營運,成果開始顯現,在正式取得美而快公司100%實質經營權後,友銓預估,今年電商事業營收將較去年大幅成長1倍,隨著銷售旺季來臨,友銓電子電商事業群總經理王志仁表示,下半年業績會比上半年好,今年電商佔營收比重可望拉升到70%,成為公司未來營運發展主軸。 \n 友銓過去主要業務為PCB,為擴大營運經營範疇,公司於2018年增設電商事業群,旗下原有Mercci22、Miyuki等知名時尚女品牌,去年第4季取得美而快主導權後,再拿下PAZZO、MEIER. Q與Genquo等品牌的經營權。 \n \n 友銓表示,美而快過去5年營收的平均年成長幅度在兩位數以上,2019年營收已達逾10億元,且在經濟規模效益發酵下,毛利率持續攀高,於去年達37%以上的表現,並帶動稅後淨利同步創下歷史新高。 \n 友銓董事長廖承豪已投身電商行業超過20年,原先即直接執掌美而快的營運,國內女裝服飾電商領導品牌PAZZO即為他於2010年一手創立,其後與擁有30萬粉絲的網紅漢娜妞合資創立Mercci22,迄今仍被視為網紅自有品牌的成功範例;2019年PAZZO宣布由藝人楊丞琳擔任聯名設計師,再寫下電商服飾圈最大咖紀錄;友銓於去年延攬前雅虎電子商務事業群副總裁王志仁加入,打造出堅強的電商團隊。 \n 2019年友銓電商相關業務占整體營收比重已達46.7%,並帶動公司全年合併營收13.66億元,較2018年成長34.6%,營業利益0.86億元,年成長41%,均創歷史新高,今年第1季電商業務營收占比再拉高至67%,合併營收亦為同期新高,轉型效益明顯。 \n 取得美而快100%股權後,友銓公司已成為國內女裝服飾電商品牌的領導業者,目前旗下品牌網站的粉絲團總人數達512萬位,相當於國內每兩位女性就有一位是旗下品牌的粉絲,此外,每月流量(拜訪人數)達184萬人次、總會員數超過171萬人等網路銷售指標性數字顯示,公司在國內電商服飾品牌當中都是佼佼者,且在多年經營下市場已不限於台灣,目前旗下各女裝服飾品牌的海外銷售比重自5%到15%不等。 \n 廖承豪表示,友銓在電商事業上採取的是「快速、少量、多款」的管理模式,從設計、打樣、選料到生產、上架都全程掌握,提高商品上架的時效與成本,旗下各品牌每周合計可推出超過70款新品,達到符合時尚需求且能穩定獲利的目標;在多品牌經營上,友銓則將旗下流行女裝Mercci22、Miyuki、PAZZO、MEIER. Q及Genquo等各服飾品牌皆有專屬的服飾風格。各品牌在研擬新企劃,推出新商品的同時,也著力於塑造品牌的專屬風格,強化自身品牌形象,避免旗下服飾品牌產生消費族群重疊而導致獲利減少的狀況。 \n 在PCB方面,廖承豪表示,目前PCB事業營運平穩,未來不排除依營運狀況處分。 \n 友銓預估,合併後今年電商事業營收相較去年可望大幅成長1倍,且自6月起可全數認列美而快的獲利下,全年獲利表現將重返成長軌道,未來友銓將結合雙方優勢持續開拓新市場、新品牌並展開多角化經營,在現有國內女裝服飾電商品牌領導業者的基礎下,進一步拓展市場佔有率。 \n 友銓表示,合併美而快後,未來仍會積極購併或轉投資電商女裝品牌,驅動電商市佔板塊進一步洗牌,並將加速整合旗下各品牌服飾電商資源,亦會持續深耕台灣、投資台灣;展望未來電商事業的發展,公司除持續透過內部資源整合,進而提升商品設計效益及降低營運成本外,為維持品牌價值與影響力,亦將持續強化商品定位、提高商品品質,以提高回流率與擴充會員數作為同步目標;海外市場則會是友銓的新一波成長動能,會在現有5-15%銷售比重的基礎上,進一步做有效的提升。 \n \n

