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以下是含有梅西百貨的搜尋結果,共56

  • 難抵疫情重創 梅西百貨裁員3900人

    面臨新冠肺炎疫情衝擊,導致上季獲利大幅蒸發的美國梅西百貨公司宣布將進行人事整頓,當中將包含裁減3,900名員工。 \n這項裁員人數約占梅西百貨整體員工數的3%,影響所及主要為企業與管理階層,季節性員工並不包含在內。 \n該百貨公司還表示,這波人事整頓行動預料可為它在2020年財年省下約3.65億美元成本。

  • 老牌百貨也撐不下去了… JC Penny聲請破產保護

    老牌百貨也撐不下去了… JC Penny聲請破產保護

     擁有百年歷史的美國老牌百貨公司JC Penny近年不敵市場競爭與網購熱潮,業績每況愈下,如今新型肺炎更成為壓垮駱駝的最後一根稻草,迫使該公司聲請破產保護,成為疫情爆發以來美國第四家破產的大型零售商。 \n JC Penny於15日表示,公司已取得9億美元融資來進行事業重整,將關閉部分據點。該公司在美國共有850家門市,將近9萬名員工。 \n 自新型肺炎爆發以來,美國各地封城嚴重打擊消費需求,導致近年面對電商崛起承受龐大競爭壓力的百貨業績雪上加霜,諸如Neiman Marcus、J. Crew、Stage Stores等大型百貨公司都相繼破產,如今連JC Penny也難逃此劫。 \n JC Penny總部所在的德州雖在近日率先解除封鎖,但在疫情明顯消退之前,許多民眾沒事依舊不敢到大賣場閒逛。 \n 事實上,JC Penny在疫情爆發前已連5年營收下滑,即便該公司努力縮減債務並關閉門市節省成本,但主要服飾及家用產品還是吸引不了顧客上門。JC Penny去年度營收112億美元,如今股價不到0.20美元,與2006年全盛時期的81美元相比簡直天壤之別。 \n JC Penny主要客群大多是中低收入家庭,但這類家庭有許多人在疫情期間失業。分析師認為這些客群即便在疫情過後也不會回到百貨公司消費,只能在折扣商店撿便宜。 \n 擁有118年歷史的JC Penny在1960至1980年代曾經紅極一時,是當年美國人到購物中心必逛的百貨公司,但好景不常。1990年代末期美國大型折扣商店崛起,JC Penny在中低價位市場面臨激烈競爭。 \n 零售業研究機構Retail Metrics總裁柏金斯(Ken Perkins)表示:「這是一段又長又悲情的故事。現在的JC Penny無論跟梅西百貨、T.J. Maxx或沃爾瑪相比,都毫無吸引力。」

  • 美零售業重災 無薪假人數飆

     受到新冠肺炎衝擊,梅西百貨(Macy’s)與服飾商GAP等零售業者宣布,數萬名員工自本周起將開始放無薪假。新冠肺炎疫情導致美國商業活動銳減,非必要性商店被迫暫時關閉防疫,零售商業績飽受衝擊,產業恐掀倒閉潮。 \n 研究機構Coresight Research預期,受到新冠肺炎拖累,2020年美國零售業關店數量將創下1.5萬家的新高紀錄,高於原先預估的8,000家。分析師認為,原本營運狀況就不佳且負債累累的業者,例如J.C. Penney,可能被迫關閉多家門市,或是瀕臨破產。 \n 梅西百貨的門市自3月17日起暫時關閉,雖然線上業務仍維持運作,但營收嚴重縮水。擁有12.5萬名員工的梅西表示,大部分的員工將開始放無薪假,不過仍享有健康保險。 \n GAP指出,商店關閉期間較最初預期的4月1日來得更長,因此決定讓美國和加拿大大部分的員工休無薪假,不過公司仍將持續支付津貼,直到門市重新對外營業。 \n 該公司同時表示將要精簡人事,但並未透露裁員人數。截至2月1日,GAP聘雇12.9萬名員工。GAP在30日告訴員工,可到其他仍持續營業和徵人的零售公司應徵短期工作。 \n 柯爾百貨(Kohl's)則計畫讓門市員工和部分公司職員休無薪假,但將持續提供員工健保。柯爾百貨員工總數為12.2萬人。 \n 美國知名內衣品牌「維多利亞的秘密」(Victoria's Secret)母公司L Brands日前表示,將自4月6日起讓大部分美國門市的員工休無薪假,不過將繼續提供員工健保福利。該公司的員工人數約9.44萬人。 \n 雖然沃爾瑪與亞馬遜等零售商持續增聘員工,因應線上訂單激增,但許多雇主調降員工薪水,因應營收急速萎縮。而耐吉與露露檸檬(Lululemon)等品牌則表示,在門市關閉期間將持續支付員工薪水。

