搜尋結果

以下是含有正大的搜尋結果,共272

  • Grant Thornton正大專欄-以股作價設立公司之注意事項

     為使新創企業有更多經營彈性及籌資管道,允許投資人得以現金及公司事業所需之財產出資,開放投資人可用股票或技術等其他利益出資。依公司法第131條第3項之規定「發起人之出資,除現金外,得以公司事業所需之財產、技術抵充之」。

  • 正大2/25授課 探討外商稅務風險因應

     正大聯合會計師事務所將於2月25日舉辦「從國際政經情勢,看外商稅務風險因應」教育訓練課程,由正大資深經理賴居易就貨貿、服貿、無形資產移轉訂價等國際租稅發展現況進行講解。 \n 就貨貿而言,賴居易從外商物流調整稅務風險談起,針對四點:外商在台物流加工所得稅制度、外商物流加工我國來源所得判斷及計算、租稅協定營業利潤免稅、FTZ條例第29條租稅優惠進行說明。在服貿,則針對外商跨境服務交易的稅務風險因應,如ROC來源所得認定與扣繳實務、扣繳節稅方案效益及適用程序比較(S8、S25、Tax Treaty)進行說明。至於無形資產移轉訂價部分,他將分析無形資產增修條文對外商在台的影響及外商移轉訂價查核重點。 \n 上課課程地點位於台北所訓練教室(台北市忠孝東路6段21號5樓),報名可至正大聯合會計師事務所官方網站http://www.grantthornton.tw/(最新課程)做線上報名或Email至[email protected] 。洽詢電話:(02)2789-0887分機167,蕭先生(Email: [email protected])。

  • 正大專欄-離岸風場從業人員責任制之適用

     近年來我國積極推動綠色能源發展,而再生能源發電尤以離岸風電為關鍵的發展項目,故勞動部於民國(下同)108年7月放寬台電從事離岸風電海事工程者的7休1限制,但因風場興建或運作維護期間,從業人員受限天候、海象及作業安全規範等因素,時有無法盡依預定時間出勤等情事,為考量產業特殊性,勞動部再於109年9月10日放寬離岸及陸域風場之興建與運作維護人員適用勞動基準法第84-1條規定(下稱本條文)的責任制,並公告勞動條3字第1090130808B號,訂定:「核定離岸風場及陸域風場之興建或運作維護從業人員為本條文之工作者,自即日生效」。此次將離岸風場從業人員納入本條文指定適用工作者,申請責任制後可由勞資雙方協商集中工時,無須頻繁地往返通勤,有利海上作業時間等安排。 \n 所謂「責任制」係依本條文規定,經中央主管機關核定公告之特定工作者,得由勞雇雙方另行約定工作時間、例假、休假、女性夜間工作,並報請當地主管機關核備後,不受第30條、第32條、第36條、第37條、第49條規定之限制,勞雇雙方之勞動條件係依約辦理,惟不得損及勞工之健康及福祉。本條文意旨在使部分工作性質特殊者,與雇主間有合理協商工作時間之彈性,非可使勞工之工作時間完全不受限制或無例假與休假及不另給予延時工資。 \n 依本條文規定適用之工作者,勞資雙方必須以書面約定,且經事業單位所屬的地方勞政主管機關核備,完成行政程序後才算依法適用。另依據勞動基準法施行細則第50-2條規定,雇主依本條文規定將其與勞工之書面約定報請當地主管機關核備時,其內容應包括職稱、工作項目、工作權責或工作性質、工作時間、例假、休假、女性夜間工作等有關事項。 \n 本次公告將離岸風場從業人員適用責任制後,除了放寬7休1的限制以外,同時也放寬單日正常工時、最長工時等限制,彈性的工時不僅有利相關工作的進行,且能降低因頻繁搭船而影響人員安全及身心健康等問題。 \n 在此提醒,適用本條文之相關產業者,勞工縱使屬於經核定為責任制規定工作者,但雇主未曾將所有勞雇間的約定以書面報送該當地主管機關核備,或當地主管機關未予核備者,仍不得主張排除勞動基準法相關規範之限制,符合適用條件之相關產業別忘了自身權益,請記得申請且注意相關規範之適用。(本文作者是Grant Thornton Taiwan正大聯合會計師事務所合夥會計師)

