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以下是含有李詩欽的搜尋結果,共66

  • 工總4/15改選 王文淵將連任

    工總4/15改選 王文淵將連任

     工總4月15日將進行理監事改選,若無重大意外,現任理事長王文淵將獲得支持而續任,由王文淵領軍的五巨頭陣容雖也不變,但仍有不少「新面孔」─包括電電公會理事長李詩欽、舒康科技總經理許介立等企業家,首次加入工總新一屆理監事會的陣容。

  • 電電公會廠商 在陸產能占六成

     電電公會理事長李詩欽18日指出,美中貿易戰催化、疫情加速台商改變集中投資大陸策略,並重整供應鏈及全球布局,但會員在大陸產能比重仍占近六成,「兩岸關係還是很重要。」 \n 電電公會18日舉辦「國際鏈結論壇」,李詩欽指出,台商因美中貿易戰從2018年開始改變集中投資大陸策略,電電公會會員廠商兵分三路,往墨西哥主攻北美市場,以捷克為中心主打歐盟市場,及以台灣與東南亞為核心布局亞洲市場,分散投資的結果,也讓電電公會會員廠商在大陸的產能比重從高峰時的近80%大幅下降,但是仍占有5、60%,「兩岸關係還是很重要。」 \n 李詩欽以2019年大陸前百大出口廠商統計資料指出,電電公會會員有32家,出口金額占比超過42%,顯示台商占大陸出口比重至今依然很高,即使沒有疫情、貿易戰,在大陸投資台商、特別是電電公會會員廠商,都必須進行調整,只是貿易戰發揮催化作用、疫情則加速台商調整力度。 \n 在全球製造業供應鏈調整之際,李詩欽說,雖有不少台商回台投資,但台灣胃納有限,有40、50%產能分別移到東南亞、北美及歐洲,北美主要集中在墨西哥,因接近美、加等北美市場,歐洲則又都集中在捷克,不管是東南亞、墨西哥,還是捷克,「重點是貼近市場。」 \n 在市場布局上,李詩欽認為,可多考慮印度,並將其當成市場,不是只有生產,而是要主攻內需,投資印度必須有深耕五到十年的長期規畫與心理準備。 \n 此外,工商協進會理事長林伯豐18日則樂觀表示,明年經濟一定會比今年好!但在RCEP已成型,台灣又未加入CPTPP下,台商「沒有加速,而是已經外移了!」他提醒政府應更積極與主要貿易國簽署自貿協定(FTA)。

  • 李詩欽:貿易戰、疫情催化、加速廠商全球布局

    電電公會理事長李詩欽18日指出,中美貿易戰催化、疫情則加速了台商改變集中投資大陸策略,並重整供應鏈及全球佈局,以電電公會會員廠商為例,很重要的趨勢就是分散風險,移出大陸的同時也兵分三路,一路是以墨西哥為主軸主攻北美市場,一路是以捷克為中心主打歐盟市場,以及以台灣與東南亞為核心的亞洲市場。 \n電電公會18日舉辦「國際鏈結論壇」,李詩欽指出,雖然台商因中美貿易戰從2018年開始改變集中投資大陸策略,部分回台投資,部分轉移到美墨邊界、中東歐及東南亞國家等地區投資布局,也讓電電公會的會員廠商在大陸的產能比重從高峰時的近80%大幅下降,但是仍佔有5、60%,所以,「兩岸關係還是很重要。」 \n李詩欽再以2019年大陸前百大出口廠商的統計資料指出,電電公會的會員就有32家,出口金額佔比超過42%,顯示台商佔大陸出口比重至今依然很高,因此,即使沒有疫情、貿易戰,在大陸投資台商、特別是電電公會的會員廠商,都必須進行調整,只是貿易戰發揮了催化作用、疫情則加速了台商調整的力度。 \n在全球製造業供應鏈進行調整的趨勢中,李詩欽指出,雖然有不少台商回台投資,但是台灣的胃納有限,因此有40、50%的產能是分別移到東南亞、北美以及歐洲,北美主要是集中在墨西哥,因為接近美、加等北美市場,歐洲則又都集中在捷克,不管是東南亞、墨西哥,還是捷克,「重點是貼近市場。」 \n在未來市場的布局上,李詩欽認為,可以多考慮印度,並將印度當成市場,不是只有生產,而是要主攻內需,因此,投資印度必須要有深耕5到10年的長期規畫與心理準備。

  • 助東海加速智慧校園 李詩欽捐高效雲主機

     上市公司老闆或董事回饋母校蔚為風氣,東海大學第12屆校友-台灣區電機電子公會理事長兼英業達董事李詩欽,8日捐贈價值近1,500萬的「高效能雲主機」給母校,讓東海可強化5G、物聯網(IoT)、人工智慧(AI)及Cloud(雲端)軟硬體設施,及提供虛擬電腦教室、雲端開發平台及多工高速運算等服務。 \n 東海大學校長王茂駿表示,7年前英業達亦曾捐贈800萬元的雲端主機,為發展「東海雲」打下良好基礎;李詩欽這次透過該校學術發展文教基金會(TEFA)指定贈送高效能雲端主機,可進一步將「東海雲」推向「AI雲」,讓東海推動智慧校園如虎添翼。 \n 該項捐贈典禮的與會者還包括東海大學暨學術發展文教基金會董事長吳清邁、英業達集團旗下無敵科技董事長楊人捷,及東海校友總會理事長卓春英等人。 \n 李詩欽強調,雲端計算過去不受重視,許多公司都不願意投資,但時至今日已成為未來的趨勢。  李詩欽捐贈的高效能雲主機,包括20片RTX-8000高速繪圖卡、對應安裝的多核心高時脈運算伺服器5台,每台主機皆安裝768GB記憶體及Intel第二代Xeon Gold可擴充處理器2顆,這個處理器格外著重於平行運算與機器學習領域,並由英業達集團旗下無敵科技的專業團隊協助安裝。

