搜尋結果

以下是含有接班布局的搜尋結果,共85

  • 葉國一 申讓5萬張英業達給次子

     英業達創辦人葉國一次子葉力誠,於今年6月股東會董監改選後進入董事會,是否啟動布局接班計畫,當時引發外界關注,9月葉國一以實際行動轉讓5萬張持股予葉力誠,持股拉高至11.74萬張,與葉國一的17.64萬張漸接近,接班布局的答案似乎已揭曉。

  • 中小企總助二代承接企業新使命

    中小企總助二代承接企業新使命

     全國中小企業總會舉辦「新一代企業家研習營」已邁入第12年,累積上千名企業二代受訓學員,已然成為專屬企業二代的培育平台與資源後盾,透過四天三夜的精采課程培訓、跨屆學長姐的無私經營分享,以及實地企業參訪等多元主題設計,讓二代具備專業知能及企業創新格局。2020年度冬季班將於11月25日至28日假新竹煙波大飯店舉行,早鳥優惠至10月30日止。

  • 和大9月營收拚5億 啟動接班布局

     受惠於疫情過後,國外車廠客戶採購訂單回溫,汽車零件族群8月淡季不淡,和大(1536)又有電動車廠特斯拉訂單護體,8月營收重返4億元以上高位,連續四個月營收優於前月,法人樂觀9月將挑戰5億元大關。

  • 接班全看能力 傳賢傳子都OK

     東元集團會長黃茂雄26日出席集團記者會,再度被問到集團接班問題?黃茂雄重申,大家要相信他堅持「傳賢不傳子」理念!

  • 本土家電業 提早接班布局

     台灣家電業大洗牌,東元、禾聯碩及台灣三洋等本土家電業整裝再出發,目前都安排第二、三代進入董事會,為接班預作準備!聲寶第三代無意接班,未來傾向經營權與所有權分離,交專業經理人經營;大同董事長林郭文艷即使在股臨會守住經營權,但未來仍面臨後繼無人。

  • 鄭文燦讚林智堅很棒的市長

    鄭文燦讚林智堅很棒的市長

     新竹市長林智堅為宣傳10月登場的台灣設計展,展開5天4夜巡迴,首站選擇桃園,3日在桃園市長鄭文燦陪同下參訪Gogoro,被外界認為是接班桃園市「跨出第一步」,林四兩撥千斤稱「老天自有安排」,鄭文燦則讚林智堅不管做什麼工作都會很突出,拉抬意味濃厚。

  • 民進黨「吃到飽」模式全開

    民進黨「吃到飽」模式全開

     民進黨的全代會甫落幕,總統兼黨主席蔡英文一席「全面執政必定腐化」的劇本說,似乎已經為這幾年國人不滿的民生凋敝、政客發大財的狀況描繪出一番寫照。長久以來,草莽起家的民進黨由各大山頭派系「共有、共治、共享」,啃肉不掉渣的本事一向有目共睹,最著名的代表就是陳水扁當年貪汙滿天下的「建國基金」,也強調檯面上大綠咖都有拿到。 \n 扁朝時期,由於立院席次仍維持藍大於綠,儘管民進黨吃相難看,也仍要勉強作些遮掩或檯面下進行,但自從蔡總統全面執政以來,民進黨的新潮流、英派日益壯大,各派系分食著權位、資源,就像是進了五星級自助百匯餐廳一樣「隨你吃到飽」,其醜態伴隨失去有力的在野黨制衡,每一張啃食民脂民膏的貪婪大嘴,早就不安分的張牙舞爪。赤裸裸搞標案、國營事業輸送的離譜狀況已經完全藏不住。且不論高房價、低薪、少子化的狀況日益惡化而毫無對策,民進黨連年砸大錢還搞不定供電的風電太陽能、奇幻太空計畫、沒有發射器仍堅持採購的魚雷巨額軍購等等案例,在民進黨這幾年間執政的內外交迫,是不斷給予百姓打擊的痛苦來源。 \n 這次的全代會中,民進黨內最會卡位的新潮流毫無意外的獨占鰲頭,10席中常委拿下3成,若再加上任何一個共謀天下的派系,新系「喊水會結凍」的臥榻之側絕不容他人酣睡。其潛藏在背後的因素,就是展望2年後「九合一選舉」時,新潮流要在全台灣各縣市布局「後蔡英文時代」的權力接班梯隊,甚至不論是副總統賴清德或是桃園市長鄭文燦出線為下一任總統候選人,新潮流的中常委布局與卡位,都已經讓青壯派上位,占了極佳的戰略政治布局地位。 \n 以準監察院長陳菊為首的新潮流系,在明確掌握國營事業、部會首長的絕對優勢之後,加上陳菊的地位已經明朗,當然不再甘於只掌握黨內運作、地方諸侯,而是用實際行動宣告:下一任的總統、立委布局,就是新潮流說了算。 \n 當然,其他派系為了維持量能也沒閒著,在位的英派結合不再與海派合作的國策顧問黃承國,由黃承國、屏東立委蘇震清拿下2席中常委,霎時間引發議論,屏東蘇家捲入多起貪腐醜聞不斷,執政黨的中常會有黑有金全然檯面化。蘇嘉全在蔡英文眼皮下擔任總統府祕書長,其受信任程度當然非同凡響,被踢爆與侄子蘇震清、外甥張仲傑會同中油、台糖、台鹽等國營事業赴印尼,卻刻意支開外交部自行「談生意」去了。試問:民進黨被抓包會在乎嗎?不會,他們只在乎自己吃飽了沒。 \n 「清廉、勤政、愛鄉土」是民進黨行銷自己樣貌的百年話術,就像他們說陳菊是「高雄林志玲」一樣那麼有說服力。但每當夜闌人靜,攬鏡自照時,卸妝後畫皮,血盆大口咧著嘴笑的模樣,卻每每宛如直播畫面般深植民心。派系分贓的民進黨全代會,禮成。(作者為資深媒體人)

