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以下是含有文曄的搜尋結果,共363

  • 網文開啟世界群聊

    網文開啟世界群聊

     2020年,是大陸網路文學IP蓬勃出海的一年,愈來愈多國家作者在接觸大陸網文並開始創作後,融入了自己國家文化,讓大陸網文開啟「世界群聊」。

  • 文曄上季盈餘 攀單季歷史新高

    文曄上季盈餘 攀單季歷史新高

     亞太半導體通路二哥文曄(3036)6日召開法說會,第三季受惠匯兌利益及祥碩(5269)的股利收入挹注,稅後盈餘達11.52億元,較去年同期成長41%,每股盈餘1.46元,創歷史單季新高紀錄,文曄預期第四季營收將可維持個位數年成長。

  • 半導體通路二哥 文曄Q3獲利創歷史單季新高

    亞太半導體通路二哥文曄(3036)6日召開法說會,公布第三季合併營收918.62億元,季增23%、年減5%,稅後盈餘11.52億元,較去年同期成長41%,刷新單季新高紀錄,每股盈餘1.46元。

  • 《電子通路》文曄Q3淨利創新高 Q4營收季增上看雙位數

    文曄(3036)於今日召開法人說明會,第三季稅後淨利創單季歷史新高,每股賺1.46元,展望第四季,文曄看好營收持續較第三季成長,幅度最高上看12%。

  • Q4營運看多 IC通路股發燒

    Q4營運看多 IC通路股發燒

     中美貿易戰台灣科技業者成為最大受益者,IC通路業績提前發燒,包含龍頭大聯大(3702)在內等5家IC通路業者9月營收同創新高,在第四季外部條件沒有改變,營運仍有望再創新猷。

  • 文曄8月營收下滑 前8月營收年增約2%

    IC通路商文曄科技(3036)10日公布8月份自結合併營收達274.36億元,月減2.19%、年減11.97%,連續4個月呈現年衰退。文曄表示,近期營收下滑主因在於手機客戶今年延後量產所致。

  • 《半導體》脫鉤大盤漲勢 祥碩窘貼息

    IC設計千金之一祥碩(5269)今除息,儘管大盤強勁走揚,但祥碩今卻開高走低,呈現貼息,盤中股價下挫逾1%,日K線翻黑。

  • 文曄科併購案 宣昶董事孔繁仁報好康賺內線交保

    文曄科併購案 宣昶董事孔繁仁報好康賺內線交保

    台北地檢署偵辦股票上市的IC通路商文曄科技,2017年併購宣昶公司內線交易案,13日指揮調查局台北市調處兵分11路,搜索宣昶大股東孔繁仁等人的住處,並約談孔及其友人何志紘等11人到案,北檢複訊後,依違反《證券交易法》諭令孔繁仁、何志紘、鄒文煌各以20萬元交保、彭運國及王登群各以10萬元交保。

  • 《半導體》H1狂賺2股本+MSCI賞臉 祥碩樂漲

    MSCI(明晟)今晨公布最新季度調整,台灣指數成分股新增祥碩(5269),加上祥碩第二季獲利報喜,光是上半年獲利就已經超越去年全年,賺進逾2個股本,祥碩今股價開高走高,漲幅一度來到7%,股價最高達1845元,站回5日線,展望第三季,預計在AMD(超微)持續推出新品下,可望帶動祥碩營運動能續增。