  • 梅西百貨多數員工將開始休無薪假

    由於新冠肺炎疫情衝擊業績,梅西百貨(Macy’s)宣布,自本周起大部分的員工將開始放無薪假,但婉拒透露有多少人將遭受影響。 \n梅西百貨的門市因為新冠肺炎而被迫暫時關閉,雖然線上業務仍維持運作,但營收嚴重流失,因此有必要削減成本。梅西約有13萬名員工。 \n梅西在聲明稿中列舉公司為了維持財務已經採行的措施,包括暫緩發放股利、凍結人事聘雇和開支,並取消部分訂單等。梅西透過聲明稿表示,上述措施雖然有幫助,但仍不足夠。

  • 梅西百貨信評遭S&P調降至垃圾級

    標準普爾全球信評機構在周二把梅西百貨信評,從最低的投資級BBB-調降1級至BB+而淪為垃圾級。 \n標普認為梅西百貨必須重整來改善財務,因為其競爭優勢流失速度超過外界預期。 \n梅西百貨因不敵網購而在2周之前,推出削減15億美元成本的計劃來因應。

  • 新氣球亮相美感恩節大遊行 警憂他恐不受控

    新氣球亮相美感恩節大遊行 警憂他恐不受控

    一年一度的紐約梅西百貨感恩節遊行(Macy's Thanksgiving Day Parade)即將在美東時間28日上午9時(台灣時間28日晚間10時)登場,今年將有4顆新巨型氣球亮相,備受矚目,不過氣象預報指出,屆時紐約風速可能過大,氣球升空傳統恐要取消,當中新登場的海綿寶寶氣球體積過大,讓紐約警方好擔心。 \n \n綜合美國有線電視新聞網(CNN)、《紐約郵報》(New York Post)、《新聞周刊》(Newsweek)、美國哥倫比亞廣播公司新聞網(CBS News)等媒體報導,第93屆紐約梅西百貨感恩節遊行即將登場,這是許多美國人感恩節最期待的盛事,每年可吸引數千人到場參與盛會,百萬人守在家中電視機觀看。 \n \n今年遊行活動由16個巨型氣球、26輛花車、1,200名啦啦隊員及舞者、1,000位小丑及11個遊行樂隊組成,當中有4顆巨型氣球首度在活動中登場,備受矚目,包括護林熊(Smokey Bear)、海綿寶寶與他的寵物蝸牛小蝸(SpongeBob SquarePants and Gary)、穿太空裝的史努比、美國動畫影集「綠火腿加蛋」(Green Eggs and Ham)人物。 \n \n昨(27)日下午,16顆巨型氣球已經充氣完畢、蓄勢待發,現場也已經湧入許多圍觀民眾,等待遊行正式到來。不過氣象局預測,當天紐約風速每小時可達30英里,最大陣風恐高達每小時50英里,依據法令規範,巨型氣球能夠升空的風速為每小時23英里、最大陣風每小時34英里,這些大型氣球到時可能無法如期飛揚,紐約市警察局表示,28日上午將會做出最終決定。 \n \n其中紐約警方最憂心的是今年初登場的「海綿寶寶與小蝸」氣球,由於體積過大,約達18,000立方英尺,是今年最大的氣球之一,擔心風速過大導致他不受控,警方已經警告,屆時海綿寶寶可能成為最先被消氣的氣球。 \n \n警方的顧慮是有原因的,因為1997年就曾發生氣球傷人事件,當時強風導致氣球亂飛,最後壓傷了4個人。 \n \n1924年舉行至今的梅西百貨感恩節遊行,只在1971年停辦過一次氣球升空傳統,不過民眾也不用失望,就算到時警方真的宣布所有氣球「禁足」,民眾還是有精彩小丑、樂隊、花車表演可看。 \n \n \n \n \n \n \n

