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  • 「三芝到三峽都我負責!」新北學校社工師之荒 招考掛0偏鄉「1師打20校」

    「三芝到三峽都我負責!」新北學校社工師之荒 招考掛0偏鄉「1師打20校」

    教師甄選每年萬人搶破頭,學校社工師招募狀況反每況愈下,新北市教育局4月招募12名社工師、報考人數掛0,6月再招募12人、最後只來4人,目前還有10多個學校社工師缺額補不齊,人力匱乏下,偏鄉地區「1位社工師要扛20校學生」,工作量繁重還得在各校奔波;對此新北市教育局坦言,教育局社工師被中央列為約聘人員,福利不足下專業社工人員意願低靡,相當不公平。 \n依教育部《學生輔導法及專輔人員設置辦法》規定,國高中小55班以上學校,需設置1名心理師或社工師,每20校再增置1名,統稱為「專輔人員」;學校社工師需有社工證資格,負責兒少保護事件、家庭問題、就學適應等輔導,心理師則負責學生身心發展、情緒教育等心理問題;與社會局社工不同之處,教育局社工師被教育部列為約聘人員,大多為1年1聘。 \n新北市共299間國高中小,依法應配置113名專輔人員,目前僅聘到49名社工師、44名心理師共93名,且每月平均1至2人離職,流動率極大;教育局月月辦理甄選,心理師幾乎滿額,但社工師報考意願低靡,1月招募8人、僅到職2人,4月招募3人、報考人數0,6月招募12人、僅到職4人,「怎麼招也招不滿。」 \n「1天奔波3到4校,車子苦當辦公室!」資歷11年的林姓社工師坦言,新北學校社工師人力不足,都會區平均1師負責6校、近萬名學生,偏鄉區更慘,「最慘時曾1人扛20校」,從三芝、三峽、平溪、瑞芳、石碇等10多個行政區通通全包,有時一個下午趕場2、3間學校後,還得視個案狀況陪同就醫、家訪,加班成常態,疲於奔命下,輔導成效愈來愈有限。 \n林姓社工師指出,雖有加班費、車馬費等補助,但杯水車薪,又因屬約聘人員,不僅流動率大,願意投入的新血意願低靡,形成惡性循環,讓社工師難以專注在固定個案。 \n教育局特殊教育科坦言,社會局社工師屬公職,教育局社工師則屬1年1聘的約聘人員,由於福利不同,專業社工人員更傾向社會局工作,或到民間機構服務,學校社工師常被當成跳板,做個1、2年就轉職,新北多次向中央反映,盼將教育局社工師納入公職範圍,中央卻以員額編制有限為由,迄今爭取無果。 \n特殊教育科表示,目前除了引進民間機構資源,完善學校輔導機制外,也廣發招募資訊給大專院校、相關機構,同時培育社工系實習生,盼提升學校社工師招募狀況。 \n新北市議員林銘仁認為,新北市社工師平均派案數遠高於台北市、桃園市,缺額卻一直補不滿,形成惡性循環,建議市府以專案方式增加社工人數,重新檢討教育局社工師福利。

  • 搶新生大戰 彰化7小校剉咧等

    搶新生大戰 彰化7小校剉咧等

     少子化浪潮襲來,暑假才剛開始,彰化縣不少偏鄉小校已開始展開搶人大戰!今年彰化縣小一新生報到數9468人,比去年少了553人,相當要減近20班;學生數40人以下的有7所學校,是否被列入新學年度裁併校觀察名單?觸動小校敏感神經。 \n 彰化縣大城鄉永光國小,6月舉辦末代畢業典禮後,宣告走入歷史;送走9名畢業生,29名在校生分別轉學到頂庄、港西及大城國小,10多位老師陸續轉任介聘至他校任教。 \n 永光國小學生數38人並非墊底,辦學特色還吸引多名家長跨學區送子女就讀;不料竟仍被裁撤,今年校長遴選作業,明顯出現連鎖效應,學生數低於50人的小校,幾乎沒有校長想填,一窩蜂全往中、大型學校擠。 \n 今年小一新生報到人數不到10人有31校,5人以下有9校;全校學生數50人以下有16所,40人以下為7所。 \n 去年彰化縣教育處主動公布被列入觀察名單的5所學校,有校長不滿私下怒批,學校團隊這麼認真卻仍被公開,形同讓努力付諸流水;人口外流嚴重的社區學齡兒童少得可憐,想「固樁」都還得往學區外挖人。 \n 教育處說,去年訂出13項評比指標,校齡、地理位置、社區人口都是評分項目;今年正密集開會檢討,研議將109學年度指標評比項目修正減少至6項,考量學校團隊心情,作業期間暫不會公開名單。

