搜尋結果

以下是含有敏盛的搜尋結果,共174

  • 聯盛機電 模具加工業首選品牌

    聯盛機電 模具加工業首選品牌

     中走絲線切割機第一品牌的「聯盛機電」,儘管面臨防疫期間景氣較低迷,但因為產品性能穩定,價格平實,切割材料不再侷限非金屬材質,可解決客戶製程問題,仍然是模具加工業者最佳首選品牌。

  • 敏成熔噴布廠落腳美南加州

     口罩國家隊前進海外插旗,由敏成(4431)搶頭香!該公司將在美國南加州設熔噴布廠,預計年底前投產,日產最高800萬片口罩;目前團隊也積極整合上下游產業供應鏈,建構個人防護裝備(PPE)旗艦大隊。

  • 《生醫股》智慧醫療照護整合需求旺 盛弘趁勝打造大健康產業生態系

    新冠疫情肆虐全球,醫療保健議題再度引起重視,除了精準化、個人化的健康醫療為重要訴求外,遠距醫療也加速發展,醫療行業的數位轉型,構建「醫療產業生態系」已是明確趨勢。盛弘(8403)近年來以集團方式持續整合布局,董事長楊弘仁表示,近年來以集團方式持續整合布局,以點、線、面,逐步打造自有的大健康生態體系,新冠疫情更突顯公司在正確的趨勢上發展。

  • CBA》台灣第5人!新疆官宣吳永盛加盟

    CBA》台灣第5人!新疆官宣吳永盛加盟

    「國民姊夫」吳永盛加盟大陸CBA新疆廣匯終於確定!由於吳永盛上季所效力的上海大鯊魚,先前才從浙江廣廈挖來劉錚,也把上海唯一港澳台球員名額占走,吳永盛只能另找新東家,隨著新疆官方宣布吳永盛加盟,讓他成為第5位替新疆效力的台將。

  • 大陸與美國到底在吵甚麼?民眾黨哈佛校友一說馬上懂

    大陸與美國到底在吵甚麼?民眾黨哈佛校友一說馬上懂

    大陸與美國相爭,到底在爭甚麼?倒底誰輸誰贏?民眾黨2020不分區立委排名12、敏盛醫療體系執行長楊弘仁指出,這屬於賽局理論,看的就是如何均衡。他研判兩邊並非要誰擊倒誰,美國最終目的,還是要讓大陸乖乖當第二,但大陸也要跟14億人交代,大陸苦難超過一百年,當然希望揚眉吐氣!

  • 關詩敏瘦7公斤罩杯消風

    關詩敏瘦7公斤罩杯消風

     關詩敏加盟亞神唱片推出新專輯《MASTERPIECE》,5日記者會上有孫盛希、ØZI站台,分別送上比基尼和珍珠奶茶,祝她明年入圍金曲獎。

  • 關詩敏發片Øzi祝奪金 分手前男友瘦7公斤罩杯消風

    關詩敏發片Øzi祝奪金 分手前男友瘦7公斤罩杯消風

    關詩敏睽違4年加盟亞神唱片,今(5日)舉辦《MASTERPIECE》發片記者會,好友孫盛希去年奪下金曲獎最佳專輯獎,今送上紅色比基尼、還帶金曲新人王Øzi站台,希望分送好運氣祝關詩敏明年奪金。關詩敏一直很欣賞Øzi的音樂,曾透過IG私訊他「金曲獎看你的」,主持人黃子佼幽默接話「他媽媽葉璦菱不好搞」,Øzi則送上珍珠奶茶,祝孫盛希「明年金曲看妳了」,她非常開心Øzi把這句話還給她,而孫盛希成功搭成「喜鵲橋」,希望他們踏出合作的第一步。

  • 《生醫股》出售轉投資敏成8%股權 盛弘:財務調節無時間表

    盛弘(8403)將出售轉投資敏成股權165.1萬股,占目前持股約8%,若依7月22日市價202.5元計算,出售總金額約3.34億元。目前盛弘持有敏盛股權約13,151仟股,持股比例約63.71%,出售後持股比將降至55%。盛弘說,這是對轉投資事業的正常財務調節配置,沒有訂出時間表,出售後仍持有55%股權。 \n 敏成今年營運表現出色,對盛弘獲利做出不少的貢獻,此次出售股權,公司強調是轉投資事業的正常財務調節配置,能增加資金循環的活水,未來盛弘對敏成持股仍過半,實質經營權仍在握。 \n 盛弘持有敏成約6成,列於合併報表的子公司,出售持股的利益將無法認列在損益表,不影響EPS,將反映在資本公積,有利淨值的增加。 \n \n

