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以下是含有永慶房屋的搜尋結果,共613

  • 從低收入戶到年薪三百萬 永慶房屋郭俊輝人生逆轉勝

    從低收入戶到年薪三百萬 永慶房屋郭俊輝人生逆轉勝

    「小時候家裡窮,沒錢訂學校的營養午餐,每天中午都吃隔夜的剩菜剩飯,因為家裡沒有冰箱,飯菜時常變質餿掉,但也只能含淚硬著頭皮吞完。」很難想像,最高單月月薪六十萬、去年年薪破三百萬的超級經紀人郭俊輝,擁有人們眼中的「五子登科」(妻子、房子、車子、銀子、孩子),但他不為人知的童年遭遇卻是如此令人鼻酸。

  • 八年級生翻轉求職低潮  永慶房屋郭佩蓉變社交高手享單月10萬

    八年級生翻轉求職低潮 永慶房屋郭佩蓉變社交高手享單月10萬

    「我曾經迷惘,找不到自己的人生方向。」八年級生郭佩蓉從過去朋友眼中很難聊的「句點王」,現在搖身一變成為超好聊的服務高手;從因為低薪需要同時兼兩份差、累到沒生活品質,到現在最高月薪衝上10萬元、還享有彈性自由的上班時間,郭佩蓉翻轉求職低潮,為自己的人生創造全新價值。

  • 永慶房屋首創「兩大誠實房價保證」保障消費者權益

    永慶房屋首創「兩大誠實房價保證」保障消費者權益

    繼去年八月永慶房產集團領先政府及業界推動「實價登錄3.0」,將成交行情揭露到門牌,提供透明資訊保護消費者權益,一年來,永慶旗下品牌,包括永慶房屋、永慶不動產、有巢氏房屋及台慶不動產皆已落實「實價登錄3.0」。永慶房屋今日推出兩支改編消費者遭黑心仲介坑殺事件的品牌廣告,再大動作喊出:「不只誠實、更敢保證!」永慶房屋加碼推出「兩大誠實保證」,宣示保證完整揭露成交行情至門牌,假使未能落實造成客戶損失將作出補貼。

  • 太佛心了!永慶房屋斥資3千萬送員工衝國旅

    太佛心了!永慶房屋斥資3千萬送員工衝國旅

    隨著新冠肺炎疫情衝擊全球旅遊市場,民眾今年的出國計劃已完全泡湯!想出國想瘋了該怎麼辦?房仲第一品牌永慶房屋都幫員工想好辦法了!永慶房屋因應國外疫情仍持續發燒、國內疫情趨緩解封,今年調整「年度海外獎勵暨員工旅遊」計劃,並斥資3千萬,將國外旅遊改為全面發送獎勵金及補助金方式,鼓勵員工全台走透透,除了可降低出國感染風險外,也可達到振興國內觀光旅遊產業的效果。

  • 《傳產》解封後 六都7月買賣移轉棟數連2月成長

    全台六都會區7月份買賣移轉棟數合計為2萬3588戶,月增19.3%,年增2.8%,分別是台北市2892棟,月增26.5%,年增0.6%;新北市6142棟,月增19.4%,年增2.6%;桃園市4615棟,月增20.3%,年增13.8%;台中市4059棟,月增11.2%,年減10.6%;台南2246棟,月增17%,年增17.6%;高雄市3634棟,月增23.6%,年增12.1%。由於房市交易與登記往往有1個月左右的時間差,所以7月買賣移轉棟數反映的是6月的市況,台灣在6月時正式解封,民眾大致上已回歸正常生活步調,3、4月購屋民眾逐漸回籠,成遞延性買盤,使6、7月連續兩個月的交易量皆較前一個月成長。

  • 贏得「傑出不動產經紀人員」 永慶房屋林煒倫:感謝生命中的3個人

    贏得「傑出不動產經紀人員」 永慶房屋林煒倫:感謝生命中的3個人

    15年前個性內向的林煒倫,毅然決然的加入能挑戰高薪的永慶房屋擔任房仲經紀人,現在林煒倫不僅蛻變成深受客戶信賴的專業房仲經紀人,更贏得今年「新北市傑出不動產經紀人」的殊榮! \n站上舞台領取獎座後,林煒倫忍不住分享:「感謝生命中的『3個人』,讓我對房仲生涯持續充滿熱情,也讓我知道,成功真的沒有捷徑,靠的就是不斷的練習,讓自己從什麼都不會的白紙,成為優秀的經紀人!」 \n學長教我不要放棄! 成功沒有捷徑 反覆練習翻轉人生 \n「幸好沒有放棄!」林煒倫笑著回憶:「因為我不太會說話,再加上身為新人難免緊張,剛開始帶看時,不只屋況說不清楚,也沒有自信為客戶分析房屋的優缺點及提供建議,真的有點挫折!」好在當時指導他的學長鼓勵他要相信團隊也要相信自己,「還沒努力過,怎能知道自己辦不到!」 \n林煒倫聽從學長的建議,帶看時記下服務互動的過程,結束後第一件事條列記錄,確認是否有任何細節忘了向客戶說明、或是介紹不清楚的地方,再反覆練習介紹物件的方式。透過反覆練習,林煒倫扭轉原本不善言詞的個性,也打開了通往成功的道路,漸漸地,林煒倫不僅開始成交,成績也越來越好,更登上了永慶房屋的業績排行榜,門店的牆上一字排開的獲獎紅背帶,正是林煒倫成功的證明! \n林煒倫感性地說:「加入永慶,會有專屬師父、學長帶領入行,幫助新人邁向成功,我今天的成就也都要感謝當年要我不要放棄、教會我『反覆練習就能翻轉人生』的學長。」 \n努力讓她更幸福 在永慶成為幸福「班對」 \n「愛的力量超越你的想像,擁有幸福的家庭,奮鬥更有目標!」對愛家的林煒倫來說更是如此!林煒倫分享:「24歲時為了提升生活品質投入房仲業,全副心力都只在思考如何精進實力,對成家沒有想法,沒想到我的女神就在眼前,遇到了在永慶擔任秘書的她,交往四年後總算娶回美嬌娘!」 \n有別於一般職場有「辦公室戀情」禁忌,希望員工能在公司完成「五子登科」圓滿人生的永慶房屋,不僅不阻止「辦公室戀情」,更鼓勵員工在永慶找到人生的另一半!林煒倫分享:「夫妻都在同一個公司,對彼此的工作狀況都很了解,更能互相扶持與鼓勵!因為老婆和我一起在永慶打拼,理解我工作中的點點滴滴,讓我上班更有衝勁,更是伴隨我走下去的重要動力之一。」 \n永慶房屋翻轉房仲高工時的政策「彈性工作8小時」,也讓林煒倫夫妻有更充裕的時間享受生活,打造屬於他們的甜蜜生活。林煒倫笑說:「我現在最幸福的就是休假跟老婆遊山玩水、大吃美食!」 \n客戶肯定的眼神 是我服務的原動力 \n工作最大的動力是贏得成就感,林煒倫的成就感來自「客戶肯定的眼神」!林煒倫分享:「我曾服務過一位從嘉義北上幫女兒找房的單親媽媽,買賣雙方碰面洽談,卻因價格差距太大,討論很久讓這位媽媽錯過了回嘉義的車,看著她擔憂隔天無法準時上班,我立刻與主管說明,開車載客戶回嘉義!儘管當下沒有幫她買到想要的房子,她充滿感激與肯定的眼神,讓我知道她感受到我為她努力的誠意,更讓我相信,只要真誠服務,客戶一定感受得到!」 \n林煒倫協理補充:「加入永慶房屋已15年,常有同事與朋友問我堅持下去的秘訣,我都毫不猶豫的回答『是客戶肯定的眼神!』那個眼神,點燃我的服務熱情,更支持著我持續為客戶提供更優質的服務,幫更多客戶圓夢成家。」 \n

