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以下是含有未來書店的搜尋結果,共168

  • 蔦屋書店規劃全台展店50家 明年插旗台北大直

    蔦屋書店規劃全台展店50家 明年插旗台北大直

    日本最大書店與影音租借販售連鎖店「Tsutaya Bookstore蔦屋書店」在台灣已開設6家分店。台灣蔦屋書店總經理橋本龍之介表示,未來規劃在台灣展店50家,惟新店營業面積要在300~500坪之間,加上書店需要有足夠的人口與市場需求來支撐,因此好地點難覓。他說,蔦屋目前規劃明年3月於忠泰集團台北大直商場展店,台中也規劃在2至3年內開出第2家店。

  • 日本蔦屋書店總經理:台人不太愛買書 卻愛書店的餐廳

    日本蔦屋書店總經理:台人不太愛買書 卻愛書店的餐廳

    台日大不同!日本知名複合式書店「蔦屋書店TSUTAYA BOOKSTORE」,被國際媒體選為全球最美20大書店之一,跨海來台展店已開設六家分店,台灣蔦屋書店總經理橋本龍之介10日在台中市建築經營協會大師講座,暢談台灣蔦屋展店戰略,深入分析台日書店市場、消費者走向,發現台灣人很愛住家附近開書店,但去書店少買書,書店內餐廳反而是消費強項,書籍成為集客媒介,民眾喜歡書店的氛圍,帶來相關營業項目驚人消費力,蔦屋樂觀期許在台灣展店以五十家為目標。

  • 書店雲集 屏東勝利星村再增繪本屋

    書店雲集 屏東勝利星村再增繪本屋

     全國獨立書店密度最高的屏東市勝利星村又有一家「愛讀繪本屋」開幕,以繪本為主題,推廣親職教育為營運理念,在書店內可輕鬆自在,或坐或臥閱讀繪本,主人許惠閔希望更多人能親近繪本,認識繪本的神奇魔力。

  • 獨立書店密度全台最高 屏市勝利星村「愛讀繪本屋」開幕

    獨立書店密度全台最高 屏市勝利星村「愛讀繪本屋」開幕

    可說是全國獨立書店密度最高的屏東市勝利星村,又有一家書店「愛讀繪本屋」開幕,以繪本為主題,推廣親職教育為營運理念,在書店內可輕鬆自在,或坐或臥閱讀繪本,主人許惠閔希望更多人能親近繪本,認識繪本的神奇魔力。 \n \n網路時代愈來愈少人看書,加上電子書普及與社群媒體改變閱讀習慣,實體書店營運愈來愈不容易。不過屏東勝利星村不畏大環境的影響與困難,獨立書店一家家開幕,至今已經有6家,密度相當高。 \n \n從事教育及閱讀推廣多年的許惠閔,1999年參加屏東縣愛鄉協會彩虹魚故事媽媽接觸繪本後,便深深愛上。她說繪本結合文學與美學,帶著純真及神祕,不只屬於孩子也屬於大人,尤其親子共讀過程,對心靈及情感交流很有助益。 \n \n像1945年出版的《胡蘿蔔種子》,已有77年歷史,卻歷久不衰,作者透過小男孩種胡蘿蔔的過程,提醒讀者不要因外界質疑,喪失信心或懷疑自己。他說繪本創作以圖畫為主,搭配少量文字,適合任何年齡層讀者,尤其大人因為有生命閱歷,更能體會繪本的意涵。 \n \n不過之前幾乎沒有在地繪本,許惠閔近年來在多個學校或社區鼓勵創作在地繪本,像勝利星村的《屋頂上的秘密》、德榮社區的《入厝無請人》、德協社區的《畫我德成迎鬧熱》,讓屏東人更認識自己的鄉土,也讓外地人知道屏東的故事。 \n \n他說,在外人眼中開書店可能很傻,不過這是他20多年來的夢想,很開心夢想能成真。未來希望書店能成為推廣繪本創作、親子共讀及跨齡活動的平台,推動屏東在地繪本,溫暖屏東鄉土。