  • 80歲楊敏盛 要當快樂老人

    80歲楊敏盛 要當快樂老人

     敏盛綜合醫院20日舉行45周年紀念活動,總裁楊敏盛並發表新書《臉書歲月》,他將300多則臉書貼文集結成冊;記錄日常生活,抒發個人情志。楊敏盛說,書中內容記錄自己如何安排80歲以後的日子:「要讓自己成為快樂的老人」。 \n 今年是敏盛醫院45周年,楊敏盛決定昨日一同舉辦新書發表會,將20個月以來臉書貼文集結成冊;1個禮拜少則2篇、多則5篇,累積到300篇時,在同事、朋友鼓勵下決定出版,一共集結成3卷。 \n 楊敏盛感嘆的說,能享受80高壽是很不容易的,書中記錄了他過80歲以後的「快樂老人」生活。楊敏盛談到,除了作為自己的記錄,也留給子孫們及市民參考,有一天他們也會走到老年這步,重要的是如何調適。 \n 桃園市長鄭文燦20日親自出席敏盛院慶活動,談到45年來敏盛對社會的幫助及貢獻極大,除是桃市急救責任醫院之一;疫情期間敏盛旗下盛弘醫藥公司及敏成公司,更是防疫國家隊的重要推手。 \n 楊敏盛指出,在台灣各企業平均壽命不到10年,敏盛能走到45周年更是不容易;若只是「長壽」並沒有用,對於社會來說,更重要的是敏盛代表著什麼樣價值。 \n 楊敏盛坦言,過去種種危機都已化為轉機,每次考驗都讓敏盛更加壯大;藉此累積敏盛的實力:「惟有文化建樹才能讓企業永續經營」。

  • 敏盛45週年院慶 總裁楊敏盛新書發行

    敏盛45週年院慶 總裁楊敏盛新書發行

    敏盛綜合醫院20日舉行45周年紀念活動時也是敏盛綜合醫院總裁楊敏盛《臉書歲月》的新書發表會。楊敏盛將3百多則臉書貼文集結成冊,紀錄日常生活,抒發個人情志。提到書中內容楊敏盛表示,記錄自己如何安排80歲以後的日子,直說:「要讓自己成為快樂的老人」。 \n今年是敏盛醫院的第45周年,楊敏盛也決定在20日一同舉辦新書發表會,將20個月以來的臉書貼文集結成冊,1個禮拜少則2篇多則5篇,慢慢累積到3百篇時,在同事、朋友的鼓勵之下決定出版,一共集結成3卷。楊敏盛感嘆的說:「能享受80高壽是很不容易的」,書中記錄了楊敏盛過80歲以後的「快樂老人」生活。楊敏盛談到,除了作為自己的紀錄,也是留給子孫們及市民參考,有一天他們也會走到老年這步,重要的是如何調適及規畫。 \n桃園市長鄭文燦20日親自出席敏盛院慶活動,談到45年來敏盛對社會的幫助及貢獻極大。除了是桃市急救責任醫院之一外,疫情期間敏盛旗下的盛弘醫藥公司及敏成公司,更是防疫國家隊的重要推手。楊敏盛提到,在台灣各企業平均壽命不到10年的局面下,敏盛能走到45周年更是不容易,若只是「長壽」並沒有用,對於社會來說,更重要的是敏盛代表著什麼樣的價值。 \n楊敏盛坦言,過去的種種危機都已化為轉機,每次的考驗都讓敏盛更加壯大,藉此累積了敏盛的實力,楊敏盛說:「為有文化的建樹才能讓企業永續經營」。

  • 關詩敏孫盛希互飆海豚音

    關詩敏孫盛希互飆海豚音

     關詩敏與孫盛希今(7日)上網路節目《那那大歌廳》,接受主持人那那大師的飆高音考驗,歌單囊括小甜甜布蘭妮等天后金曲,其中,大魔王關卡是碧昂絲〈Love on Top〉的副歌要連升4個key,猜輸的關詩敏激出腎上腺素連飆高音,笑喊:「選秀歌手出身,絕對不能輸。」 \n 節目中,關詩敏與孫盛希選唱〈When You Believe〉,兩人海豚音盡出,那那大師感動直讚:「有沒有想哭、有沒有想哭!」關詩敏透露原想互傳錄音檔討論,沒想到孫盛希居然邀約練唱,雖最後時間兜不上,但她們仍把握工作空檔,半夜透過電話練唱、討論細節。

