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  • 央行副總裁陳南光示警 全球央行獨立性 面臨考驗

     中央銀行副總裁陳南光及參事李榮謙3日聯名發表專論,強調受疫情衝擊,全球央行啟動史上最大寬鬆,可能造成低利率、低通膨、低成長及巨額政府債務並存的「日本化」隱憂,央行的獨立性也將面臨百年來最大的挑戰。

  • 超商產值首度勝百貨 零售進併購期 未來決戰數位化

     日前量販龍頭家樂福收購頂好超市股權,夏普也宣布收購美華泰,利用會員資料庫轉型為美妝電商,勤業眾信(Deloitte)3日指出,我國零售業走入併購期,而2020年我國超商第一季產值達847億元、首度超車百貨通路,未來關鍵在數位轉型。

  • 南鐵地下化強拆將屆 徐世榮:與戒嚴無異

    南鐵地下化強拆將屆 徐世榮:與戒嚴無異

    配合南鐵地下化工程,鐵道局中工處將於23日清晨拆除東區最後3戶,目前僅剩自救會長陳致曉尚未簽署自行拆遷同意書,另2戶都已點頭同意。陳致曉今日中午號召民眾擋拆,長期關注土地正義的政大地政系教授徐世榮今日也到場聲援並痛批,政府強拆與戒嚴無異。 \n \n 徐世榮表示,苗栗大埔案為區段徵收,南鐵案則為一般徵收,但無論如何,都還是徵收,「不能因為侵害比較少一點,就隨意強拆。」徐世榮更痛批,鐵道局和民眾簽署的自行拆遷同意書,根本不算「同意書」,是「脅迫書」、「投降書」,完全沒有溝通與對話。 \n \n 徐世榮質疑,根據《都市計畫法》第42條,徵收一定要先用公有土地,為什麼非得要於鐵路原軌打造綠園道,而徵收私人土地,「徵收的要件就是,一定要為最後迫不得已的手段,而且對人民的侵害是最小的!」 \n \n 目前陳致曉已號召聲援民眾聚集擋拆,為明日強拆工程再添變數。 \n \n