  • 《國際產業》美航、梅西百貨發財測警訊,股價雙急挫

    據經濟參考報報導,美國最大航空公司美國航空(American Airline)發出財測警告,預計去年第四季每座位每哩收入增長1.5%,而原先估計為增長在1.5%至3.5%之間。同步調降去年每股經調整盈餘預期,最新在4.4至4.6美元之間,原先為4.5至5美元。周四股價顯著下滑8.4%。 \n 一周前,另一間美國大型航空公司達美(Delta)也調低財測。除了美航急挫外,達美也回落3.3%,航空股受壓,西南航空倒退3%,聯合跌5%,廉航JetBlue下滑4.6%。標普運輸股ETF跌1.17%。 \n \n 此外,美國連鎖百貨公司梅西百貨(Macy's)去年11月和12月同店銷售僅升1.1%,同時下調2018年全年盈利及收入預測,2018年全年同店銷售預計增長約2%,比早前預計的增長2.3%至2.5%為低,股價急跌18%。另一百貨公司Kohl's的11和12月同店銷售增幅同樣遜預期,股價跌9%。 \n \n

  • 梅西百貨敗退 中國市場夢碎

    梅西百貨敗退 中國市場夢碎

     2016年9月間,美國梅西百貨中國區行政總裁Dustin Jones曾說,「梅西百貨不會離開中國,我們要成為中國的梅西百貨」。日前,天貓國際梅西百貨官方海外旗艦店發布撤店公告稱,12月3日起停止接單,之前所有訂單仍會正常發貨,梅西百貨未來將透過美國官網繼續服務。僅過了2年多,梅西百貨要和中國市場說再見了。 \n 梅西百貨在大陸市場的最初布局可溯及2012年,當時這家擁有160年歷史的外資百貨,以1500萬美元入股電商平台佳品網,但是不久之後,佳品網就走向沒落。 \n 6月關閉大陸官網 \n 2015年,儘管大陸的實體百貨不景氣,但在美國本土經歷裁員的梅西百貨對於此一海外市場仍舊有夢想,為此找到香港馮氏集團共同出資成立「梅西百貨中國有限公司」,把中國公司交由年僅35歲的原梅西百貨美國網站男裝負責人Dustin Jones負責。2016年與天貓國際電商攜手進入中國市場,上線初期就收穫30萬粉絲。顯然,梅西百貨有意在中國的電子商務領域大展拳腳。 \n 2017年,梅西百貨中國官網上線,由阿里巴巴提供技術支援。此為梅西百貨在中國市場實行「天貓+官網」,雙管道戰略的重要組成部分。然而當各界以為梅西百貨準備在中國大戰一場時,壞消息傳出,今年6月9日,梅西百貨在官網發布即將停止營運公告,主要原因是「因業務策略調整」。 \n 近日公告天貓撤店 \n 本月3日,梅西百貨發布了天貓的撤店公告,天貓國際Macys官方海外旗艦店從當天起停止接單,這也象徵梅西百貨的「天貓+官網」雙管道戰略的徹底失敗。 \n 其實,梅西百貨的成功是全球零售產業的一個縮影,但中國卻是一個非常獨特的地區,有著遠超全球各國規模的電子商務體系、物流網絡,也有著全面布局新零售的線上線下一體化體系,共同構成中國的獨特之處。有專家分析梅西百貨敗走原因,可能一是因中美差異巨大的購物體驗;二是梅西的美國全通路優勢在中國無法複製;三則是缺乏電商基因。 \n 國外優勢無法複製 \n 先有瑪莎百貨撤離,後有梅西百貨敗走,中國百貨業界人士為此疑惑地表示,外資百貨在中國市場真水土不服嗎? \n 資深零售專家丁利國表示,西方百貨敗走中國市場有許多方面的原因。在商品上,這些外資百貨並不是以知名品牌為主,很多都是銷售自有品牌,但這些產品大部分都是中國製造,在沒有知名度,以及不具價格優勢的情況下,自然缺乏競爭優勢。加上中國市場變化太快,創新特別多,許多外資企業有很多既定的規矩,不能完全接地氣,加上決策速度很慢,進入中國市場後很難適應。若由此來看,外資企業的標準化和中國市場的本土化矛盾,兩者之間確實很難調和。 \n 小靈通 梅西百貨 \n 在世界零售業歷史上,梅西百貨與西爾斯百貨均有其一席之地。1858年,梅西百貨創辦人RH Macy在紐約市的一個廉價租屋區,開辦一家乾貨專賣店。開業第一天僅銷售出價值11.06美元的商品,可謂生意慘淡。 \n 但隨後因販售的商品緊盯當地人需求,生意很快就逆轉,開店不到一年,梅西雜貨店的毛利高達8萬5000美元。 \n 之後梅西發展出商業帝國,從梅西雜貨店變成梅西百貨,1864年,梅西百貨開創性地提出「櫥窗購物」的模式,在雜貨店模式盛行的19世紀首開先河。1924年,梅西百貨在第七大道開設被譽為「全球最大實體店」的超級百貨商店,長期以來都是全球最大的百貨商店。(孫曜樟)