  • 盛弘小金雞 盛雲併購躍獅 拚IPO

     盛弘(8403)集團啟動集團資源第二波整合,旗下小金雞盛雲電商24日宣布,併購躍獅連鎖藥局,並完成現增2.5億元,引進策略投資人!集團董事長楊弘仁表示,未來盛雲將走向虛實融合(OMO)的商業模式,預計下半年公發、明年登錄興櫃。 \n 盛雲此次2.5億元的現增案,除有母公司盛弘與外,還引進中華開發、工研院數位經濟基金、資策會等單位,資本額也一舉擴大至2.3億元,目前盛弘仍是最大股東,持股達65%。 \n 盛雲董事長黃齊元表示,看準未來智慧化、數位化轉型浪潮,主打B2B醫藥雲端採購平台的盛雲與躍獅的合併,並著手整合具20年專業通路經驗的中型醫藥批發商。此「虛實融合」OMO(Online-Merge-Offline)商業模式,將推波盛雲成為台灣首家AI數位化醫藥平台的公司。 \n 黃齊元指出,數位醫療是趨勢,但有技術平台、醫療整合、生態系建構和策略運用等四大門檻;盛雲、躍獅整併,加上盛弘集團的大聯盟整合策略,是最有機會創造醫療新商業模式。 \n 盛雲執行長何俊聰表示,每年醫療院所採購醫療用品金額高達220億元,預期盛雲電商與躍獅整併後,全年營業額約可達12億元,今年底醫院診所會員數則可望近3,000家。 \n 楊弘仁表示,為了建構大健康生態圈,盛弘集團從先前和敏盛醫療的分進合擊,而後盛雲又與耀聖、方鼎等資訊軟體系統合作後,已成醫療診所最佳採購平台,目前會員數已達1,700家診所,每個月也以100家的速度增加。而盛康藥局也和躍獅局整併後,目前也以92家躍居第三大連鎖藥局,此次盛雲和躍獅的整併,算是第二波的整合。

  • 口罩捐姊妹市 桃表揚有功企業

    口罩捐姊妹市 桃表揚有功企業

     新冠肺炎疫情持續肆虐全球,桃園市協調轄內企業,捐贈口罩、乾洗手、護目鏡、手套及防護隔離衣等防疫物資,援助美、荷、日等國的12個友好姊妹市,獲贈的市長紛紛在推特上留言感謝、互相加油打氣,市長鄭文燦17日也頒發感謝狀給「國家口罩隊」的敏成公司,感謝其發揮企業社會責任,也展現「Taoyuan Helps」。 \n 疫情以來,桃園共寄送口罩、乾洗手、護目鏡、手套及防護隔離衣等防疫用品給美國加州聖貝納迪諾郡、洛杉磯郡長堤市、德州達拉斯郡、嘉倫市、大草原市、休士頓市,荷蘭烏特勒支市,日本千葉縣、成田市、石川縣加賀市、香川縣和宮崎縣等12個姊妹市。 \n 其中寄送給日本的包裝箱,特別寫上日本家喻戶曉的國民作家宮澤賢治詩作「不畏風雨」鼓勵,成田市吉祥物鰻成君以推特感謝,日本網友也紛紛留言。加州聖貝納迪諾郡廳主席柯特.海格曼感謝收到桃園的援外物資,盼兩城市的直航班機盡速恢復。 \n 鄭文燦17日特別頒發感謝狀給敏盛醫療體系執行長等人,感謝桃園在地的敏成公司疫情期間支撐口罩產能,口罩禁令解除後又慷慨捐贈10萬片醫療用口罩,讓桃園市捐助給締盟城市防疫外交,大讚敏盛醫療體系在醫院和防疫物資整備上貢獻良多,體現桃園模式「桃園挺你,挺你的桃園Taoyuan Helps」,讓國際友人感受到來自桃園的溫暖。