  • 後蔡英文時代接班人是「他」?唐湘龍:民進黨在押寶了

    後蔡英文時代接班人是「他」?唐湘龍:民進黨在押寶了

    總統蔡英文連任後,誰是後蔡英文時代的接班人?資深媒體人唐湘龍觀察近來政壇發展,直言民進黨開始在押寶了,桃園市長鄭文燦很可能是民進黨的下任接班人選。 \n \n行政院長蘇貞昌日前痛批近期全台治安事件頻傳,要求警察局長須對治安成敗扛責,警政署隨即火速呈報內政部拔除台南警局長周幼偉及高雄警局長李永癸等2名直轄市警局長,創下警政史上首例,震撼警界。 \n \n此一風波隨即在地方引發強烈反彈,連民進黨台南市部分議員都無法接受這項調動,痛批蘇貞昌「做皇帝」,指此事明顯標準不一,單純幾件個案就換局長,讓人問號連連,其他各都也都有類似案件,為何獨換台南、高雄的局長? \n \n唐湘龍在網路政論節目《正經龍鳳配》上表示,蘇貞昌拔掉台南和高雄市警察局長,許多人的解讀都不是治安,而是蘇貞昌在押寶鄭文燦。在後蔡英文時代,民進黨現在都開始押寶鄭文燦了,如果他是從事政治活動的人,他也會押寶鄭文燦。從鄭文燦母親的喪禮的「冠蓋雲集」,就可看出鄭文燦在民進黨內的地位。 \n \n據《中國時報》報導,新任的台南市警察局長詹永茂,警大47期,雲林人,從警生涯都在北部,雖非刑事出身,但幾任外勤主官任內,緝毒、肅槍績效名列前茅,他身段軟、人緣好,圓融個性深受桃園市長鄭文燦器重,更有新潮流派系相挺,且他的警大同學洪恒珠,夫婿正是總統府祕書長蘇嘉全,幾層關係加上自身努力,以至平步青雲,不到1個月就直衝直轄市局長,未來前途可期。 \n

  • 二代社群企業家共學團 啟動

    二代社群企業家共學團 啟動

     礙於台灣中小企業主50歲以上雇主占比七成以上,預計10年內接班的企業主約有74%,卻只有6%有健全接班計畫。經濟部中小企業處6月4日舉辦「二代社群企業家共學團」始業式,藉由社群共學機制及業師一對一深度輔導,帶領中小企業創新轉型並順利完成接班布局。 \n 「二代社群企業家共學團」的第一階段為種子學員集中式輔導,並從中遴選十名具潛力企業接班人,由業師團進行一對一數位轉型深度輔導及實作;另也藉輔導八案二代社群建立共學團,啟動共學機制發揮轉型與接班效益。 \n 「二代社群企業家共學團」業師團皆由國內業界知名高階經理人,以及具國際級企業經驗之執行長組成,包括二代大學創校校長陳來助、美國管理協會執行顧問郭希文、昱晟國際創辦人傅秉坤等在內。經濟部中小企業處表示,藉由系統化指引及制度化設計,以社群經營及數位轉型為核心主題,運用三明治教學法,建立典範並推動二代共學機制,形成具有持續合作、成長能量的學習型組織,並引導種子學員將數位轉型思維落實於企業內部。 \n 經濟部中小企業處自103年起即著手開辦家族企業傳承培訓班,至今已培育400多名企業接班者,今年度不僅在傳承接班的過程協助企業,更進一步輔導二代社群建立標竿典範,鏈結跨地域、跨產業之社群資源,促成二代共學遍地開花,擴大影響力;同時也特別期許在場的社群代表,可多與新創業者合作,透過新思維與新技術結合,將會是帶領中小企業創新轉型的成功關鍵。 \n 「二代社群企業家共學團」今年將協助八案二代社群,推動40場次以上共學活動,為中小企業挹注創新創業發展能量,以加速接軌國際市場。有興趣參與該共學可至經濟部中小企業處官方網站(https://www.moeasmea.gov.tw)查詢,或洽計畫聯絡窗口(02)2366-0812分機136管小姐、分機146趙小姐。