  • 全球裂解 經貿失速 台灣影響

    全球裂解 經貿失速 台灣影響

    緣起 \n朱雲漢新著「全球化的裂解與再融合」的導言指出:當前的全球政治經濟態勢,正處於新舊秩序交替之際。舊的觀念、規範與體制,正出現運作失靈與不勝負荷的疲乏凋零跡象;新的思維、秩序與模式正處於激盪、探索與醞釀階段,尚未破繭而出。 \n面對世界變動快速及不確定的動盪時刻,就國際情境、政經研判、探究未來。基金會特邀請許嘉棟教授、陳添枝教授、朱雲漢教授三位大師,也都是基金會長年的資深董事,無論稱之去全球化、反全球化或逆全球化,大國對峙、區域重組下,台灣該如何因應今日的態勢。上、下兩篇報導整理皆刊出於報章及網路。上篇探討「全球裂解、經貿失速、台灣影響」;下篇探討「逆全球化、大國對峙、台灣角色定位」。 \n余紀忠文教基金會,為前中國時報余紀忠董事長所創辦的基金會,一本創辦人秉持的媒體精神,持續關心國家政策及民眾生計。數十年來追踪、正視兩主題,一是「公與義」:面對國人公共議題與生活品質追求平衡正義;另一是「水水台灣」:關心自然環境與國土計劃保育先於發展,力求精進生活,學習承擔利他,崇揚人文價值。 \n感謝來賓踴躍參與,與我們一起關心國家未來發展及台灣當前處境。 \n余紀忠文教基金會 \n \n全球裂解 政經局面變動 \n全球化的裂解與失速 \n處於特殊歷史節點上,舊有秩序面臨壓縮、被迫打破既有常規。新冠病毒衝擊全球,好像上帝對人類社會按下暫停鍵,我們必須重新思考全球化的裂解與再融合脈絡下,對人類社會未來的衝擊。 \n寫「全球化的裂解與再融合」這本書,在元月22日出版,隔日(23日)武漢爆發新冠疫情,COVID-19(新冠病毒)的突發其然出乎想像,是挑戰人類的震憾。然溯古鑑今,過去大瘟疫很少會有改變歷史方向、軌道,通常是在既有脈絡下,產生趨勢的加速、延遲或修正。 \n全球化從2008到2009年degalbalization(逆全球化)的跡象就已經開始浮現問題,2019年The Economist(經濟學人)封面以Slowbalization(全球失速)為標題,意指過去卅五年的全球化發展,已進入歷史反轉,從前是以快速全球化的腳步前進,現已演變為Slowbalization,全球開始緩步、失速、失去動能。有學者大膽預言:新冠病毒是壓垮全球化的最後一根稻草,我認為仍是誇張的判斷。環顧發展態勢,確實要正視後新冠病毒的世界,全球經濟將出現更嚴重的裂解,或引爆力強。但在有限的條件下,似乎仍可期待各國再融合的機制或動力湧現,取得新的平衡。 \n端看貿易占全球GDP比重推估全球化動能分析,全球化於2010年後,失去過往動能,類似現象也發生在一戰到二戰結束期間(1914到1945),一戰前也曾有一波全球化退潮。二戰後,世界秩序重建,經歷兩階段,分為前35年、後35年,計70年的全球化發展,後35年中,金融國際化與生產全球化,人流、物流與金流都爆發前所未見的規模,全球化發展急速增長。無論從金融面或貿易面看全球化的動能,現今都已呈現失速狀態。 \n中美間的修斯底德陷阱 \n新冠病毒之前,全球化就已面臨四項挑戰,分別為全球化的社會基礎動搖、國際領導真空危機、中美之間的修斯底德陷阱及全球治理機制落後。如果我們探究其深層原因,除了國際面,更以美國或先進國家國內政治與社會環境的變化。 \n全球化是自由貿易、經濟體系開放、多邊體系與規則所支撐,現已開始動搖,戰後多數歐美先進國家,都接受對外開放,融入全球化的自由貿易市場,扶植國家經濟的共識非常牢固。如今共識開始動搖、瓦解。進一步衍生保護主義、孤立主義、排外民族主義、經濟民族主義等。裂解問題不只發生在小型國家,更出現在全球自由經濟心臟地位的美國,其震憾與連動程度出乎意料。 \n美國作為戰後國際秩序主要領導者與建立國度,現任總統川普卻走向激進單邊主義、拋棄美國過去承諾與責任,產生國際領導真空危機,自由國際經濟秩序搖搖欲墜,陷入「金德伯格陷阱」。1929到1930年世界經濟曾出現同樣問題,全球經濟立即陷入極度蕭條。 \n今美中兩國爭霸陷入所謂的「修斯底德陷阱」,美國警覺中國崛起,欲防止被取而代之。中國巨大經濟體以極短時間融入全球經濟體,歷史前所未見。中國2001年加入WTO(世界貿易組織),16年內成為全世界最大貿易國與製造業平台,世界尚在消化此現象,產生多樣的結構性衝突問題。兩強爭霸下,軍事對抗風險上升、出現經濟冷戰;全球兩大經濟體開始碰撞、剝離,全球經濟體系避免不了裂解、震盪與重組。 \n全球治理機制 嚴重失能落後 \n較少被廣泛討論的問題為全球治理機制遠遠落後經濟全球化;在人類社會高度緊密依存、已是命運共同體,無法獨善其身、自掃門前雪、自給自足。要維持全球為一個整合狀態,除經濟配合,更需要國家間深度合作,制定各種規範,其間涉及很多國際公共財提供與全球治理面問題。但現在市場及跨國企業走在前面,全球作為一個社會體系,當全球治理嚴重失能落後於經濟全球化,已無力有效的應對新興全球議題:全球暖化、傳染疾病、金融危機。這些問題都是經濟全球化下的隱憂,存在著潛在破壞力量,對世界經濟與人類永續發展構成深層影響。 \n不可能的「三角理論」挑戰新自由主義 \n回溯「逆全球化政治浪潮」根源,是一種物極必反、社會反撲的道理。過去35年全球化快速發展,很多國家社會與政治體系,無法消化全球化與科技變遷帶來的社會結構性改變、產業重組、貧富不均、就業問題等風險。而這些風險都必須由中產階級與勞工承擔。指導經濟政策的新自由主義所催生的「超級全球化」,使全球解除貨物、資訊、經濟流通的障礙,生產更達到前所未有的規模,並帶來經濟增長與巨大財富,同時也傷害或摧毀戰後(1945到1986)各國建立的社會保障體系。如Facebook、Amazon發展的經濟力道是空前巨大,不只影響國內經濟也牽動全球經濟發展;巨型國際企業的市場壟斷力量是強大的。若在60年代美國antitrust(反托拉斯)制裁早就出手。然而時空背景不同、主政者思維差異,並無禁制任憑壯大,因而累積社會衝突與矛盾問題,社會無法因應全球化帶來的問題,終就累積成為引爆點。 \n後35年的「超級全球化」超越歷史上所有時期,全球化的速度、全球化力量的滲透、生產供應鏈的精細分工、資訊全球化都是前所未見。推動「超級全球化」的三座引擎:全球範圍的新自由主義革命、通訊與資訊科技突飛猛進、及中國快速融入全球產業分工,仍在前進中。 \n世界不再由市場力量主導,實則社會及政治影響力更不容漠視。著名國際經濟發展教授丹尼.羅德里克(Dani Rodrik)曾提及不可能「三角理論」,即一個國家只能在「全球化」、「民主政治」和「國家主權」間作選擇,然今日新自由主義指導下的全球化,跟民主國家、民族國家或主權國家間,互為矛盾並非相輔相成,而是有tansion(張力),現tansion已爆裂。自由經濟主導全球化,忽略社會與政治因素,全球化與民主政治相悖,許多國家必然喪失經濟主權,其有礙的低關稅、低管制,財政基礎也逐漸薄弱;民主體制自主的社會基礎也將動搖,因為全球化的風險與利益分配嚴重不均,貧富差距急遽擴大,而民選政府也無能為力。 \n貧富差距 政治震盪 民粹型政治素人竄出 \n全球化發展確實導致風險提高與分配不均,許多國家也完全不能負擔與承受所帶來的社會反撲。弱勢群體、邊緣化群體選出的民粹型政治素人,也將帶來前所未有的政治震盪。推行新自由主義革命愈徹底的歐美發達國家,中產階級與勞工面臨薪資停滯或跌落貧困的問題就愈嚴重。2012年後已特別明顯,逆全球化政治風暴席捲而來,西方各國主流政治人物紛紛倒台,唯一幸存的德國總理梅克爾也搖搖欲墜。 \n美國百年來貧富差距嚴重,2012年美國10%富裕層,囊括50%以上的可分配所得(薪資所得、財富所得),所得分配兩極化嚴重導致經濟危機,超過1929年經濟大恐慌前。其總體需求不足、熱錢太多,炒作資產導致資產泡沫化的現象大致一樣。 \n川普上任 美逐漸喪失世界領導地位 \n逆全球化風潮下,川普就任更採取極端手段,揚言將製造業移回美國創造工作機會,更與過去美國政策反向而行。宣佈退出聯合國氣候變化巴黎協定、科文教組織、國際移民協定、人權理事會、WHO(世界衛生組織);並凍結伊朗核子協議、中止中程導彈協議。川普上任後,從多邊體制的創造者、領導者與維護者,轉變為多邊體制破壞者,美國並且拋棄國際公共財主要提供者的角色,甚至阻擋其他國家提供補充性或替代性的國際公共財。過去幾年,川普在貿易戰中不顧WTO規則,與歐洲、中國展開貿易戰,並杯葛世貿組織,使仲裁機制陷入癱瘓,秘書長阿澤維多在任期屆滿前,於五月中旬提出辭職。 \n川普更抗拒IMF改革,推翻既定國際承諾、多邊體制與外交政策框架;所有國際領導責任、政治信用、價值理念原則皆可拋棄。將一切籌碼用盡,以「美國安全與經濟利益至上」為信念。但在這場COVID-19百年難見的瘟疫中,美國應有效控制並帶領全球合作抗議,卻都沒有發生;美國面臨戰後70年以來第一次在一場全球危機中,沒有人尋求美國扮演領導的角色。 \n全球化創造的經濟成長已不復見 \n後35年的超級全球化,為特殊時期的特殊現象,不可能一直維持不變。全球經濟成長與貿易量統計,每年上升6到7%的榮景,如今已不復見。當然逆全球化也不可能會發生,全世界國家要自給自足已不可能存在。其次,全球化仍存在動能,惟路徑和遊戲規則可能也會需要改變,西方國家面臨不再以歐美為首的重建,其動能將會來自於非西方國家或新興市場。再者,未來支持自由經濟開放的社會共識也將遭遇挑戰。而中國於自由經濟全球化規則、新興科技規格與產業標準的影響力,沒有因COVID-19疫情影響而變動,甚至加速。縱使美國放棄承擔二戰過後世界領導者角色,其餘各國並沒有跟進退出世界組織,世界秩序仍將繼續撐起多邊體系。 \n美總統大選 影響未來世界政經格局 \n11月美總統大選,不僅對美國、全世界的政治、經濟未來格局,絕對是關鍵因素,也是美國未來政治取向的指標。美國選民結構已出現分水嶺,一為「新千禧世代將取代戰後嬰兒潮世代」,千禧世代碰上2008年金融海嘯,面對經濟體制與就業市場的冷酷無情,剛出校園就背負15至25萬學貸,仍是今日美國中產階級的深層壓力;二為「2400萬Z世代選民」,Z世代剛出校園,就遇上COVID-19衝擊其烙印一生難忘,影響政治態度深遠。這兩個新世代選民占美選民37%,投票率將提高,且新世代選民多數傾向支持民主黨。 \n目前,美國大選可能性預估,現已有非常明顯轉折,數值呈現民主黨總統候選人拜登(Biden)勝選機率已達60%,甚至民主黨拿下參議院(Senate)機率高達59%,這是原來想像不到的。總而言之,我認為COVID-19所帶來的經濟衝擊,歐美逆全球化操弄所致的各種破壞力量,如黎明前夕,COVID-19之後,全世界會有新的開始。 \n \n單邊主義下的全球貿易 \n全球化下貿易發展的質變 \n從貿易角度觀察全球化的衰退。以WTO(世界貿易組織)秘書處針對2000到2022年全球商品貿易量數據指出,全球貿易總值從2000年開始一路成長,直到2008年因金融海嘯跌落;2010年後雖恢復成長,但速度與斜率明顯下降。現全球遭遇百年一見的COVID-19疫情,全球貿易量再次跌落,可以預估未來成長速度與斜率會再一次趨於平緩。 \n全球貿易於1970年後快速成長,貿易成長率高於GDP(國內生產總值),1988年起,全球貿易大約是以GDP成長速度的兩倍前進,1990到2018年的年平均成長率為8.8%;到2008年以後,全球貿易成長明顯降速,剩下大約3%,與GDP幾乎等速成長。 \n全球貿易發展在2008年開始產生質變,一般認為是因中國和全球分工走到終點, 中國若不願意進一步開放市場,全球貿易將難以繼續擴張。中國加入全球分工的模式與其他亞洲國家相同,以垂直分工為主,帶動中間財國際貿易大量成長,一躍成為世界工廠。然而,中國成為世界第二大經濟體時,並未成為世界的市場而進一步帶動全球貿易成長。中國對外貿易占GDP比率在2006年達到高峰64.5%之後開始下降,到2018年僅剩38.3%,原因是在中國生產比進口最終財還要划算,同時,中國也有意識地降低對世界的依賴程度,系統性地進行中間財的進口替代。 \n反全球化單(雙)邊主義政策相繼起 \n除中國和全球分工走到終點外,歐美國家企業從1970年進行的海外加工模式,造成嚴重所得分配後果,甚而導致反全球化浪潮,單(雙)邊主義是這種反全球化的政策反應之一。2016年APEC(亞太經濟合作會議)歐巴馬曾說:如果我們無法處理全球化下的輸家,就無法繼續往前走。這句話也凸顯了全球化引發的社會與政治議題。 \n美國的雙邊主義事實上並非由川普開始,歐巴馬2008年所發動的TPP (跨太平洋夥伴協定) 談判就是雙邊主義的體現。雙邊主義源自於對多邊體制的失望,WTO的杜哈回合談判自2001年至今毫無成果。過去,貿易談判幾乎都是美國主導,用籌碼換取其他國家讓步,出的東西多、換的東西少;如今,關稅極低的美歐已經用盡籌碼,但新興國家如中國、印度,仍不願意大幅開放市場,難以達成多邊協議,美國轉而走向仍有空間的雙邊主義。 \n川普是極端的雙邊主義。他首先撤除原本WTO的承諾,作為談判派的籌碼,並拿NAFTA(北美自由貿易協定)、KORUSFTA(韓國自由貿易協定)做實驗,都獲得巨大成功。針對中國的301條款也是同樣的手法,此條款可視為是一種單邊手段,在WTO成立後,已不再使用。從談判観點看,策略高明,川普的做法凸顯美國對WTO的承諾有重大價值,但放在168個國家的談判場域裡,是低價銷售,為集體交易做承諾,是很不划算的買賣。 \n從多邊承諾、雙邊主義到複邊協議的未來 \n美國也不會低估多邊體系的影響。若未來民主黨重返執政,也沒有新的手段重啟WTO談判,最可能重返TPP,持續雙邊主義路線。TPP後可能和英國、歐盟談判FTA,利用雙邊協議讓美國貿易持續擴張,同時保護美國的農業產品,也可以完成部分法規調和。美國將不會回到無限制的多邊主義,只與理念相同的國家合作。美國重返TPP後,CPTPP (跨太平洋夥伴全面進步協定)才可能有第二輪入會談判,之後RCEP(區域全面經濟夥伴關係協定)才會完成談判。至此,雙邊主義大格局將底定,美好的多邊主義無法回歸。英國可能加入TPP;歐盟則可能呈現在TPP與RCEP間,維持對等關係。 \n假設雙邊主義格局大致底定同時,預計美國不但不會退出WTO。仍會藉由利用WTO,美國將得以綁住小國對貿易的承諾,自己則可偶爾跳脱規範、濫用規則而得到容忍;同時,WTO對於小國而言,仍有無法取代的重要地位。WTO仍是太龐大、太老的組織,會員數太多,現會員有168個國家,如何進行談判將成問題。以前WTO為共識決,需各國透過,美國主導同意後才執行的意思。現會員數過多,美國已沒法再主導共識,轉為美國意志下進行一些改革,但不可能有太多進展,在WTO難以進化又超載下,很難期待處理新議題。 \n未來貿易重大議題,例如數位貿易,雖然仍有可能在WTO架構下完成談判,但不會是多邊協議,較可能是複邊協議,並且不會包括中國。