  • 祥碩6月每股大賺8.79元

    祥碩6月每股大賺8.79元

     祥碩(5269)30日公告6月自結財務數字,因6月完成與文曄(3036)換股案,取得文曄21.81%股權,在業外認列投資收益與一次性認列廉價購買利益及應攤銷公允價值差額,單月稅後淨利6.07億元,每股淨利8.79元。法人預期祥碩上半年獲利有機會挑戰賺進二個股本。 \n 祥碩第一季受惠於為超微(AMD)代工的B550晶片組出貨放量,加上外接式固態硬碟(SSD)傳輸控制IC出貨暢旺,帶動合併營收15.86億元創下歷史新高,稅後淨利達4.93億元創下歷史新高,與去年同期相較大幅成長82.6%,每股淨利8.20元優於預期。 \n 祥碩30日應主管機關要求公告6月自結財務數字。祥頭6月合併營收月增54.5%達5.25億元,較去年同期成長83.6%,稅前淨利6.18億元,較去年同期成長586.7%,稅後淨利6.07億元,較去年同期成長806.0%,每股淨利8.79元。 \n 祥碩表示,6月營收及獲利為自結數,主要是因為祥碩與文曄的換股案業經主管機關核准生效,所以今年6月稅前淨利金額,包含了被投資公司投資收益、一次性認列的廉價購買利益、及應攤銷的公允價值差額,而去年6月與今年第一季以前累計數並未發生此類交易金額。 \n 祥碩第二季接單進入傳統淡季,合併營收季減17.5%達13.09億元,與去年同期相較成長68.4%。累計上半年合併營收28.95億元,與去年同期相較成長58.6%,表現優於預期。法人表示,祥碩第二季本業獲利會低於第一季,但因6月提列了持有文曄股權後的業外收益,推估上半年獲利有機會挑戰賺進二個股本。祥碩不評論法人預估財務數字。 \n 由於超微對下半年展望樂觀,祥碩B550及A520晶片組可望在第三季開始放量出貨,受惠於超微的個人電腦市場占有率持續提升,祥碩今年晶片組出貨將創新高,市場亦傳出將打進蘋果供應鏈。法人表示,祥碩下半年USB 3.2 Gen 2x2主控及終端控制IC出貨強勁,明年USB 4控制IC亦將開始出貨,看好下半年本業營運表現會優於上半年。

  • 文曄違反重訊 證交所罰款3萬元

    證交所指出,文曄(3036)今年5月28日透過元富證券法人處召開視訊會議,說明今年第1季財務業務資訊,經查符合證交所重大訊息之查證暨公開處理程序相關規定,惟該公司延遲輸入公開資訊觀測站重大訊息畫面,且未於會後當日至指定之網際網路資訊申報系統輸入完整資訊,已違反相關規定,故處以違約金3萬元。

  • 文曄6月營收238億元 月增3%、年減4%

    IC通路商文曄(3036)2020年6月份自結合併營收約新台幣238億元,月增3%、年減4%;第二季累計合併營收約新台幣747億元,較前季減少4%,與去年同期營收相比約持平;上半年累計合併營收約新台幣1,522億元,年增7%。

  • 《半導體》祥碩長線俏 外資喊買、上看1717元

    美系外資針對祥碩(5269)出具最新研究報告指出,看好祥碩長線在優異的產品布局下,營運看俏,且和文曄(3036)的合作也有助於對大陸市場的發展,維持加碼評等、目標價1717元。 \n 祥碩對今年下半年以及2021年營運維持積極態度,祥碩未來的產品布局規劃將帶動營收大幅成長,目前USB 3.2已經進入小批量產量,預計將在下半年增長,展望未來,USB 4.0和PCIe Gen 4將是主要驅動力,而預計這兩種產品在明年上半年向客戶送樣,並在明年下半年進入量產。 \n \n 美系外資表示,隨著大陸發展半導體在地化,祥碩看到更多機會,目前正在與大陸CPU供應商合作,並相信該趨勢將帶動更多非X86系統的PC,祥碩公司也期望下半年大陸客戶的銷售組合將成長到10%,相較去年3~5%成長,它可以幫助祥碩持續邁向多元化客戶結構,維持加碼評等、目標價1717元。 \n 外資也表示,看好祥碩與文曄的合作長線樂觀,雙方的夥伴關係預計明年將出現更多的正面效應,且因為文曄在大陸市場布局已深,有助於祥碩在大陸發展。 \n \n