  • 推動東海智慧化 李詩欽捐高效能雲主機

    推動東海智慧化 李詩欽捐高效能雲主機

    迎接數位時代來臨,東海大學近年接續成立雲創學院與AI中心,為提升其效能,身為校友的台灣區電機電子工業同業公會理事長李詩欽8日捐贈價值1500萬的高效能雲主機設備給學校,盼強化「東海AI雲」的軟硬體設施、培育更多專業人才。 \n在英業達集團主管、東海大學董事長暨學術發展文教基金會董事長吳清邁等人見證下,李詩欽捐贈包含高速繪圖卡、多核心高時脈運算伺服器等價值1500萬元的雲主機設備給東海大學,由校長王茂駿代表接受,全套基礎設備可望幫助東海邁向雲端服務新里程碑。 \n王茂駿表示,李詩欽早在7年前就曾捐贈價值800萬的雲端主機給東海,為學校發展智慧校園打效良好基礎,這次再捐贈雲端主機,是推動數位學習、發展AI的重要基礎設施,可讓「東海雲」發展向「AI雲」,對推動智慧校園助益很大,在此基礎上更能全力發展人才、產學合作。 \n李詩欽說,雲端計算早期不受到重視,現在卻已是世界發展的未來趨勢,不論學校、企業或國家,雲端計算都將是核心競爭優勢,在未來10年將達到更快速發展,東海想推動智慧校就需要更多運算能量。 \n校方強調,獲得捐贈後,將提供「雲端學習教室」、「雲端開發平台」及「高效能運算平台」等不同情境服務方案,並可同時提供60名師生進行相關課程授課;東海大學近年陸續與AWS亞馬遜、台灣人工智慧學校及五大工業區產學訓聯盟、台中榮總等單位合作,積極發展數位創新。

  • 台灣區電電公會理事長李詩欽 捐贈東海大學「高效能雲主機」

    台灣區電電公會理事長李詩欽 捐贈東海大學「高效能雲主機」

    \n上市公司老闆或董事回饋母校,已蔚為風氣!東海大學第12屆校友的台灣區電機電子公會理事長兼英業達董事李詩欽,8日捐贈價值近1,500萬元的「高效能雲主機」,給東海大學,讓母校可強化5G、物聯網(IoT)、人工智慧(AI),及Cloud(雲端)軟硬體設施,並建構新世代資通訊人才創新研發搖籃,提供虛擬電腦教室、雲端開發平台,及多工高速運算等服務。 東海大學校長王茂駿表示,7年前,英業達亦曾捐贈800萬元的雲端主機,為東海發展「東海雲」打下良好的基礎;李詩欽這次透過該校學術發展文教基金會(TEFA)指定贈送價值近1,500萬元的高效能雲端主機,給東海,更進一步將「東海雲」推向「AI雲」,對東海推動智慧校園,如虎添翼。 \n東海大學暨學術發展文教基金會董事長吳清邁指出,自己和李詩欽是東海經濟系同班同學,並透露李詩欽關心台灣的音樂,還擔任台北愛樂基金會董事長。李詩欽非常關心東海,帶著專業,幫助母校AI的發展,可帶給學校很多的啟發,他特別感謝李詩欽,對學校的貢獻。 \n李詩欽強調,雲端計算過去不受重視,許多大公司都不願意投資,但時至今日,已成為未來的趨勢。雖然這幾年雲端計算蓬勃發展,不過,現在只是開始而已,未來無論教育、企業或國家,雲端計算皆為其核心的競爭優勢。 \n李詩欽說,未來東海大學發展AI,會需要更大的運算能量支持,只要他能力所及,能夠提供的,他一定會盡力協助。 該項捐贈典禮的與會者,還包括英業達集團旗下無敵科技董事長楊人捷,及東海校友總會理事長卓春英等人,均親自出席。 \n鮮為人知的是,吳清邁、李詩欽及英業達創辦人之一的鄭清和,均為東海第12屆校友,且吳、李兩人是經濟系同班同學;李、鄭兩人是同寢室的室友,8日大家齊聚一堂,相見歡。 \n卓春英在致詞時指出,非常榮幸能代表校友總會,見證此次捐贈儀式,東海有很好的環境與優秀的師資,校友總會也發起「螞蟻雄兵、築巢計畫」,邀請校友慷慨解囊,幫助母校興建綜合活動大樓;近年亦將持續邀請散居各地校友14萬人,能支持學校發展,為東海未來繼續努力! \n李詩欽捐贈的高效能雲主機,包括20片RTX-8000高速繪圖卡、對應安裝的多核心高時脈運算伺服器5台,每台主機皆安裝768GB記憶體及Intel第二代Xeon Gold可擴充處理器2顆,這個處理器格外著重於平行運算與機器學習領域,並由英業達集團旗下無敵科技的專業團隊協助安裝。 \n尤其,處理器內建Intel Deep Learning Boost功能,相較於前一代的處理器,可加速資料處理搬移最高4倍的效能;此批捐贈還包含全快閃儲存陣列儲存容量達60TB硬碟空間,及相關備份軟體授權。 \n東海這次升級後的高效能雲端基礎建設平台,將提供「雲端學習教室」、「雲端開發平台」與「高效能運算平台」等三種支援不同情境的服務方案,可供全校師生選擇使用。 \n同樣地,金可國際集團董事長蔡國洲,也以個人名義,捐贈1,500萬元給母校東海大學,作為開辦「大師講座暨學人宿舍」的經費。另包括楠梓電董事長吳禮淦、英業達創辦人之一的鄭清和、凱撒衛浴董事長蕭俊祥、小磨坊國際貿易董事長董大斌,及鉅虹建設董事長劉品辰等人,也捐贈回饋東海。