WTO體系外的複邊協議,有助於全球經濟治理,例如:國際租稅協議的CRS(共同申報準則)、FATCA(美國海外帳戶稅收遵從法),數位稅的問題也可能循類似的途徑解決。如美國怠於全球公共財建設,EU(歐盟)會較積極。 \n值得注意歐盟對中國的態度,實際上與美所稱的「戰略對手」並無太多差異。歐盟高峰議會主席Charles Michel說:「與中國接觸並合作,既是機遇也有其必要性。然而與此同時我們必須認識到,相互間並沒有共同價值觀、政治制度或多邊主義方針。因此必須清晰透明,堅決捍衛自身利益與價值。」 \n大國的談判重點將轉移到服務業 \n未來,商品交易將不再是美歐大國關注的重點,亦不會繼續主導全球商品貿易的自由化。對於商品需求高成長的將會是新興國家,包括中國、印度、巴西、南非等,保持與他們的連結至關重要;同時,新興國家若要加速經濟成長,將不能再依賴歐美國家推進的多邊體系,而必須進行單邊或雙邊的自由化談判。美歐大國的談判重點將轉移到服務業,尤其是數位型態的服務業,這同時也是未來成長速度會較快的領域。 \n仍是大國利益 小國退讓 選邊無益處 \n未來WTO將只是象徵性存在,大國的意志才是左右貿易的主要力量,WTO既無強制力,也無制裁機能;貿易糾紛增加時,小國只能退讓,其中價值衝突會是最棘手的問題。這並非許多人所說的冷戰,冷戰時期至少有系統,往美國或蘇聯靠攏,靠大國系統得到保護。未來的世界不太像如此,沒有壁壘分明的兩套系統,比較像只有一個系統的不同機台,小國選邊站不一定會得到好處。信奉WTO彼此解釋並不相同。大國想分到更多的貿易利益,小國只能退讓。價值衝突限縮了彼此合作的空間。因為核心價值與貿易利益不一定重合,特別是數位貿易必須建立在價值同盟的基礎之上;小國必須學會貿易對手的分級風險管理,就像對待金融投資的主權風險一般,透過雙邊貿易協定降低衝突的風險,有限度地退讓,思考如何盡可能在維護貿易利益的同時,不丟失自己的價值。 \n \n全球經濟金融亂局 難以善了 \n全球經濟金融亂局 \n2018年起,幾頭灰犀牛齊來襲,包括:反經濟全球化之逆流、川普擾動國際經濟秩序、英國脫歐、美中貿易戰;近來還有美中對抗升級,擴大為爭霸戰,以及新冠肺炎疫情蔓延不止。全球經濟景氣本即下滑,疫情讓經濟雪上加霜,金融隨之動盪。為了因應疫情帶來的經濟瀕於窒息,各國在財政政策與貨幣政策之兩方面齊下猛藥,但在提振市場景氣方面效果有限,副作用反而堪憂;不僅財政與貨幣政策之紀律蕩然無存,未來如何善後更令人憂心。同時,貧富差距惡化仍是諸多國際政經亂局的主要導因,但卻遲遲未獲政府當局重視與有效處置,不少政策還有使之惡化的可能性提高。 \n反全球化之逆流 \n反全球化主要的導因,除追求經濟成長而破壞環境生態外,還有全球化之競爭忽視了勞工權益。同時,全球化的利益多歸於資本主所有,導致財富不均與所得分配之惡化;歐盟區人民的自由移動也對社福支出、社會和諧、治安與國安產生干擾。新冠肺炎之下,防疫、經濟復甦與國家安全都遭受巨大衝擊,進一步引發經濟脫鈎、提高經濟自主程度之想法。反全球化的現象,包含反全球化的民粹興起、政治走向兩極端,歐盟的反移民運動、英國脫歐、川普啟動與各國的貿易戰、擾動全球經濟秩序,以及多國推動美國經濟脫鈎、脫中等。 \nCOVID-19鼓動經濟脫鉤與脫中 \n美國在美中爭霸下,在科技關鍵技術、產品、產業方面已採取與中國減少往來的脫鈎作法;其餘國家也因新冠肺炎疫情,展開經濟脫鈎與脫中。導因乃是疫情與防疫措施導致產業原料鏈斷裂,影響生產;並且防疫與醫療用品及其原材料的禁止出口,也衝擊了進口國的人民生命安全與國家安全。各國因應方式有三:一是走向經濟脫鈎,提高重要產品及其原材料的自給率,減少對進口的依賴;二是分散進口來源;三是增加戰略儲備。 \n財政與貨幣紀律蕩然無存 \n然而,經濟脫鈎是說易行難。現有的產業鏈,是在市場機制運作之下,各國、各產業與廠商基於比較利益、專業分工、強化產品國際競爭力等考慮而自然形成。生產成本降低,國際競爭力提高,廠商才可以存活;如果強行拆解產業鏈,將導致生產成本提高、產品國際競爭力隨之下降。因此,政府對經濟脫鈎或脫中,若未給予適足補貼或保護,將難以推動。再者,自中國撤出之廠商,還必須顧慮中國可能的報復,自此喪失中國市場。故而,經濟脫鈎或脫中仍有現實層面的困難,成效可能有限。 \n除此之外,世人尚須擔憂的,還有蕩然無存的財政與貨幣紀律。新冠肺炎嚴重影響各國經濟活動,於是各國政府在急就章中痛下猛藥,祭出優厚的失業補助、企業紓困、振興經濟方案,以及強烈寬鬆的財政與貨幣政策。 \n財政赤字 債留子孫 \n但是,寬鬆的財政政策與貨幣政策的振興效果可能有限。造成經濟衰退主因的新冠病毒若未獲解決,刺激景氣的財政與貨幣措施只能舒緩「病情」,呈現頭痛醫腳的效果。並且各國紓困與振興方案,多屬消費性、移轉性的支出,少有公共建設投資,難有提升未來生產力之效果。歐債危機殷鑑不遠,各國政策所留下的財政赤字,終將「債留子孫」;惟此一問題,今日幾乎已無人聞問。此外,過去央行被嚴格限制給予財政部及一般企業融通;今各國央行大買政府公債(財政赤字貨幣化),美國聯準會甚至購進ETF、公司債、商業票據、非投資等級的公司債(俗稱垃圾債),對貨幣紀律視如無物。 \n更進一步言,資金氾濫必然導致資產泡沫。雖然在目前的客觀環境之下,資金過多未必會引發一般民生物價上揚,但必然導致資產價格上漲。 \n貧富差距問題應予正視 \n現今國際政經亂象的主因之一,貧富差距擴大。全球化導致貧富差距擴大,不只激發反全球化之民粹浪潮,也使各國政治紛擾,並走向兩極分裂。此外,還加深反商仇富心理,不利於社會和諧、以及投資與經濟成長。目前各國為刺激國人與外來投資,競相提出對資本所得減稅的措施,並採行降息與擴大寬鬆之貨幣政策。這些舉措皆不利所得分配,因主要獲利者都為資本主。 \n問题難以善了 \n全球經濟已然緊密連結,若是各國經濟政策能協調合作,就有可能快速解決全球經濟金融問題,共創互利雙贏。然而,當前的國際政策協商難以開展,主要原因是美中兩強爭霸正熾,難以合作協商,也導致國際協商欠缺領頭羊。而且,美國總統川普特立獨行,以致歐盟、加拿大等國與美國貌合神離,缺乏互信。 \n目前全球經濟難以善了的問題,至少三項:一是新冠肺炎疫情未來發展難料,陰影可能持續籠罩;二是未來各國快速累積的政府債務需多年償還,償債期間各國可能需縮衣節食,重啟緊縮性政策,將會影響需求動能,導致成長下滑;三是各國央行在此期間釋出的大量貨幣將如何回收,更是一大挑戰。若回收不順利,最終可能須以物價膨脹或資產泡沫破滅解決,國際社會將再一次付出重大代價。 \n \nQ&A \n陳添枝:就金德伯格陷阱談今日的全球動盪及世界秩序? \n「金德伯格陷阱」意指:一戰後新興大國崛起,即將取代原有霸主,兩者間無法相互妥協,世界公共財陷入無人投資,全球治理落入真空態狀,同時經濟上也產生各自的保護主義。然,一個大國若有意願投資全球公共財,則該組織的運作和規則必將與自身國家利益緊密結合。以目前面臨問題的 WHO為例;美國有龐大醫藥產業,中國則否,美國對國際組織利益與國內醫藥產業是密切結合。我非常擔心中國的國家利益與美國所建立的全球治理機構能相融合?是否能樂觀期待中國會願意填補美國在WHO的資金空缺?中國投資亞投行,其重要目的是將國營企業佈局到海外;但現在的國際組織是以美國的國家利益為思考建立規則的,中國是否能夠接手,將是一大問題。 \n \n朱雲漢:現是群龍無首、領導真空局面,與2008年金融危機形成鮮明對照。次貸風暴時,全球面臨巨大危機,美國單靠自己力量也無法防止危機擴散,導致全球經濟衰退,做出重要創舉就是藉重G7高峰會機制。美國當時意識到,G7已不足以撐起全球經濟秩序,必須承認其他新興國家、納入更多力量,才可形成全球有效對應方案;特別是西方國家普遍儲蓄不足,要採行振興方案,必須有其他國家的合作,才能夠有外溢效果。當時,IMF也緊急成立新的融資機制,皆由不同國家認領資金缺口。 \n這波疫情,G20不能發生作用是很荒謬的。沒有登高一呼的領導者,加上美中無法合作,所有事情沒法達成決議。因此,這次美國總統選舉對全球都非常關鍵。雖然美政府對於多邊主義有許多反對聲浪,但還是偏重規則制度的國家,不會用粗暴、無法預測的手段;川普的行事作風,則完全不符合過去的美國性格。 \n中國現在沒有條件和意願承擔美國領導退位或收斂後產生的真空,但在符合自己利益範圍內,找許多能與之經濟體質互補的國家,這些國家缺乏基礎設施、資金籌集能力,中國有過剩資金,則填補其缺口,例如進出口銀行、國家開發銀行,對非洲的中長期融資的金額已經高於其他四大銀行的數目。 \n中國有其戰略設想,於亞歐陸路上拓展與美國海洋秩序競逐,就必須開闢自己的腹地與掌握生命線。中國在發展援助的角色上已遠超於美。這種態勢有待考驗,亦甚有跳躍式成長可見,是我們必須關注的問題。 \n \nQ:國族主義是政治操作的假議題,還是攸關存亡的競爭法則? \n \n朱雲漢:只要真正產生作用,能夠動員、有政治能量,就不會是假議題。這當中的確有許多人為建構的敘述,高度感性語言,可塑性、可操控性極高。用這樣的方式指導政策、社會經濟生活安排,會帶來嚴重後果。現在的逆全球化、脫鈎,除非物質文明倒退幾十年,否則完全做不到,連美國都不行,因世界已高度分工。在中印之間衝突升高時,印度海關對從中國進口產品故意製造障礙,事實上根本不易維持,只能短暫地使滿足國族主義。全球化仍是唯一出路,利益攸關者的群體仍非常龐大;而全球化導致的問題,多是國內政策失當。 \n殷乃平教授回應:我來自金融業,對嘉棟兄內容做補充。想談談美聯準會(FED)的角色;美聯準會是多方表態現又膨脹,在牽涉FED政策推動上,先前貨幣供給擴充、資產負債表膨脹,現又推美國政府國債。海外的國債已超過七兆將涉及美元地位。我們知道美元因貨幣發行量太大,匯率下滑,美元地位將動搖。2010年當大家譴責美國發動貨幣戰爭,英國journal house報告,就曾提「美元過後」天下會變成什麼樣?今天2020年聲音更大,如果美元體制崩潰,猶如一九四四年羅斯福二戰結束前,召集盟國建立國際金融體制、國際貨幣機制、世界銀行等機構。近期歐盟也有人宣布建立歐元金融精算機制取代SWIFT(環球同業銀行金融電訊協會),作為全球所有金融機構的精算機制,中國正開始人民幣數據化的積極推動。未來發展中,20世紀的國際金融基礎結構已面臨挑戰,其結構崩潰或變化關係致整個世界社經重組,這將是危機大考驗。另外,美國經濟衰退,中國和歐、亞非繼起,世界經濟板塊於21世紀的環境,相較20世紀後已完全不一樣了。 \n特別要提及整個世界實體經濟已或將被電子網路、虛擬數據取代。病毒導致此情境提前出現。考量於此,希望有人及時深入分析、研究、預測面對。在2008年後,很多學者發現經濟學不夠用,現有經濟學沒有辦法解釋新經濟現象,全球約380多所學校,現都鑽研新經濟學,亦即經濟學哪些該淘汰。我注意到國內鮮少有人談,沒人知道所教的經濟學很多已落伍或將可能淘汰。身為經濟人,有責任與在場的各位共同了解世界的改變。tomorrow beyond(明天過後)economics會變什麼樣子?如經濟學現有跨領域結合,以心理學為背景向外擴張,讓經濟學為主的理論逐漸消失。簡單舉例:美聯準會前主席柏南奇大學教的Phillips Curve(菲力普曲線)現已完全不存在,即通貨膨脹率跟失業率間的關係不存在了,可當今聯準會尚將兩個係數關連當作主要target(目標)。至於target間關係不存在,要怎麼重新建立,在「新經濟學」裡都非常關鍵。嘉棟兄說,貨幣供給增加這麼多,物價不變,尤其先進國家失業率都相當高,經濟學該如何詮譯,提出「新經濟學概念」…希望台灣的經濟學者多花時間了解。 \n \nQ:面對經濟問題,能用的工具只有財政或貨幣政策?難道沒有第三種工具? \n未來是5G機器人時代,目前這些政策工具能滿足未來世界? \n新科技帶動世界全面轉型為何經濟理論不需轉型? \n \n朱雲漢:我亦加個小問題,到底現在我們物價指數本身計算方式有沒有失真? \n \n許嘉棟:朱教授所提到的物價,通常我們主要關切是跟民生的食衣住行直接相關之物價,也就是消費者物價。不過除了消費者物價外,股票價格、房地產價格是屬於資產面。在統計裡那是另一種物價。殷教授剛剛所提,這10幾年到20年來,國際上貨幣供給大幅增加,但是消費者物價就是不動,值得大家好好研究。為什麼貨幣學所講:貨幣供給增加,物價一定會漲,此一說法現在好像不成立?不過我們可觀察到:消費者物價不動時,資產價格是在漲的。因此,貨幣供給還是會影響物價,只是這時受影響的物價是資產價格。 \n經濟政策方面,我個人的研究領域比較偏總體,主要講財政政策、貨幣政策。個體的產業政策方面,包括AI之發展、技術的進步等,這些當然也是屬於經濟政策的一環。經濟部對此責無旁貸,但統籌的是國發會,這問題交給陳添枝主委。 \n \n陳添枝:國發會必須前瞻亦因應日常,可以想像新冠病毒大流行,各國政府採行的政策,都圍繞傳統的財政與貨幣政策,還是有很多國家政府無所不用各種補助政策,如社會安全照護。像在台灣你如果生病,檢查、抽檢都是健保給付,這是很重要的補助政策,在整個防疫裡檢查是國家負擔,所以民眾的潛在風險負擔為無顧忌的接受檢查及隱性的財政損失。反觀美國則需要自己負擔,美國前一段時間,要自己負擔,人民就想不要去檢查,光檢查費就付不起。這一波防疫所有政府單位都渾身解數,顯然希望能夠度過難關,至於物價會不會漲,那就以後再擔心。5G時代的因應規則是當前急需的。 \n鄭崇華董事長回應:謝謝三位的分析,從70年代走到現在,天天經歷問題和變化,大家都知道冷靜處理,生存下來。這次問題,跟前面走過的比起來卻更加嚴重。中美貿易戰使整個經貿搞亂,川普變來變去,讓人很難預測,更不幸的是疫情衝擊,亞洲人或是中國人比較守規矩,雖然疫情嚴重,至少中國大陸跟台灣都處理得很好,表面上看來損害較少,可是全球的經濟互相影響,顧客出現問題,供應商出現問題,都會影響到自身,有些國家領袖不理性的行動,對於產業界、企業界的人,都很頭痛,有人問我:以後將怎麼樣應對,除了冷靜處理外,真正如何我也沒辦法說。 \n倒是有個問題要提醒大家;我們一向對環保很注重,這些天的豪大雨是因氣候變遷,中國大陸蓋這麼多水壩,尤其是在長江的做的這麼大,我天天都在擔心。中國人所做的這個壩是全世界最大的壩,雖然做得用心,還是要想想這個壩能承載多少水量、大陸河道水流如何分布,即使原來設計規劃都很好,但氣候變遷跟原來預期的狀況已不同,IPCC(政府間氣候變化專門委員會)的紀錄,現在都遠超過預期,兩極的冰都融化的嚴重,我希望不會發生問題,知道中國政府也很擔憂的,一定是全力做防備,這是一件很嚴重的問題,如何解決、如何防備,氣候變遷議題真的要重視,說了不是讓世界大亂或不安,而是必須團結面對。 \n余紀忠文教基金會網站 www.yucc.org.tw \n(策劃、整理:陳東伯 攝影:陳信翰)