  • 正大所 募集年菜送暖到苗栗

    正大所 募集年菜送暖到苗栗

     在過去的一年相信許多弱勢團體直接或間接也受到疫情影響而需要更多的關懷,正大聯合會計師事務所同仁於1月底共同集資並購買年菜捐贈給弱勢家庭,希望透過與家扶中心配合的行動,能在年末期間給弱勢家庭一些溫暖。 \n 正大所長羅裕傑所長在1月28日帶領數位事務所志工,全程依照防護規定配戴口罩下,前往苗栗以具體的行動參與發放物資給竹南、苑裡及苗栗三地需要協助的家庭。 \n 正大所為鼓勵同仁熱心捐款,以員工捐款金額乘以兩倍作為公司捐款,相當於1元變3元的效果,這次募得的款項總共購買了525份的年菜,其內容非常豐富包含一盅佛跳牆、櫻花蝦米糕、紹興醉蝦、雙寶全雞等,讓受扶家庭在年節中可以享受圍爐團圓的溫暖。 \n 羅裕傑所長表示,今年因為疫情的關係,他覺得更需要舉辦這樣有意義的活動來關懷弱勢團體。 \n 在發放過程中,他看到每位與父母一起前來領取年菜的小朋友那喜悅的表情就讓他內心充滿欣慰與感動。 \n 羅裕傑說,他在事務所內時時鼓勵同事,他的理念就是要有「感恩的心」,真心真意的為這社會付出,事務所經營的極致就是能回饋社會讓正面的力量可以擴及到各個領域,達到拋磚引玉的效果。 \n 他繼續指出,除了每年固定關心弱勢與支持地球環保工作之外,未來正大也將持續透過PC部門時時關心社會了解需求,並採取更多積極的行動來幫助更多需要被幫助的朋友。

  • 葉元之分析黃捷罷免結果 王又正大讚精闢

    葉元之分析黃捷罷免結果 王又正大讚精闢

    高雄市議員黃捷的罷免投票將近,隨著民進黨的加入,整個罷免投票的熱度急速上升,而新北市議員葉元之就分析這場罷免投票,他認為蔡英文公開宣布要民進黨挺黃捷「根本就是在害她」,並表示民進黨的當地民代不是真心在幫黃捷,因為如果黃捷真的罷免失敗,「他們就完蛋了!」葉元之的分析也讓主持人王又正大讚精闢。 \n \n葉元之昨(27)日在自己的頻道中貼出影片,他在中天新聞的節目「正常發揮」中表示,目前民進黨的基層根本就不是真心在幫助黃捷,因為如果這次黃捷成功熬過罷免,甚至是不同意票多過同意票,那麼黃捷未來在高雄就大尾了!絕對會威脅到當地其他民進黨議員的選票,更甚至是鳳山立委許智傑都有可能被挑戰! \n \n葉元之表示,蔡英文認為她這樣子在中常會上宣布要幫助黃捷是在「幫她」,但實際上蔡英文根本就是在害黃捷,因為本來黃捷與民進黨根本就幾乎毫無瓜葛,頂多算是側翼,除了罷免團體以外的人對她的仇恨值都沒有到這麼高,但是在蔡英文登高一呼後,這場罷免投票馬上就變成藍綠對決,不只討厭黃捷的人會出來,討厭蔡英文的人也會出來投票! \n \n葉元之指出,蔡英文這樣子把罷免搞成藍綠對決,那就要確保黃捷能夠拿到夠多的票,但蔡英文的一句話實際上是沒有票的,要衝出選票還是得靠當地的基層,而當地的基層也就是那些民代、立委,但他們也打從心底不會想幫助黃捷,所以以結果來說,黃捷已經完蛋了!

  • 黑龍江正大9產品檢測新冠陽性 卜蜂:台灣無涉

    黑龍江正大9產品檢測新冠陽性 卜蜂:台灣無涉

    黑龍江正大9項產品包裝新冠肺炎檢測出陽性,而黑龍江正大與台灣卜蜂有關。台灣卜蜂表示,目前大陸正在處理,目前與台灣無涉。 \n近日黑龍江正大實業員工有確診病例和無症狀感染者,目前監管部門已經在該公司售內產品採取下架、暫存等措施。 \n而黑龍江正大的9項產品包裝也檢測出新冠陽性。根據了解,相關產品品項有「小熊伴嫁蝴蝶雞排」、「迷你串」等,多在黑龍江省等地銷售,還未入台灣。卜蜂也回應目前由大陸方處理,現與台灣無涉。