  • 「先誠實再成交」永慶房屋陳彥賓贏得「傑出不動產經紀人」肯定

    「先誠實再成交」永慶房屋陳彥賓贏得「傑出不動產經紀人」肯定

    「我經歷過SARS、金融風暴等房市低迷時期,也曾因罹患顏面神經麻痺而無法正常上班,但我不曾退卻過,因為『很榮幸為您服務』這句話雖然簡單,但力量不容小覷,它代表我有機會協助客戶完成圓滿成家的夢想,是這句話帶領我跨越低潮。」而今年,「很榮幸為您服務」這句話帶領陳彥賓累積的豐富經驗,再加上陳彥賓落實永慶房屋「先誠實,再成交」的服務理念,為陳彥賓贏得新北市「傑出不動產經紀人員」的殊榮。 \n遞上誠意用心經營 「先誠實再成交」贏得客戶信賴 \n在永慶房屋服務超過20年的陳彥賓,迄今已累積服務超過500位的成交客戶,能在房仲業深耕多年的主因,陳彥賓透露:「因為永慶『先誠實再成交』的品牌核心,讓不善言詞的我,也可以創造成功。」 \n陳彥賓分享:「許多人誤以為房仲賣中古屋,為了成交都不會說房子缺點,但專業的房仲是將房屋資訊清楚告訴客戶,讓客戶做正確的判斷;資訊越清楚透明,反而有利於消費者判斷,加快決策速度!」 \n陳彥賓舉例:「我曾經帶客戶到我經營的社區看屋,從進入社區大門開始,就有不少之前我服務的住戶主動跟我打招呼,還在客戶面前肯定我社區大小事都知道!在介紹屋況時,我誠實地告訴客戶,社區後山是風水寶地,山上有零星幾個墳墓,不過因枝葉茂密,其實看不到。客戶看完房子立刻就決定買了,並說:『你很誠實地告訴我,而且住戶都很熱情跟你打招呼,表示住戶都很信任你,我相信和你買不會錯!』」 \n彈性工時8小時 工作與生活完美平衡 \n不僅協助客戶圓滿成家,陳彥賓也因為永慶房屋的支持,經營出幸福的家庭生活。同仁們都知道陳彥賓是個愛家的好爸爸,手機相簿裡,除了將屋況照片細心存檔,其他幾乎都是家庭的旅遊照。 \n永慶房屋推出「彈性工作8小時」制度,讓經紀人可以依需求排班,打破房仲高工時的宿命。陳彥賓有三個小孩,家長座談會幾乎場場出席、為了協助孩子準備大學聯考,陪孩子找補習班旁聽,也親自帶將到嘉義入學的孩子熟悉周遭環境。陳彥賓分享:「很感謝公司推出『彈性工時8小時』,讓我不用像傳統的房仲一樣,為了工作犧牲陪伴家人。」每年安排二次全家出國旅遊,陳彥賓因孩子喜歡看雪,近年北海道就去了五趟,讓孩子們各個成為滑雪小專家! \n不動產門外漢 深耕20多年成為「社區國王」 \n每份工作都難免有辛苦,但在永慶有更多令人驕傲的地方。陳彥賓分享:「人生中最精華的青春年代,我都在永慶度過,因為這份工作讓我可以超越非凡,享受榮耀的機會;公司幫助我從一個不動產完全的門外漢,成為專業的房產經紀人,協助無數客戶圓滿成家,因為對社區瞭若指掌,還成為客戶口中的『社區國王』。我很驕傲我是協助他人成家圓夢的重要助手!這份重要的工作這是我至今唯一一份工作,我相信,它也會是我終生的志業。」 \n延伸閱讀:

  • 誠實真心協助客戶圓滿人生的一部分 黃威勵獲「傑出不動產經紀人」肯定

    誠實真心協助客戶圓滿人生的一部分 黃威勵獲「傑出不動產經紀人」肯定

    「每一筆成交,背後都蘊含豐富的人生故事,圓滿完成一筆成交,就像協助客戶圓滿人生的一部分;因此,提供客戶最真心與貼心地服務,是我對自己的要求。」2020年新北市傑出不動產經紀人員獲選者-永慶房屋黃威勵,提到服務客戶與房產專業,眼神立刻散發出的滿滿的熱情,因為他在永慶房屋深深的體會到房仲經紀人的本質,就是成為客戶圓夢的推手! \n為客戶真心服務 創造多一份感動 \n黃威勵分享:「我曾遇過一位癌症末期的客戶,居住在台南要賣台北的房子,當時我特地南下簽下委託,客戶表明醫生已宣告他隨時可能離世,因此急需現金支付龐大的醫藥費,剩餘的款項也將成為家人的安家費!我趕緊優先幫他找買方,並在一周後順利成交!」 \n成交後黃威勵得知客戶因病況不穩,在台南療養不方便北上交屋,與店長商量後,獨自將屋裡的三大箱行李扛著南下還給他!這位客戶還想包一個大紅包表達感謝,因永慶房屋經紀人都堅持不收紅包,黃威勵在客戶的同意下,轉將紅包錢捐給公益團體。 \n黃威勵有感而發的表示:「每一個人來買賣房屋的狀況都不太一樣,有人是為了結婚成家,有人是為了養育小孩,也有人是為了減輕經濟負擔!在房仲業服務的客戶越多,越能了解這一份工作背負了許多人生命中的酸甜苦辣。」因此,黃威勵更加謹小慎微,要為客戶提供真心且誠實的服務! \n實價登錄3.0 做一個誠實的房產顧問  \n黃威勵對於真心服務的堅持,也很幸運的遇到了「真隊友」的幫忙,讓他可以提供客戶最透明清楚的資訊!黃威勵解釋:「在這一行待越久,越發現加入永慶房屋真的是最好的選擇!因為永慶房屋真的非常用心保障消費者權益,我們不僅是全台灣第一個實施『實價登錄3.0』的品牌,也是全台灣唯一一個全面落實的集團!」 \n永慶房屋堅持「先誠實,再成交」的企業核心,為避免消費者因為遇到黑心仲介刻意玩弄實價登錄坑殺消費者,決定讓買賣雙方都能看到完整、透明的成交資訊,因此將成交行情全面公開到門牌。黃威勵驕傲的說:「公司的『實價登錄3.0』政策,讓我能夠提供客戶最透明清楚的資訊,也讓客戶從永慶房屋開始,展開另一段圓滿人生!」 \n房仲職人精神 「空杯學習」保持競爭力 \n除了保障消費者權益的理念讓黃威勵深感驕傲外,永慶房屋重視員工生活品質,在意同仁身心狀況,也深受黃威勵推崇!黃威勵提到:「以往房仲業的工作文化就是高工時,不小心健康就亮紅燈。但永慶房屋施行『彈性工時8小時』制度,搭配『永慶大聯盟』工作遊戲化系統與團隊合作的職場文化,房仲經紀人準時下班真的不是夢想!我可以盡情規劃下班後的生活,陪上小學的兒子打棒球等,真的很幸福!」 \n各行各業都有精隨之處,端看用甚麼樣的心態執行,當初選對產業、選對公司,一路以來見證公司不斷與時並進、超前部署,真的備感榮幸。在永慶房屋服務14年的黃威勵分享:「我將打造客戶圓滿人生視為自己的責任,盡心服務每位客戶。我也在永慶房屋創造屬於我自己的圓滿人生。這份工作,讓我達成『28歲結婚、29歲生小孩、30出頭歲買房子』的目標,更讓我有能力提供家人良好的生活品質。這份工作改變我的人生,我會繼續秉持「空杯學習」的心態不斷精進,保持自己競爭力,面對未來的挑戰。」 \n延伸閱讀:

  • 臺灣服務業大評鑑 永慶房屋8連霸 房仲唯一

    臺灣服務業大評鑑 永慶房屋8連霸 房仲唯一

     「房仲第一品牌」永慶房產集團持續在本報「臺灣服務業大評鑑」大放異彩!旗下3個房仲品牌包辦連鎖房仲業前三名;永慶房屋連續8年拿下金牌,永慶不動產獲得銀牌、台慶不動產拿下銅牌,再加上2名第一線房仲經紀人員獲「服務尖兵」獎,永慶房產集團再度成為房仲業最大贏家。 \n 永慶房產集團超前部署的科技創新,帶動集團績效逆勢成長,加上「實價登錄3.0」將成交行情揭露到門牌,持續提供透明資訊讓客戶安心的服務,這兩大點也成為永慶勝出關鍵,更讓永慶房產集團不受疫情影響逆勢成長,上半年新展店突破70店,業績成長2成。 \n 代表領取八連霸服務金獎的永慶房產集團業務總經理葉凌棋表示,這是集團全員一心落實「先誠實、再成交」服務承諾的具體成績。如同孫慶餘董事長常說的「贏得客戶長久信賴,比一次成交更重要!」永慶將持續為保障消費者權益、支持居住正義努力。 \n 永慶房屋今年拿下金牌的主因為:「經紀人快速出門熱忱迎客,進店時所有人員起身並齊聲招呼,入座後提供多種飲料,十分貼心。進行電腦系統篩選物件時,720度實景看屋功能令人驚艷。帶看前關懷交通乘載及洗手間需求,超越期待。帶看時對周邊環境瑕疵,誠實說明不隱瞞,且說明購屋的漏水保障服務,而網站也具備單獨頁面受理客訴,並有完整流程圖示。」 \n 葉凌棋表示,今年疫情影響經濟、也衝擊部份產業的發展。永慶在董事長孫慶餘的遠見下,超前部署科技創新服務,從2000年的網路看屋、行動看屋、影音看屋,到現在的MR智能賞屋,帶領產業不斷提升;加上去年8月推出的「實價登錄3.0」服務,將成交行情完整揭露到門牌號碼,讓消費者掌握透明成交資訊。 \n 永慶房產集團超前部署的創新科技和數位工具,在疫情期間成為最佳找房工具。客戶不用出門透過手機、平板或電腦賞屋、挑選物件,藉由「實境找房」結合Google街景服務,感受房子週邊生活,享受「買房先體驗周邊生活圈」;不僅街道、生活機能一覽無遺,720度屋內環景照片比過去看到更多細節,幫助客戶快速過濾掉不喜歡物件。而「實境Live賞屋」服務,經紀人和客戶同時上線瀏覽,由經紀人實境帶看解說,即時互動討論、獲得解答。 \n 在科技的助攻下,消費者可以更快速便利的挑選房屋物件、取得行情資訊,但房仲業的信賴服務仍仰賴第一線房仲經紀人傳遞,而經紀人的核心價值在於「提供專業且有溫度的房產服務」,因此,永慶十分重視徵才、育才與留才。 \n 面對就業市場受疫情衝擊,許多產業暫緩徵才,求職者找工作不易,永慶企業社會責任,不僅在6月時宣布逆勢加薪,針對集團總部行政人員,依績效表現平均調薪幅度3%。 \n 永慶房屋更逆勢擴大徵才,以優於業界的條件,保障業務第一線新進人才前9個月每月5萬元、彈性工作8小時及完善教育訓練等;上半年履歷量已較去年同期增加4成,報到人數更成長5成,有更多菁英人才加入提供「先誠實再成交」服務行列,為台灣民眾圓買賣屋的夢想。