  • 文曄5月營收231億元 月減17%

    IC通路商文曄(3036)2020年5月份自結合併營收約新台幣231億元,較上月減少17%,比去年同期減少9%。今年截至5月為止,累計合併營收約新台幣1,284億元,年增約9%。

  • 大聯大公開收購台驊投控

    大聯大公開收購台驊投控

     亞洲IC通路龍頭大聯大進行產業鏈整合,該公司28日宣布以每股28元公開收購台驊投控,按28日收盤價24.1元計算,溢價約16%,預計收購5~20%股權,收購金額上看6.56億元。 \n 財務長袁興文指出,此次收購台驊投控屬合意收購,開創雙贏局面,兩方均期望將現有核心供應鏈業務從各自原有領域再向外延伸,尋求提供客戶更完整及快速的倉儲管理及配送服務新機會。 \n 大聯大收購後,將成為台驊控股單一最大股東,大聯大表示,本次著眼於財務投資,靜待收購股權後結果才確定最終持股比重,台驊27日股東會已先行改選董監事,且大股東及經營團隊持股甚高,營運結構不變。 \n 大聯大斥資81億元收購文曄不到半年再度出手擴展事業版塊,28日經董事會決議,將公開收購台驊投控普通股股權,最高收購數量為23,432張,約當台驊投控已發行股份總數的二成,最低收購數量則為5,858張。 \n 確切收購期間還未知,大聯大預計在取得中國反壟斷核准後10日內,向金管會申報開始公開收購,屆時將以公開收購說明書為準,不過,若今年9月30日前仍未獲得核准,大聯大得不進行此收購案。 \n 此外,目前雙方也未有具體合作方案,預計待收購完成後再釋出。 \n 該收購案將以每股28元作為對價,惟台驊投控已於5月27日股東會通過每股配息1.3元,所以如果公開收購款券交割日晚於其除息最後過戶日,則每股收購對價將會相應調整。 \n 袁興文進一步表示,對大聯大來說,該收購案攻守兼宜,一來從財務投資的角度出發,台驊投控每年獲利穩定,且擁高股息收益;二來公司有意深化智慧倉儲業務,台驊投控於物流業具領導地位,也有利價值鏈的提升,整體合作綜效值得期待。大聯大這此番整合下游產業,公司表示,主要是為推動數位轉型,將資訊流、物流進一步轉型成「物流即服務」平台,因應全球瞬息萬變的局勢。