  • 正大專欄-運用實質投資減除未分配盈餘

     為提升國內企業投資動能,促進營利事業以盈餘進行實質投資,政府於民國(下同)108年7月24日增訂產業創新條例第23-3條(下稱本條文),明定自辦理107年度未分配盈餘加徵之申報起,公司或有限合夥因經營業務所需,於當年度盈餘發生年度之次年起三年內以該盈餘進行實質投資,並且在一年內完成退稅申請,投資金額至少須達新臺幣(下同)100萬元,該投資金額於計算當年度未分配盈餘時,得列為減除項目,免加徵5%營所稅。 \n 明定自辦理107年度盈餘開始適用,而每一年度均發生未分配盈餘時,應注意是否提前去辦理以前年度的未分配盈餘申報更正,並且退回多繳的未分配盈餘加徵5%的稅金。 \n 舉例說明,甲公司107年度(會計年度為曆年制)本期稅後淨利扣除依法提列項目及分派股利後之未分配盈餘為1億1千萬元。假設甲公司在109年5月31日申報107年度未分配盈餘時主張其在108年3月已依產業創新條例第23-3條購置機械設備6,400萬元,並用之扣抵107年度之未分配盈餘,則107年度之未分配盈餘僅需繳納(11,000萬-6,400萬)*5% =230萬元之稅款。被加徵稅金的未分配盈餘為餘額4600萬元,可於規定期限內繼續投資,但須注意更正申報最晚必須於完成投資之日起1年內辦理更正。 \n 延續以上的案例,甲公司108年度獲利為1,000萬元,但於109年3月又投資1,200萬元,此時甲公司可考慮: \n (1)將上述投資1,200萬元用來抵108年度未分配盈餘,剩餘200萬元則主張係以107年度盈餘來支應,並更正107年度未分配盈餘並申請退稅,惟107年度盈餘於更正後仍剩餘4,400萬元,仍可在110年12月31前進行實質投資,並於最後一筆投資完成日起一年內辦理107年度未分配盈餘更正。 \n 或(2)將上述投資1,200萬元全數用來抵107年度未分配盈餘並申請退稅,107年度盈餘於更正後仍剩餘3,400萬元,仍可在110年12月31前進行實質投資,並於最後一筆投資完成日起一年內辦理107年度未分配盈餘更正。但因108年度未分配盈餘無項目可抵減則須被加徵稅款。 \n 或(3)將上述投資1,200萬元用來抵108年度未分配盈餘,尾款則先不更正107年度未分配盈餘申報案,待107年度盈餘之最後一筆投資完成後再一次更正,惟須注意投資完成日不可晚於110年12月31日。 \n 藉由上述案例可見,公司要如何用投資來抵減未分配盈餘,宜考慮下列因素: \n (1)公司宜估計未來的每年盈餘及投資計劃狀況,以確保未分配盈餘抵減能最佳化。 \n (2)如不斷更正未分配盈餘申報,除會給國稅局人員帶來困擾,也導致公司作業成本增加。 \n (3)如公司需要資金周轉,多次更正未分配盈餘申報來提早取回退稅款,亦有可能符合公司利益。 \n 建議公司在使用產業創新條例第23-3條時,宜審慎評估進行,避免過度更正所得稅申報,也別讓自己的權利睡著了。 \n (本文作者為Grant Thornton Taiwan正大聯合會計師事務所合夥會計師)

  • 桃園動保園區男職員爆性騷 襲臀女同事:我都正大光明的摸

    桃園動保園區男職員爆性騷 襲臀女同事:我都正大光明的摸

    桃園市動物保護教育園區驚傳有女性員工遭男同事性騷擾事件,20多歲女員工投訴,遭男同事動手拍打屁股,多次制止該名男子還當有趣,變本加厲上下其手,女子不甘受辱向轄區派出所報案,動保處也證實確有此事,調閱監視器確認屬實,已召開性平委員會並將男員工調往其他區域工作。 \n受害人指出,自己曾被該名男同事動手拍打屁股,當下馬上予以告誡,沒想到男同事仍嘻皮笑臉,而且還不知羞恥四處跟同事炫耀「我都正大光明的摸」,受害人身心遭受折磨,事後還請假兩天無法上班。 \n受害人向市議員黃敬平投訴,黃指出,加害人職缺為動保處的編制外進用,但在公部門工作仍應比照公職人員法令的規範,加害人不僅不懂得尊重他人身體,造成被害人的陰影,違反了性騷擾防治法、性別平等工作法,猥褻罪等法令,動保處不應該姑息,應即刻啟動行政調查,並予以解聘。 \n動保處長王得吉表示,得知此事後立即召開性平委員會調查,事發後已緊急將加害男員工調離原本的工作場域,兩人現在不會在一起工作,之後性平會還會做出相關決議對加害人進行懲處。