  • 從浮光到春秋——陳正菁的華麗書店夢

    從浮光到春秋——陳正菁的華麗書店夢

     提到近年吸引文青朝聖的幾間書店,名單中一定有浮光。三年前,浮光書店在台北赤峰街一帶開業,翻修日式老房子的二樓,打造出有書、有咖啡的理想空間,沒多久就成為熱門打卡點。不過對店主陳正菁而言,浮光最大的遺憾就是位於二樓,「我一直夢想在城市裡開書店,最好要在一樓,才能看到人進出,貼近人的生活,還要有大片的玻璃窗,讓人一眼就知道這是書店,裡面有賣書。」 \n 走進書店 感覺像回家 \n 浮光二店「春秋書店」就在這樣的理想下,在疫情衝擊的2020年下半年展開,但陳正菁的規劃不只賣書賣咖啡而已,一棟四層樓的書店,到她手中,每一層樓都有獨特的個性,猶如春夏秋冬不同季節,「我希望書店不只可以閱讀,還可以是劇場,可以辦音樂會,可以約會,也可以工作。書店是能讓很多文化事件自然發生的場所,有更多的文化功能。」 \n 一踏進門,腳下是台灣傳統的磨石子地板,暗綠色、黑色的書櫃、吧台和深色大理石桌面,打上舒適的黃光,低調的美感,但最華麗繽紛的還是深色裝潢襯托出的各色書封、書背。天氣好的時候,自然光從玻璃窗透進來,不時有來逛南西商圈的民眾經過,嚷嚷著:「這裡有書店耶!」 \n 陳正菁第一次想開書店時是20歲,「書從小就帶給我安全感。我看到書店、進入一家書店,感覺就像是回家。」但真正決定開一家書店,卻是當過雜誌編輯、出國留學、書店門市店員和在大學教書之後,人生邁入中年,她的父親過世,留下一筆遺產,有一筆她自己能全權運用的資金,才真正實現了開書店的願望。 \n 陳正菁表示,「開書店是做生意。很多人喜歡逛書店,但很少人會真的想開書店。因為開書店是生意,是一種商業行為,很困難,要有資本,還要懂得怎麼去完成這些事。對我來說是一場新的實驗。」 \n 區隔浮光 春秋重文學 \n 如果開浮光是初試水溫,春秋就是一場陳正菁命中注定的華麗冒險。春秋所在的位置,在2019年還是胡思二手書店的南西店,當時風光開業的胡思南西店,半年左右就在疫情衝擊下歇業,「其實在胡思之前,我就曾經看過這個地點,但因為整棟租金較貴,當時沒有租下。胡思離開後,房東又來問我,我有沒有興趣接手?對我來說,春秋落腳這裡是命運。」 \n 有了浮光和春秋兩間店,陳正菁可以進的書種更多,選書更多元,相較浮光,春秋更著重文學書,讓讀者能分散,發展不同的客群。不過在疫情衝擊下開業,陳正菁坦言,有一段時間生意的確很辛苦,「能撐得過去,其實是靠咖啡。我對咖啡也很在意,像浮光是手沖咖啡,春秋是義式咖啡,希望有不同的感受,除了是書店,也能端出不輸咖啡店的好咖啡。」 \n 在陳正菁心目中,未來的書店是城市裡的藝文基地,複合更多文化功能,讓台北城內每天都有藝術文化活動發生,更重要的是,「我希望年輕人會來,生活裡路過,就可以逛進來,讓一般人接觸文化生活。一間書店不可以只靠有錢的中產階級來消費。」對她而言,仰賴大資本開連鎖書店的時代已經過去,小書店卻能帶來新的意義,「我不是為了擴張而開二店。有很多人找我開店,希望複製浮光,我都拒絕了,對我來說這是不能複製的,如果我無法親自管理,那是沒有意義的。」

  • 自立書店創辦人辭世 林右昌不捨

    自立書店創辦人辭世 林右昌不捨

     基隆自立書店創辦人陳上惠日前辭世,享壽103歲,市長林右昌26日前往靈堂悼念,他感嘆,曾與阿公約好一起搭地標豎梯上中正公園,現已無法完成約定,但相信阿公在天之靈,還是會看顧基隆的建設與發展。 \n 自立書店創辦人陳上惠1945年隨部隊來台,在義二路開設自立書店,長年以來在基隆深耕,自稱是第一家販賣流通中文書籍的書店,也催生了台北市重慶南路的書店街,儘管近年來書市沒落,自立書店依然佇立在基隆市哨船頭商圈。 \n 自立書店後來以社造切入,推動商圈再造與創生。基隆市政府表示,近來通過文化部「私有老建築保存再生計畫」補助,未來書店將大改造,1、2樓變成複台式經營模式,有餐飲、圖書、文具及在地特色與文創小物;3樓則是展覽空間與皮影戲教學、表演場地,也可供為新書發表空間。 \n 觀光及城市行銷處長曾姿雯指出,陳老先生在義二路商圈創辦的自立書店,可以說是台灣獨立書店的先驅,他在書店拉鋸琴的身影,也是許多基隆人共同的回憶,希望這樣重要的基隆歷史能被永久記載。 \n 林右昌說,陳老先生一輩子經歷戰爭,顛沛流離,不過能在安詳中離開,也證明他是非常有福報的人,最感慨的是原本與阿公約好等到地標豎梯完工剪彩時,要邀請他一起搭電梯上中正公園,雖然現在遺憾未了,仍會全力讓豎梯順利完工。

