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以下是含有本案的搜尋結果,共221

  • 東洋疫苗授權案 櫃買:未發現重大違反情事

     櫃買中心18日指出,有關東洋(4105)10月12日13:57,和11月3日18:02於公開資訊觀測站所發布之重大訊息,櫃買中心經查核、審閱相關資料,尚未發現有重大違反規定之情事。

  • 懇請國家通訊傳播委員會(NCC)依法提供完整資料、充足時間,我願意出席聽證會!

    懇請國家通訊傳播委員會(NCC)依法提供完整資料、充足時間,我願意出席聽證會!

     一、貴會通知邀請本人參與10月26日聽證會釐清相關議題爭議,惟因貴會所公告的議題內容未臻明確且預定給予陳述時間有限,顯然無法釐清相關爭議反而淪為各方斷章取義的藉口。

  • 禿鷹案 李進誠10年刑改輕判6月

    禿鷹案 李進誠10年刑改輕判6月

     前金管會檢查局局長李進誠,涉嫌洩漏查黑中心偵辦進度讓股市禿鷹牟利,一審依圖利等罪將他重判10年徒刑,案經上訴後,歷審在貪汙重罪和洩密輕罪來回擺盪,纏訟近15年,高院更三審昨日依洩密罪將他判刑6月,可易科罰金。檢方可上訴。

  • 逾60工程涉賄 1羈押5交保

    逾60工程涉賄 1羈押5交保

     農委會水土保持局台中分局驚爆公務員喝花酒且收賄集體貪瀆案,台中地檢署檢察官9月初指揮廉政署、調查局等單位偵辦,搜索水保局台中分局、南投總局及廠商公司等地點、約談50多名相關人員後,認為台中分局祕書楊燕山涉犯貪汙重罪,且有勾串證人之虞,向法院聲請羈押禁見獲准,同案林姓前課長等5人,則以20萬至60萬元不等金額交保。檢廉不排除有民代及更高層官員涉案,持續偵辦中。

  • 牛樟芝騙局詐3億 聲押3嫌失敗

    牛樟芝騙局詐3億 聲押3嫌失敗

     綠興國際負責人吳旭昇、展霖生化基因董事陳柏良,被控誆稱投資牛樟芝新藥,以兩份假的「台北醫學大學生化學科」合作意向書,向西門町富商吳振隆詐財3億多元,案經台北地檢署檢察官25日聲押禁見吳旭昇、陳柏良及掮客徐國峰,台北地院審理後,法官認為本案可能只是民事糾紛,3人詐欺犯嫌不足,駁回聲押,諭知3人無保請回。可抗告。

  • 機房藏深山 警冒險攀登攻破

    機房藏深山 警冒險攀登攻破

     以陳男為首的詐騙集團,為躲避警方查緝,向原住民租用南投縣仁愛鄉武界森林保留地,搭建鐵皮屋設立詐騙機房,假冒大陸公安行騙河北省邯鄲市民。刑事局中部打擊犯罪中心幹員攀登崎嶇陡峭山路抵機房,以迅雷不及掩耳速度攻堅,逮獲陳姓主嫌等14人,依詐欺等罪嫌送辦,初步清查詐騙所得1500多萬元。

  • 聯醫醫師收賄 拿10萬判5年

    聯醫醫師收賄 拿10萬判5年

     老達利公司行賄公立醫院醫師案,台北地院審結認定,起訴11人,6人判有罪、5人無罪。4有罪醫師因洩漏醫材採購案資訊,依洩密等罪判刑。其中,台北市立聯合醫院中興院區放射科主任楊展明,僅收業務10萬元贊助費,合議庭依購辦公用器材收取回扣罪重判5年4月徒刑,另依洩密罪判刑4月,可易科罰金12萬元。