  • 正大預告工資修正解析 20日開課

     正大聯合會計師事務所將於1月20日舉辦教育訓練講座,針對主管機關對預告工資的相關修正解釋進行解析,邀請正大聯合會計師事務所特約講師林建銘主講「從預告工資修正函釋談工資/平均工資實務釋疑」。 \n 林建銘將勞基法、稅法、勞動事件法等法令針對工資、所得之規範差異進行釋疑,其次,也會解說平均工資、前一月工資,前一個月正常工作時間工資之差異及適用情形。此外,工資相關之雇主給付責任實務他也將在這堂中進行釋疑。 \n 「從預告工資修正函釋談工資/平均工資實務釋疑」上課地點位於台北所訓練教室(台北市南港區忠孝東路6段21號5樓),報名可至正大聯合會計師事務所官方網站http://www.grantthornton.tw/(最新課程)做線上報名或Email至[email protected]。洽詢電話:(02)2789-0887分機167,林小姐(Email:[email protected])。

  • 富邦併日盛 一通電話引質疑

     金管會尚未駁回卜蜂正大要收購建群投資股權,富邦金控就來溝通併購日盛金。立委12日在財委會驚爆,台北富邦銀行董事長陳聖德2020年9月28日打電話給金管會副主委邱淑貞表示要申請併購日盛金,當時金管會仍在審查正大申請案,金管會主委黃天牧承認確有此事,但強調9月中已決定正大案,不是電話後才駁回。 \n 一通電話引爆立委四點質疑,一是陳聖德在2020年9月28日就打電話溝通要併日盛金案、29日就與邱淑貞面談,金管會則是9月30日才正式發文駁回正大集團申請收購建群投資股權案。二是北富銀在2020年10月系統出問題,有3,000多位客戶無法轉帳、匯款,金管會只糾正,是怕影響富邦金申請投資案?三是富邦金2020年送件後,12月14日金管會已舉行過例行業務會報,卻在16日再度舉行緊急業務會報,通過富邦金公開收購日盛金案,17日發文核准。四是日盛金陸資疑慮未釐清前,讓陸資可高價脫手,且未來富邦金要增資,台北市政府亦要同比例增資,是拿台北市民眾的錢去支持陸資高價脫手。 \n 對此,黃天牧表示,建群投資是否是陸資,目前正在積極釐清。第二是日盛金是否有陸資,與富邦金公開收購是平行的兩件事,就算查獲最終都是要陸資趕快離開台灣市場。 \n 第三是建群投資是2009年是投審會認定僑外資,並不是只有金管會審查,目前涉及境外金流,無法馬上清查。 \n 第四是金管會9月中就決定正大案處理方式,並不是在陳聖德電話後才決定;且去年12月14日富邦金要公開收購日盛金消息被提早披露,黃天牧說:「這不是應該提前揭露的訊息,對市場穩定有疑慮,所以緊急召開業務會報,但之前已完成相關審查」。 \n 第五是富邦金公開收購資金短期是用自有資金及商業本票,未來獲准後會用普通股及特別股增資,大股東亦會拿出資金。

  • 總銷上看2,000億 八大百億級都更案 雙北遍地開花

     受惠政府積極推動都更,包括都更條例修法,加碼老屋地價稅、土增稅等優惠稅率,加上雙北祭出簡易都更等,使都更躍居建商推案的主流之一,近年總銷百億級都更案至少有八大指標案,密度之高打破史上紀錄,總銷上看2,000億元在雙北市遍地開花。 \n 其中台北市史上規模最大都更案,非捷運忠孝復興館旁的三圓建設正義國宅都更案「Diamond Towers」莫屬,總銷逾400億,預計2021年中取得使用執照,正式公開。 \n 新北市新店史上規模最大的「合環LANDMARK」,18日宣布正式公開銷售,總銷破200億元。「合環LANDMARK」占地2,837坪,經合環建設機構總裁黃正勝多方奔走、整合,成功取得建照、順利動工,委由台日營造雙雄大陸工程、日商大林組,攜手擘劃42層樓SC雙塔地標建築,業者表示,迄今去化逾八成,預計四年半後完工落成,被視為合環創辦50周年的代表作。 \n 至於冠德建設在新北市首筆百億級大案太子汽車三重舊廠都更案,預計2021年推出,總銷上看120億元。另外,中華工程位於土城的AI智慧園區案,已正式動工,總銷逾300億元,鎖定特定買家量身定做。中工土城AI智慧園區規劃地上17樓、地下5樓的廠辦,預估釋出6.7萬坪廠辦面積,未來將自用、出售和出租各占三成。 \n 除上述已正式或計畫2021年公開銷售的四大都更案之外,進行中但尚未確定銷售計劃的,還有台北市一筆、新北市三筆,包括潤泰創新的南港「南港之心」公辦都更案,總投資逾300億元;冠德建設和大洋合作的百億中和舊廠都更案;華固建設攜手正大尼龍新店舊廠都更案,總銷約500億元;以及國泰人壽土城百億級廠辦都更案等。 \n 華固與正大尼龍合作新店開發都更案,占地1.3萬多坪,總銷高達550億元,住宅、辦公各半,華固將分回住宅,未來總銷估計約230~260億元,正大則分回辦公,做為只租不賣的收益型不動產,屆時將是新北市規模最大的都更案。