  • 相隔10年誠品回嘉 限定店落腳嘉義市立美術館

    相隔10年誠品回嘉 限定店落腳嘉義市立美術館

    嘉義市立美術館去年9月嶄新登場,今27日迎來誠品書店限定店進駐,店內提供逾千款由國外時尚大師設計的特色繪畫書寫文具十分吸睛,久居嘉義的藝術家梁紹偉創作嘉義意象壁畫更是一大特色,一開幕就吸引不少人慕名而來。 \n誠品書店10年前從嘉義市撤店,讓許多嘉義人感到遺憾,今重新回歸的誠品書店選在剛開幕不久的嘉義市立美術館落腳,開幕活動上,嘉義市長黃敏惠開心宣布「誠品回嘉了!」,並感謝所有努力促成這件事的幕後英雄們。 \n黃敏惠說,「嘉義市不缺少美,缺少發現」,強調時尚就是跟生活結合,讓生活過得更美好,而誠品書店嘉義美術館限定店是一個閱讀好書、接近美術館、接近嘉義畫都最直接的入口,還打趣地說,「進來誠品最麻煩的事,就是想把所有的東西都搬回家,因為非常精采」,邀民眾用滿滿的熱情,一起來「嘉」享受畫都的氛圍。 \n誠品書店資深協理張曉玲形容到嘉義設點是回到熱情又溫暖的家,表示10年前離開嘉義後,一直持續在評估要不要再到嘉義展店,直到去年屏東總圖開幕時遇到嘉義市文化局局長,透過文化局及美術館的促成,認識島語未來的執行長葉欣芝,今天書店才有如此美麗的呈現,表示會配合美術館的策展進行主題書展,讓誠品變成活潑又動態的書店。 \n此次誠品進駐嘉義市立美術館開展期間限定店,以「藝術與閱讀的美好邂逅」為定位,呼應嘉義「畫都」人文歷史及美術館特色,其中最受矚目為精選「時尚老佛爺」卡爾拉格斐(Karl Lagerfeld)與德國百年書寫品牌輝柏聯名設計專業繪圖文具盒「KARLBOX」,全球限量2500組,要價9萬9000元,今就被訂走兩組。 \n誠品書店近年來持續以多元型態開展實體閱讀場域,而以限定店形式接續進駐的店點皆各有特色,今天開幕的嘉義市立美術館限定店也有專屬活動,此外,限定店營業時間從每周二至周日上午11點至晚上9點,周一休館,春節期間休除夕及初一兩天,其餘時間皆開放營業,歡迎民眾利用閒暇之餘,來「嘉」與閱讀進行一場美好的邂逅。

  • 無懼風雨!誠品香港再開新店

     誠品持續深入香港在地社區深耕,繼奧運店、荃灣店陸續開業後,位於新界西的誠品書店屯門店26日開業,是誠品近半年內在香港開展的第三家新店點,累計誠品在香港有多達七個營業據點,包括六家正式店、一家期間限定店(K11 MUSEA兒童館)。 \n 稍早,誠品董事長吳旻潔形容誠品在香港的表現是「無懼風雨」,雖經歷反送中、疫情因素,但2020年以來書籍銷售反而成長,未來開店將以更多元靈活方式加速展店。 \n 誠品書店屯門店自去年4月以期間限定店形式營運以來,獲在地讀者歡迎,因此決定擴大經營為全新正式店,不僅腹地規模擴大四倍、藏書量增加一倍,提供6,000種兒童圖書繪本、近千款益智玩教具,並以「跨界流動.光影閱讀」為定位,在店內打造近35米閱讀長廊,搭配天花蜿蜒格柵設計,象徵閱讀及思考帶動知識、創意、想像流動與交流。 \n 農曆新年即將到來,誠品在香港六店推出年節主題展,也首次進駐新界東南將軍澳東港城開展誠品知味期間限定「春賀市集」,從台灣傳統到香港特色,匯集豐富年節食品、生活好物、賀年禮品,搶攻在地年貨商機。 \n 在台灣,誠品26日推出閱讀職人大賞,以書展、講座、刊物等方式推薦得獎作品,有效帶動書籍銷量翻倍成長,歷屆得獎作家像是吳明益、駱以軍、林立青等作品都有高達四至五倍的銷售成長,同時推出「2021誠品線上國際書展」,精選優質圖書、推出韓國文學相關書展,中外文、童書優惠五折起。總計誠品目前在台灣有36個營業據點、香港有7個營業據點,大陸蘇州、日本東京各一個營業據點。

  • 基隆自立書店創辦人陳上惠辭世 林右昌親自拈香悼念

    基隆自立書店創辦人陳上惠辭世 林右昌親自拈香悼念

    基隆自立書店創辦人陳上惠日前辭世,享壽103歲,市長林右昌26日前往靈堂悼念,表示曾與阿公約好一起搭地標豎梯上中正公園,感嘆無法完成約定,但相信阿公在天之靈,還是會看顧基隆的建設與發展。 \n \n自立書店創辦人陳上惠1945年隨部隊來台,在義二路開設自立書店,長年以來在基隆深耕,自稱是第一家販賣流通中文書籍的書店,也催生了台北市重慶南路書店街,盡管近年書市沒落,自立書店依然佇立在基隆市哨船頭商圈。 \n \n自從陳上惠的二代接手後,更以社造切入,推動商圈再造與創生。基隆市政府表示,近來通過文化部「私有老建築保存再生計畫」補助,未來書店將大改造,1、2樓變成複台式經營模式,有餐飲、圖書、文具及在地特色與文創小物;3樓則是展覽空間與皮影戲教學、表演場地,也可供為新書發表空間。 \n \n林右昌說,陳老先生一輩子經歷戰爭,顛沛流離,不過能在安詳中離開,也證明他是非常有福報的人,最感慨的是原本與阿公約好等到地標豎梯完工剪彩時,要邀請他一起搭電梯上中正公園,雖然現在遺憾未了,仍會全力讓豎梯順利完工。 \n \n觀光及城市行銷處長曾姿雯指出,陳老先生在義二路商圈創辦的自立書店,可以說是台灣獨立書店的先驅,他在書店拉鋸琴的身影,也是許多基隆人共同的回憶,希望這樣重要的基隆歷史能被永久記載。