  • 永慶全集團 落實實價登錄3.0

     為了彌補「實價登錄2.0」版未能修法過關的遺憾,也為了避免房屋買賣因為資訊不對稱影響消費者權益,永慶房屋領先政府在去年8月推出「實價登錄3.0」成交行情完整揭露到門牌,讓行情資訊透明公開,將決策權交還給客戶,不僅獲得客戶認同,也讓第一線經紀人覺得認同和驕傲。 \n 因為現行實價登錄採區段化、去識別化的方式揭露,以門牌30號為一個區間,無法將成交價格具體連結到門牌,不精準且模糊的成交數據,將引發更多問題。 \n 若遇上黑心仲介跟短期內低買高賣、賺差價的投機客聯手,先由房仲刻意挑選、提供偏低的成交行情給屋主,引導屋主壓低售價,由投機客先買下,再提供下位買方偏高的成交行情,誘導買方用高價買下;投機客在短期內轉手,大賺差價,黑心仲介也能賺兩次服務費。當房價資訊不能透明,房價就可能被不當炒高,長期下來,社會貧富差距將越來越大。 \n 孫慶餘董事長親自主持當時記者會,除了宣布「先誠實、再成交」的升級服務全新上線外,還帶領高階主管及永慶房屋各行政區主管宣示,持續堅持三不政策:不炒房、不造假、不隱瞞,做房仲業的良心,孫慶餘表示,「消費者在意的房價公開透明,永慶房屋帶頭來做!」 \n 葉凌棋表示,在永慶房屋「實價登錄3.0」上線後,永慶不動產率先跟進、有巢氏房屋和台慶不動產在全台各地「經營管理委員會」也積極連署爭取加入「實價登錄3.0」行列。 \n 顯見「先誠實、再成交」已經內化成集團每位成員的DNA,現在消費者無論上「永慶房仲網」、使用「永慶快搜app」,或到永慶房產集團旗下1,100多家房仲門店,都能查詢或免費索取揭露到門牌號碼的成交行情資訊。

  • 擺脫曾住凶宅的夢魘!永慶房屋黃綉秝用誠實助客戶圓買房夢

    擺脫曾住凶宅的夢魘!永慶房屋黃綉秝用誠實助客戶圓買房夢

    「我永遠忘不了爸爸媽媽的眼神,那是一種難以言喻的情緒。」8年級生黃綉秝回想16年前,父母將辛苦存了大半輩子的積蓄拿來買房,沒想到才住了2個月,就被鄰居告知是海砂屋及凶宅,主臥室還是當年凶殺案的命案現場,談起這段往事,黃綉秝仍是一陣鼻酸。 \n 由於全家人長期在外頭租屋,父母為了給兒女安穩的家,只好勒緊褲帶買房,沒想到卻碰上黑心仲介,用正常屋況市價賣給他們一間海砂屋,而且還是當地知名曾發生過命案的凶宅,而這些重要資訊,黑心仲介從頭到尾隻字不提。 \n 「誠實告知不是當房仲的基本道德嗎?」黃綉秝說,那名房仲長期受委託買賣這間凶宅,房子在他手上已來來去去第4次,前3位屋主都是得知後嚇得落荒而逃,但因為黃綉秝的父母已無力負擔額外買房或租屋費用,只能選擇繼續住下去。當雙方對質時,那位房仲哭著下跪求情,黃綉秝的父母看了心軟選擇原諒,但這段經歷對當時還只是國小生的黃綉秝來說,幼小心靈蒙上了一層陰影。 \n低薪沒前景+夜市擺攤失敗 為生計挑戰高薪房仲 \n 黃綉秝在大學時就讀國立澎湖科技大學食品科學系,畢業後先在食品工廠擔任品保工作,協助控管食品檢驗流程及製程作業,由於低薪讓她看不到未來前景,再加上每天只能面對冷冰冰的機器工作,她毅然決然的離開,和家人在夜市裡擺攤做生意。原以為湯湯水水最好賺,沒想到夜市裡競爭激烈,再加上她缺乏擺攤經驗,半年來都呈現虧損狀態,她心想再繼續下去不是辦法,為了生活轉而選擇挑戰高報酬的房仲工作。 \n 「當年那位黑心仲介,就是我最好的警惕!」黃綉秝加入前認真研究各家房仲品牌,也曾到不同房仲公司面試,最後她選擇加入強調「先誠實、再成交」服務理念的永慶房屋,加入後短短2個月就順利成交、入行2年來最高月收入破30萬,年收入逾150萬。 \n口碑是關鍵!黃綉秝立志不讓悲劇重演 \n 黃綉秝認為,當房仲賺黑心錢只是一時而已,想要在這個行業做的長久,成功關鍵在於「口碑」。尤其她自己也曾是入住凶宅、海砂屋的受害者,因此無論客戶有無詢問,黃綉秝都會主動提供清楚、詳細的房屋資訊,她強調:「當年我們家的悲劇,絕對不能在我的手上再次發生。」 \n 入行2年多,黃綉秝的成績獲得家人與親友的肯定,她也時常和朋友交流她的工作心得。黃綉秝謙虛的說,她所有的成果都來自於永慶房屋的人才培育和團隊合作,幫助她從一個剛踏入社會的8年級生找到工作樂趣與成就感,走出一條適合自己的康莊大道。 \n保障5萬9個月+彈性工作8小時 盡情享受精彩生活 \n 黃綉秝笑說:「一開始知道永慶房屋保障業務新人前9個月每月5萬元待遇,真的嚇一跳,心想:『福利也太好了吧。』這讓我無後顧之憂全心投入學習。」尤其永慶房屋為新人安排專屬的師父,手把手的傳承工作經驗,幫助黃綉秝克服一開始的不安與陌生感。 \n 「以前以為房仲就是『體力活』的工作,要站在店外頭發傳單、日曬雨淋,但加入永慶房屋後完全改觀,因為永慶用科技改變傳統房仲工作方式,讓工作更有效率;再加上公司提供『彈性工作8小時』制度,讓我可以盡情享受生活,我時常和家人、好朋友到處旅遊、吃美食,從沒想過工作之餘還能有這麼豐富有趣的生活。」 \n 黃綉秝現在每個月都會固定給家人2萬元生活費,並且設下為家人買房的目標,她以自己的經歷鼓勵社會新鮮人:「只要做對選擇,就是幸福人生的開始。」 \n延伸閱讀:

  • 永慶房屋健走 邀員工動次動

    永慶房屋健走 邀員工動次動

     一個健康的人可以有一百個夢想,一個失去健康的人,只有一個夢想,就是健康。後疫情時代,國人對健康更為注重,且不斷透過運動增加免疫力。 \n 全台首家獲得教育部體育署「運動企業認證標章」的房仲品牌永慶房屋,今年為兼顧防疫與鼓勵員工培養運動習慣,與永悅健康公司合作於6月中旬推出為期21天的「萬步走起」活動。 \n 整個活動吸引逾千名員工響應參加,累計總步數1億8千萬步,換算成公里數超過18萬公里,若以繞赤道一圈約4萬公里計算,相當於繞行地球赤道4.5圈,成果相當顯著。 \n 永慶房屋人資部經理塗振宏表示,基於防疫考量,今年和特約醫護廠商合作,透過APP『Walkii 線上運動會』規畫線上健走活動,鼓勵員工維持每日運動習慣,同時強化自身免疫力一同抗疫。 \n 塗振宏也以自身經驗表示,每天走一萬步其實不會累,反而整個人氣色變得更好。 \n 為幫助員工養成運動習慣,永慶房屋採用「21天效應」策略,藉由為期21天活動培養員工新的生活習慣,同時祭出誘人獎勵,團體組前六名可獲得5千元至2萬元現金個人組前百名也能獲得千元現金禮券。 \n 許多參加競賽的員工因此改變了生活習慣,不管是上下樓不搭電梯改爬樓梯,或是上班前先慢跑或下班後夜走,增加每日運動量。 \n 團體組的員工也組成Line群組,交流每日健走心得及分享各地美食店家,健走話題讓不同單位的同事多了交流機會、感情變得更好。 \n 永慶房屋人資部經理塗振宏說明,公司內部除了各類運動社團外,每年都會舉辦籃球、壘球及羽球等三大員工運動賽事,鼓勵全台逾千家門市、1萬6千名員工加入運動行列。 \n 塗振宏表示,永慶房屋落實運動企業的精神,透過創新的活動方式來克服疫情影響,幫助員工養成運動習慣,真正落實『聰明工作、健康生活』的企業理念,並且以強健的體魄迎接美好的人生。

  • 選對「社區專家第一品牌」!台北市有巢氏房屋潘慶賢 業績6倍成長

    選對「社區專家第一品牌」!台北市有巢氏房屋潘慶賢 業績6倍成長

    有巢氏房屋台北大安復興加盟店店東潘慶賢談起自己的人生故事,話匣子就關不起來!人生經過幾次起落的他直說,他能再攀事業高峰,全都來自老婆、有巢氏房屋加盟總部的一路相挺,讓他順利從台灣房屋轉換到有巢氏房屋,雖然轉換商圈,客戶都要重新經營,但潘慶賢的業績卻是一路成長,不但單月業績早就突破轉招前的6倍,今年也是不受疫情影響,1~5月業績已直逼2000萬,這也讓有巢氏房屋台北大安復興加盟店成為全國店業績前段班的風雲店家。 \n  潘慶賢店東興奮地說,跟我之前待過的僑茂不動產、台灣房屋、住商不動產比起來,在有巢氏房屋當店東,真的很幸福!有持續優化的系統平台、科技工具,還有最即時的房市趨勢分析、各種經營管理課程,以及願意分享成功經驗的店東長們,讓我們好上加好。 \n20歲被迫長大 一肩扛起家中經濟 \n  說起話來中氣十足的潘慶賢,對於自己當初進入房仲業的原因,直言不諱地說,因為想賺更多錢,改善家裡經濟狀況!原來,潘爸爸當初幫他取名「慶、賢」,就是希望他會念書,卻事與願違,潘慶賢大學考了2次都落榜,在潘爸爸建議下,他先去當兵,等退伍後再做打算。沒想到,這一去卻是天人永隔。因為潘爸爸在除夕夜發生車禍意外,過世了,他被迫一夕長大,要承擔起家裡的經濟重擔,那時候他剛滿20歲。 \n  退伍後,潘慶賢很積極想要賺錢,卻總是受限高中學歷,後來他成了可口可樂的業務,勤跑各大通路、小吃店、夜店、餐廳,跑出全國第一名的好成績,還蟬聯兩年冠軍寶座,連國外總裁都來頒獎。但,他的年薪卻始終無法突破100萬元!那時候,他賺的錢都拿去還債了,還以卡養卡,所以他規定自己每天只吃銅板便當。曾經,他還兼職其他2個工作,早上送報,晚上去餐廳打工,依舊距離年薪100萬元很遙遠。 \n  後來,潘慶賢覺得不能再繼續下去,折損了健康和生活品質,負債還是無法歸零,所以他轉行去賣車,卻發現這種高度規格化的產品,客戶就是看哪個業務給的價格最低,就跟他買,根本也沒專業可言。一直拚低價的結果,只會壓縮到自己的業績獎金,似乎無法成為長久經營的事業。 \n在房仲業如魚得水 翻轉負債人生 \n  後來,潘慶賢發現,如果客戶願意簽下「專任委託」,那每間房子都是獨一無二的商品!這樣的商品特性,讓他充滿鬥志,一腳跨入房仲業,開啟了他的房仲經紀人生涯。雖然當時服務的公司只是區域品牌,沒有全國知名度,每次拜訪陌生客戶時,都要先花上10來分鐘解釋自己的公司,但也因為沒有多餘資源,每筆成交靠的是貼心且專業的服務,和扎扎實實的業務能力,讓潘慶賢打下穩健的根基。 \n  後來他轉往另一房仲品牌發展,從一年成交30戶開始,年年幾乎都翻倍成長!在第3年之後,他以每年成交80多戶的穩健績效,不僅晉升「千萬經紀人」,拿下好幾次的「全國業績第一名」肯定,也成為台北民生店的店長!前後6年多的時間,他還清了家裡和自己的債務,還買了一間房子給媽媽退休安養。 \n 接著,他跟中信房屋2位朋友合夥,加盟台灣房屋,在台北市民生社區開業。因為3人都是業務高手,加上拚勁十足,讓這間加盟店迅速成為民生社區的指標店,讓他初次創業就成功。 \n夫妻攜手 前進大安區開加盟店 \n  只是好景不常,股東結束合作,讓潘慶賢只能黯然離開自己草創的加盟店。在休養大半年後,發現自己還是心繫房仲業,喜歡跟客戶聊天,更愛幫客戶買到適合房子、賣掉房子的成就感,在說服老婆後,他勇敢跨入台北市一級戰區-在大安區成立有巢氏房屋台北大安復興加盟店。 \n  潘慶賢笑說,當時我要到大安區開店,其實,最反對的是老婆!她在為我抱不平,覺得我們應該回到孰悉的民生社區開店…。經過一番溝通,她終於點頭成為第一任秘書,處理所有行政事務,讓我可以安心在外面跑業務。後來,店裡狀況穩定了,她也開始服務客戶,2018年更晉升「千萬經紀人」。 \n \n認同品牌理念 在有巢氏當店東很幸福 \n  當初在挑選加盟品牌時,潘慶賢也是花了幾個月時間研究、親身視察,在綜合考量大安區居民的特性,讓他選擇加盟有巢氏房屋。 \n  他精準地指出,不動產買賣對多數人來說,是一輩子大概只會經歷3-5次的事件,加上成交金額高,消費者一定會想要找有聽過、且規模夠大的品牌,特別是都會區的消費者!而有巢氏房屋「社區專家」的清新形象,已深植人心,獲得大家的認同,也是潘慶賢心中房仲經紀人該有的樣子。 \n  再者,有巢氏房屋與永慶不動產和台慶不動產同樣隸屬永慶房產集團,擁有龐大資料,在系統優化、數位工具開發和升級上,都比其他加盟品牌來的有力。而且,加盟總部很積極,會主動提供很多資源,幫忙整合很多事情,讓加盟店可以全力服務客戶、衝刺業績。 \n共享成長 期許所有夥伴都能百萬年薪 \n  在潘慶賢店東不吝教導、資源共享的帶領下,有巢氏房屋台北大安復興加盟店的業績,也飛躍成長!從創業時的平均單月業績60萬元,一路飆升到平均單月店業績已突破300萬元,大增6倍,早就是大安區不可忽視的新勢力。 \n 潘慶賢驕傲地說,目前台北大安復興加盟店有15個夥伴,平均年齡30歲上下,今年迄今已過半數夥伴晉升「百萬經紀人」一族。目標明後年再開一間加盟店,讓年輕夥伴有機會歷練領導職務,豐富自己的事業舞台。 \n  回首已經走過的歲月,潘慶賢感性地說,做一個積極向上、勤奮、充滿正能量的人,別讓一時的危機,毀了自己的夢想和人生!很感謝當年老婆願意支持我,讓我加盟創業有巢氏房屋台北大安復興加盟店,一步步贏回事業和人生。 \n