  • 正大專欄-企業從COVID 19中學習的創新與新思維

     COVID-19疫情在3月中旬開始急速上升時,很多公司快速適應新的工作模式,原有計畫被迫修改,無數企業發現突如其來的經濟轉變變得更挑戰且未知性更高,但仍有相當一部分企業在這巨大的變化之下仍然繼續蓬勃發展。 \n Grant Thornton服務的許多企業表示,他們早已經做好了面對這世紀以來第一次全球性危機的準備,很大程度上是由於他們已經在COVID-19出現之前就已經開始認真思考,一家公司的經營不能只有業績,還需要專注於企業的危機管理,IT技術與相關產業升級和組織人才招募培訓等綜合性考量。 \n 毫無疑問地是這些重要的訓練經驗,在面對第二波COVID-19的襲擊,可以發揮最大的應變能力。Grant Thornton為了幫助企業面對未來做準備,積極製定相關如何應對危機處理的藍圖,特別提出以下見解協助企業在危機中能夠持續精進與發展。 \n 透過創新以適應快速的變化 \n 在肆虐疫情之下能繼續生存與發展的公司都有創新思維與反應市場變化的共通性,企業領導者和員工更要積極接受現狀改變的意願,並以不同方式思考開展業務。一些企業甚至利用行銷系統大幅增強品牌認知與加速經營社群媒體與數位平台,強化與客戶緊密的互動關係並主動提供業務發展的新契機,或是著手創建新產品與服務來面對現有的商業模式。 \n 除此之外,業務可以持續發展的重要關鍵是勇於嘗試新事物而不怕失敗,瞭解市場發掘競爭對手成功步驟與失敗經驗,讓企業在危機中持續學習,內部組織加快變革的速度與面對市場的改變來創造競爭優勢,最後是提升本身的IT技術,因為未來虛擬辦公的機會將大幅提升,很多公司在網路安全無疑的情形下任何地方都是辦公室,應驗唯有在市場的尖端才能引領改變,才能在業務的發展取得先機。 \n 儲存您的人力資本 \n Grant Thornton認為,強大成功的團隊首先要有遠見的領導,他能以民主的精神包容的胸懷應對危機,他們敢於冒險並在失敗時迅速採取行動做好危機控管。他們清楚理解需要信任自己的團隊來幫助決策,他們會重視員工的情緒與想法,時時關心員工身心的健康與感受,並且協助員工了解客戶和供應商的需求,必要時鼓勵員工勇於下決定為客戶解決問題。讓客戶感受其服務所展現團結互助的實力,而這種領導風格需要建立在清晰並且一致的溝通基礎上。 \n 組織領導者與團隊成員須經常針對任何問題都能進行公開透明的討論,並獲得對決策更好的結果和來自團隊的回饋。VUCA的世界中如果要成功,所需要的技能需要進一步地實施組織培訓計畫。近年來許多組織都提供了定期的領導力培訓,此舉讓他們組織的領導者有足夠的能力來應對全球各種突如其來的變化與挑戰。 \n 面對COVID-19帶來的新常態,及高度不確定的未來趨勢,我們不僅要時刻保持市場應變能力,以兼備防範疫情與維持企業營運之目標,適應疫情後的環境、經營以及運作之轉變,以新思維、新手法與新工具在未來的市場浪頭中站穩腳步,共創未來。(本文作者為Grant Thornton Taiwan正大聯合會計師事務所資深經理)

