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以下是含有旅行收的搜尋結果,共62

  • 陸商務部:旅行服務進口大跌 使服貿逆差收窄

    大陸商務部新聞發言人高峰15日表示,2020年以來,受到新冠肺炎疫情等多重因素影響,大陸服務貿易整體規模有所下跌,但逆差收窄、結構改善、知識密集型服務貿易占比不斷提高。其中,旅行服務進口的大幅下滑,是服務貿易逆差大跌的主因。

  • 台灣虎航 年底上市不變

    台灣虎航 年底上市不變

     台灣虎航26日指出,受疫情影響的最困難時刻已經過去,第四季除東京與曼谷持續飛行之外,將與日本地方觀光單位合作,推出偽旅行等包機活動,增添營收,而年底前股票上市計畫持續進行,沒有改變。

  • 全球封鎖效應 Q2國際、旅行收支 歷年新低

    全球封鎖效應 Q2國際、旅行收支 歷年新低

     新冠疫情肆虐下,全球封鎖效應,旅遊業急凍,根據中央銀行20日公布的2020年第二季國際收支,旅行收支同步大減,收入為0.94億美元、支出1.93億美元,雙雙創下歷年新低,也使得旅行收支逆差減少到1億美元左右,為2016年第一季以來的最小逆差金額。至於第二季金融帳,則為連續40季淨流出,再創最長淨流出紀錄。

  • 《觀光股》紅馬H1營收寫同期次高 H2審慎樂觀

    《觀光股》紅馬H1營收寫同期次高 H2審慎樂觀

    日本伴手禮業者紅馬-KY(2928)業務雖受新冠肺炎疫情衝擊,但受惠故鄉納稅業務強勁成長,2020年上半年營收仍維持成長、改寫同期次高。展望後市,公司預期故鄉納稅業務可望逐季成長,補助措施可望降低伴手禮業務衝擊,對下半年營運審慎樂觀看待。 \n \n紅馬2020年6月自結合併營收3.35億元,月減5.38%、年減28.65%。因時序步入淡季,第二季合併營收10.01億元,季減49.22%、年減14.01%,降至4年半低點。不過,累計上半年合併營收29.77億元,仍年增達12.94%,改寫同期次高。 \n \n紅馬表示,上半年伴手禮業務受疫情衝擊影響甚大,營收年減達4成。但受惠「Furusato 360」跨平台效益逐步顯現,帶動上半年故鄉納稅業務營收年增達7成、故鄉納稅總捐款金額達22.1億日圓,帶動上半年營收仍年增13%、創下僅次於2017年的同期次高。 \n \n紅馬指出,「Furusato 360」已攜手日本電商龍頭網站樂天(Rakuten)、主要故鄉納稅入口網站FURUNAVI等超過10個入口網站,共同推廣故鄉納稅電商平台業務。預計下半年可望再增加入口網站合作,藉由多渠道化效益持續顯現,維持故鄉納稅業務穩健成長。 \n \n至於伴手禮業務方面,紅馬表示,為防範新冠肺炎疫情擴散,日本政府自3月初起陸續實施出入境限制等相關規定,4月中旬更宣布全國進入「緊急事態」,致使日本國內外旅遊及伴手禮業者受到嚴重衝擊,使公司上半年伴手禮業務營收年減達4成。 \n \n為彌補旅行相關伴手禮銷售受疫情衝擊,紅馬加強在日本政府自去年10月起主導的「次世代住宅POINT」網站上販售民生消費用品,上半年合計挹注近9億日圓營收貢獻,對降低伴手禮業務受衝擊程度不無小補。 \n \n展望後市,紅馬對下半年展望維持審慎樂觀態度。針對故鄉納稅業務,公司將持續尋求與其他大型入口網站合作,增加地方自治體滲透率與故鄉納稅回禮曝光度,預期在「Furusato 360」跨平台規模效益持續顯現下,今年故鄉納稅業務可望逐季成長。 \n \n伴手禮業務方面,紅馬雖預期短期內不會明顯回溫,但在疫情逐步受控前提下,為促進日本國內觀光復甦,日本政府預計第三季推出「Go To Campaign」補貼計畫,其中將針對旅遊業與伴手禮等產業提出重點補助,待該計畫正式實施後,公司伴手禮業務可望受惠。

  • 《日股》國內旅行解封 日經指數收漲0.55%

    日本政府撤銷為了防止新冠肺炎疫情擴散而實施的旅行限制,令投資人看好經濟復甦前景,周五日經225指數收漲0.55%,為22,478.79點。東證一部指數收跌0.02%,為1,582.80點。 \n 日本自5月起放寬防疫封鎖措施,並於周五解除所有都道府縣的旅行限制,以加快經濟復甦步伐。不過,對世界其他地方恐爆發新一波疫情的擔憂,沖淡了對日本經濟復甦的樂觀氣氛。除了美國數個州的新增確診數持續增加之外,周四德國北部一座屠宰場約400名員工確診染疫,亦引發疫情反彈的擔憂。 \n 受惠於旅行解禁,航空等運輸類股強勢表態,航空股指數漲 1.71%,漲幅領先。陸運股指數收漲0.23%。 \n \n 半導體指數亦表現亮眼,因美國經濟數據顯示大西洋中部地區的工廠活動回溫,受此激勵,愛德萬測試漲2.54%,Screen控股漲1.17%。 \n 東京威力科創大漲7.13%,該公司表示,受惠於遠端工作需求高漲,本財年(截至2021年3月)淨利估將成長11%。 \n \n