  • 辦雜誌 開酒吧 書店變變變

    辦雜誌 開酒吧 書店變變變

     去年出版業遭受疫情衝擊,加上連鎖書店龍頭誠品一口氣在台灣關掉9間門市,愛書人不免感到疑惑:未來的實體書店究竟會是什麼樣貌?異軍突起的青鳥書店,從台北華山店開始,4年內陸續開了5間書店,各自以風格設計、表演藝術、自然生態、台灣文史等主題,為每間書店打造不同風貌,為台灣未來書店樣貌勾勒出各種不同可能。 \n 創辦人蔡瑞珊表示,青鳥的概念上比較像日本蔦屋,「我們是這樣夢想:書店不只是書店,可以辦雜誌、開酒吧,甚至開洗衣店、旅館都可以。」 \n 青鳥跨界 還是賣書 \n 蔡瑞珊表示,青鳥並非因策略展店,更不想遵從商業原則擴張規模,低標就是能養活正職和兼職的17個員工。蔡瑞珊表示,除了華山青鳥、大稻埕青鳥居所,其他都是有單位、企業邀約合作,提供租金等營運優惠,但與書籍相關的一切事務,青鳥能完全主導,「無論書店怎麼跨界,本質還是一個賣書的地方。」 \n 至於去年收掉包括敦南旗艦店等多家分店的誠品,則喊出三到五年內開設多間社區小店,作為電商入口,預計2021年中開出第一家實驗店。網路書店博客來,則利用集團資源,在統一超商擺書架,試圖從線上跨到線下,同樣為未來書店提供新的形式。 \n 誠品轉型 小店策略 \n 誠品生活公共事務處協理曾喜松表示,誠品並非因為去年疫情改變策略,全通路計畫其實從2017年就開始,未來誠品想成為讀者找書的第一站與最後一站,持續「連鎖不複製」的旗艦型大店,並配合全通路服務,同步開發深入全台社區的小型模組店,以「大小並行」積極展店。 \n 無論是誠品或博客來,似乎是想要讀者走到哪裡都有書。但即使書在超商隨處可見、每個社區都有誠品小店,書和閱讀就能成為人們生活中的一部分嗎? \n 對青鳥書店創辦人蔡瑞珊而言,書店不再是有個漂亮裝潢、被動等待讀者到來的地方,「未來書店提供的不只是空間體驗,還要有足夠的企畫能力,不只是把書攤在那裡而已,也要有經營一個品牌的意識。」

  • 連結在地 建構城市文化風景

    連結在地 建構城市文化風景

     在90年代,誠品敦南店曾經開啟、定義了台灣對於書店空間的新想像。然而過了30年,在「後誠品」時代,實體書店還能有哪些新的風貌?對去年重啟的有河書店店長詹正德而言,開在社區的獨立書店必須要有足夠死忠的小眾支持,以服務小眾為主,也跟在地社區連結。對去年展二店「春秋書店」的浮光書店店主陳正菁而言,她更期待實體書店能成為文化空間,積極定義一座城市裡的文化風景。 \n 在淡水河畔開業11年的「有河Book」,2017年歇業後,詹正德去年在台北唭哩岸重啟有河書店,再次開店的原因很簡單,「其實還是很個人的自我實踐,我想過這樣的生活,我也覺得社會上多一間這樣的書店比較好。只要有足夠多的忠實讀者想跟我買書,我就開書店。」 \n 位於台北赤峰街一帶老屋二樓的浮光書店,開業三年來一直是文青聚集地。然而對陳正菁而言,開一間「位於一樓」的書店是她的夢想。2020年4月底,同在赤峰街巷弄裡的胡思南西店因為不敵疫情衝擊歇業,胡思南西的房東聯繫陳正菁,問她有無意願承租開店?就這樣,與浮光風格截然不同的二店「春秋」在10月開始營業。 \n 對於擁有整棟四層樓空間的「春秋」,陳正菁希望能成為藝文基地,「我抱持著玩的心情,開店也是創作,就像春夏秋冬,我想讓每一層都有不同的個性,空間有各種可能。未來書店也具有文化功能,可以同時是劇場、音樂廳、美術館。就像在紐約一樣,每天都有不同的藝術事件發生。」