  • 紫禁城「正大光明」牌匾 暗藏清代皇帝天大秘密

    紫禁城「正大光明」牌匾 暗藏清代皇帝天大秘密

    北京故宮每座大殿中,都有皇帝御筆親題的匾額,其中眾人最為熟悉的乾清宮內,有著一塊「正大光明」匾額,高掛在龍椅之上,由順治皇帝御筆親題,乾為天,坤為地,天地交和謂之交泰,象徵皇權至上,能行天地日月之道,秉公處理每一件朝事。 \n作為內廷第一座大殿的乾清宮,殿堂正中高懸著一塊「正大光明」匾額,這塊匾額不僅歷史悠久、製作精美,匾額背後還隱藏著幾代皇帝的天大秘密。 \n清朝入關時,皇位繼承人皆是實行推選制度來決定,無論是皇太極還是他的兒子福臨,甚或是康熙皇帝的繼位,皇權傳承都經歷了一番激烈而複雜的權力鬥爭,重創政壇穩定,讓繼位之路充滿腥風血雨。 \n深受儒家思想的康熙皇帝在父輩的權力鬥爭中,發現了推選制度的弊端,因此決心建立一套皇位繼承制,嫡長子制度也應運而生,然而嫡長子繼承制的施行不僅沒有平息皇位的爭奪戰, 反而愈演愈烈。 \n後來雍正皇帝在「九龍奪嫡」中占了上風,但是為了避免這樣的事情再發生,雍正即位後下令採取「秘密立儲」的政令,並將詣旨藏於乾清宮的「正大光明」匾後,待皇帝駕崩時才由大臣取出,將繼位人公告天下。 \n該制度具體規定:由皇帝親自密寫儲君諭旨一式兩份,並密封於特製的匣內,其一置於乾清宮內「正大光明」匾後;另一份則由皇帝自己隨身密藏,以便他駕崩後,兩份諭旨相互對照,即可擁戴新皇即位。

  • 正大所新人訓練計畫 開跑

     People是會計師是所重要的資產,今年因為受到COVID-19的影響,很多產業與公司為了維持營運大多不敢擴張,但是正大聯合會計師事務所不受疫情影響,今年新人招募依舊成長,因此在羅裕傑所長支持下今年啟動正大所的Unlock Your Potential計畫,讓同仁與事務所一起成長,今年新人訓練開始前,就是早上由所長帶領爬象山。 \n 羅裕傑所長指出,新人登山與工作執行一樣,就是一步一腳印穩健的完成。Unlock Your Potential計畫就是為了讓同仁有完整的訓練而開發出來的教案。其中包括讓員工了解整個Grant Thornton的核心價值,協助新人成長,教導員工跳脫傳統框架激發出創新的工具,讓員工在工作與生活中獲得平衡,每天有正面的力量面對自己,尤其新人剛入職場常常會有面對問題不知如何解決的窘境,此計畫協助同仁解決問題,在工作過程的錯誤中學習並獲得寶貴經驗,最後建立積極主動的心協助主管完成工作。 \n 羅裕傑繼續指出,Unlock Your Potential計畫強調OKR目標關鍵結果制定,讓員工有方向與目標一一陸續完成訓練與工作銜接,此計畫對正大所未來發展充滿信心,也朝他心中的目標正大所是最佳雇主的目標邁進。

  • 充電情報站-如何激勵員工?正大會計18日授招

     正大聯合會計師事務所於11月18日開設教育訓練課,主題為「從績效面談出發進行員工激勵改善與問題員工管理」。 \n 「從績效面談出發進行員工激勵改善與問題員工管理」邀請林建銘特約講師講解:用人主管的管理角色、員工行為的引導與評估等技巧,來預防及處理問題員工。課程地點在台北所訓練教室(台北市南港區忠孝東路6段21號5樓),報名方式:請至正大聯合會計師事務所官方網站http://www.grantthornton.tw/(最新課程)做線上報名或Email至[email protected],洽詢電話:(02)2789-0887分機167,蕭先生。