  • 《業績-觀光》紅馬5月營收回升 前5月續創同期高

    《業績-觀光》紅馬5月營收回升 前5月續創同期高

    日本伴手禮業者紅馬-KY(2928)受惠故鄉納稅業務強勁成長,以及「次世代住宅POINT」降低伴手禮業務受疫情衝擊程度,帶動2020年5月營收恢復成長,前5月營收續創同期新高。展望後市,公司看好故鄉納稅業務將逐季成長,並致力降低伴手禮業務受疫情影響。 \n \n紅馬2020年5月自結合併營收3.54億元,雖較去年同期3.72億元小減4.81%、為近4年同期低點,但已較4月3.11億元次低回升13.91%。累計1~5月合併營收26.5億元,較去年同期21.63億元成長22.49%,續創同期新高。 \n \n紅馬表示,5月營收重回成長軌道,主要受惠「Furusato 360」跨平台效益持續顯現,帶動故鄉納稅業務年增達91%。而新業務「次世代住宅POINT」營收貢獻續增,則有效紓解旅行伴手禮銷售業績受疫情衝擊程度,5月伴手禮業務月增34%、年減約50%。 \n \n紅馬指出,新冠肺炎疫情擴散,使樽節開支及電商購物成為主要消費型態,自4月底全國進入「緊急事態」後,日本民眾即透過樂天(Rakuten)、FURUNAVI等大型入口網站的故鄉納稅專區,以部分住民稅兌換地方自治體提供的民生必需品與防疫相關回禮商品。 \n \n在消費型態帶動、加上故鄉納稅「Furusato 360」帶動自治體回禮品曝光度增加,帶動紅馬5月故鄉納稅業績大幅成長。展望後市,隨著故鄉納稅「Furusato 360」跨平台效益持續發酵,紅馬預期今年故鄉納稅業務可望逐季成長。 \n \n伴手禮業務方面,雖然日本全國性「緊急事態」已解除,但部分城市仍需遵守避開密閉、密集、密接環境的「三密」原則。紅馬對此強化多元販售通路,參加日本政府為刺激年輕族群消費的「次世代住宅POINT」網站販售民生消費用品。 \n \n紅馬表示,透過「次世代住宅POINT」網站販售民生消費商品,今年1~5月已挹注6.8億日圓貢獻,彌補旅行相關伴手禮業務受疫情影響程度。雖然5月伴手禮業務仍較去年同期減少約50%,但已較4月成長達34%。 \n \n展望下半年,雖然日本全國性「緊急事態」已經解除,人潮開始在一定範圍內緩步流動,但紅馬預期旅行相關伴手禮需求不會立即明顯回溫。在經濟景氣真正復甦前,將持續嚴格控管費用、調整業務組成,為將來成長復甦做萬全準備。 \n \n紅馬表示,近期日本政府已將「次世代住宅POINT」優惠制度延長至11月底,預估銷售業績成長可望延續,彌補旅行伴手禮業務缺口。而「Furusato 360」平台已具經濟規模,可望維持穩健成長,並將積極尋求其他大型入口網站的合作機會,盼進一步提升成長動能。

  • 國門未開 7月推觀光紓困3.0

     交長林佳龍8日透露,國門尚未重新開放,部分觀光產業還無法受惠復甦,紓困1.0、2.0將於6月底結束,因此將於7~9月推出「紓困3.0」照顧特定業者,例如機場免稅店等,包含營業補助、薪資補助等都是可能選項。由於立法院已通過2,100億加碼特別預算,林佳龍說,必要時將向政院提出爭取。 \n 新冠疫情下各國封鎖邊境,觀光產業站在海嘯第一排,交通部2月就先爭取到「紓困1.0」共計142.3億元經費,補助像是旅行社營業救濟損失、貸款、週轉金,並補貼遊覽車、小客車租賃業等牌照稅、汽燃費等。3月接續爭取到百億元「紓困2.0」,例如旅行業和旅宿業員工薪資、租金補貼,也陸續通過近500億元的航空業融資貸款信用保證、165億航運業紓困貸款。 \n 然而,國際新冠肺炎疫情嚴峻,全球已有近700萬人確診、逾40萬人死亡,可預期第三季邊境開放可能性不高,林佳龍表示,台灣防疫做得到,7月開始啟動安心旅遊,但國門尚未重啟,許多特定觀光業者仍無法受惠39億國旅補助,「紓困1.0、2.0」即將在6月底結束,推出「紓困3.0」確有必要。 \n 觀光局補充,觀光產業「紓困3.0」適用對象初步有三類:第一是機場免稅店等商家;第二是旅館業,現在國旅復甦,許多郊區旅館訂房率火熱,但都會區觀光飯店及商務旅館仍門可羅雀,因此將把都會區旅宿業,且過去全部、或大部分接待的是國際客者納入;第三則是專門帶團出國旅遊、或接待國際團客在台觀光旅行業者。受惠的業者數量,以旅宿業來說,就至少逾2千家。 \n 據悉,詳細方案雖尚未出爐,但像是旅宿業員工薪資補貼、必要營運負擔補貼,旅行業營運負擔等「紓困2.0」項目,都有機會延續,但更重要是適用對象的篩選機制。 \n 知情官員說,機場免稅店幾乎零客源,就是高度適用紓困3.0的對象,而一家旅行、旅宿業者過去做國際客營收占比有多少,能否轉作國旅?客源過少是否與房價高、國旅行程選擇少等個別業者因素有關,這些都將納入觀光局思考,因此即使正研擬「紓困3.0」,但將不會是雨露均霑,也不會同一行業「一口價」的補助模式。