  • 最佳助攻手!永慶房屋協助社區評鑑角逐進軍全國資格

    最佳助攻手!永慶房屋協助社區評鑑角逐進軍全國資格

    不只是「好厝邊」!永慶房屋還是社區的最佳助攻手!新北市新店區中山社區發展協會常年舉辦社區照顧關懷活動,提供銀髮族及身心障礙者在地化的社區照護,今年協會參與新北市109年度「金卓越社區選拔」,特別邀請永慶房屋新店湯泉直營店擔任小幫手,協助社區評鑑作業,角逐進軍全國資格。 \n 中山社區發展協會不定期舉辦伸展操、趣味九宮格競賽、防蚊液製作課程和預防失智課程等各項精彩活動,訓練參加者的身體機能、腦力與肌耐力,同時也提供里民們聚會、休閒娛樂的好去處。中山里總幹事陳櫻嬌表示,協會透過舉辦各式活動凝聚里民們的情感,永慶房屋在其中扮演著重要的角色。 \n 總幹事陳櫻嬌指出,永慶房屋服務專員充滿活力與熱情,是社區舉辦活動的最佳小幫手,除了幫助活動進行的更順利,平時與居民的互動也相當良好。陳櫻嬌表示,由於服務專員對於社區大小事務都相當熟悉,因此特別邀請擔任評鑑時的助攻手,協助社區參加評鑑的選拔作業及活動主持。 \n \n 負責協助本次社區評鑑的張芝涵,她在去年8月加入永慶房屋擔任服務專員,因為個性外向、喜歡與人接觸,時常和同事們協助社區活動,短短不到1年的時間就和當地居民培養深厚情誼,許多婆婆媽媽們都會把她視為孫女或女兒看待,這次協助社區參加「金卓越社區選拔」,她覺得與有榮焉。 \n 張芝涵強調,中山里積極打造社區照顧關懷據點,透過在地化的社區照護,提供銀髮族與身心障礙者最佳的社區化預防照護,永慶房屋長期配合協會舉辦各式活動,成功凝聚里民們的向心力。張芝涵期許透過自己過去所學的資料處理專業,協助提升社區生活品質,讓優質的社區被更多人看見。 \n \n延伸閱讀

  • 永慶房屋健走賽走1億8千萬步 可繞地球赤道4.5圈

    永慶房屋健走賽走1億8千萬步 可繞地球赤道4.5圈

    全台第一家獲得教育部體育署「運動企業認證標章」的房仲品牌永慶房屋,為了兼顧防疫與鼓勵員工培養運動習慣,今年與永悅健康公司合作推出為期21天的「萬步走起」活動,吸引逾千名員工響應參加,累計總步數1億8千萬步,換算成公里數超過18萬公里,若以繞赤道一圈4萬公里計算,相當於繞行地球赤道4.5圈,成果相當豐碩。 \n 永慶房屋人資部經理塗振宏表示:「基於防疫考量,我們和特約醫護廠商合作,使用APP『Walkii 線上運動會』規劃線上健走活動,鼓勵員工維持每日運動習慣,同時強化自身免疫力一同抗疫。」塗振宏笑說:「每天走一萬步其實不會累,反而整個人氣色變得更好!」 \n 為幫助員工養成運動習慣,永慶採用「21天效應」策略,藉由為期21天活動培養員工新的生活習慣,同時祭出獎勵,團體組前六名可獲得5千元至2萬元現金;個人組前百名也能獲得千元現金禮券。許多員工因此改變生活習慣,不管是上下樓不搭電梯改爬樓梯,或是上班前先慢跑或下班後夜走,增加每日運動量。團體組的員工也組成Line群組,交流每日健走心得,健走話題讓不同單位的同事多了交流機會、感情變得更好。 \n永慶房屋人資部經理塗振宏說明,公司內部除了各類運動社團外,每年都會舉辦籃球、壘球及羽球等三大員工運動賽事,鼓勵全台逾千家門市、1萬6千名員工加入運動行列。塗振宏表示:「永慶房屋落實運動企業的精神,透過創新的活動方式來克服疫情影響,幫助員工養成運動習慣,真正落實『聰明工作、健康生活』的企業理念,並以強健的體魄迎接美好的人生。」 \n \n延伸閱讀:

  • 不畏疫情 下半年四大房仲徵才破萬

    不畏疫情 下半年四大房仲徵才破萬

     新冠疫情肆虐,衝擊上半年房巿,不過,面對畢業季來臨,房仲業仍大舉搶才,信義房屋、永慶房屋、台灣房屋與住商不動產等四大房仲下半年徵才人數約在1000至3000人間,合計徵才數破萬人。 \n \n 不動產經紀業人才素質直接影響經營與形象,即便巿況不佳,各大房仲也多逆勢積極攬材、育才。特別是新冠疫情顛覆社交生活,加上Z世代觀念丕變,房仲業還紛紛改變員工訓練方式,台屋宣布以遠距與實境教學,避免客戶淪為「實驗對象」,永慶房屋則因應現在年輕人對於科技運用的熟練,推動線上作業系統,讓學習遊戲化。 \n \n 後疫情時代,全球正式進入5G世代,各產業結合科技智慧升級創新,台灣房屋宣布,斥資億元引進美國醫界培育人才的情境模擬概念,打造「智慧型訓練中心」,長8米面寬情境數位畫面,採1:1的比例房屋如同身歷其境,透過大量的情境擬真演練,快速累積經紀人員經驗,為全台唯一「情境式高階訓練中心」。 \n \n  台灣房屋集團總裁彭培業表示,2020年第1季全台屋齡超過20年以上住宅已達659.1萬戶,根據台灣房屋家事服務中心統計,滲漏水現象是中古屋最常見的屋況瑕疵和爭議,超過三成,發生地點以浴室最高,達28%,其次為窗框、廚房。房屋出現滲漏水情形,往往是長年雨水侵蝕以及排水系統不良,兩大原因累積所致,台灣房屋為强化同仁對屋況滲漏水的精準掌握,規劃全台唯一,以1:1高階情境訓練各類滲漏水屋況,以及海砂屋況等各式情境擬真導覽訓練,專業進化,預防交易爭議於先。 \n \n 永慶房屋則將工作項目轉換成「闖關領任務」,將員工訓練融入闖關遊戲,每次成功過關就能領取《永者幣》兌換實質禮品,即時獲得獎勵;除了個人任務,更可組隊一起達成目標,透過不同專長的夥伴,一起合作贏得勝利。永慶房屋人資部經理塗振宏說明:「永慶大聯盟平台,將工作遊戲化,不管是新人或是資深同仁都變得更積極,工作效能提升近2成。」 \n \n 住商不動產企研室經理徐佳馨也說,住商著重遠端教學外,另也建立住商空中大學,邀請產業百位名師錄製課程供經紀人進修無時差。

  • 捷運開發2.0 帶動大台北向上能量

    捷運開發2.0 帶動大台北向上能量

     捷運環狀線第一階段已於今年通車,至5月底止搭乘人次突破520萬,大台北都會區的捷運路網又向前邁進了一步。過去20多年來,大台北地區的捷運路線都是以台北市為核心,呈現放射狀向外擴散出去,而環狀線則是將擴散出去的路線,再度串連起來,由「單核心」轉變為「多核心」的發展模式。 \n 環狀線第一階段通車不久,第二階段南環段、北環段也預計於明年動工,其中北環段由環狀線新北產業園區站,經五股、蘆洲、社子島、士林等地,最終連接到位於大直的劍南路站,而南環段則是由大坪林站連接到動物園站。 \n 由上述的路段可以看出,南、北環段與第一階段最不同的地方在於,第一階段是將新北市的新莊、板橋、中和及新店等主要都會區串聯,而南、北環段則是縫合雙北市的捷運線,未來通車後,能夠增加雙北之間的交通可及性,讓以往交集較少的區域更加緊密,對於產業、商業發展皆是一大利多,並有助於均衡整個大台北都會區的發展。 \n 然捷運環狀線除改善交通外,同時加入大眾運輸導向型發展(TOD)理念,透過捷運站及周邊的開發(點)及捷運沿線的廊帶空間規畫(線),進而帶動整體空間結構的改變(面)。其中,在捷運站周邊區域,政府給予都市更新的容積獎勵,有助於周邊土地活化,提升都市機能。同時也能在捷運站進行聯合開發,打造商辦、商場、公共住宅等設施,如士林站預計結合周邊觀光資源,推動包含商場、旅館、會議等設施的多功能捷運共構大樓,藉此活化周邊空間。 \n 另在捷運沿線的廊帶中,設置友善行人的徒步空間,增加民眾步行至捷運站的意願,有利於活絡捷運沿線的商圈。由此可見,捷運環狀線的規畫不僅僅只是過去單純的交通建設,而是與周邊空間共同進行規畫、開發,打造最佳的開發效益,這樣不同的開發模式,說是「捷運2.0」也不為過。 \n 環狀線第二階段的開發,雖說距離通車還有點遙遠,但對於環狀線周邊的房市而言,無疑是一大利多,特別是在兩捷運線的交會站,擺脫過去單一的發展方向,轉變成為多面向的發展型態,甚至可能成為都市發展的新核心,最具開發潛力。此外,在環狀線周邊的地區,也會受益於環狀線帶來的人流、產業及商業機能,在各項利多的加持下,相信房市能夠獲得一定的支撐。最後,期待環狀線的開發,能夠縮小大台北各行政區的差距,均衡區域的發展,最終成為帶動大台北地區向上發展的能量。

  • 《傳產》6月買賣移轉交易回神 僅高雄市一路低

    六都會區分別公布109年6月「建物買賣移轉棟數」,六都交易量合計為19,774戶,月增14.9%,其中台北市月增7.9%,新北市月增23.1%,桃園市月增20.5%,台中市月增20.8%,台南市月增14.5%,高雄市月減3.1%。若是以上半年統計資料來看,六大都會區建物買賣移轉棟數年減2.1%,其中台北市年增2.0%,新北市年減3.2%,桃園市年增13.1%,台中市年增0.4%,台南市年減9.0%,高雄市年減15.3%。上半年買賣移轉棟數雖然數據不佳,不過,國內疫情趨緩,市場漸漸復甦,現在低利、游資充沛,海外回流資金及產業鏈布局態勢明顯,不動產市場後市可期。 \n \n 房市交易與登記往往有1個月左右的時間差,所以6月買賣移轉棟數反映的是5月市況,永慶房屋業管部資深經理謝志傑說,今年3、4月受到疫情影響,民眾減少外出,連帶影響看屋意願,讓4、5月建物買賣移轉棟數減少,5月後在「加零」效應發酵下,房市回歸正常供需,反應到6月交易量差不多已經回到去年同期的水準,甚至部分都會區還有小幅成長,顯示房市正逐漸回歸正常軌道,呈現緩步成長的狀態。 \n 桃園市表現相對亮眼,今年航空城議題提升亮度,除了自用買方外,置產投資也增加,大家房屋企劃研究室主任郎美囡分析,南台灣上半年因缺乏利多題材,交易普遍緊縮,尤其高雄市近年房市起伏多受選情影響,在疫情干擾下更顯困難,因此交易量下探。住商不動產企劃研究室經理徐佳馨指出,國內疫情趨緩,市場逐漸復甦,不動產市場後市可期。 \n 上半年房市受疫情影響,房市旺季到5月才正式開跑,信義房屋不動產企研室專案經理曾敬德表示,在疫情回穩與低利等條件下,上半年旺季在5月才起跑,市場買盤逐漸回籠,接下來7月有較長的天數可以辦理過戶,預料移轉數據仍會持續反彈走高。 \n \n