  • 竹南青年返鄉 耕耘起點

     獨立書店逆勢成長,返鄉青年也成生力軍。大學畢業後,曾嘗試投身NGO組織、傳統產業等不同跑道的30歲青年林梵音,去年辭去工作返鄉,8月開設苗栗縣竹南鎮首間獨立書店「起點書房」,一切從零開始,希望自己開創的空間,能成為在地人走進書店的起點。 \n 林梵音表示,大學畢業後從事不同工作,即使能真正勝任,但卻始終會感到空虛,「以為小時候好好念書、考試,以後就會快樂。但真正工作後,卻會疑惑自己是為錢還是為什麼嗎?」從小愛書、愛閱讀的她,也想起自己在被升學主義影響前,原來也曾有過一個開書店的夢想,因而回鄉。 \n 文化部推行實體書店發展補助計畫,近年也讓獨立書店越發蓬勃。如屏東縣獨立書店就因僅次台北,成為全台獲補助家數第二的縣市,因而備受關注,凸顯各地方縣市已擁有不同獨立書店風景。對林梵音來說,無相關出版、書店從業背景經驗,就能開創一間書店,申請上補助,也是讓她非做不可的助力。 \n 但在網路購書趨勢下,獨立書店經營也成挑戰。林梵音表示,自己正處於草創期,從一開始僅提供空間與書籍陳列,已開始著手加入複合式餐飲、會員制服務,「我們這邊沒有連鎖書店,會走進來的人,多是對書店空間感到好奇,且附近有校園,未來也可針對親子推廣。會員制是必要的策略,要讓曾走進來的讀者,會有再次走進來的機會。」

  • 補助給力 屏東獨立書店崛起

    補助給力 屏東獨立書店崛起

     受網路書店強勢襲擊,全台實體店面紛紛吹熄燈號,但國境之南肥沃土壤,讓獨立書店彷彿找到養分,紛紛落地深耕;今年文化部推動實體書店發展補助計畫,屏縣共有4家書店榜上有名,比例之高僅次台北市,名列全國第二。 \n 5店落腳勝利星村 \n 文化部「推動實體書店發展補助作業要點」,目的在透過資源挹注,協助書店豐富活動能量,屏縣有4家獨立書店以獨到經營策略及對在地人文連結,獲得評委青睞,盼未來藉此帶動屏東書店文化和閱讀風氣。 \n 盤點縣內獨立書店目前共有12家,其中5間落腳屏東市勝利星村,成為全台單一街廓密度最高的獨立書店群。 \n 翻書率超乎預期 \n 屏縣府文化處副處長李昀芳坦言,獨立書店是縣內推動閱讀的重要據點,業者獨特選書策略跟視野,還有書店內的策展與活動,能讓民眾體驗不同的閱讀氛圍。 \n 在國境之南展店的紅氣球書屋郭德慧就說,當時覺得恆春缺少一間可以靜下來的書店,所以放棄經營民宿、轉開獨立書店。她說,想法很簡單,只要有人願意走進來,就算是買杯咖啡也好。如今,不僅翻書率超乎預期,大家藉由書店營造出的信任與使命感,更是令人動容。 \n 永勝5號負責人翁禎霞則說,現代人生活早已離不開手機,只希望民眾進入書店時,除了手機訊息外,還可以注意一下手機外的世界;所提計畫中希望讓讀者能夠瞭解文學其實就在生活中,譬如陸續推出文學跟電影間的主題活動,希望透過書店分享,讓文學活動不再曲高和寡。

  • 集體行銷 國境之南吹起閱讀風

    集體行銷 國境之南吹起閱讀風

     從充滿濃濃眷村味的屏東市勝利星村,一路向南,走到孤懸海外的離島小琉球,再往極南、處處充滿海味的恆春半島,獨立書店業者因著不同理由,像是命中注定般的選在適合自己的地方,開啟一場實驗運動,更像是一次不確定終點的冒險。 \n 屏東縣政府文化處長吳明榮表示,屏東像是台灣微型縮影,豐富自然環境,孕育多元族群與文化,讓屏東文風鼎盛,不少作家從土地的記憶出發,利用文字傳遞閱讀能量;也或許是慢活、深具文化底韻的城市氛圍,與獨立書店經營者個性不謀而合,讓近年來書店如雨後春筍般不斷冒出。 \n 「他們不是個案」,吳明榮強調,每間獨立書店都有著自己獨有的呈現,不見得是為了賺錢,反而像是實踐人生夢想,以各自不同的樣貌推廣閱讀。 \n 「絕對不是只有這幾間」,吳明榮預告,未來將會是風起雲湧,公部門則打算超前部署,著手策畫以專書及地圖方式,希望擦亮屏東獨立書店品牌,更有計畫走出南部,以集體行銷模式,向外界介紹這難得的獨立書店群。 \n 一間一間單打獨鬥很不容易,吳明榮坦言,以「屏東隊」的品牌來打團體戰,藉由活動包裝,讓民眾得以按圖索驥、漫讀南國,「畢竟愛閱讀的人,不會只逛一間書店」,說到此處,吳明榮臉上漸漸溢出微笑,顯然對於這張以閱讀為基底、專屬南國的城市名片,有著十足把握。