  • 第一季旅行收支 十年新低

     新冠肺炎疫情肆虐下,全球封鎖效應,根據中央銀行公布的第一季國際收支,旅行收支雙雙大減至14.35億美元及22.53億美元,各為逾11年及十年新低紀錄,旅行收支逆差8.18億美元,維持在2016年以來的逾8億美元水準。 \n 央行官員表示,統計顯示第一季出國人次大減近五成(49.2%),來台旅客人次更減少57%,直接造成旅行收入大減低於2008年第四季的15.96億美元,旅行支出也下滑至低於2010年第二季的22.59億美元。「主要是3月各國啟動封鎖的結果,不僅台灣,全球都一樣」。 \n 第二季的情況可能會更差,央行官員指出,受到疫情延續的影響,4、5月與3月情況差不多,6月預料也不會有太大的改變,雖然不至於完全沒有任何國人出國及外國人來台,但該應就是非常的少,主要就是商務的需要,畢竟不論國人返國或外國人入境,都必須進行14天的隔離,「第二季旅行收支最壞的結果,不排除可能會年減達九成」。 \n 旅行收支差方面,常態來說都有季節因素的效應。央行官員說明,通常出國人次在第四季會減少,第一季較第四季增加,但今年不同的是疫情爆發造成,國人旅遊支出大減。反觀來台旅遊人次這次也產生連動關係,使得收入同步減少,因此旅行收支逆差維持2016年以來的一般水準,變化並不明顯。 \n 疫情對旅行收支影響大在預期之中。央行官員認為,第一季在農曆年春節前爆發疫情,打亂不少出國及來台旅客的計畫,收支明顯下滑實屬必然的結果,尤其第一波在亞洲的大陸、韓國、日本、新台坡,第二波擴散至美歐,目前也尚未受控,疫情後續發展仍難料。 \n 其實旅行收支的增減,除了旅客數,還要看來台旅客的每人每日平均消費金額高低而定。這次疫情下,不少國外都市啟動封城、禁足令等,使得不得不出國的國人及來台旅客,主要就是商務需要,消費金額必然大幅減少。

  • 如歌的行板(下)

    如歌的行板(下)