  • 《電子零件》新客戶+新品挹注 新日興Q3業績向上

    工業4.0時代來臨,新日興(3376)為培育自動化產業人才,致贈五校(輔仁大學、龍華科技大學、淡江大學、黎明科技大學、勤益科技大學)機器人手臂,希望機械產能自動化能在教學中與產業緊密結合;受惠於商務NB及蘋果新品等周邊金屬零件出貨持穩,新日興第3季業績可望優於第2季。 \n \n 新日興創立於1965年,主要製造銷售產品有電腦零組件、彈簧件、沖製件等,目前為全球筆電軸承龍頭廠,隨著工業4.0時代來臨,工廠生產環境自動化升級,智慧工廠儼然已成為趨勢,繼捐贈龍華科技大學機械手臂並成立「新日興/龍華機器人拋光研磨研發中心」後,新日興再捐贈5校(輔仁大學、龍華科技大學、淡江大學、黎明科技大學、勤益科技大學)機器人手臂,新日興董事長呂勝男將價值300萬台幣的KUKA 16kg機器手臂與研磨裝置乙套捐贈予各校。 \n 新日興表示,公司秉持「深耕在地、永續經營」之精神,積極推動產學合作,致力於打造優質教學環境,將機械產業自動化於教學中與產業緊密結合,培育自動化產業人才,使學子能充分掌握未來產業趨勢,其中龍華科技大學於去(108年)年4月受贈KUKA 16kg機器手臂乙套,並成立研發中心,共同開發拋光研磨機器人先進技術,因開發技術有成,此次新日興加贈6kg機械手臂(含拋光設備)乙套,提供該校焊接製程之研發,期望引領各校機械傳產業加速智慧化升級的同時,深化在地人才之培育。 \n 新日興第2季合併營收為37.65億元,季增42.45%,累計上半年合併營收為64.1億元,年增31.07%,由於第2季合併營收大幅拉升,法人預估,新日興第2季毛利率及獲利將明顯優於第1季。 \n 新日興表示,雖受疫情影響,產業有雜音,但第3季NB訂單維持水準,且美系客戶新產品拉貨啟動,在新客戶及新產品挹注下,第3季出貨及營收可望較第2季成長,下半年業績可望比預期好。 \n \n

  • 裁併校危機! 新學年將開始 彰化7所小校剉咧等

    裁併校危機! 新學年將開始 彰化7所小校剉咧等

    少子化浪潮襲來,暑假才剛開始,彰化縣不少偏鄉小校已開始展開搶人大戰,今年彰化縣小一新生9468人,比去年少了553人,相當要減班近20班;學生數在40人以下的7所學校,是否成為新年度裁併校觀察名單?觸動小校敏感神經。 \n \n 彰化縣大城鄉永光國小創校45年,6月舉辦末代畢業典禮後,宣告走入歷史;送走9名畢業生,一到五年級29名在校生分別轉學到頂庄、港西及大城國小,10多位老師也陸續轉任、介聘至他校任教。 \n \n 永光國小學生數38人並非墊底,辦學特色還吸引多名家長跨學區送子女來就讀,不料仍無力回天、慘遭裁撤;今年校長遴選作業就出現明顯連鎖效應,學生數低於50人的小校,幾乎沒有校長想填,一窩蜂全往中、大型學校擠。 \n \n 今年彰化縣小一新生報到人數,不到10人的國小有31校、5人以下有9校;全校學生數50人以下有16所,40人以下為7所。去年彰化縣教育處主動公布被列入觀察名單的5所學校,引發校長不滿、私下怒批,帶著學校團隊這麼認真卻仍被公開,形同讓努力付諸流水;何況巧婦難為無米之炊,人口外流嚴重的社區,學齡兒童少得可憐,想「固樁」都還得往學區外挖人。 \n \n 教育處指出,去年訂出13項評比指標,校齡、地理位置、社區人口都是評分項目,學生數並非唯一考量;今年刻正密集開會檢討,研議將109學年度的指標評比項目,修正縮減至6項,考量學校團隊的心情,作業期間暫不會公開學校名單。

  • 華江教甄 學務主任綁教師惹議

    華江教甄 學務主任綁教師惹議

     學校教師備課、教務繁重,多數教師不願兼任行政職,導致校方常為行政職缺傷透腦筋,北市議員侯漢廷踢爆,華江高中疑似為了補足學務主任行政職缺,破例開出「學務主任綁教師」的甄選,且「不限科別」,質疑跳過遴選又違法;北市教育局回應,學務主任可綁教甄,但不能不限科別,將會糾正學校。 \n 議員質疑違法開後門 \n 侯漢廷指出,依據《國民教育法》第10條第3項及《高級中等教育法》第19條規定,學務主任應由校長從專任教師中聘兼,或從職員中遴用,讓熟悉學校環境的教職員能迅速掌握狀況,但華江高中主任甄選簡章不僅違反教甄程序,且未分科就直接進入實作、口試階段,等於後門大開,要求教育局立即停止違法行為。 \n 北市教育局主祕陳素慧表示,華江高中校長應是有問過校內教職員,但發現都無人願意接學務主任,非不得已才開缺,而華江在教甄時,可寫明專任教師需要兼任學務主任,但犯的錯是不可寫「不限科別」,否則倘若校內國文教師已飽和,但又徵了國文教師當主任,會導致該教師卸任後也無課可教,教育局會糾正學校。 \n 教育局稱會糾正學校 \n 陳素慧說,教職員若都拒絕擔任學務主任,依法校長不能強迫,所以才會想透過教甄,但新教師剛入校,並不太熟稔校務及校內文化,行政工作也相當辛苦,還是要讓熟悉校內狀況的教職員接任較妥適,不過目前也未規定新教師可不用接行政職。 \n 陳素慧坦言,教育界也曾討論學務主任能否朝「行政工作專業化」方向走,但遇到的問題跟新教師一樣,派公務員到校任職,恐不熟悉校內文化;至於教務、輔導主任更難派公務員擔任,因涉及特色課程規畫、排課、專業輔導諮商等,還是要從專任教師、輔導教師去兼任。 \n 記者致電華江高中校長陳春梅,一度接聽後又掛上,截稿前未回應;學校祕書連冠昱僅表示,還需要再了解。