  • 邦諾執行長鄧特 權力下放 打造各分店專有特色

    邦諾執行長鄧特 權力下放 打造各分店專有特色

     成功幫英國連鎖書店水石(Waterstone)脫胎換骨的獨立書店老闆鄧特(James Daunt),入主虧損累累的美國連鎖書店龍頭邦諾(BarnesNoble)後,首要之務就是打破邦諾賴以創造規模經濟的一致性,將權力下放給分店經理,按照當地需求打造各分店獨具的特色。 \n 鄧特大刀闊斧改革,將握有眾多分店生殺大權的區域主管辭退,解雇近半紐約總部的選書人,這些人負責決定各分店賣什麼書。部分出版商付費在書店設有陳列專區,與邦諾維持長達數十年的合作關係,他也毫不留情地斬斷。他並趁著防疫關店期間,對各分店進行整修和現代化工程。 \n 此堪稱邦諾有史以來最野心勃勃的重整行動,將決定這家傳統零售書店的未來。水石母公司、避險基金艾略特管理公司(Elliot Management)2019年8月收購邦諾後,寄望鄧特這位書店救星能複製水石的成功經驗,指名要他出任邦諾執行長。 \n 面對電商龍頭亞馬遜稱霸線上零售市場,邦諾苦嚐7年營收下滑。新冠疫情更擊垮大城市分店的業績,大都會門市營收驟滑50%,店內咖啡的生意也一落千丈。 \n 依鄧特之見,書店已在危急存亡的關頭。他在一場對出版業人士發表的演說中提到:「我不認為我們有任何天賦的生存權利,在這個亞馬遜時代實體書店該如何自處?讓讀者在機緣巧合下發現想看的書,享受挖寶的樂趣,這是網路書店複製不來的。」 \n 鄧特受訪時曾透露,把權力下放給地方分店經理,是他改革計畫的重心。他說:「到頭來,只要是我認為事關重大,都希望交給書店全權作主,書放哪裡、如何陳列安排,可全憑他們喜好。」 \n 除了裁掉選書人和區域經理,鄧特也關掉幾家邦諾代表性書店,包括在曼哈頓東區第86街的據點,該店有紐約最令人驚豔的藝術書專區。鄧特說:「我們結束掉幾間老實說是累贅的分店。」 \n 鄧特的整頓計畫不惜捨棄一些伴隨庫存策略而來的經濟效益,邦諾每家分店的存貨無差別性,例如都有來自同一家出版社的流血折扣書,以應付大量訂單。 \n 部分出版商花錢讓自家的書陳列在書店顯眼的位置,邦諾可能會失掉這筆收入。鄧特希望依照出版品的優點來展示,遭好幾家出版商回絕。 \n 對此鄧特指出:「出版商仗著特權會說:『你不給我展示區,我就不給錢。』但只要我動動腦賣更多的書,出版商的要求根本說不過去。」 \n 鄧特也致力改善邦諾的網路書店,但他的焦點主要還是放在實體門市。他透露自己對書擺放陳列的方式有莫名的狂熱,小到展示桌的形狀都要管,他覺得圓桌最好。 \n 57歲的鄧特為英國外交官之子,成長過程經常面臨四處搬遷。1985年自劍橋大學歷史系畢業後,在華爾街券商摩根大通工作三年。 \n 鄧特自爆離開會金融圈的原因,「我的女友史都華(Katy Steward)認為那不是我該做的,她比我還要有創意。」兩人之後結婚育有兩女。 \n 鄧特嗜讀文學、歷史和傳記,他1990年在倫敦成立「鄧特書店」(Daunt Books),當時才26歲,「鄧特書店」發展成旗下有9家獨立書店的集團。

  • 新營金石堂3年後回歸 民眾用行動支持

    新營金石堂3年後回歸 民眾用行動支持

    在國內擁有近40間門市的金石堂書店,新營店3年前熄燈後,今天上午重新開幕,100多坪的寬敞空間採複合式經營,吸引許多鄉親前往支持,店內人潮踴躍,台南市文化局長葉澤山、新營區長魏文貴也出席開幕活動,有民眾還說,「金石堂是小時候的回憶,希望新址可以長久營運下去。」 \n \n金石堂員工今年8月於地方臉書社團詢問試水溫,如果金石堂重回新營開店,鄉親是否會給予支持,PO文獲得5000多人回應,給予眾多意見。因此此次重新回到新營,也是受到當地鄉親的熱情回饋,才決定重回新營開店。 \n \n金石堂新營店採複合式書店經營,為全台第一間結合健康飲食、主打健康生活型態的複合式書店,提供擁有產銷履歷的各式養生料理和飲品,開幕當天晚上邀請在地部落客「強尼帶球」分享當地隱藏美食。 \n \n新店書籍陳設則台南文史哲,大台南吃、喝、玩、樂為主,規畫在地作家與歷史為主題的名人書坊,以每月一書方式介紹台南出身的作家、文學及人文史地,首波強打作者便是台南出身的作家黃越綏以及她的新書。 \n \n文化局表示,金石堂新營店重新開幕,新址鄰近新營文化中心,文化局除了樂觀其成,未來也積極規畫與書店合作,持續擴大新營區藝文連線領域。