  • 《電子通路》大聯大看半導體 「V型反轉看不到、U型有機會」

    IC設計通路龍頭大聯大(3702)今(27)日舉行法說會,在新冠肺炎疫情衝擊下,大聯大坦言,今年半導體產業需求勢必會比去年差,但衰退幅度還是要看疫苗相關的進度,故就半導體產業來說,「V型反轉看不到、但U型反轉還有機會」。 \n 另外,大聯大目前受到華為事件影響不大,也很看好大陸力拼提升半導體自製率,大聯大可望受惠。 \n \n 今年全球遭逢新冠肺炎衝擊,大聯大表示,今年整體來看,先前在沒有疫情的前提下,由於去年全球半導體市場低迷,各界也預估今年半導體產業會成長達12%,只是年初爆發疫情,第一季產業出現斷鏈,也導致需求衰退,該現象也恐持續到第三季,預估「今年半導體產業需求勢必會比去年差」,但是實際幅度看不準。 \n 因為疫情下,帶動線上學習、居家辦公以及宅經濟等需求浮現,大聯大現在也看到產業界一直在追趕先前停滯得需求,尤其是筆電、記憶體以及雲端等需求快速上來,預計第二季短期在金融紓困、政府等力推下,短期快速上來,故第二季需求確實強勁,但進入下半年,疫苗治療的發展還是關鍵,故「V行反轉看不到 但U行反轉還有機會」,理論上看到的是下半年會比下半年好一點,當然,若疫情早點控制,對後半年會比較有利。 \n 大聯大就各產品面來看,以記憶體來說,因為今年手機產業低迷,根據研究報告顯示恐衰退13.8~13.9%,在如此嚴重的衰退下,相關零組件勢必衰退,尤其是NAND Flash,現在供應已經沒問題,但是需求滑落,但DRAM反倒是需求很強勁,大聯大第一季記憶體產品也比去年第四季成長,第二季應該還會比第二季成長,但第三季就還需再觀察,供應端沒問題,目前問題完全是需求端。 \n 至於美國和華為爭端,大聯大認為,因為目前出貨還是以外國通路商為主,在美中關係緊張下,大聯大主要還是看需求在哪裡,疫情或後疫情發展都是必須注意的,後續最重要的還是針對客戶。 \n 而大陸力拚提升自家半導體自製率,大聯大坦言,大陸要扶持其半導體產業,確實有看到一些機會,因為去美化關係,很多以前進不到大陸的市場、或不是第一優先的,大陸業界都把門打開了,很多台灣IC設計業都因而在大陸有很多機會。 \n 而眾多台灣本土的當地公司,需要找夥伴,大聯大就是很好的選擇,所以對大陸拚半導體自製化並不悲觀,有利於大聯大在大陸布局更深、更廣。 \n 至於公開收購競業文曄(3036)一事,大聯大重申為財務投資,相關認列都是依照國際會計準則。 \n \n