  • 資深媒體人楊盛昱 接任世新大學副校長

    資深媒體人楊盛昱 接任世新大學副校長

    世新大學再添企業界生力軍!TVBS執行副總經理、資深媒體人楊盛昱將於8月1日起擔任世新大學副校長一職,並出任專任教授。同時,前中天董事長潘祖蔭、前中視總經理趙善意、知名藝人寇世勳等業界菁英,109學年度起也都將在世新執教,加上世新這2年積極引進的最先進專業設備,充份展現世新致力打造國際一流學府的企圖心。 \n \n世新大學近年不斷豐富教學設施與專業師資,並透過產學合作與業界接軌,邀請媒體界的權威級新聞人加入,如前中央社董事長黃肇松、前新新聞社長王健壯等都陸續獲延攬擔任教授。在課程的安排上,也力求理論與實務的結合。 \n \n108學年度,世新大學首度與TVBS產學合作,將課堂與實際電視節目結合,製播「新。聞之間」節目,在電視和網路播出,獲得熱烈迴響、佳評如潮,開創學生高參與度的新產學合作模式。而這項史無前例的合作,是在世新大學董事長周成虎、校長吳永乾和時任TVBS執行副總的楊盛昱共同討論創造的。 \n \n豐富教學資源,保持與市場脈動一致,也是世新與時俱進的重大工程。歷時三年建設完成的「全媒體大樓」,作為世新大學推廣全媒體教育的教學基地,擁有最先進的虛擬動作捕捉、4D影廳、5.1錄成音室等設備。世新大學也吸引了美國有線電視網CNN的關注,成為CNN在臺灣唯一的合作大學,世新學生因此得以運用CNN豐富的新聞資料庫資源,進行新聞與報導的製作。 \n \n新冠肺炎期間,AI人工智能和虛擬經濟的主題,被廣泛討論。而在世新校園裡,也出現了名為KiwiBot的迷你「送餐機器人」,這個全亞洲唯一的校園送餐機器人,是與美國丹佛大學、柏克萊大學、聖荷西加州州立大學等六所世界名校同步的產學合作項目。 \n \n親自引進送餐機器人的世新董事長周成虎說,透過開闊思維的產學合作模式,為學校增加最頂尖、最新穎的教學設備及環境,是保持學校創新活力的一項重要使命。在新的學年,世新將建置、啟用全台唯一與好萊塢同步的大型綠地攝影棚大樓,務求世新的學生在吸收專業知識的同時,也得以浸潤於接軌國際與時代尖端的學習環境中。 \n \n校長吳永乾強調,「大學教育已跳脫傳統,必須透過產學合作,才能有效增加學生的就業競爭力,世新的辦學特色即是學用合一,希望讓學子在畢業前擁有一技之長,無縫接軌成為就業市場的當紅炸子雞。」他說,世新大學連續3年蟬聯企業最愛聘用的私校冠軍,證明了世新的辦學理念和方向符合時代需要。 \n \n今年,除了延攬楊盛昱等專業人士加入學校的經營管理團隊外,亦將進行學系改造,如人文社會學院的英語學系,擬於110學年度申請改名為英語暨傳播應用學系,口語傳播學系更名為口語傳播暨社群媒體學系等,都是把理論和實際融合為實用科學的具體展現。 \n \n楊盛昱則表示,過去40年的媒體生涯,從新聞到節目,從製作到工程,他親歷且主導了媒體從模擬而數位、標清到HD、4K的過程,也透過跨年演唱會、三大男高音紫禁城演唱會等無數大型活動的主辦,及網路直播、社群活動的策劃執行,接受了從大眾到分眾傳播的洗禮。重回母校校園,對楊盛昱來說將是一次全新的試煉,他希望能在產學有機結合的概念下,帶給學弟妹一些更務實的學習體驗。

  • 新課綱上路 影響私校直升意願

    新課綱上路 影響私校直升意願

     高中免試入學放榜,中投考區明星學校台中一中、台中女中錄取門檻都提高,值得一提的是,錄取中一中、中女者有多達4分之1來自私立國中,兩校均認為與新課綱帶動的選修課程有關,讓考生及家長捨私校而選填公立高中。但有私校認為,素養命題與家長觀望心態,是影響學生選填志願的主因。 \n 分析今年中投區免試入學成績,私立國中都有不錯表現,中一中招收的新生中,249人是私校國中部畢業,比例28.23%。台中女中今年錄取新生,30%來自私立國中,較去年增加1成、近70人。 \n 私立僑泰高中校長溫順德認為,配合去年開跑的新課綱中素養特色,近年高中會考命題方向也偏向素養導向,私立國中教學方向加重深度與廣度、教學調整較公立國中快速是影響因素之一。 \n 溫順德強調,家長及考生對新課綱上路後公立學校的因應情況抱持觀望,但發現公立明星學校推動新課綱成效不錯,讓原本可能留在私校直升的學生,又回流到公立學校。 \n 康橋國際學校課程總監卓意翔表示,108課綱上路後,許多程度好的孩子,會選擇留在社區高中搶繁星名額。 \n 普林斯頓高中校長劉育仨說,今年學校正式轉型,增設國際學校,期盼能在少子化下,培養雙語國際的世界公民為目標,許多家長也會考慮讓孩子進入國際學校。

