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以下是含有楊秋忠的搜尋結果,共04

  • 地天泰要當農業界台積電 新廠啟用

    地天泰要當農業界台積電 新廠啟用

     有機即商機、全球市場預估高達1兆元!看好全球有機廢棄物處理商機,由多家創投公司轉投資的「地天泰農業生技」,位於台中工業區的核心酵素工廠,29日正式啟用。地天泰創辦人、中央研究院士楊秋忠指出,一條生產線日產約60公噸的「環保酵素」,未來將視市場需求逐步擴廠,最多可擴增到4條產線,年產值上看20億元,規劃3年內朝股票上市櫃邁進。

  • 院士楊秋忠開發廢棄物處理技術 首輪募資創紀錄

    院士楊秋忠開發廢棄物處理技術 首輪募資創紀錄

    為了將我國科研技術轉化為產業成長動能,帶動教授技術創業新風潮,科技部價創計畫挑選大專校院中具商業潛力之研發成果,首創產學研共同創業機制,鼓勵學界延攬業界人才籌組創業團隊,打造友善創業之學研環境。 \n \n \n中研院院士楊秋忠「創新快速有機廢棄物處理技術」創業團隊,研發出獨門酵素分解技術,將有機廢棄物處理時間自3個月大幅縮短至3小時,透過價創計畫補助結合產學研人才建立創業團隊,成功募資為價創計畫第1個出場案例,首輪募資並創高紀錄。 \n \n中興大學土壤環境科學系教授楊秋忠團隊,成功獲國內鑽石生技投資公司、馬來西亞Mega Investment Group(完美集團)、富邦創投及台新金控等投資人共新臺幣3億元資金,並創下科技部科研成果技術作價新紀錄,將瞄準綠色環保商機,站穩臺灣每年新臺幣72億元市場,並切入新臺幣1兆元規模之全球有機廢棄物處理市場。 \n \n傳統有機廢棄物之處理採用堆肥法,需微生物長時間分解。楊秋忠從日常生活取得有機廢棄物,歷經近10年研究,從找酵素開始,最後建立一套有機廢棄物快速處理解決方案,較傳統堆肥技術效率提升百倍以上,且具低成本及低汙染優勢。 \n \n「十年磨一劍,獨門酵素技術將有機廢棄物煉成黃金」,楊秋忠接受科技部經費補助,投入土壤微生物研究多年,並曾接受萌芽計畫補助進行創業構想的初步驗證。去年銜接科技部價創計畫完成商業化目標,最終獲得國內外各大知名投資人青睞,募資成立新創公司,成功將科研成果轉化為產業新契機,開創嶄新藍海市場。 \n \n科技部長陳良基表示,在科技研發的四個階──Discovery(發現)、Development(發展)、Delivery(傳遞)及Commercialization(商業化)中,商業化一直是學界可以再強化的部分。楊秋忠院士個案的例子,彰顯學界蘊藏了許多具國際市場潛力之破壞式創新技術。目前科技部已經從全臺大專校院中,遴選補助了44件價創計畫個案,相信可以促成更多學界技術寶藏開花結果,讓全世界看到臺灣的科研實力。」

  • 中興大學 讓廚餘變黃金

    中興大學 讓廚餘變黃金

     全球對環保議題日益重視,綠色商機與日俱增,其中綠色與循環經濟更是各國政府努力推展方向。由科技部主辦即將於28日在世貿三館登場的產學媒合平台「2017未來科技展」,展覽中將展示百餘項突破性的前瞻技術學研成果,其中國立中興大學的「快速處理廚餘製成有機質肥料之創新技術」,即在有機質廢棄物循環利用上做了跨時代的突破,可應用在堆肥產業、畜牧業、農園藝業、政府單位等等,未來產業化後的綠色商機相當龐大。 \n 中興大學楊秋忠教授表示,健康意識抬頭帶動全球有機農業的發展,全球農地以有機肥施用取代化學肥以增進地力的趨勢明顯,根據市場調查,全球有機肥市場銷售每年2.5至3百萬噸,約300億美元,台灣生產之堆肥有機質肥料約70萬公噸,距每年需約720萬噸的市場需求仍有很大的空間,因此,先不論國外市場,光是台灣有機肥的市場商機就相當大。 \n 楊秋忠指出,過去常會有堆肥業者尋求協助,如何將傳統微生物堆肥的腐熟作業有效縮短,或可減少惡臭,主要是因為有機質廢棄物要轉化為植物可利用的有機肥料,傳統上需仰賴微生物進行堆肥化腐熟作業,耗時約1-3個月,過程還需間歇性翻堆,經常散發惡臭困擾里鄰。為突破傳統堆肥受微生物的限制,因此想到利用酵素的生化特性,結合物理學、土壤科學等專業知識,就如同人類的消化系統,可大幅壓縮有機質廢棄物腐熟所需時間至3小時內,且酵素作用過程無臭味、無廢水產生,並保留有機質100%的肥分。 \n 對於業者重視的產製成本,楊秋忠表示,雖然用廚餘或糞便來堆肥的成本很低,但堆肥卻需投資大面積的土地、廠房及設施,而且費時冗長,過程中還會產生惡臭、污水等危害環境的無形成本。而用酵素取代微生物的創新技術,只要小面積廠房結合專利全自動化設備,即可於3小時內完成有機質的穩定及腐熟,大幅提升腐熟效率至少100倍以上,並達到零污染的製程,大幅降低業者的有形與無形成本。 \n 楊秋忠強調,目前該項新技術已有完善的專利製程設備,只要針對不同的有機質廢棄物調整酵素配方即可,整體的全廠製程輸出就像是買電鍋回家煮飯一樣地簡單,而且應用性從禽畜糞到事業有機廢棄物的循環再利用皆可,應用範圍相當廣。由於學界專精於研發,對於募資與市場化較為生疏,因此未來希望藉由科技部協助及產業界的合作,進一步將技術產業化與市場化,尤其是酵素的商品化與量產更需要產業界的資金協助。