  • 半導體+生技強攻 台股登12473再創30年新高

    台股權王台積電開低震盪走高,周三再率左右護法聯發科、環球晶強攻,加上生技族群跌深,極短線呈報復性反彈榮景,激勵短多士氣大振,而富邦金、國泰金、台塑化、南亞、兆豐金、第一金與元大金等權值股則扮演穩盤角色,使大盤得開低走高,突破12400點,加權股價指數終場上漲75.72點,報12473.27點,再改寫近30年來新高水準,並與歷史天價12682持續靠近,單日漲幅0.61%,成交2245.87億元。 \n店頭市場方面,受惠中天自結第2季每股稅後淨利逾5元高水準,刺激前波跌深的生技股包括合一、中天與杏國等強勢反彈,也帶動類股再度活蹦亂跳,迄終場計10支生技股漲停板,類股指數單日大漲2.96%,加上電子股也穩步登高,半導體多頭指標世界先進還亮燈漲停,改寫歷史新高,使盤勢開高之後不回頭。 \n除生技、電子重返雙主流陣營外,包括電機、紡纖、鋼鐵、營建與觀光等族群也多紅光滿面,僅航運類股逆勢下挫,指數迄收盤大漲1.66%,為166.42點,成交647.64億元。從量價關係來看,中多架構似仍持穩行進,後市不必過分看淡。 \n上市櫃生技族群,今有杏輝、亞諾法、ABC-KY與合世等13檔大紅燈籠高高掛,顯示短多人氣快速回籠。另外,防疫概念股考量北美、拉丁美洲、東南亞與印度等地區的新冠確診數居高不下,使恆大、高端疫苗、國光生等股價也回神,波段行情值持續追蹤。 \n另外,上市櫃表現不錯股票,包括華新科、國巨、群聯、聯詠、世芯-KY、亞德客-KY、上銀、譜瑞-KY、力旺、美律與上緯投控等,多各具題材,顯示短期大盤在個股領先盤勢發展下,加權股價指數上攻12682只是遲早之事。

  • 台塑化:火災事故主因幫浦軸封漏氣人為操作疏失

    台塑化(6505)針對煉製二廠火災事故主因發布初步調查說明。台塑化表示,本次事故,誠如勞動部職安署中區職安中心萬榮富主任所表示,主要是因幫浦軸封漏氣。雖然現場操作人員具有20年的經驗,但因緊張過度,導致操作錯誤,直接關閉幫浦,造成氣體回流,引起火災。 \n台塑化強調,公司將以此為鑑,嚴格加強管理,確保安全。對於此次因煉製二廠火災事故,造成鄉親、民眾之恐慌,再次深表歉意。 \n台塑化煉油事業單日產能約54萬桶,油品需求因疫情關係尚未恢復元氣,且油品利差偏低,第二季單日平均煉量維持40.94萬桶,季減2.4萬桶。伴隨油品需求增加,帶動近期煉油廠煉製毛利從谷底回升,台塑化第三季產能利用率擬提高至79%。 \n不料,麥寮六輕的RDS#2單元(第二套重油加氫脫硫)設備15日上午9點發生火警,事故單元廠已洩壓緊急停車,並啟動緊急應變機制處理,詳細發生原因由相關部門調查。 \n台塑化第二套重油加氫脫硫日產量8萬桶,營運衝擊不致過大;倘若此單元直到9月無法復工,將使第三季煉油事業產量稍有縮減,推估產能操作率將下滑至75%。 \n 此外,台塑化烯烴事業因OL-3(第三套烯烴設備)即將在8月中到9月展開定檢,第三季輕裂廠單季平均產能利用率降至76%,惟韓國、馬來西亞輕製廠事故尚未復工,預期供應吃緊,輕裂廠可望保持正常獲利。