  • 社論/丁允恭戳破進步價值的假象

    社論/丁允恭戳破進步價值的假象

     前總統府發言人丁允恭驚爆性醜聞,包括劈腿4女,還逼懷孕女友墮胎,甚至於在高雄市政府新聞局長任內,在上班時間把辦公室當成「炮房」,與女記者發生性行為等渣男行徑,不僅令人咋舌難以置信,也引發社會議論紛紛。事發之後,丁允恭雖閃辭府發言人試圖弭平這場桃色風暴,但民進黨內包括若干挺綠社團的反應,尤其是一些女權團體對此事的漠然,更是令人錯愕不解,形成另一種「性別與政治」錯亂的反高潮。

  • 世邦魏理仕 標售高美館帶建照精華地

    世邦魏理仕 標售高美館帶建照精華地

     世邦魏理仕(CBRE)109年8月28日接受獨家委託辦理「高雄美術館特區帶建照精華土地」公開標售,本案座落高雄鼓山美術館特區,土地面積達1,006.85坪,即萬坪綠海高雄市立美術館北側,周邊均為豪宅群聚之住宅區,也是北高雄的明星學區,高雄鐵路地下化後,不僅享有方便的交通動線更擁有絕佳便利的居住品質。近期包含義享世界以及富邦與漢來集團合作投資,與農十六特區形成完整商圈,加上輕軌續建,未來增值可期。本案座落於20米美術東四路及美術北五街角地,為面寬46米深度71米的方正基地,周邊已有知名建商興富發、京城建設、皇苑建設等,形塑豪宅、文化、景觀休閒等宜家宜居環境。

  • 麗威風場開發卡關 重申一切合法

    麗威風力發電股份有限公司籌備處開發之桃園離岸風力發電場案,是經濟部公告潛力場址編號第2號的離岸風場,不僅在經濟部遴選作業中獲得了第一名,本案也已通過經濟部工業局的審查,符合工業局100%國產化目標,是政府能源轉型政策的重要指標。

  • 日本雅虎聯姻LINE 公平會准了

     公平會29日委員會議決議通過,不禁止日本軟銀(SoftBank)集團與南韓Naver合作,把軟銀旗下日本雅虎與Naver旗下LINE等部門,併入雙方新成立合資公司,雙方預計今年10月合併完成。 \n 公平會指出,軟銀與NAVER打算共同持有LINE股份,並共同經營及共同控制LINE,因此軟銀與南韓NAVER向公平會提出結合申報。 \n 公平會指出,軟銀在我國境內的經濟活動主要是Arm Limited「微處理器及系統之研發與授權」及Brightstar Re, Ltd.之「再保險、智慧型手機回購及換購」,其業務與NAVER從屬事業LINE等在我國境內所從事即時通訊軟體、線上廣告、支付服務、電子商務等業務間,並沒有水平競爭或上、下游供應鏈的垂直關係,對台灣市場來說,本案屬於多角化結合態樣。 \n 公平會認為本案參與結合事業間,並沒有顯著的潛在競爭關係,不至於減損潛在競爭可能性。 \n 公平會表示,軟銀旗下雖擁有日本Yahoo,不過台灣的「Yahoo!奇摩」是由香港雅虎的台灣分公司所經營,跟日本雅虎分屬不同集團,跟本案參與事業間,也沒有直接控制從屬關係。 \n 公平會認為,就算日本雅虎未來想藉LINE跨足台灣電商平台,取代對象也是日本商品的國內代理商或供應商等,而不是一般綜合性網購平台,沒有排除競爭的組合效果。