  • 美購物季缺工問題 雪上加霜

     美國實體零售業每逢年終假購物旺季,都面臨人力吃緊亟須增聘人手的問題,隨著美國就業市場緊俏,失業率降到歷史新低,今年年終購物季缺工的情況恐更形嚴重。 \n 《華爾街日報》報導,據美國勞工統計局(BLS)資料,7月全美零售業的職缺有75.7萬個,比起去年同期多出10萬個,此職缺數甚至超越3月到6月的總聘雇人數,是10年來首見。 \n 而商業社群網站領英(LinkedIn)的數據顯示,紐約、舊金山、西雅圖等美國大城的零售業,正遭逢嚴重的缺工壓力。 \n 因應當前人力荒問題,有零售商打破以往慣例,早早就在招募假日臨時工;要不就是提高工資或提供額外福利,像是利潤分享、給兼職員工有薪假。還有業者舉行馬拉松式徵才,目標在一天內要聘到數千人。 \n 柯爾百貨公司(Kohl's Corp.)與另一連鎖百貨J.C.Penney,6月就著手招聘季節性員工,較往年提前約3個月時間。今年J.C.Penney還將給兼職時薪工一份大禮,享有1年1周的有薪假,此外該家連鎖百貨將10月16日訂為全國徵才日(National Hiring Day),去年類似活動幫Penney招募到2.2萬名人手。 \n 知名折扣百貨Target上周透露,今年打算大手筆聘雇12萬季節性員工,與去年相比增加2成。本月16日之後聘用的員工,起薪為時薪12美元,較16日前聘雇的員工多出1美元。 \n Target計畫2020年前將最低時薪調高至15美元,美國零售龍頭沃爾瑪、最大連鎖藥局CVS Health等,近幾個月也相繼調漲時薪。 \n 在整體經濟擴張的帶動下,美國企業獲利繳出漂亮成績單,許多連鎖業者承認人力瘦身過頭。運動用品店Dick's Sporting Goods、梅西百貨(Macy's)等大型零售商表示擬增聘員工,好幫顧客營造更愉悅的店內購物經驗,盼藉此與網路零售業做出區隔。

  • 梅西百貨上季淨利年增50%

    梅西百貨(Macys)周三公布第2季(至7月底止)業績,營收和淨利雙雙優於市場預期,該公司同時調升全年財測。上季淨利年增50%至1.66億美元,營收微降1.1%至55.7億美元,主要因為去年關閉部分門市所致。第2季同店銷售年增0.5%。

  • 美零售巨頭假日銷售季業績有起色

    美國梅西(Macy's)與J.C. Penney Co兩大連鎖百貨,周四公布去年假日銷售旺季的營業成績,受惠於美國經濟穩健及消費支出強勁,兩大零售巨頭的業績皆獲提振。梅西去年11月和12月的同店銷售額上揚1%,J.C. Penney則增加3.4%。但梅西同時宣布,今年初將收掉11家門市,且預計2017財年的總營收恐衰退3.6%到3.9%。