  • 免試入學 基北區私校招生僅3成

    免試入學 基北區私校招生僅3成

     高中免試入學8日放榜,基北區公私立學校共3.4萬名學生報名,最後錄取3萬3738人,錄取率約98.3%。面臨少子化衝擊,私校面臨存亡危機,儘管部分私校陸續退場後減少6000多個名額,招生名額也從2.7萬降至2.1萬,仍有高達1.6萬個缺額找無學生,招生率僅約3成。 \n 今年基北區免試入學由新北市主辦,根據新北市教育局統計,基北區本屆共3萬4312名考生報名,包括一般生3萬3243人、特殊生1069人,最後錄取3萬3738人;其中,公立高中職全數額滿,私校仍有1萬6448個缺額沒招滿,將等到7月下旬,才能辦理第二梯次的免試入學續招作業。 \n 隨著少子化來臨,基北區今年畢業生較去年減少6000多人,私校逐年減少招生名額,再加上部分學校倒閉,去年基北區私校還有2.7萬個招生名額,今年只剩2.1萬個名額,且還有1.6萬個私校缺額沒人念,招生率約3成。 \n 新北市教育局表示,少子化浪潮下,畢業生逐年人數減少,各校配合中央政策減少招生人數,再加上台北市東方工商、新北市中華中學109年起停招,私校招生名額也減少,不過今年未招滿的缺額,已較上屆2.4萬人減少。 \n 新北市某私立高職校長坦言,2017年起雙北地區包括中興高中、立人高中、東方工商和中華中學等校陸續停招,隨著學生人數一年比一年少,尤其商管類、工業類缺乏特色,受影響最大,許多私校力拼轉型,盼朝特色化發展,否則私校倒閉恐如骨牌效應,生存恐更嚴峻。

  • 基北區私校 招生率僅3成

    基北區私校 招生率僅3成

     高中免試入學8日放榜,基北區公私立學校共3.4萬名學生報名,最後錄取3萬3738人,錄取率約98.3%。面臨少子化衝擊,私校存亡危機,儘管部分私校陸續退場後減少6000多個名額,招生名額也從2.7萬降至2.1萬,仍有高達1.6萬個缺額找無學生,招生率僅約3成。 \n 今年基北區免試入學由新北市主辦,根據新北市教育局統計,基北區本屆共3萬4312名考生報名,包括一般生3萬3243人、特殊生1069人,最後錄取3萬3738人;其中,公立高中職全數額滿,私校仍有1萬6448個缺額沒招滿,將等到7月下旬,才能辦理第二梯次的免試入學續招作業。 \n 隨著少子化來臨,基北區今年畢業生較去年減少6000多人,私校逐年減少招生名額,再加上部分學校停招,去年基北區私校還有2.7萬個招生名額,今年只剩2.1萬個名額,且還有1.6萬個私校缺額沒人念,招生率約3成。 \n 新北市教育局表示,少子化浪潮下,畢業生逐年人數減少,各校配合中央政策減少招生人數,再加上台北市東方工商、新北市中華中學109年起停招,私校招生名額減少,不過今年未招滿缺額,已較上屆2.4萬人減少。 \n 新北市某私立高職校長坦言,2017年起雙北地區包括中興高中、立人高中、東方工商和中華中學等校陸續停招,隨著學生人數一年比一年少,尤其商管類、工業類缺乏特色,受影響最大,許多私校力拼轉型,盼朝特色化發展,否則私校倒閉恐如骨牌效應,生存恐更嚴峻。

  • 等嘸陸生重創私校 影響青年交流

    等嘸陸生重創私校 影響青年交流

     兩萬餘名陸生返台復學遙遙無期,台灣許多中後段大學剉咧等!中國文化大學廣告學系專任教授兼系主任鈕則勳表示,台灣由於少子化,許多中後段大學招生困難,如果再流失陸生,學校財務恐雪上加霜。此外,台灣也將錯失以軟實力影響大陸年輕人的機會,造成雙輸的局面。 \n 鈕則勳表示,台灣少子化情況嚴重,許多中後段私校非常依賴陸生繳交的學雜費、住宿費挹注校務運作,如果真的有上萬名陸生決定放棄台灣的學業,到香港、新加坡念書,「這對台灣中後段私校真的很傷,甚至可能成為壓垮駱駝的最後一根稻草!」 \n 據了解,世新、銘傳和文化大學均有一定比例的陸生,學校財務是否也將受到牽連?紐則勳認為,文化大學雖是私立學校,但畢竟是口碑不錯的私校,而且歷史悠久、位在台北市,就算流失一些陸生,對學校衝擊也有限。 \n 鈕則勳表示,台灣在文化、教育、制度等方面的軟實力,確實可以在潛移默化中感動陸生,增加兩岸年輕人互動與切磋的機會,無形中拉近彼此的距離。如果陸生返台復學之路中斷,對彼此都是一大損失。 \n 「台灣拒絕陸生返台念書,作法實在很傻!」一位不願具名的大陸學者表示,「光是學費損失就夠嗆的,不知道接下來會有多少台灣的私立大學會面臨倒閉危機?」 \n 這名學者以大陸為例,提供各種獎學金吸引全球的人才到大陸學中文、念大學和碩博士課程,「雖然是很花錢的投資,但是我們著重的是,這個學生學成返國後,不管在民間企業或是在政府單位工作,或許有機會成為對中國友好的力量。」 \n 「說放長線、釣大魚或許太功利,」這名大陸學者表示,這些在大陸留學的外國學生,一定都會對大陸留下深刻印象,不管好壞與否,「如果是不好的印象,大陸會一直持續進步,如果是好的印象,例如方便的電商物流、支付寶,這些來華留學生就是最好的免費宣傳。」