  • 社論/別輕忽烏龍軍購案暴露的亂象

    社論/別輕忽烏龍軍購案暴露的亂象

     「愛國者三型飛彈」修復與認證案傳出違反建案程序醜聞,空軍防空暨飛彈指揮部繞過國防部,逕自透過駐美軍事代表團向美方詢價,國防部於美國國防部知會國會並公告後才愕然得知,各界譁然。空軍司令部業管主管及防指部指揮官劉峯瑜中將等人已受懲處,但「烏龍軍購案」所暴露的國軍內控機制失靈問題,茲事體大,若國軍四肢不受大腦節制,台海風雲日緊之際,國人豈能安心度日。國防部不能以懲處失職個別人員為已足,更要以負責任的態度,深度檢討本案過程每一個環節,認真修復內控機制。 \n 國防部編列15年預算,自2007年開始向美國採購愛國者三型飛彈,相關預算將於明年執行完畢,空軍防指部為維持既有戰力,逕自向美方提出作業維持需求,後由華盛頓主導以化零為整方式,拼湊出軍售新案。就空指部而言,並非有意違法犯紀,對國軍來說,卻顯現出多項危機警訊。 \n 國軍紀律出現崩壞跡象 \n 首先,本案為體制內集體作業,非隻手可以遮天;當美方決定將後續勞務作業案整合為新增軍購案,絕非單方面就能決定。國軍涉及此案專業幕僚與主管如此多,為何無人提出應向上級呈請核示,就能私相授受讓其定案? \n 其次是本案性質轉換過程中,必然公文往返多回,耗費時日,絕非一蹴而成;為何過程中國防高層未能掌握蛛絲馬跡?作業過程涉及駐外採購與預算財務管理等多個單位,公務文書應當發送多處,為何能夠長期規避不同部門的內控機制,實在不可思議。 \n 對美交涉軍購並非單一窗口,而是多頭馬車各行其是。國防部本部是建軍規畫幕僚體系,並不能完全掌握駐外後勤採購作業,情報、國安、外交部門往往插上一腳,真是八仙過海各顯神通。本案軍團層級幕僚與主管能直接對外提出採購需求,並做出付款承諾,是否另有高層不循體制私下指導?是否本諸政治正確配合美方演出?都是合理的懷疑。 \n 國防高層不分藍綠,都與美軍駐台聯絡官員來往密切,雙方居然從未對本案有所溝通,讓人不敢相信。難道國防高層只是檯面人物,真正私下協商另有其人?外交首長經常率先對外公布我與美方軍事交流訊息,到底國防高層在對美軍購能否掌握全案,又是啟人疑竇。 \n 在此必須提出警告,國防施政作業程序若成為空氣,軍紀必將蕩然,平時或不易察覺其弊;一旦兵凶戰危時刻,前線不聽指揮自行開火,受人操控挑起戰端亦不無可能。本案顯示軍中督察、監察及政風等內控機制失靈,駐外單位與採購部門亦未曾對此發出警訊,危機不能視而不見。 \n 國軍人事、財政與行政紀律已出現崩壞跡象,慶富案違反預算規畫,未依期程提前付款,最後由當時海軍司令扛下責任,聲稱係由其拍板定案,調撥各軍種預算餘額流用支付,全案重重疑點並未釐清,卻就此結案。若政治正確保證後續官運亨通,就怪不得他人仿傚擅權專斷。 \n 依據《國防法》第10條,國防政策由行政院制定;國軍重大投資採購案超過既定金額,須經過法定程序提報行政院核定,才能夠編列預算列入施政計畫。軍隊必須是節制之師,缺乏程序正義,就沒有實質正義,國防施政若不能依循章法,於行政體系內依法運作,而由所謂國安高層檯面下指導,只講政治利害關係時,自然就會亂象叢生。 \n 軍隊墮落成為政治奴僕 \n 國軍必須是效忠國家之軍隊,不可墮落成政治奴僕;若國軍幹部必須察言觀色,見風轉舵便宜行事,甚至還要考量政治潛規則時,國家綱常與軍隊軍紀如何維繫?特別是台海緊張情勢日益升溫,前線官兵與海空巡弋艦艇戰機,往往面對極度險峻情勢,若不能抗壓恪守軍紀約束,遵循作戰規定,軍令無法貫徹,恐怕不僅會有擦槍走火情事,甚至將來基層官兵依循本身政治信念,或是受到政治人物指點,主動導演開戰都不無可能。 \n 國軍對美採購應有勞務品項,以維持戰備水準,但不容不循國家章法胡亂作為。我們更反對政治導向違法對外承諾,配合他方政治大戲搏命演出,無端在台灣海峽用軍售議題添加柴火。若軍隊風紀敗壞,驕兵悍將與他國私下交易,國民豈能安心睡覺?