  • UNIQLO打通虛實通路 線上線下同步推出618購物節

    UNIQLO打通虛實通路 線上線下同步推出618購物節

    隨著後疫情時代的生活模式轉變,消費者對於便利與快速的網路購物亦趨仰賴,在網路購物平台積極發展之時,UNIQLO為滿足消費者,運用其通路優勢,於6/18-6/24連續7天首次推出實體店舖與網路商店同款同價優惠活動。6/30前更針對新會員推出登錄送NT$200元滿額優惠券,鼓勵消費者加入UNIQLO APP會員,享受更加便捷的智慧生活! \n
對此,UNIQLO海外行銷宣傳戰略部部長黃佳瑩表示:「UNIQLO致力於帶給顧客優質的購物體驗,在市場上大家積極發展電商的同時,UNIQLO更注重藉由線上、線下融合來完善消費者的購物體驗。我們優化店舖與網路商店所能提供的服務,例如:網路下單店舖取貨免運,藉此讓每家實體店舖都可成為旗艦店,提供最完整齊全的商品服務;而UNIQLO APP扮演的角色就是串連虛實體驗的最佳工具,為顧客打造1+1> 2的購物體驗;因此在今年618檔期,首度推出APP會員限定優惠活動,讓消費者感受智慧購物帶來的美好生活。」
 \n線上線下同步「618會員購物節」APP會員連七日限定優惠NT$149起 \n在6月重啟美好生活的時刻,UNIQLO以好商品X好價格回饋會員,精選多款夏日必備的LifeWear明星商品搭配期間限定NT$149起的超強優惠,應援各種生活場景的服裝需求。無論是透過APP網路商店下單或者實體店舖出示會員條碼,皆可享有會員限定優惠價 。 \n \n必買清單推薦:BRATOP罩杯式上衣指定款 原價790 會員限定價NT$590;男裝 圓領/V領T恤 (短袖)/坦克背心 原價190 會員限定價NT$149。男女經典褲款:女裝 棉麻窄管長褲 原價990 會員限定價NT$790;男裝 工作短褲 原價790 會員限定價NT$590;男裝 合身牛仔褲 原價1,490 期間限定NT$990;女裝 高腰緊身九分牛仔褲 (美型)原價1,490 期間限定NT$990。 \n \n同慶618會員購物節,UNIQLO網路商店也特別推出限定企劃。6/18 (四)-6/24(三) 只要消費NT$680以上即可享受超商取貨免運,6/18 (四)-6/21(日)更有限量滿額贈好禮:網路購物單筆滿NT$1,800即送日本最熱門的限量版不銹鋼迷你瓶。 \n \nAPP會員獨享!6月底前下載UNIQLO APP並完成會員連結,即享六大尊享服務。無論實體店舖還是網路商店,立即加入APP會員,六大尊享服務,應援智慧購物新體驗。包含:6/30前完成APP新會員連結可獲得合計NT$200滿額優惠券(內含網路商店優惠碼NT$100, 實體優惠券NT$100各一,消費滿NT$1500可用) 。會員生日獨享貼心生日禮NT$100實體店舖滿額優惠券。Scan de Chance實體店舖單筆消費滿NT$500隔日即可參加遊戲抽獎,有機會獲得滿額優惠券。隨時掌握最新優惠與新品資訊,全台商品庫存貨量狀態查詢。多元便捷取貨服務:店舖取貨,超商取貨,宅配到府等多種方式任君挑選。不定期會員專屬限定優惠價格。

  • H&M第二季營收年跌50% 跌幅小於預期

    瑞典快時尚品牌H&M周一公布最新業績,本財年第2季(迄至5月31日)營收年跌50%,但跌幅小於預期,主要是該品牌多處市場的防疫限制放寬,且旗下門市陸續重新開張。H&M的Q2營收跌至286.6億瑞典克朗,但優於FactSet調查分析師預期的277億克朗。