  • 大里東榮停車場立體化 還會長高

    大里東榮停車場立體化 還會長高

     台中市大里地區道路狹小,路邊車位少見,近年人口發展快速,車位更加難求,台中市交通局斥資1.81億元,要將原本僅能容100個平面汽車車位的東榮停車場,闢建為3層樓高的立體停車場,讓車位增為317席,預計明年底完工,8日動工。台中市長盧秀燕表示,將持續籌建4、5樓,改善地方交通機能。 \n 盧秀燕表示,停車場附近社區有市場、住家,商業行為非常熱絡,這麼一大片土地只做平面車位,實在浪費,不少人向她反應要做立體的,因此已籌措興建經費1.8億元,其中市府負擔1.2億元,感謝立法委員何欣純向中央爭取了6千萬元。 \n 盧秀燕說,議員及地方一直建議說要再蓋高一點,但目前經費就是這樣,所以這個停車場有個特點,就是它跟小朋友一樣會再長高,工程設計時就有預留再往上疊加的工法,等再籌備好下一階段的經費後,就可以再來長高。 \n 交通局長葉昭甫表示,原先規畫以1.8億元興建3層樓高的東榮立體停車場,將可提供216席汽車及101席機車,合計317席車位,但與地方說明會後,因應地方需求,往5樓方向設計,但現階段礙於經費,先以1.8億元發包,將持續向交通部爭取前瞻經費,增建至4、5樓層高,屆時將有310席汽車位及101格機車位,可改善周邊商圈停車問題。

  • 台中東榮停車場立體化動工 增317席

    台中東榮停車場立體化動工 增317席

    台中市大里地區,道路狹小,路邊車位少見,加上近年人口發展快速,車位更加難求,市府交通局斥資1.81億元,要將原本僅能容下100個平面汽車車位的東榮停車場,闢建為3層樓高的立體停車場,讓車位增為317席,預計明年底完工,8日舉行動工典禮,台中市長盧秀燕表示,將持續籌備預算增建4、5樓,改善地方交通機能。 \n \n台中市長盧秀燕表示,這停車場附近社區有市場、住家、商業行為非常熱絡,這麼一大片的土地,只做成平面的車位,實在浪費,不少人向她反應要立體的,因此目前已籌措了興建經費1億8千萬元,其中市府負擔1億2千萬元,也特別感謝立法委員何欣純向中央爭取了6千萬元。 \n \n盧秀燕接著說,議員及地方一直建議說要再蓋高一點,但目前經費就是這樣而已,所以這個停車場有個特點,就是它跟小朋友一樣會再長高,工程設計時就有預留再往上疊加的工法,等再籌備好下一階段的經費後,就可以再來長高。 \n \n交通局長葉昭甫表示,原先規劃以1億8,100萬元興建3層樓高的東榮立體停車場,將可提供216席汽車及101席機車,合計317席停車位,但與地方說明會後,因應地方需求,往5樓方向設計,但現階段礙於經費,先以1.8億元來發包,將持續向交通部爭取前瞻經費補助,增建至4、5樓層高,屆時總共有310席汽車停車位及101格機車停車位,不僅紓緩當地停車需求,改善周邊商圈停車問題,更充分活用土地。 \n \n#東榮停車場#立體停車場#開工#盧秀燕#

  • 未來大學預想圖

    未來大學預想圖

    今年3月17日凌晨,正當全球開始籠罩在疫情的風暴中時,成功大學學生收到教務處簡訊「因應發生疑似病例,17日起勿到校上課」,網路上瞬間炸鍋,雖然最後證實該名學生並未進入校園,卻也讓各大學啟動應變,60人以上的課程一律採遠距教學。 \n緊接著,3月31日,台師大接連證實兩位住宿學生染病,緊急宣布4月6日起全校停課,一時間,全部師生立刻由線下轉到線上,連年逾七旬的老教授也得被迫數位化。 \n遠距從選配變標配 \n未來大學預想成真? \n過去20年,遠距教學因為軟體工具、頻寬設備、數位能力等門檻因素,都僅屬課輔性質,校園中也只有少數熱情老師投入。但疫情逼得所有軟硬體都得到位,以往,眾人高不可攀的數位山頭,如今也非得登上梁山,讓遠距從選配變標配。 \n其實,今年開始實施的「108課綱」,亦是讓遠距變標配的一大推力。 \n108課綱的核心目標,是讓學生自主安排學習計畫,亦是將「自我探索」和「自選課程」提早到高中階段。 \n試想未來,一旦高中生的自主性與思辨能力提高,既有的大學課程安排及選課模式能否招架得住?屆時,準大學生心中的好大學,恐怕不是過去習以為常的鑑別標準了。 \n因此,2020年,可說是新冠肺炎擾亂世界秩序的一年,也是未來大學新秩序的起始年! \n 遠距教學╳108課綱,掀起學習新未來 \n歷任台北科技大學校長、教育部政次、教育部代理部長的現任北科大電機系講座教授姚立德表示,很多人以為遠距教學只是工具轉換,但對大學教育的最大衝擊是,每位老師的教學品質,隨著線上課程的點閱率,被赤裸裸評價,進而牽動各大學校際間的競爭生態。 \n姚立德更用「黑盒子被打開了」來形容。他指出,過去學校選課、開課、上課都是封閉的,課程的評價,只能口耳相傳,沒有具體數據佐證,而就算明知某老師教得不好,礙於選項有限,亦只能默默接受。 \n但想像一下未來,任何學生,甚至準大學生,都可以藉由線上教學,輕易得知、評鑑各校的師資陣容和口碑,也就是說,未來的大學,都從過去「挑選學生」的賣方市場,變成「被學生選」的買方市場了。 \n曾任國家發展研究院院長的中原大學策略長吳肇銘則進一步剖析,線上教學另一大顛覆點在於,以往課程礙於教室空間,有人數限制,如今,網路可以容納成千上萬學生一同觀課,且打破「時」與「空」的限制。如此一來,名師與非名師間,恐有兩極的人氣。 \n四大衝擊、15個改變 \n勾勒台灣高教新樣貌 \n也就是說,未來的大學,不但是校內同科系老師間的競爭,還得跟國內外同課程的教授間互比,競爭態勢將變得又深、又廣、又血腥。 \n對於未來,《遠見》在探詢國內外專家的見解,勾勒出四大衝擊、15個改變,描繪台灣高教未來的樣貌。 \n衝擊1〉老師教學和角色被迫重定位 \n未來的學生可以清楚且明確地鑑別出老師的教學品質,老師為了預防被學生「下架」,就被迫得使出渾身解數吸引學生。因此,「老師網紅化」將是未來的第一個改變。 \n姚立德笑說,國際知名的TED演說,之所以限時「18分鐘」,是因為這是評估過後,人最長的專注時間。但偏偏現行的大學課程,一堂就60分鐘,還不乏一次上三堂的。試想,一旦課程場域改成沒辦法實體互動的遠距模組,老師如何在螢幕上唱足180分鐘的獨角戲? \n就算老師拒絕線上教課,只想待在實體課堂,也可能因為學生貪圖網路課程的方便性,最後被迫還是得回到線上。如此一來,幾乎沒有老師可以不花心思準備適合線上教學的道具、教材、講課節奏。於是,未來,大學教授的養成,除了學術涵養,「教學」的吸睛度恐怕是重中之重,亦即得「網紅化」。 \n「備課輕量化」,是第二項變化。台大電機系教授葉丙成分析,以往為讓多數學生都能聽懂上課內容,老師授課時,都得反覆講述。但倘若未來的學生可以自行在線上反覆觀看上課內容,那麼老師們可省去大量在教學的「重工」時間,如此一來,反而有更多時間可以進行研究和服務,讓老師效能最佳化。 \n另外,「選課集中化」,亦是高等教育可以觀察的改變。 \n既然線上課程闖越了學生人數的包袱,未來,一位網紅名師,就可以抵過十位素人教授,於是,系所的教師員額,甚至「生師比」是否仍是教學品質的王道?恐怕都會被重新討論。 \n「教學輔導化」也可能出現在未來的大學。 \n因為,既然未來「名師化」已成為必然的趨勢,「至於不是名師等級的老師,將會從現在的『教師』,轉變為『教練』,」吳肇銘說,未來,「名師」就打頭陣負責「傳道」「授業」;其他老師就成了幫學生「解惑」的「教練」。 \n衝擊2〉理論課程線上化,實務課程實體化 \n誠如台科大校長廖慶榮所言,由於許多需實體演練的學科,難以用遠距來授課,就像不可能光看影片就學會游泳,需要實作的課程,學生就必須來到現場、親自動手,但反之,知識記憶型的課程,因為在線上可以反覆觀看,反而是實體課程難以與線上課程競爭。 \n於是線上和線下課程的分流和競合,勢必成為未來大學另一個極需被盤點的內容。 \n其中,「虛實交錯上課」則是一項可能。 \n「文、法、商、社科、資訊是最可能被遠距取代的科系領域,」台師大校長吳正己說,相對的,工程、生科、體育、藝術等除了知識記憶外,還十分偏重現場互動、實作,到學校上課,成了必然的誘因,「未來的課堂,會呈現虛實交錯,創造最大效益」。 \n另外,「實體課程工作坊化」,亦值得注意。 \n既然學生會想到學校的目的,是為了能「實作」,吳肇銘預想,未來大學很多課程,恐怕會「工作坊」化。也就是學生先在線上上完理論課,回到校園,則是將理論,給實作、應用出來。讓師生藉由演練、互動,成為連接學用合一的最後一哩路。「到時,學校能否聘到企業業師、知名大師來開課,也就成為學校的新優勢所在!」 \n「大學打群架」則也將是一項重大發展。 \n畢竟一所學校無法滿足所有學生的課程需求,中山大學校長鄭英耀說,若校際間,藉由教學資源共享,讓學生可以跨校修課,才能發揮綜效,形成多贏,甚至進而成為一如常春藤體系的跨校系統,才足以和國際大校匹敵。「你可以把不同學校都想像成是一個主題遊樂設施,各自具有最吸引學生的特色,一旦多所學校組合起來,就變成最吸引人的迪士尼樂園了!」 \n不過,一旦如此,「硬體軍備競賽」就成了不可逆的變化了。 \n因為,為了遠距教學,學校頻寬要夠寬、伺服器要夠多、教室要變攝影棚;為了實作課程,實驗器材、體驗道具、創客中心都將是重點。但鄭英耀說,其實這個趨勢現在已經在發生,近年許多大學大幅改建圖書館,轉化為數位、影音、體驗與討論中心,就是為了接軌未來。 \n衝擊3〉課程並非校園不可,學制勢必顛覆 \n首先,「考試模式的顛覆」將成為必然。 \n以往把學生關在定點、用考卷檢核「知識背誦能力」的考試會被消滅,葉丙成說,當數位工具的課程隨堂考、工作坊的實作應用考、專題研究、校外競賽、小論文等學習履歷,開始變成學習成果認定的一環,多元能力檢證將會取代傳統考試。 \n同時「學期限制會被打破」。 \n姚立德表示,當學生可以遠距修課,那每位學生依能力,決定課程的修習時程,以及組合課程內容,所以,學期的長度,就未必要制式化,寒暑假也不再需要、大學更不再局限四年,就連修課的年紀,也會被顛覆。「未來隨著少子化,大學很可能變成社會職場人重新進修的重要場域,終身學習的重要平台」。 \n值得注意的是,未來還會發生「遠距國外、實務國內的雙聯學位興起」。 \n吳肇銘指出,既然未來課程已「去距離」化了,是否會出現國內外大學合作開課的狀況。例如學生在台灣,但大一大二先修習國外大學的遠距課程學理論,大三大四再於國內大學上實作課,最後取得國內外兩者學位,「這種擴展現行2+2國際學分學程的新學程,或許會開始出現。」 \n正因為如此,「留學定義被顛覆」。 \n「留學無法取代,但可以更有效率,」淡江大學校長葛煥昭分享,海外留學的一大目的,是親自體驗當地的環境、文化與生活,但如果先在台灣採用遠距上完基礎課,再到海外大學體驗當地環境,「這是否也可能成為另一種更有效率的留學新模式?」 \n衝擊4〉「畢業文憑」將被「學習履歷」取代 \n目前的文憑,之所以由學校認證,是因為學生的學習幾乎都發生在校園內,只好讓學校品牌背書,但未來學生的學習歷程可能是跨校、跨國的,因此,學歷履歷恐怕更能證明學生的學習能力。 \n所以,「學歷開始模糊化」了。 \n畢竟在跨校、跨國修課的狀況下,學生的文憑該由誰來給?銘傳大學校長沈佩蒂表示,未來「文憑價值」可能會下降,而「能力證明」則會上升,因為企業看重的不再是「學生畢業學校的名字」,更重視學生到底修過哪些課程的「學習履歷」。「所以,學校能不能提供學生好的課程選擇,也就成為未來大學的關鍵優勢」。 \n進一步來說,「遠距教學認證將出現」。 \n近期美國發生數起學生告大學的案子,起因於學生認為繳了高學費,卻因為疫情只能遠距上課,品質不符期待。因此,現行的管院AACSB認證、工程IEET認證,未來很可能會出現「遠距教學課程品質的第三方認證機構」,一所學校的遠距課程如果沒有獲得國際專業機構認證,那學生就算修完,很可能國外學校或企業也會不承認。國際知名「無校園大學」密涅瓦大學(Minerva School)亞洲區總裁Kenn Ross說:「如果教學品質需要認證,是否是國內的大學足以擔任的角色?亦或許,這將是台灣高教進軍世界的一個機會點!」 \n「學生為課程選擇負責」則是最後一個趨勢。吳肇銘分析,既然未來是「學習履歷」當道。學生就必須開始動腦思考「自主學習」「目的性學習」,學生必須為自己選課負責,不然就算國立頂大畢業,修的都是灌水課程,恐怕也難以被企業埋單! \n總之,由於未來大學的主導權由校方轉到學生,姚立德說,未來每間學校都將被迫認真思考「建立差異化」,同時,也可能將從以往「什麼科系都有的綜合型大學」持續轉型為「在特定領域獨具優勢的特色型大學」。 \n【本文摘自遠見雜誌7月號】