  • 裝冷氣是陳其邁或韓國瑜先提的?鄭照新曝光真相嗆張博洋:草包又不做功課

    裝冷氣是陳其邁或韓國瑜先提的?鄭照新曝光真相嗆張博洋:草包又不做功課

    高溫不斷,實在讓人熱得受不了,校園是否加裝冷氣的議題也再度引發關注。陳其邁承諾當選高雄市長後,「班班有冷氣」,李眉蓁聽了說「大家都是韓國瑜2.0」,指校園裝冷氣政見抄韓國瑜證件。對此,台灣基進張博洋表示,裝冷氣政見早在2018年陳其邁的選舉公報就出現,不過卻遭高雄市前新聞局長鄭照新回擊。 \n \n鄭照新在臉書表示,韓國瑜早在2018年6月就提出高雄校園裝冷氣,重點是為何要補選了才提冷氣中央補助,「雙機裝了一年半,當時中央的陳副院長在睡覺嗎?」而張博洋拿出2018年的市長選舉公報,指出陳其邁早在2018就提出國中小安裝冷氣,但韓國瑜的公報裡面沒有,來否認陳其邁才是所謂的「韓國瑜2.0」,並批評李眉蓁市長候選人是「草包又不做功課」,根本大錯特錯! \n \n鄭照新指出,韓國瑜早在2018年6月5日,便公開發表校園裝冷氣政見,拿時間比這個晚的選舉公報,根本是牛頭不對馬嘴,且陳其邁的重點並非校園裝冷氣,而是「爭取中央補助」,但在中央那麼久了卻隻字未提?難道輸了選舉就忘了對高雄的關懷? \n \n另外,鄭照新也說,張博洋拿2019年的舊新聞,批評韓市府裝機進度僅1成,事實上韓市府全國首創校園雙機計畫(冷氣機、空氣清淨設備),分四年逐步完成裝設,2019年已完成34校。 \n \n鄭照新批張博洋,拿舊新聞講早就改變的新進度,「是活在那個平行時空?」真正草包又不做功課的,「正是基進黨(應改名為側翼黨)的張博洋先生」。

  • 倒貼交大?傳陽明大學校友向層峰控訴校方黑箱: 原可拿35億「聘禮」只剩4億

    倒貼交大?傳陽明大學校友向層峰控訴校方黑箱: 原可拿35億「聘禮」只剩4億

    \n針對吵了4年多的國立陽明大學(陽大)和國立交通大學(交大)併校案(陽交併),教育部在端午節前夕,火速核准兩校明年2月1日正式合併為「國立陽明交通大學」,激起陽大的併校支持派與反對派更大的對立。 \n本刊調查,近5成陽大校友反對「陽交併」,近日還有人透過管道陳情層峰,控訴陽大校長郭旭崧「黑箱併校」、「疑似利益輸送」,連交大承諾的30多億元「聘禮」,也縮水為4億元。但校方就是執意要讓陽明「嫁給」交大,讓反對併校的陽明師生對未來學校發展憂心忡忡。 \n面對嚴峻的「少子化」問題,小英政府解決大學招生不足的藥方,似乎僅「大學合併」一途,且迄今為止,只有「存續併」(大併小)及「新設併」(合併成立新校)二個選項,但卻獨厚「陽交併」。 \n本刊調查,教育部針對「陽交併」量身修法,「增列二校校名並列」選項、同意二校不用整併所有重複的系所,還主動放棄指派併校校長、遴選校務委員的權力,遭批「破格放行」、「怠忽職守」。 \n \n根據《國立陽明大學與國立交通大學合併計畫書》,一旦「陽交併」,陽大就能從交大手中獲得二十六億元的興建館舍經費、五億元的種子教研基金及四億元的基本設施補助等「十一項聘禮」,相當於三十多億元的「聘金」。然而,教育部併校委員開會審查後,卻僅核准四億元的基本設施補助預算,其他項目皆未通過。 \n教育部對於「聘金」大縮水還善意提醒陽大,應再召開一次校務會議說清楚、講明白,「問問師生還想繼續併校嗎?」雖然陽大從善如流,選在四月八日召開臨時校務會議討論,不過,校方只強調有希望拿到剩下的三十多億元「聘金」,宣稱「將朝爭取公共建設預算辦理」,決議繼續支持併校。問題是,高教預算日益吃緊,三十多億元實非小數目,陽大校方似乎完全不擔心無法順利取得,此一態度讓師生頗憂心。 \n此外,陽大校方拒絕公開交大當初承諾的「十一項聘禮」正式公文,也讓反對併校派抱怨連連。一名知情人士說,該紙公文如同交大取信陽大師生的「信物」,還因此氣走一度想要「搶親」的清大(國立清華大學),如今「信物」蒸發、聘禮也縮水,併校就像遇上金光黨。 \n更多 CTWANT 報導 \n \n