  • 工商社論》臺中地院應速公開106年度智訴字第11號判決

    工商社論》臺中地院應速公開106年度智訴字第11號判決

     2017年喧騰一時的美光離職員工任職聯電引發的營業祕密爭議案,臺中地方法院已於6月12日宣判。本案有諸多值得國人重視討論之處。 \n 首先,該判決的責任結果非常重,美光前員工何某及王某犯營業祕密法第13條之2第1項意圖在大陸地區使用、而分別犯同法第13條之1第1項第2款、第1款之罪,而分別處五年半有期徒刑併科新臺幣500萬元罰金、以及四年半有期徒刑併科新臺幣400萬元罰金。 \n 聯電員工戎某犯同法第13條之2第1項意圖在大陸地區使用而犯同法第13條之1第1項第4款之罪,處六年半有期徒刑、併科新臺幣600萬元罰金。本判決更苛刻地科以三位被告自同為被告聯電公司獲得的薪資為「未扣案之犯罪所得」,分別追徵渠等新臺幣543萬910元、152萬7,812元、161萬952元。法院計算犯罪所得到個位數,令人不敢置信! \n 此外,聯華電子股份有限公司因其受雇人執行業務各犯營業祕密法第13條之2第1項之罪,處罰金新臺幣3,000萬元、5,000萬元、4,000萬元,應執行罰金新臺幣1億元。 \n 本案涉案的工程人員應該均無前科紀錄,被如此重判,既不得緩刑,又要繳納數百萬元罰金與繳回百萬計算的薪資,我們實在不敢想像這三位工程師在聯電跟他們必定切割下是否還有財務能力繼續後續的訴訟救濟,可以確定的是,他們這輩子的職業生涯已經戛然叫停。 \n 這是營業祕密法七年前增加刑事處罰以來,從沒有過的嚴峻局面。是司法院的刑事政策改變?還是臺中地方法院要獨樹一幟、搶當台灣的德州東區地方法院(以偏袒專利權人著稱,而成為美國專利訴訟的首選法院),以偏重保護營業祕密持有人為己任?這難道是台灣要建立的有利於創新、創業的整體經營環境? \n 令人百思不解的是為何「知悉或持有營業祕密,未經授權或逾越授權範圍而重製、使用或洩漏營業祕密」的刑事責任,會高於可責性至少較大的「以竊取、侵占、詐術、脅迫、擅自重製或其他不正方法而取得營業祕密,或取得後進而使用、洩漏」營業祕密行為? \n 其次,本案有多處令人不解之處。美光指控其營業祕密被侵害,既涉及美光的營業祕密,為何僅被告聯華電子聲請不公開審理,美光沒有聲請不公開審理呢?再者,台中地檢署2017年8月就起訴本案,美光如果關切其營業祕密被洩漏,為何不立即申請臺中地方法院核發祕密保持令? 臺中地方法院為何遲至13個月之後的108年8月,才開始裁定核發祕密保持令?而且為何還有祕密保持令是在109年4月22日言詞辯論終結前、甚至當天才作成? \n 再者,本案先後經臺中地方法院合議庭自108年8月間起至109年4月間依聲請就相關訴訟關係人共作多達13件祕密保持命令的刑事裁定,應該創下營業祕密法施行以來最多的紀錄。 \n 我們擔憂這麼多的祕密保持命令對於當事人、尤其是被告及其辯護人而言,無疑是綁手綁腳,會嚴重限制其有效行使防禦權,這在更換辯護人時更是困難。 \n 而這麼多的祕密保持命令也會使得輿論界與學術界無法審視本案的是非曲直、發揮公眾監督的功能。國人不得不懷疑,一個祕密充斥的社會豈還會有民主法治可言?一個動輒核發祕密保持命令或偵查保密令的法院及檢察官,到底是社會之福?還是假保護營業祕密之名行威權統治復辟之實?不可不辨! \n 由於本案宣判至今超過一個月尚未公布判決,本文僅能憑藉臺中地方法院新聞稿、甚至媒體報導提出以上疑點,也許失之臆測,未必對臺中地方法院公允。正本之計,就是期待台中地院盡速公開106年度智訴字第11號判決,供各界檢視,國人才能共謀營業祕密爭議機制的良善,協助再創我國產業發展的高峰!