  • 《產業》橘色餐飲集團明年進軍台中 目標5年布局6都

    《產業》橘色餐飲集團明年進軍台中 目標5年布局6都

    以日式高檔鍋物起家的橘色餐飲集團成立20周年,2019年合併營收達6.9億元。集團今(3)日宣布啟動二代接班,明年將首度跨出台北、進軍台中展店,目標5年內布局6都,未來希望能進軍海外展店。 \n \n橘色餐飲集團2000年創立頂級高檔鍋物品牌「橘色涮涮鍋」,2010年開出咖啡餐食品牌「M One Cafe」。2017年於內湖開設頂級單人鍋物品牌「Extension 1 by 橘色」,2018年於信義新光三越A9開出「橘色涮涮鍋」百貨店,另有SAKURA健康生活館及M One SPA。 \n \n橘色餐飲集團創辦人袁永定表示,集團目前擁有5個品牌、7家據點,20年來業績「逐月成長」,近期啟動二代接班,由擔任執行長的袁悅苓、袁保華姐弟分工掌舵。袁保華表示,集團去年營收達6.9億元,其中餐飲營收約5.5億元、養生SPA則約1.4億元。 \n \n袁保華指出,集團目前員工約300多人,去年服務顧客人次達50萬,熟客率高達8成。今年雖受新冠肺炎疫情衝擊,但僅影響營收1成,低於餐飲業平均的3成,且堅守不裁員、不減薪、不放無薪假的「3不」防線。 \n \n袁悅苓表示,集團2017年才跨出台北大安區、進軍內湖,2018年插旗信義商圈,未來將邁出台北舒適圈,以「大橘色」橘色涮涮鍋、「小橘色」Extension 1 by橘色並進,預計明年進軍台中新光三越中港店開出「橘色涮涮鍋」第3店,目標5年內布局6都。 \n \n袁保華表示,橘色涮涮鍋平均客單價約1600元,Extension 1 by 橘色約1300元、M One Cafe約400~500元。橘色涮涮鍋台中店規模預計與信義A9店相當,約80坪、設有60個座位,預計將招募50名員工,亦與信義A9店相當,平均客單價希望維持1600元水準。 \n \n對於未來展店選擇,袁保華表示將較偏重百貨店,主要考量街邊店的變數相對較多,百貨有一定位置及人流及集客優勢,為相對安全、保守的策略,但不排除開設街邊店可能性。集團沒有規畫上市櫃計畫,希望以服務客人、持續投資培育員工人才為重。 \n \n此外,橘色餐飲集團去年起同步規畫外送、外燴及小外燴等多元服務,今年受疫情影響,外送外帶服務業績逆勢成長。袁悅苓說明,外燴主要提供超過10人的菜色規模,價格逾3萬元,小外燴則提供約4~5人菜色規模,價格約8500元左右。

  • 資誠家族企業傳承系列專欄-家族企業傳承三處方之二 接班安排20年大計

     企業經營得宜可能永久存續,但企業經營者卻不可能長生不死,所以每一企業一定都會面臨經營權交棒的時刻,故永續經營的長期布局必須將接班計畫納入其中;這個議題遇到了家族企業則變得複雜許多,家族企業除了必須關注企業接班的議題,更有家族傳承的使命,一場理性與感性交錯複雜的儀式,絕非單純地完成交接棒就算是禮成了。 \n 一個完整的家族企業接班過程中牽涉的人、事、時、地、物範圍甚廣,從交接班前家族成員要先達到傳承計畫的共識、再到接班人的培養,最後也是最難的交棒及接班,即使在有規畫的情況下保守估計也要20年左右,可謂工程浩大。在這20年裡,花費最多時間又最無法掌握成果的就是接班人培養的部分,如果沒有妥善規畫,成果驗收時恐讓企業措手不及。 \n PwC 2019台灣家族企業調研(下稱調研)結果顯示,接班人能力養成有兩項要點: \n (一)後代能力培養方法與期望不應錯配:調研發現家族企業掌權者願意以家族財富支持後代自行創業,高於希望後代繼承家業,但掌權者對後代應經外部專業機構歷練的重視及執行程度皆較低,反而較側重財富管理能力及學歷的打造,這將導致後代實戰能力培養不足,難以達成掌權者對後代自行創業的期待。 \n (二)創業是鍛鍊後代能力的有效方法:有部分的家族企業掌權者會讓後代在職涯開始時,先不要進入家族企業,而是自行創業,如此不僅能提升後代能力,而且可以有效地避免「太子」效應的發生,同時也能夠以公正的歷練成果來檢驗接班人選的能力;另外,自行創業時,後代必須對自創企業的成敗與管理負責,經營能力將得到提升,且不論創業是否成功,後代在創業中過程所體悟的創業維艱,將使他們日後進入家族企業工作時更能體諒創辦團隊在經營上的挑戰,避免與老臣產生心理層面的矛盾,實現融洽的代際共事關係。 \n 接班人的能力養成計畫有許多門派套路,資誠參考自身實務經驗將其分成五個階段: \n (一)海外名校教育:後代高素質人脈的來源。 \n (二)家族事業基層實習:建立後代接班意願的第一步。 \n (三)頂尖專業機構(管理顧問公司或投資銀行)歷練:後代學習擁有未來領導家族企業升級轉型之能力。 \n (四)家族企業內部歷練:父輩須安排「導師機制」提攜接班人。 \n (五)放權不放手的智慧傳承:掌權者從監國到太上皇必經之路。家族企業掌門人應定期檢討下一代,甚至是下下代的接班人選於各階段的規畫及執行情形,有耐心且不馬虎地灌溉養分,才能提高其壯大茂盛的機會。 \n 台灣多數的家族企業正面臨第一次的接班時刻,即便是第二次接班也因為經濟局勢及家族成員人數倍增,而無法輕鬆複製接班經驗,必須及早找出一套有系統的、專屬的解決方案,更多內容請詳「PwC 2020臺灣家族企業傳承白皮書」。 \n (本文作者為資誠聯合會計師事務所家族企業暨財富傳承服務主持會計師)