  • 游錫堃拋中醫改台醫 黃榮村:改名必須取得共識

    游錫堃拋中醫改台醫 黃榮村:改名必須取得共識

    立法院長游錫堃日前出席「第12屆台北國際中醫藥學術論壇」開幕式致詞時表示,如果中醫改叫台醫、台藥也不錯,引發各界議論。對此,曾任中國醫藥大學校長的考試院長被提名人黃榮村,今赴立法院備詢面對立委詢問時表示,若要改名必須取得共識,但他在擔任中國醫藥大學校長期間,確實有校友建議把校名改為「台灣醫藥大學」,當時提報董事會討論時意見分歧而作罷。 \n \n游錫堃日前指出,漢醫有千年歷史,漢醫傳到韓國後叫韓醫,傳到日本叫漢醫,傳到越南叫東醫,他認為,傳到台灣叫台醫、台藥也不錯,不然改叫漢醫也無所謂,被質疑又是在推動去中化。 \n \n立法院臨時會今進行考試院正副院長及委員被提名人審查會,黃榮村面對民眾黨立委賴香伶詢問,「對於國家中醫考試,是否支持把名稱改成台醫考試」。黃榮村答覆,中醫名稱自古以來有不同名稱,國家考試改名問題,藥事法有規定,需要凝聚各方共識。 \n \n國民黨立委洪孟楷也問及,黃榮村曾任中國醫藥大學校長8年,是否認同中醫改名為台醫。黃榮村說,確實過去有校友建議改為台灣醫藥大學,他也將建議提報董事會,但董事會及學生有不同意見,無法達成共識而作罷。 \n \n當初拋出中醫改台醫的游錫堃,今天負責主持議事,對於立委詢問中醫改名爭議問題時,游錫堃坐在主席台上露出尷尬的微笑,意外成為矚目焦點。

  • 全球化vs.反全球化

    全球化vs.反全球化

    美國川普總統上台,興起一股保護主義,高喊美國優先、美國製造的口號,反全球化浪潮風起雲湧,今年武漢疫情來襲,過去仰賴中國單一供應鏈受到嚴重挑戰,各國開始重整全球供應鏈布局,這一股反中的情緒,加速增長反全球化的發展,我們不禁要問,到底是反中還是反全球化?全球化出了什麼問題? \n全球化發展其來有自 \n全球化的發展其來有自,從過去中國絲路的開發就有雛形,當時從中國沿著陸路,綿延到中亞,一直到地中海,往南順著海路擴及東南亞的貿易路線,讓各地商品互通有無,文化思想也得以傳播交流。到了十八、十九世紀工業革命興起,全球商品交易更邁進一大步。然而,1930年的經濟大恐慌,一夕之間戳破自由貿易是經濟發展萬靈丹的迷思,保護主義隨之興起,美國大幅提供關稅保護本國產業及就業機會,就連德國也依樣畫葫蘆興起孤立主義,直到第二次世界大戰結束才落幕。 \n二戰後,聯合國誕生,在追求多邊主義及共存共榮的大和解氣氛中,國際貨幣基金組織、世界銀行以及WTO前身關稅貿易總協定GATT等國際組織,如雨後春筍般成立,加強國際商品貿易的穩定交流,GATT經過七回合談判,逐步拆毀成員國之間的關稅壁壘,加上九○年代蘇聯瓦解,東西德柏林圍牆拆除,更催生無可匹敵的全球化浪潮,此後1994年,全球125國在烏拉圭達成協議,世界貿易組織(WTO)空前問世,全球化在此時達到巔峰。 \n全球化帶動美國及周邊成員國長達十多年的經濟擴張榮景,同一時間,反全球化運動在此時如火如荼展開,原因在於全球化貿易要求各國對其市場開放,破壞本國本地原有的經濟體系,造成所得分配不均、貧富差距拉大、失業率攀高及犯罪滋生等問題。以美國來說,在中國加入WTO之後,在貿易開放下,經濟快速成長,挾著低價低成本的優勢,吸引美國的製造業開始外移,美國生產比重從1990年代的20%下降到目前的16%,龐大失業人口引起民怨,英國脫歐事件開出反全球化第一槍,隨後川普以保護主義、美國優先的競選旗幟破天荒當選總統,宣告「反全球化」正式浮出檯面。 \n反全球化到底反什麼? \n反全球化到底在「反」什麼?反全球化的論點,大致可分為兩派,其一,反對資本主義的跨國企業在全世界延伸,其二,反對經濟全球化所引起的社會弊端,如貧窮的國家更貧窮和全球經貿環境惡化,反全球化運動批評的是資本主義企業為求最大利潤,而犧牲他國勞工的安全及經濟福祉,簡單來說,他們所關心的是貿易是否公平,反對跨國企業壟斷所造成的剝削,而非反對全球化貿易,因此保護主義者要求提高關稅來確保貿易公平。 \n這也不難想像川普以提高關稅來打擊中國低價傾銷所造成的貿易逆差,川普在上台後立即退出TPP跨太平洋協議,並承諾不再簽署任何區域貿易協定,轉而專注在一對一雙邊貿易談判協定,由此可知,川普並非全然反全球化貿易,而是在保護主義下,爭取美國最大的利益。 \n武漢肺炎爆發以來,中國大陸下令封街封城,全面關停經濟,全球有幾乎三分之一的供應鏈在中國,「中國打噴嚏,全球大感冒」,一時間造成斷鏈危機,企業才警覺供應鏈單一集中化的危機。先前因中美貿易戰,各國產業開始移出中國,武漢肺炎爆發,「反中」情緒更加強烈,加速供應鏈外移,尋求第二生產基地,或是將關鍵零組件及有關乎國家安全的產業(如口罩、藥品)轉移到本國生產。 \n無論如何,全球化是不可逆的趨勢,台灣也不必因為反中、反全球化劃地自限,任何一個國家都有其產業利基,可以保護自己國內的產業,開發中國家可以做的是,在初期藉由保護措施發展產業基礎,把握比較利益的原則,善用本身的利基,和全球經貿分工體系接軌,發揮本國的優勢,一味完全的自由貿易開放,只會造成強者恆強、弱者恆弱的不均衡現象。台灣可以在自由貿易及發展本國產業之間取得一個平衡點,尤其是現今網際網路時代,更是不可能鎖國造成經濟發展停頓。 \n企業能活下去就是硬道理 \n誠然,目前全球疫情尚未結束,封城、鎖國已造成很多企業停產或破產,如全球最大保健公司GNC申請破產,星巴克永久性關掉四百家門市,寶成大規模放無薪假,跨國邊境未恢復之前,數位升級轉型勢在必行,就好比遠端辦公,Google表示就算疫情過後,居家辦公也會是主要的辦公模式之一,表示疫情徹底改變了習慣,回不去了。就以理周集團為例,早期從證券投顧起家,一支電話、一個理專、一個老師、一台傳真機、一個外部媒體平台就可以運營,當時電話行銷為主要商業模式。 \n為了增加媒體曝光機會,以及了解平台聚眾的重要性,於是創立了媒體事業群(訊),平面的理財周刊,經過二十年的長期耕耘,如今也在台灣財經雜誌佔有一席之地,同時吸引了不少投顧老師與投資素人一起合作。 \n進入到互聯網時代,網路無遠弗屆與低成本的優勢,讓原本外包媒體行銷的模式,轉為自媒體的模式,於是創立理周TV、理財最給力、贏天下理財資訊網等平台,就是從產業分工,慢慢轉型數位化,再到自創媒體平台的全產業鏈,透過平面媒體與數位媒體傳遞理周集團的理財商品(訊);並由財商事業群培訓教育理專及分析師(知),再由投顧事業群發揮服務精神,滿足會員需求(力)。這就是「知、訊、力」一條龍服務,進而推動台灣成為一個「理財(物質面)、理善(心靈面)、理健康(身體面)」的全民理財島。 \n(本文摘自《理財周刊 1036期》)