  • ZARA上千店關門 不堪疫擊

    ZARA上千店關門 不堪疫擊

     全球擁有上千家店鋪的ZARA,所屬的西班牙龍頭集團inditex震撼宣布,因新冠疫情影響,首季集團虧損達4.09億歐元,將關閉全球約1200間的ZARA門市,包括旗下的Massimo Dutti、Pull&Bear、Bershka等服飾品牌,把資金轉往電商銷售發展,大舉滅店,是否說明快時尚的末日將至? \n 回歸質樸 拒絕過度消費 \n 雖台灣的9間ZARA門市暫不受影響,但依照過往Forever 21、SPAO、MIXXO等的慘敗經驗,從風光進駐到最終黯然撤台,也預告著漸漸衰亡的警鐘。事實上,據百貨業者透露,像ZARA、UNIQLO及H&M這類品牌,需要偌大的店鋪租用,獲利也不如當年好,已不受到百貨青睞,而近年快時尚也大開街邊店,或把重心轉往中南部,開設家庭式店鋪,一來省租金,二來也可鼓勵消費者多花時間逛買。 \n 不光快時尚,全球時尚服飾產業在防疫期間,因為不急迫、非必要的特性,早已淪為病毒受害者,縱使全球逐步解封,仍等不到春暖花開。歐美時尚圈觀察,這波疫情打垮了「極度消費主義」,隨著每日不絕的新冠肺炎死亡人數,人們開始意識到生命的重要,進而重視環保、本質的需要,過往拚帶貨的網紅部落客,也紛紛分享在家煮咖啡、陪貓狗的質樸生活,暫不崇尚「消費主義」,因此浪費性高、不環保的服飾產業便首當其衝。 \n 簡約服飾 追求快乾易洗 \n 不過,同樣所屬快時尚的UNIQLO,雖因疫情衝擊,業績受到大幅影響,但也發現消費者需求近來大轉變,例如偏好快乾、方便換洗的基本款服飾,而因應日前居家上班風潮,輕裝運動服飾的銷售也上揚,顯見消費者現在只買真正「需要」的簡約服飾,在這波後疫情時代,時尚產業將再大洗牌。

  • ZARA將關上千店   疫情促使快時尚加速崩解?

    ZARA將關上千店 疫情促使快時尚加速崩解?

    全球擁有上千家店鋪的ZARA,所屬的西班牙龍頭集團inditex震撼宣布,因新冠疫情影響,首季集團虧損達4.09億歐元,將關閉全球約1200間的ZARA門市,包括旗下的Massimo Dutti、Pull&Bear、Bershka等服飾品牌,把資金轉往電商銷售發展,大舉滅店,是否說明快時尚的末日將至? \n \n雖台灣的9間ZARA門市暫不受影響,但依照過往Forever 21、SPAO、MIXXO等的慘敗經驗,從風光進駐到最終黯然撤台,也預告著漸漸衰亡的警鐘。事實上,據百貨業者透露,像ZARA、UNIQLO及H&M這類品牌,需要偌大的店鋪租用,獲利也不如當年好,已不受到百貨青睞,而近年快時尚也大開街邊店,或把重心轉往中南部,開設家庭式店鋪,一來省租金,二來也可鼓勵消費者多花時間逛買。 \n \n不光快時尚,全球時尚服飾產業在防疫期間,因為不急迫、非必要的特性,早已淪為病毒受害者,縱使全球逐步解封,仍等不到春暖花開。歐美時尚圈觀察,這波疫情讓打垮了「極度消費主義」,隨著每日不絕的肺炎死亡人數,人們開始意識到生命的重要,進而重視環保、本質的需要,過往拼帶貨的網紅部落客,也紛紛分享在家煮咖啡、陪貓狗的質樸生活,暫不崇尚「消費主義」,因此浪費性高、不環保的服飾產業便首當其衝。 \n \n不過,同樣所屬快時尚的UNIQLO,雖因疫情衝擊,業績也大幅影響,但也發現消費者需求近來大轉變,例如偏好快乾、方便換洗的基本款服飾,而因應日前居家上班風潮,輕裝運動服飾的銷售也上揚,顯見消費者現在只買真正「需要」的簡約服飾,在這波後疫情時代,時尚產業將再大洗牌。