  • 創意自製紫消燈 新上國小安全又舒適

    創意自製紫消燈 新上國小安全又舒適

    雖然國內新冠肺炎疫情日益趨緩,但疫情危機尚未解除,高雄新上國小校長王彥嵓發揮創意特地研發自製紫外線消毒燈,用來確保全校師生的身心健康狀況,希望任何進到新上國小的學生都可以有一個最安全又舒適的學習環境。 \n \n新冠肺炎疫情肆虐全球再加上夏日是腸病毒蔓延的季節,造成各校親師生人心惶惶,新上國小不敢掉以輕心,但由於一般市面上的醫療用紫外線消毒燈要價2萬5000元左右,王彥嵓便找來燈具廠商及校內木工,聯合研發新上國小獨有的紫外線消毒燈整套完成的成本竟只需9000元。 \n \n新上國小自製的紫消燈是根據一般醫療用紫消燈原理改造而成,除了燈管更長可以加大教室的消毒範圍外,還加裝定時功能,燈管外更裝設防爆網及防火塗料,讓師生們在使用時多一層防護,此外紫消燈底座加設滾輪,就連學生們也可以輕鬆地將紫消燈搬運到各教室進行消毒。 \n \n王彥嵓表示,當時學校僅有一台較為老舊的紫消燈放置於保健室,他對全校師生的健康安全相當重視,認為在疫情期間不能掉以輕心,但當時所有消毒防疫用品都相繼缺貨,即使有多餘經費也無處可買,他便發揮創意,購入進口消毒紫外線燈管、木板、計時器等材料開始製作紫消燈,要給師生們最安全的校園環境。 \n \n新上國小學生謝予恩表示,2月中旬剛開學時新冠肺炎疫情相當嚴重,會擔心若同學確診會間接傳染給大家,每天到學校都相當恐慌,但學校防疫工作相當嚴謹,除了有紅外線感測器,最近校長又作了紫外線消毒燈,讓大家安心許多,學習上也更加專注。 \n \n

  • 國民女友祈錦鈅 代言新北警反毒宣導

    國民女友祈錦鈅 代言新北警反毒宣導

    新北市警察局暑期「青春專案」開跑,被網友譽為「國民女友」的藝人祈錦鈅,擔任新北市警局代言人,與耕莘護校、丹鳳高中及頭前國中等熱舞社同學及少年警察隊、婦幼警察隊及土城分局等員警共同拍攝宣導短片「2020青春洋溢、咚滋咚滋、跳起來!反毒健康操」,,宣導「三不!二拒!」不吸毒丶不飆車丶不加入幫派丶拒當詐騙車手丶拒絕兒少性剝削。 \n \n祈錦鈅表示,反毒這個主題青少年和社會大眾都很熟悉,但還是要好好宣導,結合舞蹈是希望大家不要覺得「反毒」是刻板的主題,這次除了穿警察服、少年隊制服、也結合頭前國中、丹鳳高中、耕莘護校的學生制服,在影片中大玩變裝秀換了6個造型很過癮,拍攝參與人數超過200人,希望透過學生的參與,讓反毒議題更深入校園。 \n \n新北市警局表示,7月2日起為期9周,在祈錦鈅的臉書推出合作直播節目《警鈅來了》,透過祈錦鈅在網路的人氣,加強宣導暑期預防犯罪,在這直播節目將透過深入的訪談讓警務工作更被了解,也會看到警官們私底下的一面。

  • 制服控快來!「G級子瑜」祈錦鈅化身高中妹 辣跳反毒操

    制服控快來!「G級子瑜」祈錦鈅化身高中妹 辣跳反毒操

    國民女友祈錦鈅(Maxine)因激似周子瑜而爆紅,更有「G級子瑜」的稱號。在新北市政府警局的邀約下,穿上警察制服替警方拍攝反毒宣傳影片,為即將到來的暑期青春專案暖身,也替青少年反毒宣傳盡一份心力,影片中小鈅身穿高中制服青春洋溢的跳起舞,下一秒又身穿警服和警官一起樂跳反毒舞蹈,完全讓制服控大飽眼福! \n影片的開頭是販毒的場景,所有的演員除了祈錦鈅之外都是警官的身份,祈錦鈅扮演警花現場直擊販毒場景和警官們一起演出短劇,生澀的警官短短的三句台詞NG好多次頻頻笑場,雖是非專業的演出,但卻十分認真,讓網友大讚新北市的警官男的帥、女的美,都是超高顏值。 \n這隻反毒影片透過短劇加上舞蹈呈現,小鈅特別合作耕莘護校、丹鳳高中及頭前國中等學校的熱舞社學生與新北市少年警察隊、婦幼警察隊及土城分局等員警,共同拍攝『2020青春洋溢、咚滋咚滋、跳起來!反毒健康操』,用青春舞蹈還有小鈅的影響力,宣導「三不!二拒!」不吸毒丶不飆車丶不加入幫派丶拒當詐騙車手丶拒絕兒少性剝削。」 \n小鈅表示,希望結合舞蹈能讓「反毒」議題更加輕鬆不刻板,拍攝參與人數超過200人,希望透過學生的參與,讓反毒議題更深入校園。在拍攝時還大誇丹鳳的制服超好看,差點誤以為自己是日本高校生!