  • 祥碩總經理 林哲偉迎戰低潮 航向新藍海

    祥碩總經理 林哲偉迎戰低潮 航向新藍海

     文曄、祥碩換股案引發市場高度關注,同時也讓祥碩這家獲利資優生的舵手祥碩總經理林哲偉獲得關注。林哲偉在專業電機背景下,一路從威盛到現在的祥碩,現在客戶更是囊括華為、超微(AMD)等世界級大公司,下一步他將與文曄結盟,要把祥碩帶向另一個新藍海。 \n 林哲偉自密蘇里大學電機工程碩士畢業後,便跳入科技產業,隨後便在威盛落腳,一路爬到威盛副總經理一職,並掌管晶片組研發,不過隨著威盛沒有再取得英特爾授權後,晶片組事業便成為被削減的部門,同時也開啟了林哲偉的另一個人生新境界。 \n 當年,林哲偉被祥碩董事長沈振來挖角到祥碩,並成為空降總經理,由於當時市面上非常流行數位相框,祥碩也趁勢搭上這股潮流,搶下許多數位相框IC訂單,據研調機構指出,2006年數位相框市場規模達400萬片,2007年更達到1,430萬片,年增幅高達256%,顯示數位相框在當時有多熱銷。 \n 不過,林哲偉到職後不久,直接向公司高層建議把數位相框及事業砍掉,將祥碩營運大幅轉向至高速傳輸晶片組市場。業界人士回憶當年,這項舉動簡直是準備把祥碩的根給拔了,套句現在的用語就是「砍掉重練」。 \n 在當時看似不可思議的決定,現在看來卻是相當正確,同時也讓祥碩脫胎換骨。祥碩在歷經長達一年的轉型陣痛期後,開始全力衝刺USB、PCIe及SATA等高速傳輸領域,在經過至少四年的耕耘後,終於成功打入超微供應鏈,並獲得超微的晶片組訂單。 \n 且公司更在2012年正式掛牌上市,看似公司即將步入營運成長軌道之時,卻爆出一顆震撼彈,重擊公司營運,威盛開始對祥碩提告侵權,目標就是指向林哲偉,且更向祥碩求償逾40億元,引發華碩集團董事長施崇棠及威盛董事長陳文琦互相較勁。 \n 由於祥碩甫上營運軌道,又遭逢訴訟,當時許多客戶為避免訂單受影響及避免紛爭,紛紛轉單到其他廠商,同時祥碩股價更探至歷史新低30元價位,營運受挫又有訴訟在身,雙重打擊之下,讓當時的林哲偉落入事業低潮。 \n 雖然後續檢方對林哲偉給出不起訴處分,但祥碩及其他四名員工依舊被列入違反營業祕密等罪名遭到起訴,在雙方纏訟多年,也無意在追究當年往事,因此華碩與威盛雙方終於在2017年達成和解。 \n 業界人士回憶,當時為了解決客戶流失問題,不斷東奔西跑向客戶解釋營運並不受影響,果然數字會說話,自從林哲偉獲不起訴後,營運也開始出現起色,觀察2014年、2015年合併營收皆繳出年增幅超過四成的好成績,也讓祥碩股價便開始從不到100元的水位,一路往上飆漲,最高甚至曾觸及990元價位,外資還曾給出1,111元的天價,顯現祥碩在高速傳輸晶片組市場的自身價值。 \n 除了超微訂單相當穩固之外,祥碩更搭上2019年掀起的去美化風潮,拿下浪潮、曙光及華為等伺服器高速傳輸晶片訂單,且業界看好,在這波去美化效應下,由於高速傳輸晶片跨入門檻相對較高,因此陸廠中短期內幾乎不可能追上,祥碩搶下的訂單只會越來越多。 \n 在股價蓄勢待發再度向上衝刺之時,一項重大訊息宣布卻打亂了市場所有人的期待,祥碩化身白衣騎士出手拯救文曄,雙方透過換股案結盟,同時又可稀釋大聯大在文曄的持股比例,不過這卻讓祥碩營運被部分外資看衰,打破過去一致看好的局面。外資主要認為,祥碩提供文曄換股是否存在必要性,因此降低目標價。業界人士指出,在德州儀器陸續與大聯大、文曄取消IC通路代理權後,大聯大就想透過參股方式,雖然大聯大否認想介入經營權,但外界幾乎一致認為大聯大購買文曄股權並非如此單純,在祥碩出手解救後,等同於暫時化解了文曄危機,這也讓祥碩順利取得快速跨入中國市場的門票。 \n 另外,熟識林哲偉的業界人士表示,林哲偉也傳出與文曄董事長鄭文宗有不錯交情,且兩人已熟識至少十年以上,且雖然外界都認為祥碩此舉可能有害公司營運,單純只是為了救文曄,不過事實上林哲偉的思緒縝密,不太會像是衝動做事的人,因此相信林哲偉在文曄的布局。 \n 回顧過去威盛時期到現在的祥碩,林哲偉歷經威盛最輝煌的年代,到現在打早出屬於自己的一片天,談起過往威盛時期,林哲偉已經不願多談,僅低調的說,雙邊已經和解,過去的事情就讓他過去了吧,由此也可觀察出他只向前看的人生態度。

  • 文曄董座鄭文宗增持6,277張 持股比12.03%

    文曄(3036)董事長鄭文宗最新公告,近日在集中市場取得6,277張持股,持股比率攀升至12.03%。 \n文曄指出,之前一次公告鄭文宗持股65,037張,持股比率10.97%,此次公告時持股總額71,314張,持股比率12.03%,主要是今年3月19日起至4月20日止,經由集中交易市場取得股份6,277張。