  • 好市多不夠看 美國黑色購物節 四天營收上看百億台幣

    根據外電報導,美國11月23日歡慶感恩節,民眾一早就擠爆美洲大道(Sixth Avenue),等待由梅西百貨主辦的感恩節大遊行,今年的大遊行,警備特別森嚴,就怕IS恐攻來搗亂。分析師預估,四天黑色購物節整體營業額可能上看600億台幣。 \n \n有些在美華人,會趁感恩節假期,跟公司請連續一到兩週的假,返台或返港,與親人共度佳節;不過,一般民眾總是趁著為期四天的連假,把一整年想買的東西,趁著大打折的「黑色購物節」,漏夜排隊搶貨,許多民眾為了搶好康,前一天就先自備帳篷排隊,等購物節一開跑大肆採購。 \n \n特別是近兩年美國景氣轉好,民眾消費已不如金融海嘯時期緊縮荷包,這點從今年的黑色購物節營業額,就可以看出。 \n \n梅西百貨下午5點大門一開,民眾隨即湧入將走道擠得水洩不通,而沃爾瑪、柯爾百貨等也差不多這個時間開始營業。分析師預估,連假期間大約會有1.6億美國人進行實體或網路購物,每人平均花費967美元,四天購物節再加上27日的「網路星期一」(Cyber Monday),整體營業額可能上看600億台幣(預估約20億美元)。

  • 美百貨業者8.5億美元出售曼哈頓旗艦店 WeWork接手

    美國精品百貨公司羅德與泰勒(Lord & Taylor)以8.5億美元出售位在紐約市的旗艦店,買家為新創公司WeWork,未來這座地標建築大部分空間將轉作辦公室以及WeWork總部。 \n \n 羅德與泰勒母公司哈德遜灣(Hudsons Bay)希望藉由出售資產償還負債,此交易也凸顯百貨業者的困境。愈來愈多人選擇在線上購物,導致逛街人潮減少,像是梅西百貨(Macys)、西爾斯(Sears)等零售商都相繼出售或重新規劃旗下據點,轉作更有利潤的用途。 \n \n 羅德與泰勒位於第五大道的12層大樓自1914年開始營運,是曼哈頓知名地標,迄今已有百年歷史,出售後將作為WeWork總部以及其他辦公空間,羅德與泰勒仍在原地營運,但門市規模縮減。 \n \n 成軍7年的WeWork近年來備受注目,目前是全球身價最高的新創公司之一,估值逾200億美元,超越全球最大上市辦公室物業公司Boston Properties。近日WeWork更獲得軟銀及願景基金投資44億美元。

  • 專家傳真-新零售四招 傳統零售急救

     近來經常可以看到國內外媒體盤點過去一年有多少知名零售商關閉門店,不斷攀高的關店數字讓人咋舌,這就是所謂傳統零售業的關店潮。傳統零售店主要依靠地理區域附近的人流光顧,把門店同時當作展售點與倉庫,採購物者匿名的方式銷售,此與電子商務採24小時全球銷售,無限量品項可選擇,以數據與人工智慧為基礎,採記名一對一客製化服務的模式相比,成本高且效率低,因此面臨嚴峻的挑戰。 \n 許多實體零售店不堪虧損,展開了各種轉型方案,大刀闊斧的改革。這些國內外知名零售商自我創新的發展策略,大致上可分為以下四類,提供台灣企業參考。 \n 策略一,轉型為體驗店。傳統零售店最大的優勢就是可以體驗,例如百貨公司可以轉型為吃喝玩樂的綜合服務中心,強化各種網路無法完成的體驗與獨特性。諸如兒童樂園、運動中心、電影院、健身房、海洋館、餐飲、教育、美容等,都是網上商店無法完成的服務。近年來台灣新開設了許多購物中心,也都是依照以上概念所發展,而許多傳統百貨公司也開始重組營業內容,大幅提高餐飲與服務的比例。 \n 策略二,整合通路,以全通路銷售。所謂全通路是指企業整合所有可以銷售與服務的通路或媒體,定位自己為全通路商,積極統合門店、網站、APP、社交媒體等,以數據為中心,滿足顧客需要,而不只是認定自己為開百貨、量販店或便利店的。例如美國梅西百貨把門店當作展示點,改變以零售店以及商品為中心的思維與組織,轉成為以顧客為中心,線上線下統整之跨通路服務系統,直接對應每個末端用戶,累積與活化零售數據。 \n 策略三,引入電商概念,打造新零售。把自己當作電商,重新打造以全球為市場的新形態數位零售店;或是與現有的網路公司合作,網上網下相互支持,提供如線上購物,店內取貨,或是店內購買,送貨到家的服務。網路品牌可進駐實體店,實體店品牌入駐網路旗艦店。例如大陸蘇寧電器改名「蘇寧雲商」,除了創立蘇寧易購網站外,也與阿里巴巴合作,嘗試許多新零售的模式。蘇寧易購除了有單獨的官網外,也進駐了天貓商城,採商品線上線下同價,也打通了線上線下的數據與銷售,做更好的供應鏈管理與客戶服務。 \n 策略四,提高獨家產品的比例。零售店最大的弱點就是沒有獨特的商品,大部分的產品與競爭者類似,因為都是其他品牌提供的產品。尤其是百貨公司,大多是以商業地產模式經營,各家品牌差異不大。零售商擺脫競爭壓力,可以採用自有品牌、自行採購商品、其他品牌進駐等三種方法混合經營。美國好市多近年來快速崛起,在台灣的業績也相當亮眼,其中一個很重要的因素就是產品的獨特性,包含自有品牌Kirkland與高比例獨家進口的商品。產品的差異化以及獨立採購帶來的成本優勢,讓好市多的特色突出,在競爭中脫穎而出。