  • 南京新主城 江北強勢崛起

    南京新主城 江北強勢崛起

     6月24日,南京江北新區成立五周年暨高質量發展大會召開。五年來江北新區聚焦「三區一平台」戰略定位,積極投身長江經濟帶建設和長三角一體化發展,地區生產總值、一般公共預算收入等主要指標實現翻番,綜合實力位居19個國家級新區第6位。一座人口超280萬、經濟總量近3000億(人民幣,下同)、約合新台幣1.26兆元的現代化、國際化江北新主城,在揚子江畔強勢崛起,南京擁江發展、協同並進的戰略構想變成現實。 \n 創新是新區最鮮明的底色、最內在的基因。劍橋大學建校800年來首家海外的科創中心在新區開建,亞洲最大基因測序基地在新區建成,新型研發機構超過100家,高企總數迅速達到1000家,新區集聚了最高端、最具競爭力的創新資源,並一路領跑。 \n 打造千億級產業地標 \n 值得一提的是,5年來,新區高標準建設宜居宜業的創新名城,新區智慧小區、智慧工地、智慧渣土車等管理平台和系統陸續投入使用。在泰山街道,新區還率先應用「區塊鏈」技術,探索出了更為高效、便民的社區管理新模式。目前,新區正加速建設「121創新社區」,進一步升級產業孵化、人才引育、幸福生活、科技服務等功能,以創新型社區建設帶動創新型城市建設。 \n 圍繞建設「長三角地區現代產業集聚區」的戰略使命,新區進一步聚焦聚力「兩城一中心」建設,打造千億級產業地標。 \n 「芯片之城」白手起家,一年翻一番,三年時間集聚華為鯤鵬等企業超600家、產值超500億;「基因之城」集成超越,「一谷一園一示範」匯聚世和基因等企業800餘家、產業規模近1000億;「新金融中心」乘勢而上,先進製造業國家大基金等200餘支基金,5000億元資本規模為興產業發展提供強大支撐。 \n 曾經,江南才子隔江相望,如今「南京豈止在江南」。江北新區成立以來,先後引進2名諾貝爾獎獲得者、56名中外院士團隊,集聚各類高層次人才及留學歸國人員超過5000人,吸引大學生、留學生、高層次人才數量均位居省市前列,助力「兩城一中心」千億產業地標再「拔高」 \n 5條過江通道同步推進 \n 5年來,新區堅持「高點定位」,建起了品質宜居的南京新主城。總面積480萬平方公尺的大陸最大地下空間項目正在如火如荼建設中,大陸最高標準的地下綜合管廊已建成近40公里,採用大陸最新技術的江水源熱泵一期工程已經投用。 \n 5年間,新區各類民生投入近400億元。5條過江通道同步推進,長江「天塹」變「通途」。南京一中、鼓樓幼兒園、南丁格爾護理學院、托馬斯國際學校等一批標誌性學校建成,鼓樓醫院江北國際醫院投用,南醫大四附院、中大醫院新院區加快推進……「未來已來」逐漸成為現實。

  • 高教藍圖 國是會議謀私校出路

    高教藍圖 國是會議謀私校出路

     私立大學校長表示,教育部最近提出的私校退場條例草案,相當於私校只能退場、沒有轉型,讓人無法接受。他們建議政府應召開高教國是會議,凝聚社會共識,為私校找一條出路。 \n 前教育部長黃榮村表示,政府有必要提出暫行條例,內容包括退場、轉型、私私併、公私併等怎麼進行?或可考慮私校退場清算後,剩餘校產可用來成立公益基金會,然後讓原私校董事會中形象比較好的人可加入成為新基金會的董事。 \n 黃榮村建議政府以稍微寬容的態度來處理私校問題,但教育部近日拿出的《私立高級中等以上學校退場條例草案》,卻極為嚴苛,私校轉型空間小,辦不好只能退場,預計年底完成立法。 \n 私立實踐大學校長陳振貴說,難認同《私立高級中等以上學校退場條例草案》,因私校退場後,若董事會連拿回剩餘校產的10%都不可得,就會硬撐到底,或是被迫退場了也不甘願。他認為,政府應召開高教國是會議,凝聚社會意見後,再決定如何面對私校問題。 \n 陳振貴表示,今年8月要入學的大一新生人數會比去年減2.4萬人,「私校大災難已兵臨城下」,之後2023年及2028年新生人數又有大幅下降,最後不知有多少私校可存活?他強調:「私校快要滅頂,在這嗷嗷待哺的時刻,很需要政府拉一把。」 \n 教育部回應,在現行《私校法》架構下,私校就可透過改制、設立其他教育階段學校或改辦其他社會福利或教育、文化法人,發展多元面向。 \n 教育部近日研擬的《私立高級中等以上學校退場條例草案》,是對於辦學績效不佳之學校,進行必要之監督及輔導,以維護學生及教職員工權益。