  • 夾在中美之間… 企業界:切割布局、調整結構

     台美經濟對話登場,台商關注產業布局與結構調整。三三會理事長許勝雄與電電公會理事長李詩欽都認為,在以大陸為核心的供應鏈是既有事實下,台商未來會依據市場需求,進行第二、甚至是第三供應鏈布局與產業結構調整,也就是會深化、切割布局,而台美對話應會加重台商調整布局力度。 \n 李詩欽指出,過去兩、三年台美投資持續增加,特別是為因應美中貿易戰,從2019年開始在陸投資台商陸續移出大陸,到美投資、或回台、或轉移至東南亞等地,也因為貿易戰的影響是長期,廠商調整與布局是會有節奏的持續進行。 \n 李詩欽分析,台商從大陸移出的動作,主要是受到客戶、關稅成本因素,從客戶角度來看,以電電公會的會員廠而言,美國客戶的影響力比較大,因此要配合調整,而關稅成本,就美中貿易戰而言,這兩項都有關聯,因此,台商會有所調整是必然的,而台美對話或許會加重了台商調整的力度。 \n 許勝雄指出,大陸占我出口約41%,有9萬多家台商在大陸投資,從大陸出口到美國還是有相當比例,也就是說,以大陸為核心的供應鏈是既成事實,在這樣情勢下,台商採取策略,是以全球布局為架構,出口到美國的產品會移出大陸,不論是到美國投資、回台或移到東南亞生產,進而形成第二、三供應鏈的布局與產業結構調整。 \n 但相對以大陸市場、歐洲或其他地區為主的台商,許勝雄指出,還是會維持在大陸生產的運作與機制,因為大陸產業鏈還是比較完備、也有較好的產品競爭力,面對美中兩大市場,台商會因應不同市場而繼續做深化、切割的布局與產業結構的調整。

  • 電電公會:西進台商都拉回來了

     電電公會理事長李詩欽22日指出,疫情與中美貿易戰加速台商的布局與結構調整,特別是過去20、30年來都在大陸發展、進而疏忽台灣的台商,現在都「拉回來了」,且是持續從大陸回流或轉移至其他地區。 \n 電電公會與外貿協會共同舉辦「2020年台北國際電子產業科技展」即將落幕,李詩欽特別與媒體餐敘時指出,疫情改變很多廠商思維,中美貿易戰則是加速台商的布局與產業結構調整。 \n 李詩欽以大陸統計數據指出,2019年大陸前百大出口廠商,電電公會會員就有32家,出口金額佔比超過42%,顯示台商佔大陸出口比重很高,因此,即使沒有疫情、貿易戰,在大陸投資台商、特別是電電公會的會員廠商,都必須進行調整,只是貿易戰加重台商調整力度。 \n 事實上,李詩欽指出,即便沒有中美貿易衝突,廠商在大陸生產的產品,如果創新性、競爭力都不強的話,也很難生存,況且大陸社會結構也在改變,不能老是做20年前的東西,而電電公會會員廠商在大陸已淘汰過一輪,「改變與調整本來就一直存在,也是必然的。」 \n 他說,從2019年開始,為因應中美貿易戰,台商陸續回台或轉至東南亞等國,而回流潮及移出大陸動作也在持續進行中。 \n 至於美國大選結果,李詩欽坦言,不管誰當選,改變是必然的,而台商產業調整與布局,還是要有節奏進行,因為貿易戰的影響是長期。不過,他頗樂觀的是,不管誰當選,貿易戰都會緩和下來。