  • 觀念平台-大同董事改選紛爭的解決之道

     大同董事改選爭議持續延燒,儘管經濟部駁回變更董事申請,原公司派董事仍掌控經營。擬議中的後續救濟管道,包括撤銷股東會決議、召開股東會改選、選任臨時管理人等,這些管道是否符合法制與公平的目標?是否兼顧公司治理與迅速解決的精神?未來又如何建構周全解決機制?值得探討。 \n 經濟部駁回變更登記,理由充分。但這只是容易消化的軟柿子,雖然不承認新選董事的正當性,但未否定原有董事的執政權。原因很簡單:類似股東會決議效力之私權爭議,經濟部一向謹守行政與司法分際,主張應透過訴訟解決。只可惜取得確定選舉違法的判決,曠日廢時,遠水救不了近火。 \n 市場派為求早日平反,已依公司法規定申請召開股東臨時會。經濟部應否核准?陷入兩難。如准許,經濟部不啻扮演法院角色,確認之前董事改選違法,否則何勞再開會重選?如不准許,必須面對市場派強大壓力;尤其公司派奧步有些牽強,甚至涉及背信罪調查,引發輿論撻伐。進退兩難,考驗經濟部的智慧! \n 另一救濟就是經濟部命令大同召開股東會改選。按相關規定僅適用於董事任期屆滿,應改選而未改選者。然而本案卻是改選已完成,只是法律效力有爭議,情況不同。再者此改選的前提,同樣是經濟部扮演法院角色,認定之前選舉違法。最後,公司派一直強調只服膺「司法判決」,如收到「行政命令」後相應不理,反而形成僵局。所以此方案可行性低。 \n 既然上述救濟都有缺點,有人主張市場派向法院聲請「定暫時狀態假處分」,並請求選任臨時管理人。依國外法制,當公司內鬥不斷、無法穩定經營時,可採此權宜之計。然而本案雖涉及經營爭奪,公司經營或未至癱瘓程度,因此未必有「防止重大損害或避免急迫危險」必要,驟然處分恐使爭議擴大。 \n 也有人認為依目前大同董事會情況,係屬「不為或不能」行使職權,因此市場派得直接向法院聲請選任臨時管理人。但是,除非市場派能舉證公司派違法濫權「致」公司有受損害之虞,否則此一主張未必成立。更何況此舉雖可懲罰公司派,卻無法填補市場派的損失。 \n 本案尚有一重大變數。公司派依恃的是:確定判決緩不濟急,在本案訴訟的確如此,但另案判決的確定卻不會延宕。回顧三年前公司派不當剔除市場派董事候選人,引發決議無效之訴訟,去年底二審判決無效,正上訴中,如最高法院仍判無效即告確定。此之「無效」如何影響本案爭訟?法界可能眾說紛紜。但最低限度,它將削弱現任董事的正當性,並強化各救濟管道的適法性。 \n 其實化繁為簡,本案核心為「選舉違法」、「重新改選」、加上(必要時)「臨時管理人」,三者相互牽連,又以選舉違法為關鍵。至於訴願、解任、確認、背信等爭訟,只是外圍環流。如法律與事實爭點單純,綜合判斷,其實不難釐清。可惜現有訴訟制度未能針對類似爭訟的特殊性與急迫性,制訂一爐共冶的規則,包括集中審理與彈性裁量等,以畢其功於一役。 \n 為防止事件重演,報載行政機關擬修訂證交法,引進類似銀行法立即導正措施,此舉允宜審慎。由於銀行等金融機構涉及系統性風險,各國乃賦予監理機構緊急處分權,具正當性。但是一般企業─即使是上市公司─未必適合相提並論,不宜背離公司治理精神。是故行政機關扮演法院角色,不可不慎。 \n 我國「司法不彰」往往迫使「行政擔綱」,我們總認為此乃本質使然,無從改善。但從比較法制來看,此種態度過於消極。近日筆者以本案情況請教美國公司法權威Randy Holland(前任德拉瓦州大法官,多次來台講學,對我國貢獻良多)。他回覆:本案如在德州法院審理,兩審合計估計最多五個月即可完全落幕。我國見賢思齊,該加把勁了!