  • 接班邁大步 侯嘉騏列國揚董事提名

    接班邁大步 侯嘉騏列國揚董事提名

     國揚實業將在6月10日召開股東會並改選董事,在22日公告的九席提名名單中,赫然出現「國揚小公主」、集團創辦人侯西峰次女侯嘉騏,她首度以吉贊實業代表人身份出線,國揚集團的接班布局再向前邁出一大步。據了解,侯西峰已表示將在七十歲退休,屆時侯嘉騏可望接掌國揚集團。 \n 侯西峰的一生堪稱傳奇,身價一度飆上千億,也一度因本土性金融風暴而爆發財務危機,沈潛多年並償還數百億負債後,成功東山再起,如今集團涵蓋國揚實業、漢神百貨、漢來飯店、漢來美食和漢神資產管理等五大事業體。 \n 2018年侯西峰一度要出手競標總投資額高達700億的「台北雙子星」,2019年則成功入主中和羊毛,將其納入集團版圖。 \n 侯西峰有三女一子,包括長女侯思羽、次女侯嘉騏、長子侯淳淯、三女侯宣羽,除了長女之外,二女一子都陸續進入集團。 \n 其中,次女侯嘉騏今年33歲,擁有美國約翰霍普金斯大學應用數學系和化學工程學系雙學士、史丹佛大學生物工程博士、哈佛大學應用計算系碩士等頂尖名校的傲人學歷,是企業界二代中罕見的「學霸」;去年初才被侯西峰召回集團,從創辦人特助做起,逐步走上接班之路。 \n 2019年底,侯西峰以漢神資產名義取得中和羊毛53.4%股權,成為新頭家,侯嘉騏在2020年初順利出任中和羊毛董事長;4月初,侯嘉騏又接下漢神百貨董事長職務;接下來6月國揚改選,侯嘉騏可望順利當選董事,接班態勢愈加明顯。 \n 國揚2019年底有總銷30億元的「忠孝大院」開始完工交屋,持續認列到今年第一季。展望2020年,國揚總經理彭邵齡表示,今年將有四筆新案完工交屋,包括總銷30億的「南方莊園」、37億的「早安國揚」、70億的「國揚矽谷」、約22億的「翡翠森林三期」,估計完工交屋量將達160億元,交屋高峰會落在第三季。 \n 而國揚今年最大的亮點,就是5月7日將正式登場的「大南港土地」公開標售案,佔地面積達7,514坪,據悉標售底價高達265億左右,全案扣除捐地和重劃後分回比率,國揚占比達34%。市場估計若大南港土地順利處分,國揚將可回收資金達90億元;扣除取得成本26.44億、及稅費約1成,市場估計可貢獻EPS達8元。