  • 李詩欽:過去20、30年台商都大陸發展 現在都拉回來了

    電電公會理事長李詩欽22日指出,疫情與中美貿易戰加速了台商的布局與結構調整,特別是過去20、30年來都在大陸發展、進而疏忽了台灣的台商,現在都「拉回來了」,而且是持續從大陸回流或轉移至其他地區。 \n電電公會與外貿協會共同舉辦的「2020年台北國際電子產業科技展」即將落幕,李詩欽特別與媒體餐敘時指出,疫情改變了很多廠商的思維,中美貿易戰則是加速了台商的布局與產業結構的調整。 \n李詩欽以大陸統計數據指出,2019年大陸前百大出口廠商裡,電電公會的會員廠商就有32家,出口金額佔比超過42%,顯示台商佔大陸出口的比重是很高的,因此,即使沒有疫情、貿易戰,在大陸投資的台商、特別是電電公會的會員廠商,都必須要進行調整,只是貿易戰加重了台商調整的力度。 \n事實上,李詩欽指出,即便沒有中美貿易衝突,廠商在大陸生產的產品,如果創新性、競爭力都不強的話,也很難生存,況且大陸的社會結構也在改變,不能老是做20年前的東西,而電電公會的會員廠商在大陸已經淘汰過一輪了,「改變與調整本來就一直存在,也是必然的。」 \n所以,他說,從2019年開始為因應中美貿易戰,台商陸續回台或轉至東南亞等國,而回流潮及移出大陸的動作也在持續進行中。 \n至於美國總統大選的結果,李詩欽坦言,不管誰當選,改變的是必然的,而台商的產業調整與布局還是要有節奏的進行,因為貿易戰的影響是長期。不過,他頗為樂觀的是,不管誰當選,貿易戰都會緩和下來,若是能夠緩和下來,廠商就能比較有節奏的進行調整與布局。

  • 電電公會李詩欽:今明年皆樂觀

     今年出口成績佳,主要是由資通訊產業帶動,電電公會理事長李詩欽30日指出,對2020年全年景氣樂觀,2021年也不錯,「我們是樂觀的。」不過,對政府推動的紓困3.0,他直言,若要產業再成長、有更好的明天,政府的政策振興要大於紓困,要以振興為主。 \n 機械公會與電電公會30日進行「設備暨製造數位轉型」結盟簽約儀式,李詩欽在接受媒體訪問時,針對疫情衝擊下的經濟前景做了上述表示。他說,2020年上半年出口增長的廠商,基本上都是電電公會的會員廠商,以目前時點來看,第三季仍可持續成長。 \n 李詩欽指出,第四季因為目前疫情還沒有和緩,仍需要觀望,但是全年看來是「好的、樂觀的」,如果待疫情完全平穩下來,2021年會很不錯,所以,對於明年也是樂觀的。 \n 疫情對台灣ICT產業的影響,李詩欽認為,「危機變成轉機」,公會會員普遍認為「製造業重新被認同」,也重回全球經濟穩定的核心力量,在疫情期間經濟穩定的國家,無一例外,都是由製造業帶動的。 \n 針對紓困3.0,李詩欽說,如果要讓產業再成長,就要以振興為主,特別是將創新科技技術導引到企業,政府應多著墨於投資未來,不管是在生產製造、經營管理,還是未來的商務模式等,推動「技術振興」讓產業能夠轉型。 \n 李詩欽與柯拔希也共同呼籲政府,紓困3.0方案中,除提供製造業薪資補貼的資金紓困外,也可考量逐步以振興取代紓困,推動「技術振興」方式協助產業在疫情影響之際進行數位轉型,協助產業在疫情期間,提升技術能量,並加速產業數位轉型,將關鍵技術和產品留在台灣生產,也建立台灣在全球供應鏈的關鍵地位。 \n 對兩大會公會的結盟,李詩欽表示,電電公會的目標,就是製造服務化、硬體平台化,除打造台灣的工業物聯網,也要跨領域協助非製造業轉型。

  • 電電公會理事長李詩欽:2021年景氣樂觀

    今年出口成績佳,主要是由資通訊產業帶動,電電公會理事長李詩欽30日指出,對2020年全年景氣樂觀,2021年也不錯,「我們是樂觀的。」不過,對政府推動的紓困3.0,他直言,若要產業再成長、有更好的明天,政府的政策振興要大於紓困,要以振興為主。 \n機械公會與電電公會昨日進行「設備暨製造數位轉型」結盟簽約儀式,李詩欽在接受媒體訪問時,針對疫情衝擊下的經濟前景做了上述表示。他說,2020年上半年出口增長的廠商,基本上都是電電公會的會員廠商,以目前的時點來看,第三季仍可持續成長。 \n李詩欽指出,第四季因為疫情還沒有和緩,需要觀望,但是全年看來是「好的、樂觀的」,如果疫情平穩下來,2021年會很不錯,所以,對明年也是樂觀的。 \n疫情對台灣ICT產業的影響,李詩欽認為,「危機變成轉機」,公會會員普遍認為「製造業重新被認同」,也重回全球經濟穩定的核心力量,在疫情期間經濟穩定的國家,無一例外,都是由製造業帶動的。 \n所以,對紓困3.0,李詩欽說,如果要讓產業再成長,就要以振興為主,特別是將創新科技技術導引到企業,政府應多著墨於投資未來,不管是在生產製造、經營管理,還是未來的商務模式等,推動「技術振興」讓產業能夠轉型。 \n李詩欽與柯拔希昨日也共同呼籲政府紓困3.0方案中,除了提供製造業薪資補貼的資金紓困外,也可考量逐步以振興取代紓困,推動「技術振興」方式協助產業在疫情影響之際進行數位轉型,協助產業在疫情期間,提升技術能量,並加速產業數位轉型,將關鍵技術和產品留在台灣生產,也建立台灣在全球供應鏈的關鍵地位。 \n對兩大會公會的結盟,李詩欽表示,電電公會的目標,就是製造服務化、硬體平台化,除打造台灣的工業物聯網,也要跨領域協助非製造業轉型。