  • 百貨表現不如預期 美股三大指下滑

    百貨表現不如預期 美股三大指下滑

    道瓊工業平均指數下跌23.69點或0.11%收在20,919.42點,標普500指數滑落5.19點或0.22%到2,394.44點,那斯達克指數也跌13.18點或0.22%收在6,115.96點。 \n \n路透社(Reuters)報導,美國實體店面銷售額下滑程度超過所有人預期,梅西百貨(Macy’s)股價下跌17%,連帶使標普非必需性消費類股也下滑0.59%。柯爾(Kohl’s)百貨股價下滑7.86%,其他百貨如Nordstrom和J.C. Penney Co也各跌超過7%。 \n \n標普類股中8類股都出現下跌,富國銀行(Wells Fargo)股價下跌1.79%,使得標普財經類股跌0.53%。 \n \n社群軟體Snapchat母公司Snap股價大跌21.45%,Snapchat自上市以來首度通報其表現,其用戶數成長和營收都出現減緩的趨勢。

  • 加商傳併購美最大梅西百貨

    加商傳併購美最大梅西百貨

    擁有數百年歷史的加拿大最古老企業哈德遜灣公司(Hudson's Bay Co)傳有意買下業績下滑的美國最大連鎖百貨梅西百貨(Macy's Inc.),不過這項併購能否成真有待觀察。 \n 面臨百貨業激烈競爭、消費者購物習慣改變,加上網路行銷威脅,梅西百貨近來業績持續下滑,令股東焦躁不安,陸續關閉全美多家分店,並積極擴增網路行銷。 \n 截至今年1月,梅西仍擁有800多家分店。梅西百貨的母公司也擁有更高檔次的布魯明岱爾百貨公司(Bloomingdale's)。 \n 積極併購的加商哈德遜灣公司旗下已有美知名百貨公司Lord & Taylor及薩克斯第五大道精品百貨公司(Saks Fifth Avenue)。2家百貨公司在曼哈頓第5大道精華區皆有旗艦店,距離34街的梅西百貨總店不遠。 \n 「華爾街日報」報導,哈德遜灣公司與梅西百貨的談判仍屬初步階段,雙方也曾觸及加強合作可能性或只購買梅西百貨的不動產。 \n 今天市場傳出併購消息後,梅西百貨股價應聲上揚6.4%,收在32.69美元。梅西股價2015年漲至高點後迄今已腰斬,不少股東相當不耐煩,要求營運部門翻轉業績。1060204 \n

  • 傳遭收購 美國梅西百貨股價飆逾10%

    美國梅西百貨股價周五盤中飆漲逾10%,報34.37美元,主要是華爾街日報引述知情人士透露,Hudsons Bay正向梅西百貨提出收購條件。雖然雙方談判尚在初步階段,但已讓投資人看好一直等待買家上門的梅西百貨將達成收購協定。梅西百貨股價在過去12個月裡已下挫22%。