     5所有的或已沒有的人生過半的稀微及其面對久未聚首時而惦念的朋友…… \n 一定有許多別後 \n 內心最深切的話想說 \n 時間和夜夢最是真實 \n 那是一盃酒再一盃酒 \n 揣測著明暗光影的曾經 \n 終究必得承認不幸 \n 時代的而非個人 \n 追懷青春之歌總是 \n 躊躇無措的容忍 \n 請勿獨酌必然傷神 \n 好酒醉後反而清醒 \n 靜靜的看,冷冷的心 \n 自我原來是自我的敵人 \n 最初最最純淨的顯影 \n ──〈醉後有詩〉 \n 高頂帽抓出兔子 \n 是一則冷笑話 \n 魔術師其實是旅行者 \n 穿越黑洞,時間歸零 \n 哈欠無趣的觀眾都睡了 \n 睡在夢裡魔術仍在演出 \n 不想時間依然流逝 \n 生與死如此嚴肅 \n 文字浪費探詩生死 \n 醒的是人,夢是兔子 \n 跳躍與靜止 \n 魔術時間彷如沉思 \n 人和兔是否一樣有夢 \n 是否等同哀愁和喜悅 \n 其實都祈盼:自由 \n ──〈時間魔術〉 \n 字義有時在恍忽 \n 也許倦而昏睡短促時間 \n 空白空白不思不想 \n 象形文字依稀彷彿 \n 彷彿是同義字悄然侵入 \n 夢裡依稀彷彿思索 \n 字是對是錯……? \n 驚夢乍醒其實還在夢中 \n 完美主義就固執一生 \n 猶若印刷好的文字 \n 竟然謬誤出現錯字 \n 惆悵如秋之心如此寒冷 \n ──〈勘誤〉 \n 愛不釋手,焚圖決意 \n 最後一滴淚悲憤 \n 留給火留給記憶 \n 人生無話,只是多餘 \n 記憶從火中救起 \n 畫中人不會在意 \n 活過三百年了三百年 \n 富春江水歲月幽幽 \n 後人問起圖卷原由 \n 八二年旬的黃公望怎麼說 \n 只是放懷山川 \n 只是純粹旅行者 \n 耿直率性不容現實 \n 紅塵多端,真心艱難 \n 美與愛,公理正義 \n 古代中國沒這邏輯 \n 圖卷一分為二 \n 隔海遙盼組合 \n 被火帶走的是遺忘 \n 任人後世揣臆迷藏 \n 狂草淡墨富春江 \n 筆觸自我放逐 \n 垂釣人孤獨在草亭 \n 煮茶酌酒不語人生 \n 只知道一條河名富春江 \n 留下圖卷的黃公望 \n 落拓筆墨猶如遺書 \n 一切的一切皆可放下 \n ──〈富春山居圖〉 \n 忽然大聲咳嗽…… \n 羞怯感覺對不起 \n 一生在沙漠定居的人 \n 古蘭經?貝都因人吟誦 \n 就連駱駝商隊喜不自勝 \n 縱橫千里同心歌唱 \n 讀它一段古蘭經…… \n 心之冒犯想這經典猶若 \n 一枚石子入水,漣漪輕緩 \n 信使和神子爭辯兩千年 \n 耶路撒冷的石牆哭不停 \n 真主和上帝,你們都好嗎? \n ──〈古蘭經〉 \n 習慣睡前小酌,本是助眠之思,竟然幾分酒意間,萌發寫詩的強烈願望?是啊,醉後有詩。夜深人靜反倒更清醒,彷彿悄然一片霧中風景,那不是夢境,似乎文字有了歌音,飄然而來的輕柔吟唱,凝凍了時間,像神啟般的魔術、不解的幽玄符碼,美麗而詭異…。 \n 有時在校訂一本即將出版的新書,燈下專注凝神細看,曾經發表過的散章,有些文句不夠妥切、合宜,幸而借此得以修正;當然,誤植的錯別字,一定要更改還原,祈求面世後的新書完整交予讀者手裡。往往在勘誤過程之間休息,茶與咖啡,賞閱各家影冊、畫集,就像蔣勳先生雅集詮釋的:元朝黃公望不朽名繪〈富春山居圖〉,傳奇般地被後人從火焰中救起,從此一分為二,長卷在台灣,短幅在中國。 \n 佛經吟唸,稀微的送別逝人,彷如蓮花流水去。聖經舊約是神話,新約是雅歌。近來,阿拉伯皇室精印的古蘭經,我敬謹研讀;這才發現,上帝和真主本就是同一體,稱之神或主宰都好,信仰由心的想像。我這不馴、逆向者的信仰不是宗教,而是:文學。因此,留下前頁五首詩,決絕印證。 \n 6 \n 實踐大學到美麗華購物中心的直線距離,緩慢行路大約一千步;這是我日常晚餐後散步的固定微旅行,分別的誠品書店,總是祈盼尋找到值得一讀的好書……尤其是:純文學。 \n 三十年後截彎取直的基隆河,如同被馴服的野馬,平波無潮。童少記憶的草莽、稻田、磚窯無一留存,今時新世代如此陌生,逐老之我悵然望向黃昏暮色,秋意年華,應該認分低頭,不必嘆息,日月相與,時間最公平。 \n 兒女分別上了五專、大學的時候,兩個夜晚我開車帶著母親和他(她)們抵達大直新居,九層大樓,磚紅色牆面,兩個月的美式簡樸裝潢,三房兩廳的空間,多了一間鑲著霧玻璃的和室是女兒,主臨室自然給七旬的母親,兒女們的阿嬤,我選了面積最小的連接廚房後陽台的房間,書房兼寢臥。 \n 靜美的過日子,窗外迎著大片山色凝翠……明水路豪宅四起,幾年後留下小片綠景。 \n 再幾年後,成年的兒女結婚、生子,離家遷居到三十里外的桃園南崁,幸福建立家庭。 \n 老媽媽更老了,獨子之我自然隨侍在側;小說家老友宋澤萊囑咐:千夢不要相陪父母衰微,自己跟著老去……。我記得我記得,所以每天不渝地讀和寫;靜謐且默然的安度秋時歲月,淡定、少與人往的在這山河小區過日子。 \n 文湖線捷運、公車跨過基隆河,才是紅塵喧譁的台北鬧區。午後在重慶南路書店街下車,驚見,書店一家一家停業,旅店一家一家新開?日本、韓國、中國、香港的旅人口音,是啊,國際性首都城市台北,風情萬種多亮麗!走出三民書局,右轉開封街巷中的:劉山東,左向桃源街老王記,兩家牛肉麵幾達數十年都是最愛的香醇美味。 \n 回返大直,才心安。美麗的家居,幅員小巧的區域,不得不相識彼此的親炙;我喜歡這依山傍水的小地方,好像生命隱約的許諾,典藏不忍割捨的好書,小陽台午茶夜酒,明月映照的疏星。好了,我出門散步了,慢行一千步伐,兩家誠品書店,尋好書。 \n 7 \n 十七歲,初上大屯山,白茫茫積雪。 \n 六十歲,寒流冷冽,手機呈現雪覆大屯山。 \n 少年勇於親臨,老來俯首手機觀雪意。淡定不以為奇,半世紀的海角天涯,什麼冬雪沒見過?不必傾往:南北極。徒然的冰山銀白,地平線如標尺,大氣如迷霧,鬼魅、幽玄的:極光……幻覺,今時所謂的:主流價值。迷惑以及洗腦,商品和政治都一樣。 \n 逆流而上,不合時宜。正直以及公平的看待每一個人,最初無瑕的嬰兒之心;成長過程,父母隱藏的祕密、上一代人的難以說出的情感糾葛,現實就是魔鬼賦予的天羅地網,愛慾、貪婪、誣陷。無可奈何,人在江湖,身不由己……?人啊人,用這人云亦云的「主流價值」原諒自我。 \n 猶若傀儡被現實操弄的:自我。何時徹悟,決絕棄離那纏繞的絲線,冷靜、反思的追憶,荒蕪和耗損的歲月?倦眼回眸,盡是蕭索秋色;微嘆不是懺悔年華曾經,愛過的時代不再可愛,良美初心滿覆塵埃,陌生更陌生的今時如何辨識?秋天如炙夏,紅葉未紅,綠樹是詭譎的灰濛,不確定之陰沉。 \n 日記,合應付火焚去,因為,沒有意義。 \n 那是一年接續一年的真心祈望,終究一切徒然的殘忍印證:恐懼的現實赤裸地冷笑答覆,寫日記只是傷害天真且愚昧的自我;就全然燒掉吧,一切徒然。 \n 於是簡筆成日常行事曆:某月某日某時的晚宴、年度文學獎評審會議、外出旅行的飛機航班去回、家人生日、收寄郵件時間……再也情怯寫下深邃的心事,空洞得變成一枚汽球,不知所措的飄動,未能預期何時降落、爆裂。 \n 翻閱他人寫過我的文學評論。一九七四至二○一○,半生潛身淨心的創作,像一道幽深、少被人侵入的密林之河;迷茫、自憐、多愁善感,回想二十六歲前,評論有理,敬謹領受。那時繪畫的難忘依然綣繾,文字用以抒發無措的情緒,從唯美出發之立意,實是不捨顏彩和線條的絕美索引……未來是什麼? \n 春天嬉玩的無知年少,秋時回眸不是懺悔,只是不解半世紀前的自己,怎般荒廢了應該冷靜,深讀經典文學才是求得精進之路,耗損了生命更求高度的識見;於是走到了此刻的秋天,幸好卑微、認分的有所堅執,自始苦尋文字美學的旅程,化蛹成蝶,不合時宜的自己,逆風飛越。 \n 這是我和自己的:約定。生於孤寂,許是死亦飄零,又有何不可?春花綻開,秋葉凋萎,都是必然的輪迴轉生。祈願學習:不憂不懼的坦然和自在,心之所向,不愧於人;秋陽如酒,小酌凜冽。 \n 大屯山何時再下雪?未雪可也,但見菅芒滿山遍野,白茫茫在秋風裡如一次又一次的呼喚:少年之你,十七歲上山看雪,六旬之後的你,山還是山,人生一回來去,應該領悟深切,何時再上大屯山?是啊,華髮漸生,白茫茫的那年,初雪。(完)