  • 後疫情世界 兩策略成勝出關鍵

     資策會產業情報研究所(MIC)1日舉辦線上研討會,電電公會理事長李詩欽、佳世達董事長陳其宏、鴻海集團董事長劉揚偉應邀對談、探討新冠肺炎所帶來的產業影響。與會人士建議,在後疫情時代,打群體戰、數位轉型將是勝出關鍵。 \n 李詩欽觀察,美國確診數量占全球最多,因此美國疫情是否能逐漸趨緩將會是關鍵。而對資通訊產業的供應鏈衝擊會持續到哪時?陳其宏直言,歐美的情況不好,預期下半年產業狀況恐僅與上半年持平。 \n 而疫情打亂了全球供應鏈體系,劉揚偉指出,未來集中在少數國家的「世界工廠」現象將不復存在,取而代之的是區域化生產。李詩欽也說,很多人認為產業從中國移出是因中美貿易戰,但其實早在2013年起,全球供應鏈就逐漸從中國大陸移往14個低成本國家(包括東協、台灣、香港、印度等地),此外,也有許多供應鏈移往美墨邊境,這樣的大趨勢近年不變,顯示供應鏈確實出現在地化趨勢。 \n 李詩欽認為,未來10年,台灣資訊電子上下游企業最重要的一戰是5G,而企業數位轉型的急迫性在後疫情時代將更明顯,當前中小企業最需要先達成數位化上雲端的目標,才能談後續的數位優化,乃至數位轉型。 \n 陳其宏則點出,受到美中貿易戰與疫情衝擊,確實供應鏈朝向分散風險發展,但預估長期仍將回歸以「成本」為核心考量的布局導向。 \n 關於給台灣企業的「超前布署」建議,劉揚偉則認同,打群體戰是未來不可避免的策略,過去幾十年以生產為主的思維,隨著環境改變已發生轉變,下一役在於台灣如何善用最重要的競爭資源「人才」,隨著全球疫情帶動各種遠端相關趨勢,未來地域與空間因素將更不受限制,應思考如何以人才結合技術,透過不同商業模式輸出至全球。 \n 詹文男最後總結,疫情終會過去,關鍵在於是否能從中擷取經驗,並掌握後疫情時代系列商機,透過臺灣人才與產業經驗的既有優勢,共同為提升臺灣產業競爭力努力。

  • 李詩欽開示疫情ICT三大影響   供應鏈分段移出大陸

    李詩欽開示疫情ICT三大影響 供應鏈分段移出大陸

    新冠肺炎疫情並沒有衝擊台灣讓通信產業,反而帶來像是遠距設備與硬體商機。電電公會理事長李詩欽今天分析,疫情對台ICT產業有三大影響,包括製造業重回核心地位、5G成為未來10年最大商機,以及全球供應鏈區域化。 \n \n李詩欽今天下午出席外貿協會舉辦的「後疫時代數位商機探索論壇」,首先談到疫情,他認為台灣是例外中的例外,全球目前以美國確診數占3成最多,要問疫情何時結束,就是要觀察美國,跟第二位的巴西。 \n \n台灣資通信(ITC)產業2019年占我工業產值54%,出口總額也差不多是55%,比重是重中之重。李詩欽認為,這場疫情對台灣ICT產業會有三大影響,一是製造業重回全球經濟穩定的核心、二是區域經濟帶動全球供應鏈區域化,另外是5G成為台灣未來10年最大商機。 \n \n製造業、5G應用在疫情後更加蓬勃可以理解,至於供應鏈區域化,他進一步說明,未來ICT製造業加速區域化布局,研發會放在台灣,量產雖仍以大陸為主,但會逐漸移轉到LCCs(低成本國家)的亞洲14國,只是這供應鏈移轉是花錢的。組裝部分,則會靠近市場,例如到印度旁、美墨邊界、中東歐。 \n \n李強調,ITC供應鏈其實從2013年就開始移動,疫情只是加速擴大。對於經濟部打出在台建置高端製程中心,他表示支持。台灣資通產業應以量少、利基化產品為主,大量的較低階產品會在LCCs國家,並分階段從大陸移出,像是到泰國、越南已經很多,菲律賓、印尼、馬來西亞也在增加。「但產業並沒有離開中國,只是其比重在降。」 \n \n對於中美兩國大打科技戰,無形逼迫資通信業選邊站。李詩欽坦言,可能失去大陸市場也是大家擔憂的,畢竟這對業者是困擾,因為大家希望兩邊都兼顧。「不過相信業界可以彈性調整突破。」