  • 正大專欄-延攬海外專業人才 領就業金卡租稅優惠多多

     近年政府致力於延攬外國專業人才來台,更推出了許多獎勵或優惠的措施,希望透過交流帶動國內相關領域技術提升。其中備受矚目者,即為「薪資所得總額超過300萬元部分一半免稅」以及「計算基本稅額時海外所得可不予計入」優惠。對象包括取得「外國特定專業人才聘僱許可(特專許可)」,或「就業金卡」之特定專業國外人才。 \n 外國人從事就業服務法第46條第一項第一款至第六款規定之工作,應由雇主申請外國特定專業人才聘僱許可,且依據外國專業人才延攬及僱用法第7條規定,許可期間可由最長三年延長至五年。 \n 或外國人適用就業服務法第46條第一項第一款並符合目的事業主管機關公告八大特定專業領域,可上網申請結合工作許可、居留簽證、外僑居留證以及重入國許可四證合一的就業金卡。成功領取金卡之外國特定專業人才,不再如以往持工作許可證僅得受僱於單一雇主,而可自由接案,增添許多工作彈性。截至109年9月30日止,已核發1,367張就業金卡,其中以經濟領域882人為最多,占總核發數的64%。 \n 符合上述資格之外僑,其直系尊親屬來台探親簽證停留期間最長可以放寬至一年,且配偶、未成年子女及滿20歲以上因身心障礙無法自理生活之子女,領有居留證明者,即可提早加入健保,不必六個月等待期,使其家人在台生活更便利之外,自民國107年起,首次在我國居留滿183天且薪資所得超過新台幣300萬元之課稅年度起,各該年度薪資所得超過300萬元部分之半數,免計入綜合所得額;並其海外所得,免計入個人基本所得額,適用年度以三年為限。如有當年度無法適用之情形,其租稅優惠遞延留用期間將自首次符合資格之年度起,依時序計算,不得中斷,以五年為限。 \n 另外,108年財政部特別放寬優惠的條件,凡外僑係於民國107年前首次來台者,只要取得上述特專許可,而且該首次聘僱合約期間涵蓋民國107年度,得認適用該租稅優惠。 \n 舉例說明,外僑甲於民國106年首度來台工作,年薪620萬元,減去薪資特別扣除額20萬後,原應稅薪資所得總額為600萬,期間居留台灣每年滿183天,但在108年始取得就業金卡,因其107年即符合租稅優惠條件,故107年便認定為甲適用租稅優惠的第一年,而不是自108年起算。故甲的107年個人應稅薪資所得總額即可以自600萬元降低為450萬元。假設甲於109年因故在我國停留天數未滿183天以致該年不適用優惠,甲最遲可將這次優惠遞延留用至111年。 \n 另綜上所述,在台工作之外僑,應隨時注意相關租稅優惠與適用年度的法令規定,或尋求專業人士協助,及時向轄區國稅局申請適用,以保障自身權益。 \n (本文作者為Grant Thornton Taiwan正大聯合會計師事務所稅務經理)

  • 正大家庭日 邀藍迪兒童之家參與

    正大家庭日 邀藍迪兒童之家參與

     10月底開始正是芒草綻開的時節,貫穿宜蘭縣與新北市的草嶺古道是當年重要的聯通道路,今年正大聯合會計師事務所選擇在這條具有歷史意義的古道舉辦家庭日,並邀請藍迪兒童之家的師生共同參與活動。 \n 今年的家庭日,正大所長羅裕傑親自邀請藍迪兒童之家的小朋友與老師,同正大所的同事超過200多人一起出發享受體驗這美麗的山海景色,貼心的正大所還準備豐富的餐盒,讓大家可以輕鬆走並輕鬆地野餐,並且部分同仁加入照顧小朋友的行列,與小朋友們手牽手一起互動前行。羅裕傑指出,這群小朋友天真活潑,他鼓勵他們要像先人一樣不畏艱難勇敢堅強的活著,固然現在小朋友需要扶助,但是未來只要堅定意志努力向學,學好品格,未來一定可以突破困境,贏得別人的尊敬。 \n 羅裕傑表示,在健行的過程中,小朋友與老師還自行組成山林守護員,沿路撿拾路人遺忘或是丟棄的垃圾、響應環保工作,讓他甚為感動。正大聯合會計師事務所也邀請小朋友下山後去吃小火鍋,大家相約明年再見,結束這美好的一天。

  • 正大聯合會計事務所 稅務趨勢課程招生中

     中美貿易戰與新冠肺炎疫情下,台灣相對於其它國家擁有比較優良的投資環境,近期也有許多外企紛紛來台投資、設點,正大聯合會計師事務所將10月29日(周四)舉辦「外商在台稅務風險及國稅局查核趨勢」課程,由正大聯合會計師事務所移轉訂價部經理賴居易擔任講師,講解外商來台投資的稅務考量重點及台灣移轉訂價修法與查核趨勢。 \n 賴居易專長在移轉訂價稅務規劃、諮詢及爭議解決、家族稅務顧問諮詢、實質課稅議題之稅務談判與爭議處理,該課程將能從實務面提供相關看法。 \n 課程地點在台北所訓練教室(台北市南港區忠孝東路6段21號5樓)報名可至正大聯合會計師事務所官方網站http://www.grantthornton.tw/(最新課程)做線上報名或Email至[email protected]。洽詢電話:(02)2789-0887分機167,蕭先生。