  • 沙國王儲的兩場豪賭

    沙國王儲的兩場豪賭

     3月6日深夜,沙烏地王儲穆罕默德(沙人慣以其英文名字縮寫MBS稱之)在國內外同時引爆兩枚震撼彈,一是宮廷整肅,一是油價大戰。兩個事件都展現了這個35歲王儲的火爆性格,也透露這個沙漠王國所面臨的困境。 \n MBS是國王薩勒曼最寵愛的兒子,在2017年一場宮廷政變中取得王儲地位。沙國王位繼承本是兄終弟及,2015年薩勒曼從他哥哥手中繼承王位之後,下一個繼承的順位應該是他弟弟,今年78歲的阿梅德親王,要不就是他哥哥的兒子,穆罕默德‧納耶夫親王。薩勒曼國王本也遵循這個原則,於繼位之初任命納耶夫為王儲,兼內政部長,負責反恐的任務。但兩年後就反悔了,在一場宮廷政變中逼納耶夫下野,由堂弟也就是MBS接任王儲。 \n 可以想見,全沙烏地最反對MBS繼任國王的就是納耶夫與阿梅德,於是兩人開始串聯,關於兩人可能發動政變的傳聞也傳得滿城風雨。他們是不是真想發動政變誰也不知道,但MBS寧可信其有。3月6日宮廷整肅中MBS下令御林軍軟禁的,主要就是這兩個親王。 \n 幾件事讓MBS感到緊張。一是納耶夫過去負責反恐,在英、美情報圈有很多人脈。他自己只有川普力挺,但是川普不見得能順利連任,不趁川普還在白宮時掃除政敵,以後只會有更多變數。二是老王身體不佳,所以接班布局必須提前啟動。三是自己在國內聲望不高,必須以整肅立威。MBS推動自由化的政策,引起保守勢力反彈;他擔任國防部長,揮兵進入葉門,結果讓沙國部隊深陷泥淖進退兩難;加上2018年沙國異議記者哈紹吉被殺害的事件,他也脫不了干係,國際上要求真相的壓力依然沉重,都讓他覺得接班受到威脅,必須及時出手對潛在敵人斷然處置。 \n 這時又發生在OPEC+會議上,俄國拒絕配合沙國減產拉高油價的建議,讓MBS感到尷尬。MBS想改變沙國太過依賴石油的產業結構,推出了「願景2030」計畫,希望釋出部分沙特阿美石油公司股份,募取資金推動經濟轉型。所以他需要高一點的油價,讓沙特阿美有好一點賣相。願景2030對他而言是一定要成功的,這樣接班的路才會平順。 \n 偏偏普丁的想法不同,他認為現在減產對油價沒有幫助,反而會把市場拱手讓給美國頁岩油。因此雖然MBS請他父王親自給普丁打了電話,普丁還是給了個軟釘子。MBS才發現原來沙國,以及沙國領導的OPEC在石油市場上居然這麼沒份量,盛怒之下,他決定以增產對俄報復,不但不減,還增產、打折,一場驚天動地的油價大戰就此引爆,油價、股市應聲崩盤。MBS想用這種震撼手段,逼俄國回來重新跟他談減產。 \n 中東分析家指出,刻意讓宮廷整肅和油價大戰同一天爆發,MBS便可將兩者掛勾,告訴美國若要沙國結束油價大戰,穩住股市,就不要過問沙國的宮廷鬥爭,不要支持納耶夫。但也有資料顯示,油價崩盤,沙國自己也受到重創,可能先熬不下去的是她,不是俄國,果真如此,MBS引爆油價大戰的豪賭,豈不就賭輸了? \n 據報導,MBS是力排眾議,執意要引爆這場大戰的,這又完全展現出他的衝撞性格。這種衝撞性格的人要真接班了,對沙國、對中東局勢又會添加多少不確定性,就很難講了。(作者為東吳大學政治系教授)

  • 侯西峰啟動接班布局 侯嘉麒出任中和羊毛董座

     中和羊毛17日召開股東臨時會,全面改選董事及獨立董事,由國揚集團所提,包括侯西峰女兒侯嘉麒在內的四名董事及三位獨董全部當選,中和羊毛正式改朝換代,納入國揚集團。新董事會隨後也選出侯嘉麒為新任董事長,隨著侯嘉騏浮上檯面,也代表侯西峰已正式啟動接班布局。 \n 中和羊毛新的董事會,除學詠股份代表侯嘉麒外,還有祖晟國際黃銘祐及陳建廷、原仲股份許昌,以及獨立董事前華南金控董事長劉燈城、前總統府資政田弘茂、調鼎法律工場主持律師劉介民等。 \n 國揚集團是在去年12月透過旗下漢神資產,投資16.23億入股中和羊毛。侯嘉騏是侯西峰的二女兒,從小就是「學霸」,約翰霍普金斯大學應用數學系及化學工程系畢業後,更上層樓取得哈佛大學應用計算系碩士,以及史丹佛大學生物工程系碩士/博士,並曾任輝瑞公司資深科學家及霍普金斯大學醫學研究助理。回國之後,侯嘉騏擔任集團創辦人侯西峰的特別助理,目前在集團內擔任包括漢威巨蛋、漢神資產、漢神購物中心等企業董事,另也擔任茁嘉實業董事長。 \n 中和羊毛目前主要登記營項是毛條、防縮毛條、防縮散毛等紡纖產業,過去幾年,本業獲利不甚理想,在以資產開發見長的國揚漢來集團進駐、侯嘉騏接任董事長後,營運方向是否會有重大轉變,市場都在關注。 \n 先前,市場傳出,國揚集團入主中和羊毛,主要是看上中和羊毛持股47%的文創事業鑫囍國際,而資本額2.43億元的鑫囍國際,在文創業具有不錯知名度,近年陸續與潮牌、精品、美妝、電商、文創等進行跨界合作。 \n 目前法令針對借殼上市,或上市櫃公司營業項目有重大變更都有嚴格的限制條款。侯嘉騏擁有生物工程、大數據工程背景,在她主導之下,未來中和羊毛如何轉型升級?以及這位上市公司中最年輕女董座會交出怎樣的成績單?勢必成為市場高度關注的話題。