  • 園區企業租金 可緩繳一年

     受到疫情影響,經濟部25日邀請ICT等電子資訊產業座談。電電公會理事長李詩欽表示,目前ICT產業因肺炎疫情影響反而接到轉單效應,但4月以後訂單不明朗、能見度不足,後續仍需觀察,呼籲政府「要做最壞打算」。 \n 經濟部昨第二度找ICT產業喝咖啡,憂心有無斷鏈危機,南亞科、群創、智邦、日月光都派員參加,電電公會理事長李詩欽親自出席。有趣的是,這場會議5、60人聚集在經濟部密閉會議室開會且吃便當,李詩欽見狀認為不妥,當場直言疫情嚴峻,建議政府應仿效科技業改採視訊會議。 \n 李詩欽表示,ICT業者農曆新年後順利復工,且因疫情讓大陸部分生產受影響,因此有轉單效應,但不容太過樂觀,因歐美疫情嚴峻,全球景氣動向疲弱,4月訂單現在不明朗,擔心未來可能衰退,「政府應做最壞打算」,建議政府與產業界共同建立平台觀測訂單變化。 \n 台達電副總裁蔡榮騰指出,大企業還挺得住,但許多中小企業已撐不下去,整個政府部門要積極動起來,採取一些作為支持產業界。 \n 沈榮津會後則表示,「危機就是轉機」,企業應趁此時進行產業升級轉型。至於企業提出訴求,他說,業者反應外勞調度盼有彈性,例如同一家企業但不同園區外勞,希望可彈性調整;另主要競爭對手國南韓,透過貶值增加產業競爭力,業者希望央行可讓匯率貶值。沈榮津說,他會在央行理監事會議上反映,但央行為獨立機關,最終仍要看央行決定。航運部分,許多ICT產品都是走航空貨運,業者希望增班讓貨物流通更快,將交由交通部協調。 \n 此外,業者建議因疫情取消或展延會展費用予補助;產業用口罩短缺;產業用地不足;建議政府提出減稅配套,提高研發抵減率、調降科學園區管理費等。 \n 對此經濟部表示,25日拍板工業局所屬工業區、加工出口區、科技部科學園區及租用台糖土地等企業,將給予租金緩繳一年。工業局長呂正華說,經濟部主管工業區除租金緩繳一年外,公設維護費可享一年減半、污水處理費緩繳等措施;科技部代表也說,已有規劃科學園區租金一年緩繳措施,管理費可視情況由業者向各管理局提出討論,惟地方政府所屬工業區,不在優惠範圍。

  • 電電公會看景氣 明年不能樂觀

    電電公會看景氣 明年不能樂觀

     國際景氣仍有許多不穩定因素,電電公會理事長李詩欽表示,由於陸美貿易戰、脫歐影響,明年「宏觀面不能太樂觀」,不過若能滿足三條件,台商應可「熬過去」。同時他也提到台商回台後最大問題是勞力不夠,之前六大工商團體和各部會見面,曾提出放寬企業聘雇外勞比例,不過勞動部尚未同意。 \n 電電公會攜手貿協舉辦2019年台北國際電子產業科技展,昨(16)日盛大揭幕,李詩欽於記者會中談到明年景氣時直言,台灣對陸港出口減少和對美出口增加,其實無法相抵,因此出口總量仍呈現衰退,而貿易戰帶來的影響需要慢慢消化,仍可能影響到明年台灣出口貿易情況;同時,除了貿易衝突,英國「硬脫歐」也成隱憂,全球經濟 \n 以宏觀面來說,不容樂觀。 \n 盼陸美之爭在APEC有解 \n 他坦言,業界只希望貿易衝突「不要加劇」,現在看來美國對大陸已經加徵的關稅無法「收回」,就期盼能不要再新增,尤其手機、筆電等商品若加徵25%關稅,將成重傷害,也期待下月召開的APEC峰會能有所進展。 \n 雖政府為鼓勵台商回流,提供各項資源,但李詩欽強調,目前最大問題是台商回台後勞力不夠,工商團體曾提放寬企業的本外勞比例,但勞動部沒妥協意思。 \n 台商回台面臨勞力不夠 \n 他呼籲政府應解決這項問題,否則最終台商還是會選東南亞。 \n 李詩欽指出,面對國際經濟情勢不穩,如能滿足三點條件,台商應可熬過去,包括無大波動情勢、加速轉型升級,以及勇敢對新創做投資。 \n 李詩欽看好工業4.0,AI潛力。他表示工業4.0讓製造業在過去幾年重新站上國際舞台,美日都加速推動;製造業應引入智慧製造、智能服務等,加快轉型。