  • 女師外遇國三男 野戰七星潭

    女師外遇國三男 野戰七星潭

     花蓮一名已婚郭姓女子,兩年前在國中擔任代理教師,被15歲國三男學生主動追求,兩人不但私下交往,前年8月到11月,5度發生性關係,有一晚在知名景點七星潭海灘及涼亭激戰3次打野戰。郭女事後要分手,男學生心情低落,向輔導老師訴苦時,意外將「師生畸戀」曝光,郭女為此惹上官司。 \n 據了解,郭女審理前曾試圖與男學生當面調解,不過其家長表明兒子不想再見到老師,男生疑深受「情傷」,未走出低潮,因此兩人分手後未曾再見面。法官認為本案和一般「狼師性侵」不同,是男學生主動追求女老師,雙方確實是情侶關係,將郭女依「與未滿16歲之人性交罪」,將她合併判刑10月,緩刑3年。 \n 曾5度發生關係 \n 花縣教育處表示,事件發生時郭女聘期已結束,已非老師身分,由於她是性侵害犯罪加害人,未來將無法再到學校擔任任何職務。 \n 15歲國中男生,猛烈追求已婚女老師,還多次打野戰,引發社會譁然。挨告的郭女,原本在學校擔任國文代理教師,檢警查出,2018年8月至9月間,郭女和男學生2次在出租套房內發生關係,同年11月7日晚上11點多,2人深夜在七星潭海灘及涼亭野戰,一晚共發生3次關係。但後來兩人分手,男學生心情低落,就到校方輔導室找老師訴苦,才讓這段師生戀曝光。 \n 全案在花蓮地方法院審理後,法官認為偵查中,男學生就坦承一開始是他先提出要與老師交往,且郭女也提出男學生給她的情書,可證實本案確實是男學生主動追求郭女。 \n 被分手後曝畸戀 \n 法官認為,案發時間距男學生滿16歲不到半年,男學生的心智發展已達一定程度,本案與一般社會所稱的「狼師」,利用學生年幼,對師長有仰慕、敬愛及依賴之心,逕為性交、猥褻情況不同。 \n 法官認為,郭女五次與14歲以上未滿16歲的男子為性交,涉犯5個妨害性自主罪,各判刑3月,應執行10月徒刑。考量她沒有前科、坦承錯誤,對自己行為懊悔,不能以未達成和解就全盤苛責,因此宣告緩刑3年,鼓勵自新;緩刑期間付保護管束。本案可上訴。

  • 安全又舒適的家 合環建設圓夢

    安全又舒適的家 合環建設圓夢

     50年建設營造經驗的在地品牌「合環建設機構」歷經8年整合擘畫,新店最大都更案於7月7日盛大開工,預計民國114年完工。新北市長侯友宜及多位長官貴賓,共同主持開工動土儀式,祈求工程圓滿順利。「合環建設機構」聯合知名營造廠「大陸工程」、「日商大林組」營建雙強共同攜手,以國際級的營造品質,打造新店核心最高摩天建築,期將新店建築與居住品質推向極致。 \n 本案座落於新店區寶強段859地號,民國70年因前建商周轉不靈,讓上百位地主原先同意改建,一心期盼有個「安全又舒適的家」的夢想,魂牽夢縈了30多年,始終未能圓夢。如今由「合環建設機構」黃正勝總裁帶領都更團隊,歷經8年多奔走協調成案,有助改善新店老舊與危險建築物,並提升居住安全與環境品質。 \n 本案位在新店核心地段,鄰近捷運七張站、寶橋路家樂福商圈,生活機能完善,交通便捷。未來不僅完成2837坪、42層摩天地標,也希望能拋磚引玉,帶動建築同業對周遭土地的關愛與價值的重建,落實並保障居住安全及環境品質的提升。 \n 基地位置:新北市新店區寶橋路(新店家樂福旁) \n 預約專線:02-2918-9688