  • 《電子零件》友銓投逾1.5億元收購美而快 助攻獲利

    友銓(5321)董事會通過擬投資1億5071萬824元收購美而快實業公司46.06%股權,完成收購後,友銓將100%持有美而快股權,正式取得美而快的所有資源,可望進一步提升公司獲利能力。 \n 友銓電子早期從事印刷電路板相關業務,2018年引進新團隊朝電子商務發展,並陸續收購Mercci22、Miyuki、Armora ju等時尚女裝品牌之電商公司;美而快為國內時尚服飾電商業者,旗下知名服飾品牌包括PAZZO、MEIER.Q及Genquo,具備從流行企劃、產品設計與打樣、營銷宣傳、物流配送及社群平台管理的電商營運完整經驗,擁有會員數超過120萬人。 \n \n 友銓電子於2018年及2019年間透過收購股份及換股方式取得美而快53.94%股權,此次董事會通過擬投資1億5071萬824元收購美而快實業公司46.06%股權,完成收購後,合計持有美而快股權已達100%。 \n 友銓第1季稅後虧損為503萬元,每股淨損為0.15元,不過,隨著轉型佈局逐步發酵,友銓電子109年第1季度服飾電商營業額比重達67%,商品毛利率達39.6%,營運績效顯著。 \n 友銓表示,美而快深耕台灣積極投資台灣,在宜蘭購地自建產品設計中心及物流中心,此次收購美而快股權取得完全控制權,可整合本公司旗下各品牌服飾電商資源,達到商品設計、美學設計、市場資訊、供應鏈整合、商品配送與倉儲共享之效益,進而提升商品設計效益及降低營運成本,提升本公司整體營運績效,未來各品牌亦可進行聯合行銷,預期將對刺激商品銷售與擴充會員人數產生助益,亦有助品牌價值的提升,提高股東權益。 \n \n

  • Karl Lagerfeld快閃空間 享老佛爺生活元素

    Karl Lagerfeld快閃空間 享老佛爺生活元素

     受疫情影響,原先預定這個月開幕的Karl Lagerfeld品牌旗艦店因此擱置,但品牌與台灣代理商則巧妙的將原先要打造成旗艦店的空間轉為快閃空間,並植入了Karl Lagerfeld老佛爺過去最愛的幾項特殊元素,包括香氛、咖啡、書畫、音樂等,打造此處成為消費者另一個尋求心靈寄托的場所,也讓時尚能更為深入一般生活。 \n 宸諾執行長蔡佳宸(Fanny Tsai)就提到,疫情讓人們距離變遠了,而全新形態的Karl Lagerfeld老佛爺快閃空間則提供民眾一個不同於以往時尚購物的好去處。店內除了Karl Lagerfeld春夏新品外,還有Namua那木瓦香氛、Karl Lagerfeld Karl Style花卉藝術、老佛爺黑白咖啡等,而快閃空間將營運至8月底,並於9月初轉為品牌正式旗艦店,讓人相當期待。

  • 快時尚感謝祭 童裝49元起

    快時尚感謝祭 童裝49元起

     UNIQLO今年首度聯合同集團的GU,一起推出感謝祭優惠,而兩家品牌之前也提供超過萬件的吸汗快乾T恤,與輕盈涼感T恤應援台灣醫療人員,表達對防疫勇士的支持與感謝。此波感謝祭將於6月5日(五)至6月11日(四)止,精選多款男、女、童裝商品,感恩回饋最低優惠49元起,滿足消費者的多元穿搭需求。 \n 其中GU主打女裝的亞麻系列,亞麻混紡開領襯衫限定價490元、混紡寬褲限定價590元;單品九分褲Ankle Pants系列590元,童裝超彈性褲系列也有290元超低優惠價。而今年3月推出的「GU + ASOKOde 哆啦A夢」聯名系列,也有超值190元起。 \n UNIQLO表示,民眾為了配合防疫,每日洗衣需求增,連帶抗菌、速乾、除味等機能受到重視,推出輕盈涼感衣、抗UV連帽外套,及無鋼圈胸罩等,感謝價290元起;另有訴求簡約、實用性的符合環保製程的牛仔褲系列,590元起。此外,於6月5日(五)至6月11日(四)止,單筆消費滿2000元,再送限量保冷袋。