  • 遞延買盤出籠! 加零效應 房仲業6月熱鬧滾滾

     隨著疫情趨穩,6月中古屋市場出現遞延報復性買盤,五大房仲旗下門市交易件數多較上月成長5~10%,更較去年同期年增二至三成,多家房仲業者交易量均創下今年單月新高。 \n 各大房仲業者自結旗下門市6月交易件數,信義房屋月增5%、年增18%;永慶房產集團月增10%、年增30%;台灣房屋月增15.2%、年增31.2%;住商機構月減5.2%、年增20.7%;中信房屋月增3.2%、年增25.4%。 \n 過去經驗顯示,一年之中的房市買氣多在農曆春節過後的3、4月間達到高點,5、6月起則開始漸趨緩;今年因為新冠肺炎影響民眾出門意願、對經濟前景的信心轉趨保守,各大房仲業3月交易量幾乎都是最低點。隨著國內防疫得宜、疫情趨緩、股市回穩,房屋交易量自4月起逐月攀升,包括信義、永慶、中信、台灣房屋等業者,在6月門市的交易量,均創下今年最高。 \n 房仲業者分析,過去幾個月因觀望而遞延的買盤,累積在近期出籠,而低利、資金寬鬆的環境,也促使市場資金板塊往保值的房地產移動。 \n 永慶房屋業管部資深經理謝志傑表示,5月房市「加零」效應發酵,民眾恐慌情緒消除,6月看屋、付斡意願較5月提升,對於價格認知也轉趨合理,大幅砍價的狀況不復見,屋主售屋心態也相對軟化許多,帶動6月房市交易亮眼。 \n 信義房屋企研室專案經理曾敬德表示,股市回穩與降息激勵,房市遞延買盤持續回籠,低利也催化首購族加快購屋腳步,對於購買總價千萬元左右的購屋人,「租不如買」的狀況更為明顯,低利環境下,投資需求有可能重新回到市場上。 \n 台灣房屋首席副總裁周鶴鳴分析,全球處在資金充沛、超低利率的環境,市場多有資金配置需求,而股市正居高檔,房地產則在剛性需求撐盤之下,相對穩健,是一個安全穩定的資產配置選擇。

  • 永慶房屋出動慶端午 包肉粽、做香包、做艾草皂 開心一夏!

    永慶房屋出動慶端午 包肉粽、做香包、做艾草皂 開心一夏!

    端午節在地活動熱鬧展開!近期因為台灣防疫奏效,疫情逐漸趨緩,重要的端午佳節慶祝活動也熱鬧展開。永慶房屋雙北市直營門市,深耕在地社區、協助鄰里各大小活動,處處可見永慶人的熱情身影,協助舉辦各式活動,無論是一起包肉粽、手作香包,陪伴在地一起度過端午佳節,也可感受到永慶房屋服務的熱誠,與回饋社區的用心。 \n永慶房屋業管部協理陳賜傑表示:「永慶人持續深耕在地服務,疫情期間不僅贊助社區鄰里防疫物資、全力協助在地防疫,目前疫情趨緩,鄰里社區的活動陸續回到軌道,永慶身為在地好鄰居、好幫手,也用實際行動協助在地鄰里,讓品牌的圓滿精神持續擴散!」 \n \n端午就是要大啖肉粽 永慶同仁包粽初體驗 \n端午節就是要大啖手作肉粽!中正區和平里里長吳淑芬,每年到了端午節都會號召鄰里居民逗陣包粽、吃粽;今年選在艋舺公園邀里民們一起包粽子,空間開放還有樹蔭涼風,還有永慶房屋同仁更主動擔任小幫手,更有數位永慶同仁更是人生第一次包粽子,現場叔叔阿姨們也熱情教學,現場歡笑連連,也讓同仁第一次品嚐自己包的粽子。 \n里長吳淑芬說道:「非常感謝永慶房屋萬大店的同仁,他們跟其他房仲人員不同,他們就像是在地弟弟、妹妹一樣,常常主動協助幫忙,每次在地有活動都不落人後,活力與熱情都是滿分!今年端午節有他們幫忙,感覺粽子越包越快,完成超過50顆,真的很開心在地有永慶房屋!」 \n \n驅蟲避邪好平安!DIY香包、艾草皂 陪小朋友認識端午 \n 民間習俗端午後,氣候炎熱較易有蚊蟲,用香包將蚊蟲不喜的驅蟲草藥如艾草、薄荷等,掛在身上,不僅避蟲也讓香包獨特的香氣成為端午節代表。今年永慶房屋更協助在地鄰里一起DIY手做,陪大小朋友一起動手,不僅縫製香包更動手製作艾草香皂,小朋友親手製作的香包、艾草皂,一邊聽端午節的習俗與故事,讓節慶習俗持續傳承。 \n 永慶房屋永和中山店熱情協助永和區保平里里長王春琇舉辦的DIY香包活動,可愛造型的香包,也讓現場驚呼連連。永慶房屋同仁更化身大哥哥、大姊姊,拿起針線,按照步驟,陪小朋友一起手做香包。不僅小朋友樂在其中,大人彷彿也回到童年時期,大家卯足全力,讓現場超過20位民眾熱情參加。端午戴著自己做的香包,讓今年端午節更有氣氛。 \n \n永和區後溪里莊銘淵里長與信義里莊瑞雲里長攜手邀里民慶端午,舉辦手做艾草皂讓姐姐、媽媽都瘋狂!民間習俗端午節都會掛艾草在家門,其產生的奇特芳香,可驅蚊蠅、蟲蟻,凈化空氣等,加上近年手作十分流行,也讓兩位里長邀請大家一起來做這特殊的活動。永慶房屋頂溪仁愛店也出動同仁協助里民一起製作艾草皂,現場超過30多位里民熱情參與。各種造型不一的艾草皂也在大家的巧手下陸續產出,現場參與的里民也笑說,這活動相當有意義,添加艾草粉的香皂不僅具有端午節意義還很實用!加上自己動手作,感覺用起來也很安心。 \n永慶房屋不僅提供社區里民購售屋時的專業服務,更以熱情的行動力回饋社區鄰里。只要社區鄰里有需要,永慶房屋都會熱情大力協助,以陪伴在地居民共創美好生活為目標邁進。 \n延伸閱讀:

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