  • 誠品線上接軌 下一步進軍社區

    誠品線上接軌 下一步進軍社區

     誠品今年大動作結束9間店,讓不少讀者擔心未來會不會更難買到書,誠品生活董事長吳旻潔3日表示,今年關店已經「關完了」,更透露未來要開新型態的小「社區店」,深入各地社區,快速展店,「三年內可能一開就開10幾、20間。」 \n 吳旻潔表示,小型「社區店」將搭配新的會員App和年底上線的新電商網站「誠品線上」,要讓讀者體驗線上線下無縫接軌的服務,例如讀者在聽講座時,直接透過App連結參與線上活動,或者在社區店看到有興趣的書,就能直接到線上找相關書籍,下單購買。 \n 吳旻潔透露,為此誠品從2017年開始佈局,建制新系統和新的倉儲物流,已經有24小時到貨的能力,整體投入超過5億的成本,「幾乎是可以再開一兩家南西店的資本支出。」相較於過去仰賴各書店庫存商品,佔地近萬坪的新倉儲啟用後,將至少能涵蓋40萬種以上的書籍和商品。 \n 在小型社區店之外,吳旻潔表示,400坪以上的大型店面,未來仍將以「連鎖而不複製」的精神發展,視城市商圈特性與合作業主而定,例如2022年將在裕隆新店城開佔地18000坪,比信義誠品還大的旗艦店,「接下來誠品除了因為租約到期的原因之外,暫時不會有主動關店的計畫。」 \n 不過,誠品打算深入社區廣開小型「社區店」,又結合線上購書優勢,勢必將衝擊如今在各地深耕的獨立書店。尤其獨立書店因為訂書量少,熱門新書出版時,獨立書店難以在第一時間跟大型通路搶書,以至於無書可賣。誠品的新佈局未來會對各地獨立書店帶來什麼影響,值得關注。

  • 力挺勇敢追夢 台灣大原創音樂短片《奇幻書店》首映

    力挺勇敢追夢 台灣大原創音樂短片《奇幻書店》首映

    華人難得一見的全新類型原創音樂短片《奇幻書店》今(7)日正式上映,看似平凡的小書店竟藏有巨大的秘密,在短片動人旋律與溫馨情節之下逐漸揭曉!這部由台灣大哥大投入超過五百萬、myfone行創獎微電影組百萬得主、新生代導演小忍(李洹宇)籌備近兩年的「勇敢追夢4.0」誠意之作,即日起在myVideo與YouTube上映,myVideo也將獨家播出精彩幕後花絮。 \n \n《奇幻書店》由新生代導演小忍執導,《植劇場》總舵手王小棣和台灣大副總劉麗惠共同擔任監製,小忍一手包辦編劇、導演、詞曲創作,由演員Darren邱凱偉、歌手閻奕格擔綱演出。 \n \n一直大力支持「勇敢追夢」計畫,並擔任《奇幻書店》出品人的台灣大哥大總經理林之晨指出,「從連續13年的myfone行創獎的優秀參賽者中,這是我們第四年推出『勇敢追夢』計畫的影視音扶植對象。有別於前三年的歌手培育,今年是第一次開拍短片,但最令我驚訝的是,我們團隊和小忍導演竟然這麼勇敢,首度拍電影就挑戰台灣罕見的音樂短片類型,更重要的是請到夢幻級導師王小棣來幫助小忍築夢!感謝所有參與催生《奇幻書店》的團隊與同仁,為所有觀眾的人生增添了20多分鐘的美好,台灣大哥大在此也向所有內容創作者致敬。」林之晨同時說明,片中採用了許多奇幻的元素,深具5G時代感,猶如AR/VR能跨越現實與虛擬的界限,大膽突破未知想像,希望將這部片獻給有夢敢追的觀眾,一同Open Possible能所不能。 \n \n 「勇敢追夢」推手台灣大副總劉麗惠表示,正如5G是啟動智慧生活的關鍵拼圖,「夢想」是開啟任何美好未來的鎖鑰,「勇敢追夢」計畫盼以夢想為引線,引爆台灣創作能量,由台灣大搭建舞台,讓優秀的內容創作人才盡情揮灑才華。今年邁向4.0,更擴大格局,淬煉出屬於台灣的音樂短片《奇幻書店》,劉麗惠也特別感謝接下追夢導師任務的王小棣,得以共同成就這部極具質感與餘韻的作品。 \n \n《奇幻書店》粉絲團今天也同步推出募集粉絲翻唱主題曲《有一種秘密》的活動,只要《奇幻書店》影片觀看點閱數破百萬即有機會前進10/17台灣大日月潭花火音樂會入座VIP席和入住豪華飯店等大禮,分享心得還可抽momo幣活動,請上《奇幻書店》FB粉絲團了解活動辦法。 \n \n 台灣大哥大「勇敢追夢」計畫始於2016年,台灣大為《myfone行動創作獎》歌曲組首獎得主張仰華拍攝MV,創下大型企業為素人歌手數位音樂發行的先例;翌年2.0勝出的黃霆睿則以rap結合古典鋼琴的電子舞曲創作「天堂不是想像」,大膽唱出對未來的想像,2018年3.0「S.T.F抒天弗」的創作「Time to Go說走就走」展現年輕世代追夢的頑強精神。。台灣大表示,除了以「勇敢追夢」計畫幫助創作人才發光發熱外,也會持續推動原創內容,今年台灣大myVideo已投資《誰是被害者》、《做工的人》、《76號恐怖書店恐懼罐頭》、《追兇500天》等叫好又叫座優質戲劇,未來將會持續挹注台灣作品,更期待將這些台灣原創內容帶入全球市場。