  • 布局二十大 中共優化接班梯隊

    布局二十大 中共優化接班梯隊

     中共於2019年底,陸續發布了多份重要計畫,其中包含12月初的《2019-2023年全國黨政領導班子建設規劃綱要》的「五年計畫」。該計畫披露中共高層已經針對3年後的「二十大」進行相關布局。中共過去就曾有多次以政治週期為進程的計畫,但此次計劃不同之處在於,他們拋開中共「接班梯隊」日益「正規化、制度化、規模化」,並在新的歷史背景下進行新的「二十大」的安排。 \n 新的人事梯隊計畫,將以「習近平思想」作為核心,也將改變整個梯隊的組成結構。在新的「五年綱要」中,中共宣布將優化黨政領導的年齡、專業、經歷等結構,這意味這在未來,中共將按這些原則來搭建新的接班梯隊,這樣的梯隊也決定了未來二十大,乃至整個大陸命運的走向。 \n 黨政幹部 將迎來大換血 \n 自1980年代鄧小平提出的幹部四化(革命化、年輕化、知識化、專業化)起,就結束了中共黨政幹部的終身制,並且塑造了為期一二十年來的接班人。今年,中共又即將迎來一波大換血。2019年10月四中前夕開始,寧夏黨委書記轉任內蒙黨委書記的石泰峰、山西省長轉任山西黨委書記的樓陽生等等,都象徵「50後」在政壇上的最後一波衝刺。而山西代省長林武、河南代省長尹弘等人則展現了「60後」第一支接班梯隊的上位趨勢。 \n 雖近來中共打貪的衝擊仍舊影響,但政壇中依然逐步形成了成熟的接班梯隊。目前「50後」正在加速退出政壇;「60年代前半葉」逐漸成為政壇主力,甚至在十九屆中央政治局後,出現了丁薛祥(中辦主任)、胡春華(國務院副總理)以及陳敏爾(重慶市委書記)這3人組成的預備梯隊,其在地方則體現為軍工背景出身的張慶偉(黑龍江省委書記)和高校出身的胡和平(陝西省委書記)雙雙搶占先主政先機。 \n 「60年代後半葉」雖最長者已有54歲,但在政壇中仍少有突圍者,在最具權威的地方黨委常委會更僅有1至2人,斷層仍舊存在。相較之下「70後」布局更謹慎,前有超過20人進入省部級領導梯隊,且大多擁有高學歷、現代意識等專才。最明顯的便是貴州,12人省委常委會中,就有兩位「70後」,可以預料這些人將在未來20年左右掌握政黨實權。 \n 習打破慣例 晉升17上將 \n 軍事方面,習近平則打破慣例在2019年晉升17名上將,如今,從中央軍委到各大戰區軍事和政治主官,都已經完全由習近平時期新晉的少壯派所掌握。 \n 除人事上的規劃,中共也將在接下來3年完成一系列制度框架與目標。過去如全面深化改革、脫貧攻堅戰等,都在按過往慣例的「領導人兩屆任期」範圍內。然而就在去年習近平通過修憲解除任期限制後,其執政目標將不再被任期牽制。近年推動的京津冀協同發展、長三角一體化發展、粵港澳大灣區建設都將可能耗費數十年,甚至在19屆四中全會上,「國家治理體系和治理能力現代化」的時程宣告在2049年實現,設定直接規劃到了「第二個百年目標」。 \n 20大兌現全面小康社會 \n 從中共本身來說,二十大將是中共兌現「實現全面小康社會」後的第一次黨代會,必將站在新的歷史節點以新的政治承諾兌現時間表,以確保其效率為先的執政合法性。 \n 從國際共產主義歷史看,當年蘇聯共產黨在1917年通過十月革命上台,至1991年蘇聯崩解,一共執政了74年,而中共在二十大時也將建政73年,它是否能打破共產主義實驗的失敗魔咒,對中共長期執政的合法性的解釋至關重要。中共在未來也不可避免需要一個新的政經目標,中共能否維持它的合法性以及穩定,還需要這個「目標」被明確的建構出來。