  • 范冰冰強勢回歸陸雜封面 激瘦模樣超驚嚇

    范冰冰強勢回歸陸雜封面 激瘦模樣超驚嚇

    范冰冰從演出《還珠格格》其中一配角受到關注,後來藉著《武媚娘傳奇》成就一線女演員的地位,接下來的戲劇演出都令影迷十分期待;2018年因逃稅事件遭調查,一度受到封殺,近期終於強勢回歸,睽違2年登大陸時尚雜誌封面,但瘦下來的模樣卻讓粉絲嚇到快認不出。 \n今(3)日范冰冰後援會微博分享她接受大陸時尚雜誌《精品購物指南》專訪,也替該雜誌拍攝封面照,照片裡的范冰冰一頭烏黑長直髮,穿著高檔名牌的最新春夏款連身裙,看起來氣質滿分;但疑似是停工一段時間,范冰冰好像瘦了一大圈,不少粉絲心疼地表示,「希望妳未來一切順利,越來越好」,而一些網友則嚇到,覺得范冰冰瘦到快認不出是她了。 \n \n

  • 艾瑪華森曝驚人購物原則!公開衣櫥惹哭粉絲

    艾瑪華森曝驚人購物原則!公開衣櫥惹哭粉絲

    \n \n \n英國女星艾瑪華森(Emma Watson)以電影《哈利波特》中的妙麗一角紅遍全球,被封為「好萊塢最美臉蛋」,長得美又是牛津大學學霸,連心地都好善良,堪稱零負評女神,目前在IG上擁有5715萬多位粉絲追隨,在她接下真人版迪士尼電影《美女與野獸》後,貝兒更成為她的最新代名詞,而粉絲們相當好奇女神真實的衣櫃究竟長怎樣呢?快跟著我們一起來看看! \n \n根據時尚網站「The Coveteur」報導,艾瑪華森曾大方公開自己的衣櫥,她習慣按照衣服的深淺色去分類整理,私底下她的穿衣風格其實很簡約,各種單色系的服裝才是她的最愛!從百搭的黑白色到近年很夯的棕咖色都有,她也透露自己私下很常穿英國品牌Chinti and Parker的衣服。 \n \n艾瑪華森鞋櫃也是井然有序!不因為是巨星就只愛名牌,她最愛的不是高跟鞋,而是最實穿性的黑色及白色平底鞋或編織涼鞋,由此可知「小白鞋」真的是不可錯過的單品。 \n \n最後艾瑪華森表示自己並非衝動型購物者,買東西前她會習慣仔細思考,更以「會不會穿超過30次」為原則去決定買不買,從自身購物就完美落實環保永續運用的觀念,不愧是人美心也美的知性女星典範,也讓粉絲們看了直呼「真的好感動」。 \n \n \n \n \n \n \n \n

  • 《紡纖股》外資升評「加碼」聚陽 目標價180元

    全球運動品牌大廠NIKE股價昨天收盤上漲逾3個百分點,歐系外資出具的最新紡織大廠聚陽(1477)報告也升評至「加碼」,目標價180元。看好聚陽包括:生產隔離衣以及包括日本解除全國封鎖等消息。 \n 日相安倍25號宣布東京、神奈川、埼玉,千葉跟北海道,解除公衛緊急狀態,也就是日本全國解封,展開後疫情時代的新生活運動。日本為服飾時尚重鎮,宣布全國解封後,將有助於疲弱的快時尚產業復甦。 \n 該歐系外資指出,去年聚陽在運動服飾的營收占比約27%,去年底拿下Target's的新運動服產品All in Motion的訂單,可望進一步推升運動服飾的營運比重,估計到2021年的營收占比可望達31%。 \n \n 至於在快時尚方面,日本宣布全國解封,對聚陽是大利多。外資估測聚陽去年在GU快時尚的營收占比達19%,今年聚陽來自GU的訂單可望年增11%。 \n 展望第二季,外資估聚陽營收年增仍可能有36%的下滑,但5月和6月營收月增都會是正成長,也就是第二季的營收呈「月月高」;估第三季美國逐漸解封後,聚陽的營收壓力將進一步減輕,3Q營收年減約13%,比較先前估的衰退26%,又更為正向。 \n \n