  • 台北電子展 跨界轉型搶商機

    台北電子展 跨界轉型搶商機

     由外貿協會與電電公會共同主辦的第45屆TAITRONICS(電子展)及第二屆AIoT Taiwan展,於昨(16)日在台北南港展覽館盛大登場。近年來在電電公會力拚轉型升級下,2019年適逢45周年的展會,也加強轉型平台內容與推廣。電電公會理事長李詩欽指出,展會與公會轉型的主軸一樣,以跨界整合更豐富的產業資源與活動內容,帶動更多人潮與訂單,與世界接軌迎接新商機。 \n 在IoT、AI與5G等趨勢潮流下,台灣科技產業持續面臨新挑戰,對此,電電公會近年來致力於轉型升級為「生態解決方案平台」角色,從工廠生產轉型升級為「創新服務平台」。而要達成這樣的公會轉型升級目標,李詩欽表示,公會將利用「A、B、C、D、E、F、G」七項創新科技,來作為推動「跨業界、跨產業、跨領域」協同合作的主軸和核心。 \n 這「七項創新科技」分別為:人工智慧(AI)、區塊鏈(Block Chain)、雲端物聯網(Cloud IoT)、大數據(Big Data)、邊緣運算(Edge Computing)、智慧工廠或智慧生活(Smart Factory or Smart Life)以第五代行動通訊(5G)。 \n 由於電電公會見證了台灣ICT產業的發展,也是身為電子展及AIoT展共同主辦單位之一。李詩欽指出,不但公協會及企業需要轉型,台北電子展也需要轉型。因此2019年展會轉型以跨界為主軸,展現了有別以往的出色亮點,包括與能源周、光電周及雷射展跨界合作同步展出;與世界音樂節跨界合作,進行贈票活動,並與經濟、工商兩大產業報以及電機電子產業相關媒體進行廣宣合作;為了增加展會產業能量,特邀經濟部技術處DO IT TODAY科專計畫至展會呈現各大法人技術能量,並於現場展出5G相關生活體驗;還有展會期間也辦理了首長高峰會以及許多場論壇或研討會,包括產業AI化高峰論壇、人工智慧與物聯網產業應用分享研討會等等。這些將可以吸引更多人潮與買氣,迎接市場更多新商機。

  • 電電公會理事長談明年景氣不樂觀 滿足這三點台商才能熬過去

    電電公會理事長談明年景氣不樂觀 滿足這三點台商才能熬過去

    國際景氣仍有許多不穩定因素,電電公會理事長李詩欽表示,由於陸美貿易戰、脫歐影響,明年「宏觀面不能太樂觀」,不過若能滿足三條件,台商應可「熬過去」。同時他也提到台商回台後最大問題是勞力不夠,之前六大工商團體和各部會見面,曾提出放寬企業聘雇外勞比例,不過勞動部尚未同意。 \n \n電電公會攜手貿協舉辦2019年台北國際電子產業科技展,今(16)日盛大揭幕,李詩欽於記者會中談到明年景氣時直言,台灣對陸港出口減少和對美出口增加,其實無法相抵,因此出口總量仍然呈現衰退,而貿易戰帶來的影響需要慢慢消化,仍可能影響到明年台灣出口貿易情況;同時,除了貿易衝突,英國「硬脫歐」也成隱憂,全球經濟以宏觀面來說,不容樂觀。 \n \n他坦言,業界只希望貿易衝突「不要加劇」,現在看來美國對大陸已經加徵的關稅無法「收回」,就期盼能不要再新增,尤其手機、筆電等商品若加徵25%關稅,將成重傷害,也期待下月召開的APEC峰會能有所進展。 \n \n雖然政府為鼓勵台商回流,積極提供各項資源,但李詩欽強調,目前最大的問題,是台商回台後基層勞力不夠,之前工商團體曾提出放寬企業的本外勞比例,但是勞動部沒有要妥協的意思,他仍呼籲政府應解決這項問題,否則最終台商還是會選擇東南亞。 \n \n李詩欽指出,面對國際經濟情勢不穩,如能滿足三點條件,台商應可熬過去,包括中小企業調整需要時間,需要持續的無大波動情勢;以及,在陸台商近三年仍會占多數,需要加速轉型升級;情況若持續艱困,應勇敢對新創等做投資。電電公會也將以專業、服務,和創新三宗旨,協助企業了解需求、提出應變措施,和展開對新創的投資。 \n \n其中,電電公會已經和台灣雲谷雲豹育成計畫合作,截至2018年底,徵選出超過120家新創公司,免費提供財務、法務和人事諮詢,以及3D列印等設備,並配對「企業導師」提供首筆資金,總計已經達到20億新台幣,希望能拋磚引玉,鼓勵更多有能力的企業和單位支持新創產業。 \n \n李詩欽表示,工業4.0讓製造業在過去幾年重新站上國際舞台,包括美國、日本等都在加速推動,程度超乎預期;他說,在驚喜之餘,製造業也應引入智慧製造、智能服務等,加快轉型腳步。