  • 夾縫求生存 招生大車拚

    夾縫求生存 招生大車拚

     少子化導致許多學校為了生存下去,想盡方法招學生,並因此出現許多怪現象。首先因為兩岸關係冰凍,陸生人數大減,而必須轉向新南向國家學生,卻又讓他們非法打工等,影響非常惡劣,甚至已經觸法。有些學校刻意討好學生,只要學生來就保證畢業,像是國立海洋大學、私立中州科大等學校的碩博士論文,都出現與專業無關的題目。 \n 陸生原本是私立大學的「大補帖」,例如大學部的學位生名額大多分給私立大學,而短期交換生更不用限制是大陸特准的8個省市,每來一個就是一學期10萬元的貢獻額(學費加生活費);不過兩岸關係冰凍之後,陸生來台名額減半又減半,今年因為疫情更是雪上加霜。 \n 不少私校只好轉向招收政策鼓勵的新南向學生。但有學校私下說,新南向學生其實不好招,首先要因應不同文化、環境和需求;其次語言也是大問題,學校要為了新南向學生配備可以英語授課的教師;另外有些新南向國家經濟狀況不佳,私校偷偷抱怨「剛開學就要繳的學費,拖到學期末才繳,簡直招一個賠一個」。 \n 更糟的是還有新南向學生涉及打黑工。2018年有康寧大學涉嫌透過人力仲介招收斯里蘭卡學生、學生又非法打工,另外2019年苗栗育達科技大學涉嫌透過與仲介招攬菲律賓學生來台讀碩士,入境後卻私下強迫訂立非法打工契約,學生若洩漏工作內容要罰新台幣50萬元。 \n 境外生難找,本地生問題也多。之前就有海洋大學航運管理學系碩士生,論文題目竟是「美甲消費者顧客忠誠度」;中州科技大學智慧自動化工程系工程技術碩士班學位論文,竟出現命理、夜市、社區志工滿意度等題目。 \n 即使是老牌私立大學也不見得有保障,像是淡江大學也要瘦身,把蘭陽校區改成實驗學校;另外玄奘大學還弄個銀髮會館,努力拚轉型。

  • 高教拉警報 私校恐爆倒閉潮

    高教拉警報 私校恐爆倒閉潮

     108學年全國有24所大專校院註冊率不到7成,根據教育部預估,未來10多年,大一新生人數平均年減3600人,到117學年僅剩16.2萬人,來到最低點。學生人數驟減,近來更出現中後段私校停辦、境外生源來台非法打工等亂象,高教危機湧現,少子化困境日益嚴峻。 \n 教育部推估,111學年大一新生跌破20萬人後,117學年因逢虎年出生者入大學,就學人口數將大減,影響最甚,預估該年度的大一新生只有16.2萬人,將是史上最少;而且從現在到124學年為止,未來16多年間,大一新生人數平均年減3600人。此外,108學年新生註冊率不到7成的共24所,近來更有南榮科大、康寧與稻江學院陸續停招或停辦,中後段學校辦學危機湧現。 \n 世新大學社會心理學系系主任詹昭能表示,教育部面對少子化問題,缺乏積極作為,私校退場機制不明,再加上國內所有教育資源都集中在教育部手中,管理方式好比中央集權體制,中後段大學只能坐以待斃,一間一間消失。 \n 詹昭能認為,教育部的業務包山包海,面對少子化延伸的教育難題,已是分身乏術,因此希望教育部管理制度應鬆綁,特別不要對私校加以限制,不要管控學費,讓私立學校能夠發展小班小校經營,自己維持生計,才能讓教育發揮彈性與創意。 \n 詹昭能也提到,國內教育還存在一個問題,即是長期「重公立、輕私立」,面對少子化危機,私校恐出現倒閉潮,屆時大批學生勢必進入公立大學,教育部理應明白這個問題,但始終提不出作為,看來是無法面對家長的壓力。 \n 前立委陳學聖也說,私立大學可以提升地方教育水平,現在受到少子化衝擊,學校無法彈性自行調漲學費,更難向教育部申請經費,如果財務出現問題,最後面臨的結果,很可能就是逐間倒閉,形成一種惡性循環,對於地方相當不利。

  • 陽明交大合校 等政院拍板

    陽明交大合校 等政院拍板

     國立陽明交通大學合校案討論多時,教育部昨日正式行文,將兩校合併計畫書送呈行政院,待政院拍板定案後即展開兩校合併後的第一任校長遴選工作,希望明年2月1日選出新校長,新校長一上任,合校工程便完成。 \n 交大與陽明大學合校一案,在去年9月通過兩校校務會議,確定合校後新校名為「國立陽明交通大學」,英文校名與校徽也在今年5月出爐。教育部在昨日行文給行政院的公文中指出,考量兩校合併後,學生數1萬7000多人,教師數達1400人,校地更有139公頃。 \n 陽明大學主任祕書陳怡如表示,原本希望8月1日完成合校,如今無法如期,不過兩校在教學、行政及各系所課程對接上,初階段都已完備,甚至合校之後可參用的法令規章草案也已擬好。 \n 陳怡如提到,希望明年2月1日選出新校長;只要新校長選出來,宣誓上任當天,便是兩校正式合併基準日,屆時合校工程便大功告成。

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