  • 角逐公會理監事湧盛況 工具機業第二、三代 拚出線

     工具機業第二、三代接班漸成形,即將改選的台灣區工具機暨零組件公會理監事,成為建立新網絡的重要布局,參選情況踴躍。尤其程泰集團董事長楊德華長子、副總裁楊丞鈞,以及台勵福執行長林長昱等二代接班人,因首度參與角逐頗受矚目。 \n 包括永進總經理陳伯佳、慶鴻副總經理王陳鵬、遠東機械總經理莊宇龍、協易機械董事長郭雅慧、大詠城總經理謝宜軒、協鴻協理陳冠領等二、三代接班人,都有參與競選公會理監事企圖。 \n 工具機產業在台灣發展超過一甲子,第一批創業者大多退居幕後。知名者如上銀集團總裁卓永財、友嘉集團總裁朱志洋、程泰集團董事長楊德華及和大集團董事長沈國榮等,都陸續展開二代接班的布局。 \n 上銀集團總裁卓永財已於6月將上銀科技董座交棒給獨子卓文恒,而女兒卓秀瑜擔任大銀微系統副董事長、二女婿游凱勝也出任大銀執行副總多年。日前前往德國漢諾威參加歐洲工具機展時,他帶著兒子、女婿拜訪當地台商協會成員,建立在當地人脈。 \n 對於公會的經營,則安排上銀總經理蔡惠卿再度參選理事;卓文恒也出任機械公會理事,參與會務。 \n 將卸任工具機公會理事長的東台集團董事長嚴瑞雄,近年安排姪女嚴璐任集團董事長特助,女兒嚴琳出嫁轉至亞太菁英工作。東台2017年改選董事時,安排姪子嚴正以三新法人代表出任董事;兒子嚴賦任東台總經理特助。嚴瑞雄卸任理事長後,仍會參與會務,這次未安排家族或公司經理人角逐理監事。 \n 程泰集團董事長楊德華多次萌生交棒念頭,屬意大兒子楊丞鈞接班,規劃女兒楊舒涵接程泰副董事長、二兒子楊尚儒接亞崴副董事長。楊丞鈞這次代表程泰角逐公會理事,跨出了一大步。 \n 台中精機董事長黃明和是二代接班,2010年安排大女兒黃怡穎任董事長特助,兒子黃憲彬在英國完成學業後也進入台中精機工作,女婿也在公司任職,為接班預做準備。 \n 友嘉集團方面,總裁朱志洋的獨子朱昱維任友嘉實業董事長、女兒朱姵穎任友嘉董事。黃明和及朱志洋兩家族因業務繁忙,一直委由專業經理人,出任公會理監事職務。

  • 民進黨中生代接班布局 港媒指這兩人是關鍵

    民進黨中生代接班布局 港媒指這兩人是關鍵

    角逐百里侯失利的台中市長林佳龍與前立委陳其邁21日相約到台中光復新村喝咖啡,兩人相互擁抱、打氣,頗有「同是天涯淪落人」的感觸,有媒體認為在民進黨接下來的接班世代當中,林佳龍和陳其邁的刻意合體,是否意謂走向聯盟,成為綠中生代崛起的關鍵。 \n \n林佳龍、陳其邁21日早上突然宣布中午將透過直播與粉絲碰面,兩人碰面後,林佳龍一路向陳其邁介紹光復新村再利用的經過,他並強調,很關心青年創業問題,藉由直播希望分享台中體驗、行銷青創基地。對未來是否擔起組閣重責?林佳龍態度輕鬆、未正面回應;陳其邁則意有所指說「林佳龍不論在哪個崗位,都會心懷台中」,他並要媒體「別再為難我們了」。 \n \n據港媒《中評網》報導,林佳龍、陳其邁都是民進黨中生代政治明星,各自是親游錫堃的正國會與親陳水扁的正義連線指標性的人物。雖然兩人這次在九合一選戰中失利,可是林佳龍和陳其邁在選戰後,藉由網路媒體的經營,依舊維持高人氣,一舉一動都受到注目。 \n \n而外界關注兩人下一步動態為何?目前傳出林佳龍有可能接任國安會秘書長;而陳其邁則出任行政院秘書長;但又說法傳出,龍邁其中一人有可能是接任行政院長賴清德的閣揆人選。雖然兩人對未來動向都不願鬆口,但從今天兩人的刻意合體,顯示出民進黨中生代的結盟佈局卡位戰中,他兩人已成為崛起的關鍵。 \n