  • 參山處推出2020南庄花卉節花卉小旅行

    參山處推出2020南庄花卉節花卉小旅行

    參山國家風景區管理處主辦「2020 南庄花卉節」,將推出「跟著花開去旅行」主題旅遊,與在地業者合作,於活動期間每周六、日推出「花小農-農事好樂」、「花時間-TeaTime」、「花勇士-部落好讚」、「花功夫-產業FUN玩」4款主題花旅行,活動於20日下午4時起開放報名,8梯次共320人次,每人費用只要300元,額滿為止。 \n \n由交通部歡光局參山國家風景管理局所主辦的南庄花卉節,將從5月30日起至6 月28日展開,是結合地方政府與在地民間團體,共同建立的觀光品牌,深度連結在地旅遊與產業資源,打造「最美南庄」品牌價值。 \n \n今年的南庄花卉節因應疫情趨緩,將另外推出以花卉小旅行方式,讓遊客來體驗南庄花卉百花巷弄之美,邀請大家一起到南庄來場浪漫香遇,走訪南庄花卉小旅行,把南庄的幸福味道留在記憶裡。 \n \n花卉小旅行推出4款主題,活動內容包含,接駁、餐食、體驗、導覽等,並結合花遊、花食、花茶、花購、花體驗等多層次感官花卉互動體驗,讓遊客透過花卉體驗小旅行心花朵朵開,快樂探訪南庄這座美麗的國際慢城。 \n \n5月30、31日2梯次「花小農-農事好樂」主題花卉體驗小旅行,將與苗栗縣南庄鄉觀光產業協會共同合作,邀請遊客走進南庄蓬萊,體驗小農生活,一起挖薑趣,並親手製作花卉小盆栽,然後來杯愜意午後咖啡,許你一日趣味開心又花香浪漫的花卉體驗小旅行。 \n \n6月6、7日2梯次「花時間・TeaTime」主題花卉體驗小旅行,與雲水溫泉度假村共同合作,邀請遊客一起擁抱森林,泡個櫻花樹下的湯泉,舒放身心靈,品嚐午茶時光,沉浸繡球花蔓延的花花世界,怎麼拍都漂亮。 \n \n6月13、14日2梯次「花勇士・部落好讚」主題花卉體驗小旅行,與苗栗縣賽夏族瓦祿部落發展協會合作,邀請您與長老祈福去,感受賽夏文化內涵,在鵝公髻湖部落體驗賽夏森林文化知識,尊敬山林親近大地,樂當1日勇士,午後前往高山湖泊裡的向天湖部落,探訪賽夏族傳統聖地,享受湖光山色中的悠閒時光。 \n \n6月27、28日2梯次「花功夫・產業Fun玩」主題花卉體驗小旅行,與南江休閒農業區發展協會合作,體驗小農帶你採收鮮甜玉米,手作乾燥花香皂,再來杯最在地的洛神花茶,享受慢遊、慢食、慢活,一起放鬆過日子。 \n \n參山處表示,本次活動因應疫情採實名制線上預約報名,每梯次40人,8人為一分組單位,進行分流措施,並以9人座小巴於苗栗火車站、高鐵苗栗站2個接駁點專車接駁,8人乘坐1輛,報名及報到時須配合填寫健康聲明書,當天報到集合需測量額溫,超過37.5度不可參加;參加者需全程配戴口罩,備有酒精供遊客消毒清潔,歡迎遊客一起漫步南庄,體驗南庄花旅行。

  • 花旗台灣 7月1日停售美國運通旅行支票

    昔日出國旅行、公差最常用的美國運通旅行支票,確定7月1日起將沒有新的實體支票進入台灣市場。 \n花旗(台灣)最新公告,自民國109年7月1日起,停售所有幣別的美國運通旅行支票。花旗銀行是台灣外匯市場主力銀行,業務作為等同決定市場走向。惟,此次停售,該行表示,是依照美國運通公司的通知。 \n雖然停售旅支,花旗台灣表示,花旗客戶、持有花旗銀行賣出的美國運通旅行支票,銀行方面仍可以託收及兌換現金,不會受到旅行支票停售的影響。 \n美國運通旅行支票有多種國際貨幣,美元旅支最常被使用,持有人兌換現金完全依靠實體合格通路,隨著信用卡海外刷卡、手機支付和線上轉帳的種種便利,相當擠壓旅行支票的發展空間。花旗台灣雖表示仍將繼續提供託收/兌現服務,但實體旅支終將被數位世代消費者捨棄,目前仍持有的民眾,建議儘早兌換現金,入袋為安。