  • 中職》3隊友參加選秀 劉致榮讚:文化出品都很好

    中職》3隊友參加選秀 劉致榮讚:文化出品都很好

    旅美好手劉致榮因小聯盟取消賽季,目前都待在台灣練習,也會與文化大學隊友姚杰宏、董秉軒、陳真等人一起訓練,今年3人都將參加中職選秀,劉致榮相當看好隊友們能順利獲選,他稱讚,「文化出品都很好,準備也很認真。」 \n \n劉致榮今日參加MINI BASEBALL師資研習營擔任助教,透露在台期間常與大學隊友姚杰宏、董秉軒一起訓練。劉致榮點名重炮手陳真,他去年拿下大專聯賽全壘打獎,「他真的很厲害,我出國看過國外打者後,回來看他們比賽,他的力量和自我要求等等,都進步很多,看好他能迅速站穩中職一軍。」 \n \n而姚杰宏在大四扛下文化王牌投手,且與劉致榮一起到科學化訓練中心後,球速進步到148公里,今年參加大小盃賽投超過110局,不過劉致榮並不意外,「他們做的重訓量都比我還要重,而且球隊投手比較缺,今年他很辛苦,所以最近都在恢復、增加肌力。」 \n \n董秉軒則是劉致榮大力稱讚的全方位球員,他開玩笑說,「董秉軒長得帥又會唱歌,被中信兄弟選到應該還不錯,可以參加《我不是歌手》。」 \n \n與好友一起訓練時,都會彼此觀察優缺點,互相成長,劉致榮認為自己還有投球上的小細節要改進,而看到隊友們有些擔心選秀,劉致榮則認為他們已相當認真準備了,「我看好他們,文化出產都很好。」

  • 研華、北榮 合推智慧醫院管理中心

     工業電腦廠龍頭研華(2395)22日宣布攜手台北榮總,導入雲數據平台伺服器及戰情室等應用,打造智慧醫院管理中心,智慧醫療布局再下一城。 \n 研華表示,台北榮總智慧醫院管理中心是以WISE-Stack 300雲數據平台伺服器為基礎,透過彙整院內各資訊系統數據,經過運算處理後產出各項指標,再透過55吋及86吋大型數位看板呈現,協助經營管理者掌握醫院的營運狀態以及監測醫療品質。 \n 據了解,研華此次與台北榮總合作建置的智慧醫院管理中心,共導入六台WISE-Stack 300雲數據平台伺服器,此為研華特別針對數據應用而設計的工業級伺服器,符合企業在數據採集、儲存、管理、到分析等需求,且經過嚴謹效能驗證,且僅占一個機櫃空間,即可完成私有雲建置。 \n 研華智能服務事業群副總江明志指出,研華藉由與北榮合作,深入瞭解市場需求,加速iHospital Command Center產品化的發展腳步,更積極分享研華長期協助各個產業推動數位轉型的經驗。 \n 江明志強調,在企業數位轉型過程中,數據蒐集只是第一步,如何將數據落實到日常管理決策中,才是轉型成功與否的關鍵。因此,研華合作將持續與北榮合作,協助其將數據真正落實到各單位管理,讓智慧醫院管理中心能夠長久發展,不只是現階段所提供的軟硬體建置服務,未來還將持續分享數位轉型經驗。 \n 研華指出,目前歐美醫療業者皆朝管理智慧化方向發展,顯見智慧醫療與管理,已是當今醫療科技發展課題,未來希望能將與北榮合作經驗,進一步推廣到更多醫療院所,助台醫療產業跟上數位轉型浪潮。

  • 《鋼鐵股》榮剛穩定填息 喜迎疫後經濟復甦

    台灣鋼鐵集團旗下特殊鋼大廠榮剛(5009)今(22)日除息0.5元,開盤參考價15.7元,股價開高漲0.1元為15.8元,順利邁向填息。 \n 榮剛20日召開2020年股東常會,決議配發0.5元現金股利,董事長王炯棻於股東會上表示,公司將續朝高值化擴張,經營團隊已做好準備,迎接疫後重啟經濟的復甦行情,明年50噸新爐投產將可擴大產能規模。 \n 榮剛董事長王炯棻指出,今年以來受到新冠肺炎疫情影響,總體經濟呈現下滑,經營團隊持續精進內部管理,並針對量能產品工具鋼加以優化製程,毛利已得到實質提升。今後仍將以高技術、高門檻、需認證的產品發展策略為重心,帶領公司穩健成長。 \n \n 展望未來,王炯棻指出,油價已逐漸回復平穩,油氣產業供需可望逐步回升,公司依然看好疫後經濟重啟下航太市場的復甦需求,以及漸漸恢復穩定的能源產品,三大產業將是榮剛接下來持續耕耘的重點。榮剛待市場需求復甦後立即能以最快速度全力供應。 \n 榮剛新投入的50噸煉鋼爐,預計2021年完工投產,將提供智能化合金煉製方案,有助於進一步降低生產成本、擴大產能並提升市占率。 \n \n

  • 《鋼鐵股》榮剛決配息0.5元 50噸新爐明年投產

    台灣鋼鐵集團旗下特殊鋼大廠榮剛(5009)今(20)日召開2020年股東常會,決議配發0.5元現金股利,董事長王炯棻於股東會上表示,公司將續朝高值化擴張,經營團隊已做好準備,迎接疫後重啟經濟的復甦行情,明年50噸爐投產將可擴大產能規模。 \n 榮剛董事長王炯棻主持股東會表示,今年以來受到新冠肺炎疫情影響,總體經濟呈現下滑,經營團隊重視穩健經營,持續精進內部管理,導入作業價值管理進行成本分析,並針對量能產品工具鋼加以優化製程,毛利已得到實質提升。今後仍將以高技術、高門檻、需認證的產品發展策略為重心,帶領公司穩健成長。 \n \n 展望未來,王炯棻指出,油價已逐漸回復平穩,油氣產業供需可望逐步回升,公司依然看好疫後經濟重啟下航太市場的復甦需求,以及漸漸恢復穩定的能源產品,三大產業仍將是榮剛接下來持續耕耘的重點;榮剛致力做好所有準備,待市場需求復甦後立即能以最快速度全力供應。此外,榮剛新投入的50噸煉鋼爐,預計2021年完工投產,將提供智能化合金煉製方案,有助於進一步降低生產能耗成本、擴大產能並提升市占率。 \n 回顧2019年,美中貿易戰對台灣進出口表現造成極大影響,榮剛靠著航太、能源、油氣三大高值化產品支撐,合併營收持續成長站穩百億元,達105.62億元,營業毛利、稅後淨利同步成長,分別為15.38億元、2.54億元,每股稅後盈餘(EPS)0.64元。另外,本次股東會全面改選董事九席,本屆獨立董事席次由3席增為4席。新當選董事分別為台灣鋼鐵代表人王炯棻、林文淵、蔣士宜、趙世傑、陳政祥;四席獨立董事分別為簡金成、朱俊雄、吳怡青與林義郎。股東常會結束後旋即召開首次董事會,推選王炯棻續任董事長。 \n \n

  • 榮剛擬配息0.5元 王烔棻續任董事長

    榮剛擬配息0.5元 王烔棻續任董事長

    (榮剛董事長王炯棻表示,經營團隊已做好萬全準備,迎接疫後重啟經濟的復甦行情。圖/業者提供) \n台灣鋼鐵集團旗下特殊鋼大廠榮剛材料(5009)20日召開2020年股東常會,由董事長王炯棻主持,會中承認2019年度營業報告書與財務報表,並討論盈餘分配案,經全體出席股東通過,決議配發0.5元現金股利,將公司獲利成果回饋給長期支持公司的全體股東。 \n此次股東會全面改選董事九席,為加強公司治理,這屆獨立董事席次由3席增為4席。新當選董事分別為台灣鋼鐵(股)公司代表人王炯棻、林文淵、蔣士宜、趙世傑、陳政祥;四席獨立董事分別為簡金成、朱俊雄、吳怡青與林義郎。股東常會結束後旋即召開首次董事會,推選王炯棻續任董事長。 \n2019年美中貿易戰對台灣進出口表現造成極大影響,榮剛靠著航太、能源、油氣三大高值化產品支撐,以及調整產品組合、優化生產製程、嚴控庫存及現金流量等多向策略奏效下,帶動合併營收持續成長站穩百億大關,達105.62億元,營業毛利、稅後淨利亦同步成長,分別為15.38億元、2.54億元,每股稅後盈餘(EPS)0.64元。 \n董事長王炯棻在股東會上感謝董事與所有股東的支持,為將公司獲利與股東共享,經全體出席股東同意預計配發0.5元現金股利,股息配發率接近八成。 \n王炯棻表示,今年以來受到新冠肺炎疫情影響,總體經濟呈現下滑趨勢,但經營團隊重視穩健經營,持續精進內部管理,導入作業價值管理(Activity Value Management, AVM)進行成本分析,此外並針對量能產品工具鋼加以優化製程,毛利已得到實質提升。今後仍將以高技術、高門檻、需認證的產品發展策略為重心,帶領公司穩健成長。 \n展望未來,王炯棻指出,油價目前已逐漸回復平穩,油氣產業供需可望逐步回昇,公司依然看好疫後經濟重啟下航太市場的復甦需求,以及漸漸恢復穩定的能源產品,三大產業仍將是榮剛接下來持續耕耘的發展重點,榮剛致力做好所有準備,待市場需求復甦後立即能以最快速度全力供應;此外,榮剛新投入的50噸煉鋼爐,預計2021年完工投產,屆時其所提供的智能化合金煉製方案將有助於進一步降低生產能耗成本、擴大產能規模並提升市占率。