  • 誠品關店已經「關完了」 明年開小型社區店3年衝20間

    誠品關店已經「關完了」 明年開小型社區店3年衝20間

    誠品今年大動作結束九間店,除了敦南店,其餘也不乏在地方經營已久的社區書店,讓不少讀者擔心未來會不會更難買到書。也有出版人擔憂,大型通路大規模關店會影響到書籍銷售,可能對上游的出版業帶來衝擊。不過誠品生活董事長吳旻潔3日表示,今年關店已經「關完了」,更透露未來要開新型態的小「社區店」,深入各地社區,快速展店,三年內可能一開就開10幾、20間。 \n \n之前關的店,誠品不只要補回來,還要開更多。小型「社區店」採連鎖店的模組化設計,可以快速複製,雖然坪數不大,但會販售熱門選書和文創選品,也有休憩空間。吳旻潔表示,大家可能會想到便利超商,但只要空間設計、品味和調性規劃好,「空間上的快速複製,對誠品會是優勢而不是缺點。」 \n \n吳旻潔表示,小型「社區店」將搭配新的會員App和年底上線的新電商網站「誠品線上」,要讓讀者體驗線上線下接軌的服務,例如讀者可以在聽講座時,直接透過App連結參與線上活動,或者在社區店看到有興趣的書,就能直接到線上找相關書籍,下單購買。 \n \n吳旻潔坦言,目前的「誠品網路書店」長期被詬病難用,也只佔書店整體1.5%到2%的營收。但全通路服務將整合實體書店、內容網站、電商、App、電子報、客服、網路社群平台等管道,「未來要讓客人能在不同管道之間自由移動,滿足查詢、購書等各種需求。」 \n \n吳旻潔透露,誠品從2017年開始佈局,建制各項新系統和新的倉儲物流,已經有24小時到貨的能力,整體投入超過5億的成本,「幾乎是可以再開一兩家南西店的資本支出。」相較於過去仰賴各書店庫存商品,佔地近萬坪的新倉儲啟用後,將至少能涵蓋40萬種以上的書籍和商品。 \n \n在小型社區店之外,吳旻潔表示,400坪以上的大型店面,未來仍將以「連鎖而不複製」的精神發展,視城市商圈與合作業主而定,例如2022年將在裕隆新店城開佔地18000坪,比信義誠品還大的旗艦店,「接下來誠品除了因為租約到期的原因之外,暫時不會有主動關店的計畫。」 \n \n不過,誠品打算深入社區廣開小型「社區店」,又結合線上購書優勢,勢必將衝擊如今在各地深耕的獨立書店。尤其獨立書店因為訂書量少,熱門新書出版時,獨立書店往往很難在第一時間跟大型通路搶書,造成無書可賣的情形。誠品的新佈局未來會對各地獨立書店帶來什麼影響,值得關注。

  • 誠品再關3家店 裕隆城延後開張

    誠品再關3家店 裕隆城延後開張

     新冠疫情衝擊,誠品啟動歷年最大規模關店計畫,繼上半年關了6家店後,宣布下半年要再關3家店,新展店計畫也受影響。裕隆昨日法說會透露,委由誠品經營的裕隆城商場原訂明年底開幕,不過因工期延後,加上配合誠品裝潢規畫,將延後至少半年,到至2022年第2季開幕。 \n 誠品繼上半年關閉6家門市,下半年要再關3家店,包括即將於8月23日結束營業的中壢SOGO店,而營業坪數僅69坪的台北車站M區捷運書店以及東湖店等,都將陸續結束營業,換言之,誠品今年陸續關閉9家門市。 \n 誠品生活董事長吳旻潔在今年股東會上表示,今年原本就有計畫性關閉8至10家門市,會以老舊社區店或百貨高樓的點,她強調,「這是體質調整」,做生意不要害怕關店,「開對」才是重點。 \n 誠品坦言,關店的同時,已計畫明年全力開發電商平台,開啟新一波網路展店的計畫;此外,針對具潛力發展的誠品信義店、松菸店、新竹巨城店等投入改造、改裝的計畫。 \n 至於誠品計畫進駐的新店裕隆城,商場建物主要為地下3層及地上8層,其中地下1樓至4樓出租給誠品,被視作誠品新開店的「大店」指標,未來新店區將成為大台北南區的人文生活休閒中心,也有機會出現24小時的書店。

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