  • 中華電信攜手敏盛醫療集團 打造多元支付防疫環境

    中華電信4日宣布協助敏盛醫療集團打造「無現金交易」避免接觸的防疫環境,即日起在敏盛經國總院與龍潭院區,啟用中華電信多元支付服務,同時,中華電信健康雲服務,將協助敏盛醫療集團推動醫療產業數位化,落實「智慧醫療」及「職場健康管理」兩大系統,打造智慧醫療ICT數位轉型中心,開創醫療數位產業3.0。 \n近兩年來數位轉型議題在台灣醫療業界逐漸發酵,過去看病診治均以醫院為中心,未來將結合雲端(Cloud)、行動(Mobile)、大數據(BigData)、社群(Social)、人工智慧(AI)及資安防護等資通訊技術,可以遠距作業模式為患者進行診治。 \n新型冠狀病毒疫情全球延燒,「避免實體接觸」儼然成為防疫的第一要點。中華電信多元支付機整合信用卡、Apple Pay、Google Pay、Samsung Pay、悠遊卡、一卡通、愛金卡、街口支付、LINE Pay、台灣Pay、PI錢包、悠遊付、Hami Pay等支付工具,透過一機靠卡或掃碼,不假他人手即能快速完成結帳,提供安全、便利又快速的無現金交易服務,解決消費人潮造成的費時不便,更有效降低因交易感染的風險,以行動支付取代現金,提供更「便利、安全」的支付環境。 \n中華電信表示,除了導入多元支付服務外,未來將以中華電信健康雲為基礎,結合敏盛旗下「竹科員工診所」之營運模式,導入「職場健康管理平台」與「遠距醫療照護」服務,打造友善且智慧化的醫療服務平台,提供該集團企業職場照護服務,同時為醫院患者出院返家後的健康進行把關。

  • 敏盛攜中華電信 推醫療產業數位化

     敏盛4日宣布,繼在經國總院與龍潭院區導入中華電信電子支付共同抗疫後,雙方將合作推動醫療產業數位化,落實「智慧醫療」及「職場健康管理」兩大系統,打造智慧醫療ICT數位轉型中心,開創醫療數位產業3.0。 \n 敏盛集團執行長楊弘仁表示,將以連結各事業體轉化為「大健康產業」的數位服務平台為目標,長期則期許於國內擴大複製成功經驗,以系統輸出模式進軍國際大健康產業與市場。 \n 楊弘仁表示,中華電信多元支付機是目前市場上最完整的多元支付設備,整合信用卡及行動支付工具,包含Apple/Google/SamsungPay、LINE/Hami/台灣Pay、悠遊卡/悠遊付、一卡通、PI錢包等,皆可在一機完成,有效解決消費人潮造成結帳流程耗時的不便,也可提升整體營業效能、滿足用戶使用非現金支付的需求。 \n 敏盛集團近年力拚行業內整併、整合及改造,布建從保健、預防、檢測到治療,從養生到養老的完整醫療服務供應鏈,並積極跨入5G。 \n 未來,雙方規劃以中華電信健康雲為基礎,結合敏盛旗下「竹科員工診所」營運模式,進行「職場健康管理平台」與「遠距醫療照護」服務的導入及優化,打造友善且智慧化的醫療服務平台,提供企業職場照護,同時為醫院患者出院返家後的健康進行把關。

  • 敏盛攜手中華電信 推智慧醫療、健康管理更便利

    敏盛醫療集團為保障就醫民眾防疫安全與支付便利,在經國總院與龍潭院區導入中華電信多元支付設備;今(4)日宣佈,雙方將攜手合作推動醫療產業數位化,逐步落實「智慧醫療」以及「職場健康管理」兩大系統,目標打造智慧醫療ICT數位轉型中心,開創醫療數位產業3.0。 \n敏盛執行長楊弘仁指出,「中華電信多元支付機」是目前市場上最完整的多元支付設備,整合了信用卡及目前市場主流的行動支付工具,包含了:Apple/Google/SamsungPay、LINE/Hami/台灣Pay、悠遊卡/悠遊付、一卡通、愛金卡、街口支付、PI錢包等皆可在一機完成,可以有效解決消費人潮造成結帳流程耗時的不便,亦可提升整體營業效能、滿足用戶使用非現金支付的需求。 \n而敏盛集團近年努力進行行業內之整併、整合及改造,以布建從保健、預防、檢測、到治療,從養生到養老的完整醫療服務供應鏈,並積極跨入5G世代。 \n楊弘仁表示,此次攜手與電信業龍頭中華電信合作,快速導入電子支付共同抗疫僅是合作的第一步,未來將以連結各事業體轉化為「大健康產業」的數位服務平台為目標,長期則期許於國內擴大複製成功經驗,以系統輸出模式進軍「大健康產業」的國際市場。 \n近兩年來數位轉型議題在台灣醫療業界逐漸發酵,過去醫療照護以醫院為中心,而未來將結合雲端(Cloud)、行動(Mobile)大數據(BigData)、社群(Social)、人工智慧(AI)及資安防護等資通訊技術,改以患者為主的醫護作業模式,提供創新且有效率之醫療服務。因此,結合中華電信先進的資通訊能力,以強化產業智能化醫療照護系統,即是敏盛集團與中華電信合作的主軸。 \n未來,雙方規劃以中華電信健康雲為基礎,結合敏盛旗下「竹科員工診所」之營運模式,將進行「職場健康管理平台」與「遠距醫療照護」服務的導入及優化,打造友善且智慧化的醫療服務平台,提供企業職場照護,並同時為醫院患者出院返家後的健康進行把關。