  • 觀念平台-從參與表決的股東結構看文曄增資案

     文曄公司日前於3月27日所召開的股東常會,在公司派強力徵求委託書的力道下,通過了私募普通股、私募乙種/丙種特別股以及現金增資詢價圈購等三項增資議案。文曄公司隨即對外發布新聞稿,宣稱順利通過增資議案,並感謝股東的支持。 \n 對於以上文曄公司股東常會的增資議案,先前即有識者為文批判,如此大幅度的增資決策,特別是在私募對象都還沒譜的時候,卻匆促急於闖關,把新近透過公開收購取得文曄公司30%股權的股東大聯大公司,以及甫經通過換股決議,指望取得文曄公司22%股權的股東祥碩公司,排除於門外,而置將近半數關係甚切股東的表決權於不顧,顯然不符實質正當法律程序。 \n 據其新聞稿所載資訊,文曄公司本次的股東常會,出席股數約為86%,而增資議案的可決數則為出席股數的86%。如果未經細究,如此的可決數確實不低,似乎文曄公司大多數股東對於增資議案係抱持支持的立場;然而,如果進為探究本次股東常會表決權的結構,不難發現,這樣的可決數,充其量其實只是公司派一造著意委託書徵求的角力成果,遠非股東意志的真實展現。 \n 從公開資訊來看,文曄公司在本次股東常會徵求委託書的力度,用心甚深,所徵得的委託書高達32%的股數,較諸過往年度幾達一倍以上,可見其勢在必得的決心。而據之前報載,文曄公司董事長鄭文宗夫婦與旗下三家投資公司持有的文曄公司股權即達8.54%,加上其長期策略性合作夥伴的持股,公司派本已掌握有三成多的股權。 \n 以徵得委託書的32%股數,再加上公司派本已掌握的三成多股權加以計算,文曄公司派本身在本次的股東常會,有利於其所提增資議案,而不致跑票的股數已逾六成。此六成的股數,係所謂的捍衛性持股,本即無關乎議案本身的正當性。依照文曄公司於股東會後的新聞稿所示資料,如果增資議案的可決股數,係出席股東的86%,意味著贊成增資議案的股數約為74%;換言之,其實在文曄公司派所得掌握的六成股數之外,所取得的外部可決持股,僅有10%餘的成數,而此10%餘的成數當中,可能還有若干比例是由先前業已應賣而未完全賣出的形式股東所投出。究其實際,若非大聯大公司遭排除參與本次股東常會,文曄公司幾無可能徵得高達32%股數的委託書,以遂其捍衛意志;這樣的表決權結構,如欲聲稱議案係獲多數股東的支持,確實昧於事實。 \n 很顯然地,這樣的股東會決議,完全不具備實質正當性。以真金白銀取得股權的30%股東,僅因技術性的因素,表決權益遭到不當的剝奪,其不合理莫此為甚。如果文曄公司甚且高調宣稱其決議獲得高度支持,顯置特定股東表決權益於不顧。 \n 公司的董事會以及管理階層係受「全體」股東所託,代為管理公司,也因此當然不得對於任何股東給予差別待遇;公司董事會以及管理階層所作的任何決策,如果係以鞏固自己的經營優勢為其著眼,刻意犧牲特定股東的正當程序利益,顯然即係將自己的利益放在股東的利益之上,非僅權力濫用,與公司法所規定的忠誠義務亦有未符。 \n 法令之所以賦予股東對於私募的增資議案得以行使表決權,在於此等議案攸關其股權的稀釋,以及股東權益的保障,如果一個股東會,公司派係藉由欠缺合理基礎的程序上手段,創造股東參與表決的障礙,進而排除實質股東表達其意見的機會,則法令賦權予股東的立意,即已全然喪失,這樣的股東會,只是流於形式,其決議的結果不但是對於股東真實意志的嘲弄,更是公司治理的錯誤示範,不足為式。