  • 妻乳癌化療 丈夫光明正大當起「時間管理大師」醫看傻

    妻乳癌化療 丈夫光明正大當起「時間管理大師」醫看傻

    \n \n \n不少人因為身體因素,導致需長期在醫院治療,沒想到醫院也成為外遇的地點。一位30多歲人妻因不幸罹患乳癌住院接受化療,貼心的丈夫也常到院探病,不過卻被醫師直擊,丈夫私下卻和另一位年輕女性幽會,最後還明正言順在一起,讓醫師也相當傻眼。 \n \n皮膚科醫師蔡逸姗在節目《醫師好辣》上分享已前在醫院實習時的很深刻的案例,一位30多歲患者因罹患乳癌,需在醫院接受長期化療,期間常看到丈夫前來探病,不過有次中午到醫院外用餐時卻目睹病患丈夫和其他女性幽會。 \n \n醫師表示,由於病患丈夫下巴有一顆顯眼的痣,一眼就認出來是該床的家屬,然而卻和同桌的陌生女子有說有笑,互動並不像是父女關係,反而像男女朋友。但當下也不清楚真相,也只能當作沒看到,就這樣,醫師常常在醫院外見到病患丈夫和其他女性約會。 \n \n直到病患化療接近尾聲,醫師向她詢問,「最近都沒看到妳先生?」沒想到人妻卻坦承2人已經離婚了。然而她卻不怪自己丈夫,因為先生是獨子,家中長輩年事已高,希望能早點抱到孫子。而因為患者需接受乳癌治療無法生育,丈夫就光明正大的當起「時間管理大師」,白天去醫院看老婆,中午去外面和別人約會。 \n \n在2人離婚後,丈夫也順其自然和另一位女子結婚,該患者雖然有點難過,但能接受這個結果。不過醫師表示,病患最後也化悲憤為力量,勇敢完成化療,在這之後好幾次的追蹤觀察中,身體數據都顯示很不錯,只能祝福她下一個會更好。 \n \n \n

  • Grant Thornton 正大專欄-該是時候利用新科技為您的企業布局了

     新聞媒體上常常報導關於機器學習、大數據分析、人工智慧、區塊鏈等等。這些新科技工具,究竟有哪些是真的較合宜企業來採用及投資呢? \n 其實這個問題並沒有簡單的答案,在一次Grant Thornton 會計師事務所舉辦公司座談會中,有許多公司執行長和財務長都在熱烈討論這個議題。普遍較認同的是,在現今商業環境中,不能只為了打腫臉充胖子而隨便投資各種科技工具,為了避免疊床架屋及真正促進企業蓬勃發展,需要對症下藥,並要務實看待科技。 \n 所以要怎麼區分,那些工具是值得投資並讓企業成長及那些是不合投資報酬率的工具?一般而言,是先由訂定公司科技策略開始,要考量到提案的科技是否能與企業發展方向相符及是否能務實協助企業達成目標。 \n 擬定有力的科技策略 \n 鑑於科技在當今業務上扮演很重要的角色,理所當然企業需要自己的科技策略,這策略最好也會與您的企業布局相輔相成,確保這些科技運用能夠配合企業整體的方向,並且是實現特定業務目標計劃的一部分。 \n 為了有效地將科技整合到企業布局中,規劃策略時,可能需要讓科技部門有更大的聲音,而不是強迫他們去配合。這樣能夠確保在這個重要的計畫上,大家能同心協力共同努力而不是互相扯後腿。 \n 贏得員工的配合 \n 如果您的員工不願意運用新的科技,那麼這些投資將毫無價值,因此很重要的是,每項新的投資都要有計劃,並讓它有效地融入您的企業文化。 \n 接下來您可能需要瞭解您員工技能及適應力,也方能安排訓練課程及確保您的人員有能力駕馭這些新科技及瞭解其價值,從而您的員工就能自然而然地迎接這些新科技,而不會感到反感。 \n 有目的性的投資 \n 在這新的商業時代,如果您完全沒有考慮到新科技的重要性,那您很有可能已經落伍了。但是這不表示您一定要倉促應戰。先花時間瞭解企業現有的資源與流程,以及如何最佳地利用它們來促進您公司的發展,您才能確定公司需要哪種科技來完成企業布局以實現最終目標。例如在數據分析方面,您公司有可能已經在蒐集大量的數據,但蒐集到的卻只是沒有用途的數據;如果您的企業近期目標之一是開發新的產品,您可能需要瞭解您的客戶的購物習慣及預測他們最讚賞的產品或服務。這樣的研究,需要整體團隊投入資源找出過去蒐集到的資料,逐項列出數據及判斷哪些數據是相關的,您可能還需要建立一套關鍵績效指標(KPIs)並運用數據來進一步研究。 \n 未來科技已經到來了 \n 在缺工不斷及聘僱人員費用不斷高漲的情況下,自動化及科技化已是現在商業環境中非常的重要成分。甚至有市場調查報告顯示,一間公司科技化的程度也是大學畢業生考量是否申請就業的重要考量。為了跟上腳步,建議企業必須撥出時間來構思一套堅強的科技策略,且投入資源培養員工的即戰力,以確保能在科技競賽中也能保有競爭優勢。(本文作者Grant Thornton Taiwan正大聯合會計師事務所經理)

回到頁首發表意見