  • 黨內大老靠邊站 青壯世代上前線!選情分析-韓流外打綠營 內顛覆藍接班布局

    黨內大老靠邊站 青壯世代上前線!選情分析-韓流外打綠營 內顛覆藍接班布局

     霸王韓流拉抬全台藍營選情,甚至吹起國民黨世代交替氛圍!國民黨高雄市長候選人韓國瑜在旗美區的造勢不要黨內大老站台,反倒是立委許淑華、蔣萬安、江啟臣等青壯世代紛紛南下輔選,這股韓流不僅將高雄執政20年的民進黨打得東倒西歪,如今也將顛覆國民黨內的權力接班布局。 \n 韓國瑜在高雄在地大老王金平力挺下啟動三山之友會,繼首場鳳山登陸戰展現驚人陸戰實力後,8日晚轉進艱困選區大旗美進行夜襲戰,果真又再度爆棚,顯示這股韓流威力持續發酵。 \n 但這場大型造勢會場上,也只有「陸軍總司令」王金平以發起人身分站在舞台上,藍營大老一個也沒邀請,站台嘉賓都是黨內青壯派立委,司儀許淑華喊到燒聲,令人感到藍營青壯派要冒出頭了。 \n 就連韓國瑜夫人李佳芬9日來到傳統偏綠的三民市場掃街拜票,陪在一旁的仍是國民黨青壯派人氣王蔣萬安;對赤手空拳打江山的韓國瑜而言,現在有如此高的聲量,不是國民黨給的,是民心思變,相對地,悶太久的藍營支持者也將他視為救世主,世代交替氛圍正蔓延著。 \n 韓國瑜曾說,以他的觀察,在高雄支持國民黨的過不了51%,因為如過得了的話,不可能在原高雄縣在野33年,在原高雄市在野20年;所以這次高雄選戰是他與高雄市民對民進黨的不信任戰,不是國民黨與民進黨的對戰。 \n 韓國瑜全台跑透透,不少候選人爭相與他同框合體,講白了,就是韓能開拓、吸引選票,不論是大老還是天王,讓位或許對國民黨這塊招牌來說是加分,更有助於年底藍營選情,甚至2020年的大選。

  • 台積電接班安排藏玄機?專家揭張忠謀背後盤算

    台積電接班安排藏玄機?專家揭張忠謀背後盤算

    台積電董事長張忠謀日前退休,交棒給共同執行長劉德音、魏哲家,平行領導的雙首長制正式登場。外界大都認為台積電是「完美接班」,公司治理專家卻認為,完整接班安排需花20年時間佈署,而且兩位新掌門人都已達屆退之齡,研判這只是過渡時期,劉、魏二人會蕭規曹隨,背後或許有「隔代接班」的布局。 \n \n根據張忠謀規劃,現年64歲的劉德音將接任董事長,做為台積電最高決策代表;65歲的魏哲家則接任總裁,必須向董事長及董事會報告。張忠謀曾分析,劉德音思慮周詳,魏哲家決策迅速,兩人有很大的互補,希望未來發揮「1加1大於2」功能,雙首長制是他為台積電留下最後、也可能最大的貢獻。 \n \n《遠見雜誌》引述知名公司治理專家、專門專門研究接班議題的香港中文大學金融與會計系雙聘教授范博宏看法指出,完整接班安排要花約20年時間,張忠謀只建立「公司治理制度」,但未能成功養成新「接班梯隊」,因為新掌門人要在未來20年帶領公司繼續穩健經營下去,劉、魏二人已達屆退之齡,應只扮演過渡角色。 \n \n事實上,張忠謀在2005年就曾交棒給前總執行長蔡力行,後來金融海嘯爆發,蔡主導的裁員事件爆發員工抗爭,讓張不得不回鍋重掌兵符。由於「另一個張忠謀」難尋,范博宏研判,張忠謀可能尚未找到合適的接班人,規劃讓劉、魏二人蕭規曹隨,不作太大開創性的改造工程,背後或許有「隔代接班」的布局。 \n \n後張忠謀時代來臨,《日經新聞》分析,台積電接班人恐面臨手機市場疲軟、挖礦晶片需求轉弱、如何生產更強大的晶片、三星搶市以及中美貿易糾紛等5大挑戰。工研院指出,除技術進化難度升高,隨國家主義高漲,產業生態系也出現變化,不再是技術領先就能拿到訂單,台積電將面臨更多元挑戰。

  • 喬山第二代接班布局 就定位

     喬山企業第二代接班布局,已大致底定!喬山董事長羅崑泉透露,上月剛由其次女、喬山業務副總羅雅芳,接下公司發言人職務,因羅雅芳夫婿卓志成擔任喬山台灣廠總經理,負責統籌製造,讓羅雅芳的產銷資訊,可第一手掌握,以利法人與投資人充分了解。 \n 另羅崑泉的兒子羅光廷,目前仍位居集團總經理,全程負責集團營運,且1年中,約有三分之二的時間,在國外參展、拜訪客戶,及巡視海外據點等行程。 \n 羅崑泉說,羅雅芳畢業於政大經濟系,並取得紐約長島大學企管碩士,主要負責督導公司業務。她過去也曾赴喬山大陸上海廠工作長達8年,後因孩子要念小學,才回總公司任職。 \n 羅崑泉指出,羅雅芳對公司業務非常了解,加上說話口齒清晰,上月30日公司總管理處財務長兼發言人魏文琦退休後,決定由她接任公司發言人。 \n 另喬山財務主管職缺,改由曾任鴻海精密公司中央投資部經理范崇德接任。

回到頁首發表意見