  • 星期人物》松菸消失的37.2億 楊實秋譏柯P:捉小放大

    星期人物》松菸消失的37.2億 楊實秋譏柯P:捉小放大

    針對台北市長柯文哲調查的三大案,現任台北市府廉政委員會委員的楊實秋認為,富邦的松菸文創問題最大、社會觀感也最差,其次是大巨蛋,但以他長期深入了解的情況,「柯P的調查方向不對,甚至開倒車」,至於他負責調查的三創案,目前也已結束,其中最大問題是行政體系為何將原本設定「地上權」的規劃案,改為BOT案,因核定過程官方涉及問題較大,所以僅建議送監察院。 \n \n蔡明忠才是大哥大,誠品飯店憑空出現 \n \n在這三大案中,楊實秋認為「蔡明忠才是真的大哥大!」因為當初富邦拿下松菸文創園區時,根本沒有規劃飯店這一項,後來為何憑空冒出一個六星級飯店出來?他在議員任內曾要求前往飯店會勘,當時工作人員在一旁面有難色地說,因為楊議員的不斷關切,造成飯店蓋好半年都無法開張,人員都跑的差不多了,但楊實秋則回話,他不管飯店經營與否,他只關心要繳合理的回饋金給市府。 \n \n「松菸文創可說的事真的太多了」,楊實秋嘆口氣質問,「誠品飯店到底怎麼冒出來的?不知道」,只花極低成本拿到的土地使用權,一間房間一晚就叫價一萬五,讓人難以接受。他說當初富邦還要求政府興建馬路和維修費,再加上獎勵金等等,政府還沒拿到回饋金,就先投資四、五億。現在富邦還要把飯店賣給誠品,更不符合BOT的規範,他認為柯P完全搞錯了方向。 \n \n更可怕的是打著文創的名義,台灣大哥大的資訊產業也變成文創,富邦建設公司也變成文創建設,一度連保全公司都要以文創保全之名進入,楊實秋打富邦假文創議不只一次,也不只一年,但當時闗心的人實在太少了。 \n \n不久前,台灣大哥大還喊冤,指自己放棄蓋好的辦公大樓,卻進駐松菸文創,是為了增加文創園區的營收,這番話讓楊實秋非常質疑,他記得當初台哥大自己曾對外發布過,要把原本辦公大樓的用地,改建成每坪價值150萬的小豪宅出售,難道台哥大忘記了?這種兩手策略是事實的話,富邦集團真的太會算了。 \n \n從松菸文創爭議後,眾人開始討論什麼是「文創」?楊實秋曾接受過文創業者陳情,因為想進入松菸文創的業者,都先要經過松菸文創公司的核淮,但這松菸文創公司就是富邦成立的,BOT承包商自己決定什麼是文創公司?引起部份文創業者不滿,質疑這根本是球員兼裁判。 \n \n消失的37.2億 柯P捉小放大 \n \n為了松菸文創的爭議,柯文哲和蔡明忠、吳清友談了半天,到底談出了什麼結果?爭回了什麼?楊實秋強調開發金的問題不存在,最主要是權利金和回饋金,而柯文哲說讓誠品每年多拿600萬回饋金,事實上本來就談好600萬,但營業滿一年才有回饋金,再加上開發權利金13億,總共45年也才只能收到15.6億,當初台北文創本來提出的實質財務規劃,可以回饋共52.8億,其中消失的37.2億究竟到了何處?楊實秋認為這才是重點,這麼大的土地和經營權,柯P不該一年只拿回600萬就滿足。 \n \n 楊:柯P是標準亞斯伯格症「大好大壞」 \n因為家人小時候有過動症情況,楊實秋對過動症和亞斯伯格症等狀況非常有研究,他認為柯P是標準的亞斯伯格症,並舉例有次柯接受訪問時,自已跑過去遠處拿水壼加水,卻只倒在自己的杯子就直接拿回去,並沒有詢問在場人要不要加水,這就是亞斯伯格症的典型,他們雖聰明卻不懂社交技巧,這種情況來當市長,可說是大好大壞-可以不管他人感受,堅持做自己要做的,卻也可能也因為這樣變成獨斷獨行。 \n過去,楊實秋因為親友有過動兒,推動相關「台北市天行者全人關懷協會」,為了讓小孩能有機會接觸特殊教育訓練,成立天星實驗學園,但需要高額費用,很多家庭無法負擔,先向扶輪社等社會募款,後來郝市長任內編列補助款,目前台北市家中有過動的小孩可提出申請,他希望在進入國會的第一天,就開始為全國過動兒等需接受特教兒請命,讓這些孩不再成為家庭和社會的負擔,及早得到應有的學習。 \n

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