  • 八大管線圖資 中市將透明化

    八大管線圖資 中市將透明化

     停水很痛苦,但不是因缺水,而是找3天都找不到斷水原因,台中市議員曾朝榮19日指出,北屯區某一里停水,各單位在太陽下抱一堆圖資卻無法解決,電力、電信、下水道、自來水、水利、瓦斯、輸油等民生用八大管線,六都唯獨台中未開放查詢。台中市長盧秀燕表示,將與各單位協調接軌,讓資訊開放透明。 \n 停水3天卻找不到原因 \n 曾朝榮強調,2014年高雄氣爆事件以來,民眾對周遭環境的馬路下埋設那些管線,關心度日益升高,數位化時代來臨,市府如跟不上腳步,恐會失去競爭力。地下管線潛藏危機,六都民生用八大管線,僅中市未開放公開查詢,希望市府上緊發條,積極建置相關圖資,並定期更新資料。 \n 民眾將可查知危險管線 \n 各縣市政府正視公共設施管線圖資建置的重要性,曾朝榮說,透過調查建置包括電力、電信、下水道、自來水、水利、瓦斯、輸油、綜合等民生管線等圖資,開放圖資為最基本的需求,台中市天然氣管路長達4500公里以上,一旦發生緊急狀況,民眾如何判斷周圍是否有危險管線? \n 曾朝榮希望市府努力在資訊系統管理等層面做最佳化改善,避免廠商壟斷市場,發展智慧城市已是各縣市目標,地下管線圖資更公開、透明,讓民眾藉由手機就可查詢。 \n 台中市建設局長陳大田表示,台中市已於「台中市政府資料開放平台OPEN DATA」中,提供公共設施管線路面設施物圖資,開放民眾查詢使用,詳細管線圖資建置於「台中市道路挖掘資訊網」,給各管線單位於道路挖掘管理及申請使用,針對地下管線,將協調各單位進一步研議開放,供民眾查詢。

  • 嘉里大榮物配發1.45元 未來將創造與5G同步智慧物流

    嘉里大榮物配發1.45元 未來將創造與5G同步智慧物流

    (嘉里大榮董事長沈宗桂看好宅經濟市場的龐大商機。圖/張佩芬) \n嘉里大榮(2608)19日舉行股東常會,通過配發現金股利每股1.45元。公司董事長沈宗桂表示在美中貿易戰衝擊下,台灣經濟成長率僅2.71%,嘉里大榮團隊長期以多角化經營模式逆勢成長,108年的合併營收成長14%達119億元,合併稅後淨利成長11%為14億元,未來將創造與5G同步成長智慧物流,並深化冷鍊與醫藥物流。 \n今年因新冠肺炎疫情加速電商業務成長力道,嘉里大榮看好宅經濟市場的龐大商機,持續拓展大都會區宅配快遞;特色物流方面,深耕佈局醫藥物流版圖,擴展醫藥及醫材商流;另在社會大眾對食品安全衛生之嚴格審視下,精進冷鏈倉儲及低溫配送之服務品質,爭取更多市場商機,今年首季獲利2.98億元,每股盈餘0.64元。 \n香港嘉里物流集團自2008年入駐後,在過去11個年頭裡帶領嘉里大榮從單一零擔運輸服務,轉型發展出十二項核心業務,舉凡宅配快遞、醫藥物流、港口拖櫃、家具到府組裝、保稅物流、電商網購、冷鏈設備及農產運銷等。 \n在多元發展的策略下,今年5月成立「嘉里咖啡」,取得illy咖啡台灣代理,運用集團網絡資源,具備產地直送、國際報關、倉儲服務及全程專業配送等優勢,「嘉里咖啡」不僅是台灣餐飲業者最佳咖啡供應夥伴,同時還提供便利的購物管道,讓一般大眾也可以直接購買產地直送、最高品質的illy義大利咖啡。 \n嘉里大榮秉持一貫「取之於社會,用之於社會」的理念,新冠肺炎初期,衛福部在緊急需要物流業配合運送口罩的第一時間,立即指派專車、調派人員、車輛支援配送口罩,善盡企業社會責任。捐贈桃園市消防局「人命救援器材」乙批,有效提升救災效能,保障桃園市民財產安全。台南善化區小新國小結合伯利恆倉庫「舊鞋救命」活動,募集鞋子、包包、衣服等物資送到非洲,本公司共襄盛舉無償載運,希冀為社會帶來正向影響力。 \n沈宗桂表示,在瞬息萬變的全球經濟體中,嘉里大榮以逆水行舟不進則退的精神,不斷革新與蛻變,創造差異化的全方位物流供應鏈,讓使用嘉里大榮物流服務的客戶有感方便快捷、品質可靠的品牌公司。堅守公司自始至終對於照顧員工、服務客戶以及維護股東權益之不變承諾。感謝股東們長期以來的支持與鼓勵,嘉里大榮刻不懈怠,經營團隊將帶領公司努力創造第二個成長曲線。

  • 市議員爭取海線鐵路雙軌高架化  交通局:希交通部儘速推動

    市議員爭取海線鐵路雙軌高架化 交通局:希交通部儘速推動

    台鐵在台中海線地區鐵路【日南-大甲】、【清水-追分】間仍為單軌區間,列車行駛時,常需要會車或等車延長列車行駛時間,平均每30-40分鐘才有1班;市議員李榮鴻為民請命,爭取交通部能盡快推動台中海線鐵路雙軌高架化工程。 \n交通局指出,5月21日市府已再度去函交通部,希望交通部盡快推動海線鐵路雙軌高架化工程, \n李榮鴻表示,海線地區民眾亟需快速便捷的鐵道運輸,但海線鐵路雙軌高架化工程中央評估了10多年還在評估,苗栗的鐵道都已經雙軌化,台中是直轄市竟然還停留在單軌,顯見中央對台中人比較不好。 \n李榮鴻指出,根據目前海線鐵路雙軌化工程部分採平面、部分採高架的版本,預估總經費344.75億(中央負擔181.56億、地方163.19億),台中市要負擔的比例逼近五成;反觀台南市區鐵路地下化總經費293.6億元,台南市政府只負擔36.7億元,只負擔12%,實在不公平。 \n李榮鴻強調,建設不分藍綠,希望台中市政府組專案推動小組,由市長盧秀燕率領藍綠民意代表一起去中央拜訪交通部長林佳龍,爭取補助並要求中央盡快推動海線鐵路高架化工程,給海線居民便捷的鐵道運輸,也帶動地方觀光經濟繁榮。 \n交通局長葉昭甫指出,5月21日交通局已再度去函交通部,希望交通部盡快推動海線鐵路雙軌高架化工程,。市長盧秀燕強調,李榮鴻議員對海線交通發展的建議方向完全正確,鐵道雙軌高架化對都市均衡發展及提振經濟也很重要,市府也一直朝這個方向積極在做。

  • 雲林無處去化 堆出10樓高垃圾山

    雲林無處去化 堆出10樓高垃圾山

     雲林縣垃圾危機,包括口湖、虎尾、斗南、元長等鄉鎮,垃圾堆積如山,有的鄉鎮甚至已累積到6、70萬公噸,元長鄉垃圾山高達30公尺,等於約10層樓高。 \n 口湖鄉垃圾轉運站堆置2800噸垃圾,鄉民怨聲載道,鄉長林哲凌透過臉書直播向外求援。環保署緊急調撥500噸處理量,但剩餘2300公噸預計9月底才能全部去化清空。近日天氣炎熱,垃圾山衍生的問題非僅惡臭難當,疾病傳染更令民眾憂心,希望能加速去化腳步 \n 虎尾鎮堆置了約3萬5000公噸垃圾,其中2萬公噸已打包,鎮長丁學忠指出,雲林縣府7月將完成安裝精進型的機械處理系統(MT),鄰近部分鄉鎮市垃圾也會運到該垃圾場處理,預計可消化約5000公噸。 \n 元長鄉垃圾掩埋場法定容納為8萬公噸,10多年前就飽和,但都未封場,現已堆置約50萬公噸,加上一旁平台也放置了5000公噸,鄉長李明明表示,該鄉垃圾從去年7月26日以後就沒有轉運出去,垃圾山足足高出地面30公尺,相當於10層樓高,圍籬網都難擋。 \n 斗南鎮也好不到哪裡去,掩埋場依規定早在2014年就得封場,但每年仍至少產生8000公噸垃圾,在沒有其他替代方案下,只能一直使用到現在,且從2018年5月就沒去化,約累積了70萬公噸垃圾。 \n 土庫鎮長張榮麗指出,該鎮垃圾掩埋場雖然也已經飽和,不過,相較於其他鄉鎮市,還不至於到堆積如山的程度,勉強可以再撐,然而還是得未雨綢繆提出解決辦法。 \n 古坑鄉垃圾掩埋場飽和封場,原場地變成垃圾轉運站,目前堆置約4500公噸垃圾,鄉內每周生產40公噸,也相對轉運40公噸出去焚化,所以迄今一直維持4500公噸,縣府有意先行打包處理,減少臭味等二次汙染。

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