  • 《觀光股》故鄉納稅業務撐盤 紅馬前4月營收續登高

    《觀光股》故鄉納稅業務撐盤 紅馬前4月營收續登高

    日本伴手禮業者紅馬-KY(2928)因伴手禮業務受疫情衝擊,2020年4月營收「雙降」至近4年低點,惟受惠故鄉納稅業務強勢成長7成撐盤,1~4月合併營收年增近3成,續創同期新高。公司對今年營運仍審慎樂觀,將全力降低伴手禮業務受疫情影響程度。 \n \n紅馬昨(11)日股價波動劇烈,早盤衝上漲停、午盤後卻急殺翻黑,終場重跌5.21%、收於全日最低點40.9元,三大法人賣超508張。今(12)日開低後翻紅走高,早盤最高勁揚6.85%至43.7元,位居觀光類股漲勢前段班。 \n \n紅馬公布2020年4月自結合併營收3.11億元,較3月3.59億元減少13.5%、較去年同期3.21億元減少3.27%,創近4年低點。不過,累計1~4月合併營收22.88億元,仍較去年同期17.9億元成長27.86%,續創同期新高。 \n \n紅馬4月營收「雙降」至近4年低點,主因日本政府因應新冠肺炎疫情宣布全國進入「緊急事態」,民眾旅遊外出活動銳減使公司伴手禮業務當月營收年減逾5成。不過,受惠「Furusato 360」B2B跨平台效益持續顯現,故鄉納稅業務當月營收年增逾7成。 \n \n紅馬表示,去年推出故鄉納稅業務平台「Furusato 360」以來,已與日本電商網站龍頭樂天(Rakuten)、主要故鄉納稅入口網站FURUNAVI等超過10個故鄉納稅入口網站合作,透過增加回禮品曝光度,大幅推升故鄉納稅業務成長,1~4月故鄉納稅業務營收年增達7成。 \n \n為彌補旅行相關伴手禮業務受疫情衝擊影響,紅馬4月強化多元販售通路,特別在日本政府刺激年輕族群消費的「次世代住宅POINT」網站販售民生消費用品,年初至今已有超過3.8億日圓的營收貢獻,預期後續「次世代住宅POINT」的銷售業績可望持續成長。 \n \n紅馬對今年營運審慎樂觀,故鄉納稅業務將持續與其他大型入口網站合作,全年維持雙位數成長可期。近期受衝擊的伴手禮業務,現階段將強化伴手禮電商平台與企業採購業務,並搶攻政府「次世代住宅POINT」優惠制度消費商機,降低對營運影響。

  • 《國際產業》首季獲利不如預期 ASML:需求強勁、全年仍有望達標

    荷蘭半導體設備大廠艾司摩爾(ASML)第一季獲利表現不如預期,但強調儘管爆發新冠肺炎疫情,客戶對其產品的需求仍然強勁。 \n \n艾司摩爾周三公布第一季淨利為3.91億歐元(4.29億美元),較去年同期的3.55億歐元成長,但遠不及分析師預估的5.34億歐元。 \n \n財務長Roger Dassen表示,訂單的情況穩定,沒有延後、也沒有取消,所以第二季會非常好,營收可望較第一季改善50%。 \n \n艾司摩爾第一季營收為24.4億歐元,符合該公司在3月30日提出的預警,當時將首季營收預測由31億~33億歐元下修至24億~25億歐元。該公司指旅行限制措施,導致交貨延遲。 \n \n財務長Dassen表示,艾司摩爾將不會發布正式的全年財測,但如果基於目前的需求,以及當前的出貨計畫,我們很可能達成之前談過那些數字。該公司1月時預測2020年的營收與獲利將至少成長10%。

  • 疫情重創攜程 首季營收腰斬

    疫情重創攜程 首季營收腰斬

     現在大陸不僅房子不好賣,連旅行業也是哀鴻遍野,網路龍頭旅行業攜程公司公布首季財報,營收幾近腰斬。雖然受到疫情的衝擊,攜程CEO孫潔表示,該公司估計取消了逾300億(人民幣,下同)的訂單 ,但是採取安心保障客戶的計畫,使得整個滿意度反而攀到最高點。 \n 《北京青年報》報導,攜程高管團隊19日在財報發布後的電話會中,回應了市場對新冠疫情衝擊的關切,預計2020年第1季營運虧損為17.5億到18.5億元,淨營業收入年減45%至50%。 \n 孫潔表示,截至目前,該司已處理了數千萬的取消訂單,涉及交易金額超過310億元。在過去幾個月中,攜程的客戶滿意度卻達到歷史新高。 \n 她說,該公司正在簡化業務流程、提高自動化比例,投資中台和數據平台以改善基礎架構的可靠性。該公司也將加快產品和後端技術系統的全球化進程,並將在大陸實現的全套產品和服務帶給全球使用者。 \n 攜程董事局主席梁建章也指出,在近期的新冠肺炎爆發後,該公司立刻採取行動保障其用戶和合作夥伴,也受到了短期不可避免的財務影響。該公司認為這是作為行業龍頭應該做的事情,也期待該公司能在疫情得到遏制後變得更加強大。 \n 梁建章也在電話會上表達了對行業復甦的看法。他表示,如今,對國內許多人來說旅行已成為必需品,新冠疫情並未破壞大陸旅遊市場的健康基礎;相反,它將加速行業整合以及低線城市的線上滲透率。同樣,對於國際市場,該公司認為仍有龐大的潛在旅行需求,一旦疫情結束後,將看到強勢的復甦。

  • 《妻子的浪漫旅行4》爆月底開拍 名單驚見大S汪小菲

    《妻子的浪漫旅行4》爆月底開拍 名單驚見大S汪小菲

    大陸實境節目《妻子的浪漫旅行》自2018年開播話題不斷,今年2月第3季完美收官。日前傳出正在籌備第4季,網上也流傳出一份名單嘉賓,其中大S、汪小菲夫婦被爆也在受邀行列。 \n《妻子的浪漫旅行4》節目組雖然尚未官宣,不過擬邀嘉賓早在網路上曝光,4組夫婦關鍵詞分別出現「享譽國際,童話愛情反差萌夫婦」、「致霸票房,今生終於等到你夫婦」、「因戲生情,十載熱戀一路相隨夫婦」、「一見鍾情,女神降服霸道總裁夫婦」,引發網友熱議。 \n雖然受邀名單眾說紛紜,但近日有疑似知情人士在微博發文爆料,表示藝人陣容有大S、汪小菲、韓庚、盧靖姍、蔡少芬、張晉、張歆藝、袁弘、朗朗與吉娜愛麗絲5組夫婦,最快3月底錄製,預計5月中旬和6月初播出,但礙於新冠肺炎疫情持續延燒,得等疫情過後面談才能拍案定版。 \n更多 CTWANT 報導 \n \n