  • 川普女兒品牌 美國連鎖百貨停售

    美國高檔連鎖百貨公司諾斯壯(Nordstrom)今天表示,本季打算停售「伊凡卡川普」(Ivanka Trump)這個品牌的商品。 \n 諾斯壯是在部分業者不滿,美國總統川普(DonaldTrump)頒布的新政發動抵制後,決定跟進。 \n 「財星」雜誌(Fortune)報導,據諾斯壯發言人發表的聲明,公司決定是否進貨取決於品牌的銷售表現,因此決定本季「伊凡卡川普」的品牌不上架。 \n 諾斯壯連鎖百貨是從2011年起開始販售「伊凡卡川普」品牌的商品,不過在去年11月,這家高檔商品的零售業者坦承,確實注意到消費者抵制「伊凡卡川普」商品的情況。 \n 就算川普當選總統,網友發起的「抓住你的錢包」(Grab Your Wallet)運動,仍呼籲全美抵制與川普家族作生意或銷售川普旗下的相關產品。 \n 至於另個美國連鎖百貨公司梅西百貨(Macy's),則是在2015年7月已宣布,停售川普旗下的產品,因當時他形容來自墨西哥等國的移民,猶如「殺人犯與強暴犯」。1060203 \n

  • 美百貨業陷寒冬 尼曼IPO喊卡

    美百貨業陷寒冬 尼曼IPO喊卡

     美國高檔百貨公司尼曼百貨(Neiman Marcus)取消股票首度公開上市(IPO)計劃,外界認為這跟其業績不振有關,也是美國百貨業景氣陷入寒冬的另一個血淋淋例子。 \n 尼曼在2015年初次表示有意上市,後來以股市動盪不安為由,決定把計劃延後至2016年;但上周五又宣布,由於上市不符合公司最大利益,因此決定放棄IPO計劃。 \n 投資公司Ares Management和加拿大退休基金(CPF)在2013年以60億美元從私募基金TPG Capital和Warburg Pincus手中收購尼曼,之後有意讓尼曼發行IPO,籌措資金以償還近50億美元長期債務。 \n 尼曼跟梅西(Macy's)等其他高檔百貨公司一樣,面臨來自網購的競爭壓力愈來愈大。 \n 尼曼迄去年10月29日止會計年度出現首季虧損,同店銷售則連續5季衰退。 \n 諾德斯特龍(Nordstrom)和梅西等高檔百貨公司,以及百年老店西爾斯(Sears)等都因為不敵網購競爭而像尼曼那樣陷入銷售下滑困境。 \n 像梅西上周以去年底消費旺季不旺為由,宣布裁員逾1萬人和關閉68間店面。西爾斯也計劃今年4月在全美關閉150間店面。 \n 尼曼執行長凱茲(Karen Katz)去年就把公司業績表現差的部份原因歸咎於網路的部落格與社交媒體。另外網購的售價透明,讓有錢客人也開始比較售價而影響尼曼業績。凱茲去年9月向投資人表示,現在時裝秀都登在部落格和透過社交媒體在全世界播放。但當商品在好幾個月後出貨,新鮮感和興奮程度都已消散的同時,消費者的喜好又追逐新潮流。 \n 有專家認為尼曼的業績差是肇因於其失策,包括其電子商務網站的問題叢生。類似的問題也同樣發生在其他有實體店面的老店身上。

  • 尼曼不上市 凸出美國百貨業困境

    美國高檔百貨公司尼曼百貨(Neiman Marcus)取消股票首度公開上市(IPO)計劃,外界認為這跟其業績不振有關,也是實體店面的百貨業景氣陷入寒冬的另一個血淋淋例子。 \n \n尼曼在2015年初次表示有意讓公司上市,後來以股市動盪不安為由,決定把計劃延後至2016年。但其上周五宣布,由於上市不符合公司最大利益,因此放棄IPO計劃。 \n \n尼曼跟梅西(Macys)等其他高檔百貨公司一樣,面臨來自網購的競爭壓力愈來愈大。尼曼迄去年10月29日止會計年度首季虧損,年增逾1倍至2,350萬美元,同店銷售連續5季衰退。 \n \n諾德斯特龍(Nordstrom)和梅西等高檔百貨公司,與百年老店西爾斯(Sears)等都因為不敵網購競爭而像尼曼那樣陷入銷售下滑困境。像梅西上周以去年底消費旺季不旺為由,宣布裁員逾1萬人和關閉68間店面。西爾斯也計劃今年4月在全美關閉150間店面。

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