  • 董事長特助陳光柏、黃怡穎:百年基石 任重而道遠

    董事長特助陳光柏、黃怡穎:百年基石 任重而道遠

     陳光柏:台中精機智慧工廠興建案,從102年冬我陪著黃明和董事長前往現場實地踏勘,到105年夏天正式開工,接著再歷經約1,100多天的施工期,前後召開165次的工務檢討會議(平均每周一次),總算大功告成,在此我要感謝大雋建築師事務所、晨禎營造、土心木田設計…等所有曾經參與本案的承包廠商,在施工期間大家不分你我就像是一個專業團隊,彼此互信互諒,誠摯溝通,終能達成任務。 \n 我認為機械雖然沒有生命,但如果挹注了老師傅的感情及專業,就會豐富它的層次感與內涵,多了別人沒有的韻味。建築亦然,在本案的立面設計上,可看到大雋建謝建築師大量運用弧形立體曲線來柔化剛毅冰冷的機械工廠調性,將多曲線的建築語彙匯聚在大肚山頭,就宛如一條巨龍騰空俯視著大台中核心地區,隱隱呼應著我們內心的企業經營使命與藍圖-要讓台中精機躍升為世界級的工具機大廠。 \n 為同仁打造有溫度、人性化的工作環境 \n 黃怡穎:我曾留學英國攻讀國際管理碩士,並在台灣知名外商工作過,對臉書、GOOGLE等國際一流企業為員工建置的舒適上班環境非常響往,就利用此次新廠興建的機會,幫精機同仁構思打造了精機食堂、精機溜滑梯、盪鞦韆、OR創意基地、技能道場、瑜珈教室、哺乳室、智慧之眼…等許多人性化的設施,甚至為生產線同仁準備了折疊床,讓他們能安心午睡,目的就是營造一個可以快樂工作、學習與遊憩的環境,並期望吸引更多頂尖人才進來,為公司創造最高的價值。 \n 在新廠各項軟硬體設施皆齊備後,接下來我將推動三大專案,包括一、智慧工廠&智慧智造,亦即進行數位轉型(數位戰情中心),讓資訊能即時透明化,提升準交率;投入機種整併工作,以提升產品競爭力與市占率。二、重塑精機新印象,包括禮聘知名品牌顧問進行品牌再造,及對產品、形象與服務重新定位,在行銷上則會更貼近傾聽終端客戶的聲音與需求。三、人才培育&建立成長型態組織,包括導師團與師徒制,讓優質人才不虞斷層;在工作上進行輪調,以培養多能工;舉辦讀書會,讓同仁學習不間斷。

  • 華南銀助都更 登峰大廈動土

    華南銀助都更 登峰大廈動土

     華南銀行協助住戶自力更新又添一例,921震災戶登峰大廈在住戶自主更新會主導下,經過多年整合,成功啟動重建,於16日舉辦開工動土典禮,由台北市都發局、華南銀行、中華建經及協力廠商與住戶共同參與,一同見證這值得紀念的時刻。 登峰大廈位於大安區復興南路一段340巷西南側,鄰近東區SOGO精華商圈,基地面積約298.87坪,更新前地主共104人,原為地下一層,地上12層之大樓,921地震之後結構受損,出現門窗歪斜、牆壁管線剝落及漏水等情形,被列為結構體有問題必須儘快重建的「黃單建築物」,97年由住戶自主成立更新會正式啟動重建,前後耗時十年,終於在107年6月都更計畫核定公告實施,更新後為地下五層,地上15層之住商大樓,預計於112年完工。 \n 該案所需工程造價、稅捐、管理費用及貸款利息等,皆由華南銀行提供足額融資,讓住戶在資金方面無後顧之憂,本案基地住戶人數達100多人,大多數都沒有不動產及金融專業背景,在整合上相當不容易。華南銀行多次參與住戶說明會,針對重建過程中最重要的融資及信託架構,提供專業詳盡的建議及協助,過程中確保原地主與實施者權益,最終獲得全體住戶一致的信任,促成本案得以順利進行。 \n 華南銀行全力配合政府「金融挺都更」的政策,以具體行動力,展現金融專業,積極推動都更及危老業務,截至今年第一季都更業務已累計核准逾440億元,於八大公股行庫中排名第三,危老重建業務則已核准近百億元,更是八大公股行庫排名第一,成效卓著,顯見華南銀行在都更危老業務方面,已深獲實施者與住戶的肯定與信賴。