  • 《韓股》韓股收跌3.87%,創4年半新低

    世界衛生組織(WHO)宣告新冠狀病毒疫情進入「全球大流行」,以及美國宣布對歐洲實施旅行禁令,令投資人對新冠肺炎疫情造成的經濟衝擊更加擔憂,周四南韓KOSPI指數收跌3.87%,為1,834.33點,創下2015年8月24日以來的4年半新低,盤中一度暴跌5.23%。今年以來,韓股已經下跌16.53%。外資今日大舉賣超韓股8952億韓元。韓元急貶1.12%,收在1,206.5兌一美元。 \n \n

  • 《產業》旅遊退費爭議申訴爆量,品保協會籲專案處理

    新冠肺炎疫情於全球持續延燒,國際旅遊疫情警示升溫打亂民眾出國計畫。品保協會表示,2月接獲申訴已相當於平時1年數量,7成爭議點源自機票退費成本高於民眾認知。對此呼籲特殊時期應以「情事變更」專案處理,建立合理的退費標準與機制,使流程更透明化。 \n \n新冠肺炎使旅遊市場面臨旺季全面崩盤慘況,多數旅遊業者同時面臨營收驟減、供應商強硬依約沒收代墊訂金的嚴峻考驗,容易出現龐大資金缺口。保守估計,上半年將有超過500家旅行社面臨停業,至少1500家旅行社被迫放無薪假。 \n \n品保協會祕書長吳美惠表示,品保協會過去每年平均協助處理約1200~1300件旅客申訴案,但新冠肺炎疫情使2月立案的爭議案超過2000件,6線電話全天滿線。由於案件量過大、需印製資料過多,近日還對此緊急添購印表機因應。 \n \n吳美惠指出,申訴最多來自非疫區的「第一級注意,第二級警示」,主因旅行業者收取的「必要費用」高於消費者認知。進一步分析,7成癥結在於機票退費,若航空公司不願退費,旅行社收取的必要費用就高,推估至6月底,相關行程取消爭議案件累計金額將超過100億元。 \n \n吳美惠說明,上述退費爭議案中,以國人最愛的日本最多、歐洲居次。目前中央疫情指揮中心將日本列為第二級警示,外交部則將北海道列為橙色警戒。歐洲除了義大利為第三級警告外,其他多為非疫區。但即使是非疫區,消費者恐慌仍在,因此多向旅行社取消行程。 \n \n吳美惠指出,目前接獲的退費爭議案件,大多主訴必要費用收取金額過高,又以機票成本為最主要「必要費用」,按旅行定型化契約規定需出示相關單據。但以日本航線為例,部分航空業者雖放寬退票標準、下修取消費用收取金額,卻不願意檢附相關單據給旅遊業者。 \n \n吳美惠指出,許多旅遊業者透過品保協會進行協商時,對此也叫苦連天,由於航空業者不願檢附相關單據,旅遊業者因此無法出具證明給消費者,進而衍伸消費糾紛。如此一來,等於變相要求業者自行吸收,使多數旅遊業者面臨龐大資金缺口的營運危機。 \n \n面對營收驟減、代墊訂金又遭供應商強硬依約沒收的雙重嚴峻考驗,旅行業者保守估計,上半年將會有超過500間旅行社面臨停業,至少1500家旅行社被迫放無薪假。若疫情持續延燒至下半年,目前全台約3900家旅行社中,恐怕將有高達9成以上旅行社無法繼續營運。 \n \n不少旅行業反應,消費者解約取消行程並要求旅行社全額退費的壓力甚高,但上游供應商卻對返還訂金有所僵持。由於航空公司不願意退費,旅行業者收取的「必要費用」就高,使旅行業者及消費者同樣痛苦。 \n \n目前旅遊業者仍持續向各供應鏈積極爭取取消費用的減免,希望讓消費者損失降到最小。然而,供應商未針對返還訂金做出承諾或相關配套,航空公司公布對自由行FIT機票的退票政策,也不適用於團體行程機票,進一步衍伸消費者的誤解及爭議。 \n \n吳美惠表示,品保協會站在第一線、了解業者及消費者根本問題「痛點」,建議主管機關第一時間就要聆聽相關部門及業者意見,找整體產業供應鏈上、中、下游一同協商討論,在此特殊時期應討論提供「情事變更」專案處理作法,建立合理的退費標準與機制。 \n \n吳美惠坦言,現代社會講究效率,完全可理解消費者因疫情擔憂出國行程受影響,但包括旅行社、航空公司、國外地接旅行社等都需要時間處理,希望雙方都多給一些耐心和體諒,透過建立機制讓退費流程透明化,使消費者能知悉訊息、並獲得旅遊權益保障。

  • 去年旅行收支逆差逾61億美元 今年難料

     中央銀行20日公布2019年第四季國際收支,其中旅行收支逆差降至12億美元,較第三季旅遊旺季的逆差23億美元大幅下降,但統計全年的逆差衝高至61.34億美元,更創下歷史新高紀錄。 \n 針對今年第一季爆發的新冠肺炎疫情,將對旅行收支有較大影響。央行官員認為,第一季原本有農曆年春節的效應,但卻爆發新冠疫情,「看來旅行收支應該都會明顯下滑,因為出國及來客一定都會減少」,尤其目前大陸、韓國、日本的疫情發展難料,有待後續進一步觀察情勢變化,就看收入支出之間的消長,決定逆差的多少。 \n 央行官員表示,去年全年的旅遊收入為143.73億美元,居史上第三高,僅次於2014年及2015年的146.14億美元及143.87億美元,但旅遊支出則是來到205.07億美元,創史上新高紀錄,也使得全年逆差創下新高。「大家都愛出國,逆差就愈來愈大」。 \n 2019年來台旅客方面,全年貢獻度最大的還是陸客。 \n 央行官員說明,陸客主要是在前二季,年成長都是兩位數,但第三季的年成長已降至個位數的6.5%,因為7月底大陸宣布暫停陸客自由行效應,但前三季合計平均單季還是有10%以上。 \n 貢獻度第二名的是日本客,且在9月取代陸客躍居第一名。其他主要的還有南韓、菲律賓、泰國的旅客。 \n 第四季的旅行收入及支出,常態來說通常都比第三季減少,主要是暑假旅遊旺季的季節性因素。央行官員指出,去年第四季收入逆向增加,但支出的增加更多,意外的沒受到大陸延續暫停陸客自由行,及香港抗爭事件擴大,還有台灣總統大選等效應衝擊。 \n 其實旅行收支的增減,除了旅客數,還要看各國來台旅客的每人每日平均消費金額高低而定。 \n 過去陸客相對居高,但2014年自由行後趨於下滑,日客則是受到經濟表現不佳影響,至國外旅遊的消費支出跟著縮水。