  • 時尚教主:疫情恐終結快時尚

     在時尚界呼風喚雨的美國版《Vogue》雜誌總編輯安娜溫圖(Anna Wintour)受訪時表示,新冠肺炎促使每個人重新思考時尚的意義,疫情可能終結H&M及Zara所象徵的快時尚時代。 \n 安娜溫圖接受美國財經媒體CNBC專訪時,分享她對新冠肺炎疫情如何對時尚業造成長期影響的看法。她表示,整個時尚產業正重新思考時尚的含義和角色,包括降低對時尚推陳出新的速度的注意力,而這正是快時尚零售的核心。 \n 安娜溫圖表示:「疫情讓產業暫停腳步,讓每個人重新思考時尚代表的意義。疫情是讓每個人放慢速度,生產少一點,讓世界愛上時尚的創意以及熱情的機會,或許不那麼強調步調快速,和強調新的事物。」 \n 安娜溫圖指出:「時尚應該能持久,應該能激起情感、留下回憶,應該有重大意義。所有在時尚界工作的人應該重新評估,如何做出最佳的呈現。」 \n 新冠肺炎襲捲全球後,安娜溫圖預期消費者在購物時將會更注重品牌,以及能反映自身價值和永續精神的設計師。「消費者將格外重視永續性,和關心所購買物品的價值。」 \n 在疫情爆發之前,市場已經逐漸走向有意識地消費,消費者優先考量時尚的永續性,特別是年輕的消費者。專家表示,疫情只是加速這個趨勢發展。 \n 時尚網站《Business of Fashion》近期深入研究疫情對時尚產業的影響,並特別聚焦在永續性。研究發現,未來消費者購物時將更為審慎,此舉可能導致「極度消費主義」(extreme consumerism)落幕。 \n 《Business of Fashion》與管理顧問公司麥肯錫合作的報告指出,疫情將讓對永續性的重視化為對物質主義、過度消費和不負責任的商業行為的批判和討論,可能意味著「極度消費主義」終止。

  • WFH帶動需求 快時尚品牌在台續展店

     全球疫情趨緩,儘管疫情嚴峻期間包括大陸、歐、美等快時尚均大幅閉店,但在店舖重洗牌後,業者亦發現防疫期WFH(Work From Home)在家上班者,對休閒服飾需求變大,加上業者多數早已發展電商等「無接觸」銷售,實體店關、但電商同步倍數成長帶動下,部份快時尚品牌仍持續在台展店。 \n 其中,UNIQLO下月就要在台中開新店,而包括瑞典快時尚H&M、本土平價服飾龍頭NET,已在4月底、5月初先後開出5、600坪大店。H&M強調,上半年台南店與台北東區店皆是按計畫如期開店,以台灣防疫處理得宜,加上並未進行封城管制等,台灣銷售虛實並行未因疫情停過。 \n UNIQLO下月將在台中展新的路面店,也是全台第70家店,UNIQLO指出,經歷過疫情這段特殊時期,大大改變人對於服裝及生活的想法,除了在消費上更加回歸理性外,也更重視實質的需要、與服裝對於生活所帶來的價值跟意義;像是疫情加速消費者健康意識提升,所以對個人體態與運動生活也更加重視。 \n 此外,疫情生活模糊了居家與工作的界線,全世界有不少大型企業像是臉書等都認為WFH是必要,也改變對於服裝穿搭的需求,簡單生活跟永續意識是未來服飾反轉的主軸。 \n GU今年以來新推出兩個年輕族群系列,GU強調,在疫情期間實體受挫,但電商數倍增長,在此前提下,將於電商、APP為銷售主力,今年展店會趨緩,明年則會計畫展店。

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