  • 觀念平台-省思我國企業併購中 董事的受託義務

     在商業競爭的世界中,企業併購活動強化了公司間的合作與競爭,董事會身為公司的經營與決策機關,負責制定業務發展方針與落實營運計畫等,自應依法負擔相當之責任,而董事會成員身為公司的負責人,對公司的義務更難以避免地受到嚴格的檢視。因此,當發生企業併購時,如何貫徹公司治理的核心理念,落實董事會責任,重視股東權益,強化資訊揭露,以及重視利害關係人權益,都是最關鍵的議題。 \n 蓋因企業併購發生時,往往牽動公司從上到下所有利害關係人的利益,以今年最受矚目的半導體通路產業「大聯大收購文曄」之併購大戰為例,文曄科技為抵禦大聯大的收購迎來白馬騎士─祥碩科技的支持,以增資發行新股方式與祥碩科技進行股份交換,稀釋大聯大的持股比例,達到鞏固文曄原有經營權之目的。雖利用白馬騎士的救援符合法律規範,但從公司治理的角度而言,本案是否符合公平對待所有股東、追求公司最大利益並落實董事會責任原則,仍有值得討論之空間。 \n 各國立法政策中會因為商業的發展程度與環境,而對企業併購中目標公司應該採取董事會中立主義或董事會優先原則有不同的選擇,我國未如英國或德國採取董會中立主義,要求董事們面對企業併購時必須經過股東會或監事會的同意方能採取防禦措施。 \n 換言之,我國尊重董事會的治理權能而採取董事會優先原則,然而越大的權力,帶來越大的責任,我國公司法要求公司的負責人必須盡善良管理人的注意義務與忠實義務,企業併購法亦要求公司進行併購時,董事會必須為公司之最大利益行事,並應以善良管理人之注意處理併購事宜。 \n 因此,公司董事會在併購過程中所採取的所有行為包含防禦措施,是否違反法制要求的受託義務更是必須被檢驗的問題。例如大法官會議在第770號解釋中即便要求企業併購中因董事會就企業併購案之決策,擁有比股東更絕對的資訊優勢,因此應保障股東在併購過程中取得充分資訊的權利。 \n 美國經歷長期風起雲湧的企業併購活動,法制上亦採取董事會優位原則,在企業併購時充分尊重董事會決策與追求公司最大利益的權能,卻也不吝透過司法審查,一再檢視企業併購中董事面對固有的利益衝突,是否善盡其等法律上的受託義務(Fiduciary Duty);目標公司的董事會在司法審查中被確立其對於併購活動採取各種防禦措施也受商業判斷原則所保護,但是防禦措施仍需被Unocal案中所奠定的比例原則所拘束,因為董事身負受託人責任,必須時刻都記得追求公司的最大利益,而非自己的權位永保。 \n 又當企業併購牽涉到公司內部人與控制股東時,董事會成員的利害衝突也更會被放大檢視,著名的Weinberger v. UOP, Inc及Kahn v. Lynch二個案件中都凸顯了董事會成員在推動企業併購中的利害衝突,及設置具獨立性的特別委員會的重要功能;而在併購過程中董事與股東在做出決策時是否已經獲得充分資訊(Well-informed),更是在司法案件中一再被爭執與審查的重點。 \n 我國的企業併購活動方興未艾,尤其是競爭激烈的金融業與科技業更頻繁透過企業併購合縱連橫或攻擊防禦,而引入白馬騎士作為防禦手段,在數個備受矚目的敵意併購案中都曾被運用,如2005年開發金併購金鼎證及2015年的日月光併購矽品,雖然防禦手段並不違法,但是長期以來,我國企業之公司派對於公司重大資訊的揭露不全,已經嚴重侵蝕我國股東權益,而我國司法案件中也常漠視董事在併購過程中應該負擔的利益迴避與注意義務,長此以往,此類現象著實不利我國公司治理的推動。 \n 再以文曄案為例,文曄科技的董事會既然找來了白馬騎士祥碩科技,從換股比例、價格決定,到股份交換之後對文曄科技股東權益影響等等資訊,是否有公開資訊的義務?又在增資案中因祥碩公司的總經理原本亦擔任文曄之獨董,則增資後的股份交換案中如何訂價、內部人是否另定協議,換股之後祥碩是否會參與公司經營等等問題,倘依美國法上對董事受託義務的司法審查標準,恐難通過利害衝突迴避與充分揭露資訊的要求。 \n 隨著企業併購的運作與法制在我國日漸成熟,為強化公司治理與保障股東權益,我們須持續關注與討論併購案中的公司董事是否已經善盡其等的受託義務。

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