  • 武漢肺炎疫情若燒3個月 旅遊業估損失1200億元

    武漢肺炎疫情若燒3個月 旅遊業估損失1200億元

    旅行公會全國聯合會與旅行品質保障協會今舉行聯合記者會,表示近期因武漢肺炎造成旅行團無法出團,或因恐慌旅客取消國內外旅行團,引發相關解約、退團問題,3個月恐造成1200億的觀光損失,希望政府能進入提供紓困及振興措施。 \n \n旅行公會全聯會理事長蕭博仁分析,去年台灣人去大陸約620萬人次,估計1月至3月底約100萬人,每張機票1萬元來算,就是100億元,而這些平均團費用3萬元來算,總團費則是300億元,再加上國內旅遊150億元、外籍旅客入境640億元,造成的產業總災損約1200億。 \n \n品保協會指出,武漢肺炎疫情重創旅行觀光產業,造成旅行業及消費者的損失,取消大陸地區的團,旅行業會全額退費,但已代辦之行政規費或必要費用,予以扣除,餘款退還旅客。 \n \n2月6日前取消港澳地區依據國外旅遊定型化契約第13條(出發前旅客解除契的)辦理;2月6日至29日因政府禁止組團取消,依據國外旅遊定型化契約第14條(出發前有法定原因解除契約)辦理。 \n \n禁止台籍航班(如義大利)或禁止大陸轉機前往其他國家者,取消可依據國外旅遊定型化契約第14條辦理,旅行業全額退費,但已代辦之行政規費或必要費用,予以扣除,餘款退還旅客。 \n \n往其他國家地區,旅客若解約,將依據國外旅遊定型化契約第13條辦理。 \n \n郵輪無法靠港,依據國外旅遊定型化契約第14條辦理。防疫如作戰,全體旅行業皆全力配合政府落實相關措施,但這波疫情造成旅行業街舉鉅大,建請相關的航空公司,郵輪業者、國內飯店業者等等,共體時艱,儘力協助旅行業者,降低或免收退票貨用,退票款能儘速退還,以便旅行業者能儘遠退還旅客,減少旅遊糾紛。

  • 《觀光股》紅馬Q4旺季看俏,今年獲利拚次高

    日本伴手禮業者紅馬-KY(2928)受惠故鄉納稅及伴手禮2大業務步入年底旺季,2019年11月合併營收成長動能顯著增溫,「雙升」至今年次高。預期在年節旺季效益帶動下,12月營收可望再創今年高峰,公司對第四季營運樂觀看待,力拚全年獲利超越2018年次高。 \n \n紅馬近期股價震盪走跌,今早股價開高後一度上漲3.25%至33.35元,惟隨後受賣壓出籠拖累而翻黑,最低下跌0.46%至32.15元,為5月中以來近7個月波段低點。 \n \n紅馬2019年11月自結合併營收6.65億元,較10月5.06億元成長達31.39%、較去年同期6.51億元成長2.08%。累計1~11月合併營收51.03億元,較去年同期50.95億元成長0.16%,續創同期次高。 \n \n紅馬指出,第四季起至隔年1月為公司營運旺季,主因故鄉納稅、伴手禮業務均進入年節送禮旺季,且納稅人當年度的故鄉納稅申請需在年底前完成。隨著故鄉納稅市場進入年底推廣高峰期,帶動紅馬11月故鄉納稅業務營收月增達43%,多項季節限定商品頗獲好評。 \n \n此外,紅馬表示,今年新推出的B2B平台業務「Furusato 360」效益逐步顯現,雖然前11月合併營收僅年增0.16%,但故鄉納稅業務除了回禮商品收入外,可視為純獲利的手續費收入占達20%,對提升整體毛利率及獲利表現有相當助益。 \n \n伴手禮業務方面,受惠年底旅遊旺季到來,加上積極開發自有品牌伴手禮,自旅行伴手禮拓展至節慶禮品業務,推升紅馬11月伴手禮業務營收月增達23%。本月預計配合聖誕節及日本歲末節慶推出季節限定商品及促銷活動,搶攻年節送禮市場。 \n \n隨著營收轉型、毛利率提升及費用控管效益顯現下,紅馬2019年第三季淡季虧損顯著收斂,稅後虧損0.03億元、每股虧損0.38元。累計前三季稅後淨利0.23億元、每股盈餘0.49元,較去年虧損3.44億元、每股虧損7.28元大幅轉盈。 \n \n展望後市,紅馬維持審慎樂觀,預期隨著進入年底旺季,故鄉納稅、伴手禮業務2大業務可望再創佳績,帶動12月營收站上今年高峰,全年轉虧為盈無虞,並有機會超越2018年、改寫歷史次高。 \n \n紅馬表示,將持續擴大與其他大型入口網站合作推廣故鄉納稅業務,增加手續費收入。而今年新開發的地方生鮮商品B2B電商平台「OWL」已於11月上線進行測試,預計12月中正式營運,未來營運步上軌道後,可望推升手續費收入比重,挹注營運動能。

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