  • 電電公會改選 李詩欽接棒

    電電公會改選 李詩欽接棒

     電機電子公會24日舉行會員大會暨理監事會改選,現任理事長郭台強屆滿卸任,新任理事長一職由英業達董事長李詩欽獲得最高票當選!另監事會召集人則由中國電器常務董事廖伯熙接掌,瑞林電機最高顧問鄭富雄、固緯電子董事長林錦章及康舒科技執行副總許介立三人獲選為副理事長。 \n 其中,許介立可以說是電電公會成立以來最年輕的副理事長,他也是曾任電電公會理事長、現為三三會會長許勝雄之子,許介立的出線,顯示電電公會世代交替的腳步加快中。 \n 李詩欽領軍的新理監事會即將面對的是中美貿易戰的衝擊,雖然郭台強認為短期內不會在供應鏈上產生太大的變化,但李詩欽認為,中美貿易戰對台灣產業、特別是電機電子業還是很大的挑戰,因此,他擔任理事長後,電電公會針對中美貿易戰有三項任務,一是瞭解會員受影響的真實情形,二是針對影響、衝擊面進行快速的應變,最後是向政府提出具體建言。 \n 這次改選,較為特別是原副理事長、環隆科技董事長歐正明退出理事會後,由其子環隆科技副總歐仁傑接捧進入理事會。 \n 同時,台達電副總裁蔡榮騰、台積電資深副總林錦坤也首次躋身電電理監事會。 \n 電電公會是6大工商團體之一,會員家數近4千家,包括鴻海、仁寶、廣達及英業達等數得出名號的資通訊家電廠商都是電電公會的會員,也是這波中美貿易戰中,台商回台投資的主要廠商。 \n 卸下理事長一職的郭台強自評6年任期成績只有70分,因為他自認為開創性不夠,同時,雖然電電公會名列六大工商團體,但他說,「自己主動發言的不多。」 \n 也因此,臨別他要特別感謝理事監們過去6年來的支持,也要新接任的理事長李詩欽不要擔心,因為電電公會不但會務運作有制度,更重要的是財務也很健全。但是,李詩欽還是請郭台強要「鼎力拔刀相助」的幫他。

  • 李詩欽掌電電公會 祭出3對策

    李詩欽掌電電公會 祭出3對策

     電電公會24日舉行第25屆第一次會員代表大會,前理事長郭台強將卸任,新任理事長為前英業達董事長李詩欽。郭台強為自己過去6年表現打70分,勉勵未來電電公會對政府提更多建議,而李詩欽一上任就面對陸美貿易戰嚴苛考驗,心中已有3步驟應對,分別是「了解情勢、快速應變、大膽投資」。 \n 李詩欽曾任英業達董事長,在業界人脈廣、人緣好,交接典禮上,他尊稱的「師父」英業達創辦人、英業達集團會長葉國一,以及經濟部長沈榮津都到場祝賀。 \n 上任就面對貿易戰升溫,李詩欽已經有初步想法,以3步驟應對。首先,電電公會已經對會員做貿易戰影響調查,將廣泛並深入了解會員情況;第二,組成可以快速應變狀況的「焦點小組」;第三,他認為這時期仍需要具有冒險性的投資,否則無法邁出下一步,因此將會對政府提出改善投資環境的建議,包括檢討貨物稅等。 \n 對於電電公會未來的期許,郭台強指出,認為自己開創性不夠,接下來兩岸關係怎麼重新思考,是新的考驗。電電公會自2000年開始發表「中國地區投資環境與產業發展調查」,一直受到大陸官方重視,對於台資企業到大陸投資有相當挹注,助台商獲得大陸政府的補貼,就是電電公會帶來的正面效益,至於未來該怎麼做變化,值得觀望。 \n 郭台強會前受訪時表示,陸美貿易戰大家都覺得是長期發展的問題,目前電子五哥已經有把部分產線移回台灣的計畫,當然最主要的是國內五缺問題,怎樣才能有對策。除此,因貿易戰,大陸在產業政策作調整,台灣業界也還在觀望,他認為跟大陸供應鏈部分,短期間應該不會有什麼變化。

  • 電電公會由李詩欽掌舵 上任三把火應對貿易戰

    電電公會由李詩欽掌舵 上任三把火應對貿易戰

    電電公會今(24)日舉行第25屆第一次會員代表大會,前理事長郭台強將卸任,新任理事長為前英業達董事長李詩欽。郭台強為自己過去6年表現打70分,勉勵未來電電公會對政府提更多建議,而李詩欽一上任就面對陸美貿易戰嚴苛考驗,心中已有3步驟應對,分別是「了解情勢、快速應變、大膽投資」。 \n \n李詩欽曾任英業達董事長,在業界人脈廣、人緣好,交接典禮上他尊稱的「師父」英業達創辦人、英業達集團會長葉國一,以及經濟部長沈榮津都到場祝賀;沈榮津致詞時更談起千禧年時他在經濟部工業局,就和李詩欽「共患難」。 \n \n上任就面對貿易戰升溫,李詩欽已經有初步想法,以3步驟應對。首先,電電公會已經對會員做貿易戰影響調查,將廣泛並深入了解會員情況;第二,組成可以快速應變狀況的「焦點小組」;第三,他認為這時期仍需要具有冒險性的投資,否則無法邁出下一步,因此將會對政府提出改善投資環境的建議,包括檢討貨物稅等。 \n \n郭台強表示,過去6年擔任理事長,認為自己開創性不夠,僅跟著前輩打下的良好基礎去執行;工商團體中,電電公會過去主動提出的主張,和對政府的建議都不太多,期許李詩欽能為電電公會會員向政府多發聲。 \n \n對於電電公會未來的期許,郭台強指出,接下來兩岸關係怎麼重新思考,是新的考驗。電電公會自2000年開始發表「中國地區投資環境與產業發展調查」,一直受到大陸官方重視,對於台資企業到大陸投資有相當挹注,助台商獲得大陸政府的補貼,就是電電公會帶來的正面效益,至於未來該怎麼做變化,值得觀望。

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