  • 《產業》敏盛攜中華電 打造智慧醫療ICT數位轉型中心

    敏盛醫療集團為保障就醫民眾之防疫安全與支付便利,在經國總院與龍潭院區導入中華電信多元支付設備;同時亦於今(04)日宣布未來攜手中華電信共同合作推動醫療產業數位化,逐步落實「智慧醫療」以及「職場健康管理」兩大系統,目標打造智慧醫療ICT數位轉型中心,開創醫療數位產業3.0。 \n \n 敏盛集團執行長楊弘仁表示,近年來集團努力進行行業內整併、整合及改造,以布建從保健、預防、檢測、到治療,從養生到養老的完整醫療服務供應鏈;而為引領集團跨入5G世代,本次攜手與電信業龍頭中華電信合作,快速導入電子支付共同抗疫僅是合作的第一步,未來將以連結各事業體轉化為「大健康產業」的數位服務平台為目標,長期則期許於國內擴大複製成功經驗,以系統輸出模式進軍「大健康產業」的國際市場。 \n 近兩年來數位轉型議題在台灣醫療業界逐漸發酵,過去醫療照護以醫院為中心,而未來將結合雲端(Cloud)、行動(Mobile)、大數據(BigData)、社群(Social)、人工智慧(AI)及資安防護等資通訊技術,改以患者為主的醫護作業模式,提供創新且有效率之醫療服務。因此,結合中華電信先進的資通訊能力,以強化產業智能化醫療照護系統,即是敏盛集團與中華電信本次合作的主軸。 \n \n

  • 桃園龜山透天厝凌晨惡火 夫死妻重傷

    桃園龜山透天厝凌晨惡火 夫死妻重傷

    龜山區一幢3樓透天厝4日凌晨慘遭祝融,消防隊員獲報到場已陷入火海,受困3樓房內的夫妻一度打電話向逃出來的弟媳求救,打火弟兄指引待援,順利救出夫妻檔,但60歲林姓男子因吸入過多濃煙送醫不治,55歲游姓妻子則恢復意識,疑為電線走火釀災,事故原因仍待警消釐清。 \n \n 龜山區一間3樓透天厝,4日凌晨發生火警,桃園市消防局2點3分獲報,出動54人與32輛消防、救護車等各式車輛前往救援,但到場時已陷入火海,濃煙不斷竄升,從2樓逃出來的38歲施女,以及寄宿的24歲江女、78歲屋主游陳奶奶都著急向打火弟兄求救。 \n \n 受困屋內的55歲游姓女子緊急打給施姓弟媳求救,高嚷:「煙好大、我快受不了!」蘆竹消防分隊小隊長許宏傑連忙電話指引往走廊外的陽台逃,但陷入恐慌的游女稱都是煙、看不到,小隊長改請夫妻倆關緊房門、毛巾塞門縫、採低姿勢在房內待援,並持續精神鼓勵,搜救人員同步深入火場,順利將林姓夫妻從3樓臥室救出。 \n \n 游女聽到敲門聲,當場鬆了一口氣、一度睡著昏迷,緊急送醫,還沒到林口長庚醫院就已恢復意識,進一步詳細檢查,但60歲的林姓丈夫疑因吸入過多濃煙,送醫途中失去生命跡象,仍於3時55分宣告不治。 \n \n 警方調查,喪命的林男和游姓妻子膝下無子、2人都已退休,因客廳裝設住警器,1樓游母、2樓施姓弟媳和姪女江姓友人都順利逃出,游弟正好外出逃過死劫,但3樓夫妻在睡夢中逃生不及一死一傷,警消呼籲,不能光靠政府補助的一戶一顆住警器,建議房間內全面裝設,保障屋內各個角落安全,一顆只要3至500元,緊急情況可叫醒「主人」把握逃生機會。 \n \n 警消初判,起火點在2樓梯間,疑因電線走火,濃煙迅速沿著樓梯往上蔓延,梯間陷入火海,加上都是木材隔間、堆滿雜物,火勢一發不可收拾,燃燒面積約100平方公尺,詳細事發原因仍待警消釐清。