  • 台東黃金海度假村環現差闖關未果 環委:資料再不齊就駁回本案

    台東黃金海度假村環現差闖關未果 環委:資料再不齊就駁回本案

    環保署今(16)日召開「台東都蘭灣黃金海休閒渡假村開發計畫」第二次「環境現況差異分析」審查,由於本案影響重大,事業主管機關交通部觀光局今日卻缺席,本次審查經環委決議補正再審,並強調「下次資料再不齊就駁回本案」。 \n \n開發單位黃金海育樂事業股份有限公司表示,為了帶動花東地區觀光產業以及提供工作機會,計畫將在台東縣卑南鄉東臨台11省道、南鄰伽溪處設立11.3公頃的遊憩用地,其中有450間客房供民眾入住。 \n \n本案於2000年已通過環評,由於超過20年未動工,依照現行環評法規定須進入環境現況差異分析,2年前第一次環現差審查已被環保署退回事業主管機關重新審查,今日捲土重來,然而對在地遺址、陸海域環境調查監測和開發必要性資料仍不完整,和2年前提供的審查資料大同小異。 \n \n環評委員表示,本來希望事業主管機關交通部觀光局能夠提出資料及說法來分析本案開發的必要性,希望下次會議交通部觀光局能夠派員出席說明,不要再缺席。 \n \n有環評委員略帶不滿地說,可能交通部觀光局最近在處理紓困的事,太忙了沒空來說明,所以這件案子通通丟給環評委員來處理。 \n \n中研院歷史語言研究所副研究員郭素秋指出,黃金海開發案位於富山遺址的敏感地區,就和圓山飯店所在的貝塚遺址極為類似,開發勢必會帶來破壞,開發單位說會完整保護根本是「笑話一場」。 \n \n環評委員經討論後表示,針對原住民屬地爭議,也要補充與本案利害關係之在地居民及團體之意見溝通情況,並強化後續民意溝通說明作業。 \n \n本案結論,開發單位須於2021年1月31日補齊歷年海陸域生態調查資料,並委請考古專家學者進行基地內探勘調查試掘,以釐清遺址範圍與土層遺物分佈狀況,經環評委員決議本案補正再審。

  • 桃園捷運A19站商場 環球購物中心搶下

    桃園捷運A19站商場 環球購物中心搶下

    \n交通部鐵道局28日宣布,「臺灣桃園國際機場聯外捷運系統A19站(桃園體育園區站)商場標租案」,確定由「環球購物中心股份有限公司」得標,4月完成簽約,雙方將於明(29)日舉辦簽約啟動典禮。 \n鐵道局表示,本案基地周邊已完成多項重大公共建設,除了已開發營運之桃園國際棒球場外,目前規劃興建中之計畫包括有亞洲矽谷中心、桃園會展中心、觀光旅館及桃園市立美術館等重大建設將陸續進駐。 \n鐵道局指出,環球購物中心看好各項重大建設群聚之效益,將本案商場規劃成為集結生活、購物、美食、休閒、娛樂等功能的多元化商業空間,營造出舒適便利及具活力之「運輸、生活、美食」新型態精緻之複合式商場,引進超市、輕食咖啡、主題餐廳、服飾零售、具特色之全客層運動體驗及娛樂設施,打造親子家庭同樂及與顧客共同成長的好地方,全案預計於2021年開幕營運。 \n鐵道局表示,本案租賃範圍包含地上1層至地上7層,約1.12萬坪之商場空間、433席停車位及機車位334席,租賃期間為20年,交通部鐵道局除收取土地及房屋租金外,並將有營業權利金現值總額1.89億元收益,未來期待本案基地周邊能成為高鐵桃園車站特定區內另一個核心區域,帶動整體地區生活機能及產業發展。

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