  • 鄭文燦赴敏盛醫院 視訊鼓勵病患

    鄭文燦赴敏盛醫院 視訊鼓勵病患

     桃園市長鄭文燦14日率隊前往敏盛綜合醫院,大讚在總裁楊敏盛領導下,憑藉過去SARS的防治經驗,啟用負壓隔離病房,更率先分艙分流、超前部署、走在前面,直說第一線醫護人員「真的很拚」,除鼓勵、打氣跟感謝,也宣布已向民間募捐1000萬元,要當11家責任醫院醫護人員的慰勞金。 \n 鄭文燦說,桃園位處國際機場所在地,11家急救責任醫院負擔的醫療責任相當重要,其中敏盛綜合醫院不但在平日醫療照顧方面表現優異,在楊敏盛領導下,以過去SARS的防治經驗迎戰新冠肺炎,第一時間啟用負壓隔離病房,並率先採用分艙分流管制方式,杜絕院內感染的可能性,可謂防疫的民間典範醫院。 \n 鄭文燦也貼心準備安心關懷包贈送給負壓病房病患,並視訊電話鼓勵他戰勝病毒。他也送N95口罩等防疫物資,感謝第一線醫護人員堅守崗位,他看到醫事人員穿著全套PPE防護衣、戴護目鏡、手套和口罩,全身包得密不透風,直說:「真的很拚!」 \n 另外,桃園日前發生長照護理人員確診,市府緊急漏夜採檢81名住民和工作人員,鄭文燦昨特別在防疫會議上表揚支援採檢及照護的衛福部桃園醫院、林口長庚紀念醫院,他也感謝接手照顧53位住民的和頌住宿長照機構和元德綜合長照機構,以及協助支援護理人力的衛福部八里療養院和桃園療養院,所幸81人全陰性,隔離屆滿、返回原機構,他特別請各局處首長鼓掌1分鐘,向醫護員表達感謝。

  • 鄭文燦慰勉敏盛醫院 和疑似病患視訊鼓勵

    鄭文燦慰勉敏盛醫院 和疑似病患視訊鼓勵

    桃園市長鄭文燦14日率隊前往敏盛綜合醫院,大讚在總裁楊敏盛領導下,憑藉過去SARS的防治經驗,啟用負壓隔離病房、更率先分艙分流,超前部署、走在前面,直說第一線醫護人員「真的很拚」,除鼓勵、打氣跟感謝,也宣布已向民間募捐1000萬元,當醫護人員慰勞金。 \n \n 鄭文燦說,桃園位處國際機場所在地,11家急救責任醫院負擔的醫療責任相當重要,其中敏盛綜合醫院不但在平日醫療照顧方面表現優異,在楊敏盛領導下,也因過去SARS的防治經驗,這回面對新冠肺炎,院方立即啟用負壓隔離病房,並率先採用分艙分流管制方式,杜絕院內感染的可能性,可謂防疫的民間典範醫院。 \n \n 鄭文燦也感謝第一線醫護人員持續堅守崗位,他看到醫事人員穿著全套PPE防護衣、戴著護目鏡、手套和口罩,全身包得全身密不透風,「真的很拚!」,他提到14日一早防疫會議特別請各局處首長鼓掌1分鐘,向醫護人員表達感謝。 \n \n 鄭文燦表示,市府已向民間單位募捐1000萬元,將於本周11家急救責任醫院的聯防會議上,捐給10家醫院當醫護人員慰勞金,其中林口長庚醫院婉拒,他希望藉此鼓勵並感謝醫護人員,期盼共同守護市民朋友及國人,平安度過疫情。 \n \n 衛生局長王文彥表示,敏盛綜合醫院為桃園市中度級急救責任醫院,各項防疫醫療嚴謹紮實,包括急診設置發燒篩檢站、入口量測體溫及查詢就醫民眾旅遊史,以及執行探陪病管制等,各項防疫措施與便民服務皆相當完善。疫情期間尤其感謝醫護人員堅守崗位,為疫情付出眾多心力,也呼籲市民朋友疫情期間出入醫院須配合院方防疫措施,保護自己也保護國人。

回到頁首發表意見