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以下是含有洪水樹的搜尋結果,共78

  • 《哈佛商業評論》評比 台灣CEO百強 可成洪水樹領銜

     2020《哈佛商業評論》(HBR)評比「台灣CEO 100強」出爐,以長期財務績效作為依據,在台積電前董事長張忠謀、鴻海前董事長郭台銘退休後,今年最會幫股東賺錢的CEO由可成科技董事長洪水樹首度奪冠,儒鴻創辦人兼董事長洪鎮海則是唯一非科技產業躋身前十名,另陳泰銘、徐旭東、羅智先等三位CEO各以雙企業入榜。

  • 《新聞分析》可成後疫情起手式 洪水樹啟動策略轉型

    《新聞分析》可成後疫情起手式 洪水樹啟動策略轉型

    可成(2474)宣布出售營收占比4成的大陸泰州廠!明年營收將以筆電、平板為主,不會跟進蘋概供應鏈前往印度、東南亞開設手機機殼廠。市場認為,此番發言形同宣布可成退出iPhone機殼產業。可成董事長洪水樹也不諱言,處分後,可成營收會有一段時間偏低,但這是進行徹底轉型必經的「陣痛期」,可成選擇的是比較積極、徹底的方式,著眼點是未來10年或20年更長遠的發展。「現在稍微有點後退,是為了更好的前進」。

  • iPhone機殼廠不玩了 可成董座一番話早洩口風

    iPhone機殼廠不玩了 可成董座一番話早洩口風

    蘋果手機機殼大廠可成昨(18日)宣布,將旗下泰州廠以14.27億美元(約當台幣420億元)賣給陸廠藍思科技,外界解讀將退出iPhone供應鏈,消息震撼市場,拖累可成今股價開盤遭摜壓,一度暴跌逾9%(或20元),來到186元逼近跌停。

  • 可成退出蘋果手機鏈

    可成退出蘋果手機鏈

     可成18日宣布,將旗下泰州廠以14.27億美元(約當新台幣420億元)現金售予陸廠藍思科技,預計今年底前完成交割。可成董事長洪水樹說,雖然會有一段時間營收比較低,但是「現在的後退是為了更好的前進,改變的時候到了!」

  • 可成泰州廠 420億嫁給藍思

    可成泰州廠 420億嫁給藍思

     專做手機殼的領導品牌可成(2474)昨日宣布,暫定成交金額14.27億美元(約新台幣420億元),將泰州廠賣給陸系業者藍思科技,交易價金全數以現金支付,預計年底前完成交割,這是繼緯創賣給立訊後,紅色供應鏈擴張再下一城。

  • 可成泰州廠賣給藍思 董座洪水樹坐鎮說明

    可成泰州廠賣給藍思 董座洪水樹坐鎮說明

    可成(2474)18日停牌,市場議論紛紛,根據證交所發出的通知,可成董事長洪水樹、投資長巫俊毅將親自說明處分資產事宜,出售大陸廠的可能性大增,可成預計五點半在交易所召開重訊記者會。

  • 《其他電子》可成處分特定資產 17:30說明

    機殼廠可成(2474)將於下午5:30在證交所舉行說明會,出席者有董事長洪水樹、投資長巫俊毅和經理方文妍。將說明擬依公司法第185條第一項第二款規定處分特定資產。

  • 陸廠賣不賣?可成董座洪水樹陷入兩難

    陸廠賣不賣?可成董座洪水樹陷入兩難

    近來投資市場最重要的議題,幾乎全部與台積電有關。回顧20年前,英特爾市值是台積電的6.2倍;如今,英特爾雖仍是半導體巨人,但台積電市值卻已經超越英特爾。台積電是怎麼做到的?最新一期《財訊》雙週刊仔細盤點台積電整個合縱連橫的過程,發現台積電早就默默布局許久。董事長劉德音到底做了什麼關鍵決定?同時解析台積電股價上攻500元的祕密武器。

  • 蘋概股大反撲

    蘋概股大反撲

     蘋果智慧型手機機殼大廠可成董事長洪水樹在股東會上釋出iPhone 12新機的正面訊息,破除市場猜測因疫情延後上市疑慮,激勵蘋概股可成(2474)、大立光(3008)、玉晶光(3406)等全面走揚。 \n 今年新冠肺炎疫情衝擊下,市場出現各種對蘋果新機上市不利傳聞,諸如蘋果延後新機的上市時程、砍單、下修出貨量等,使得今年蘋概股的反彈走勢,不如報復性上漲的台股績效,尤其機殼大廠可成股價在今年5月11日創股災後高點244.5元,股價沉寂許久,並壓在年線之下,更讓市場相信蘋果新機的表現恐不佳。 \n 惟1日可成股價大吐悶氣,早盤跳空大漲15.5元,尾盤因當沖賣壓出籠,漲幅收斂,終場上漲9元,漲幅4.05%,收在231元。 \n 台新投顧副總黃文清認為,可成股價出現報復性大漲,主要因可成董事長洪水樹在股東會上提出令市場振奮的談論,他指出大客戶下單一切正常,下半年優於上半年,第三季旺季將會有不錯表現。 \n 由於可成大客戶指的就是蘋果,資金1日轉向追逐蘋概股,以漲幅排序的蘋概股有連接器廠宣德、鏡頭廠玉晶光、機殼廠可成、PCB軟板廠台郡及臻鼎-KY、鏡頭廠大立光、揚聲器廠美律、晶圓代工廠台積電、背光模組廠瑞儀、銅箔基板(CCL)廠台光電及PCB廠華通等,其中華通股價在6月底已提前反應,1日股價表現偏弱,其餘蘋概股漲勢整齊。 \n 至於連接器宣德受惠於立訊迎頭趕上鴻海下,對屬於立訊供應鏈及子公司的宣德有利,外資已連三日買超宣德。 \n 瑞儀的利多來自於投入Mini LED背光模組產品,今年下半年平板電腦、筆記型電腦帶來較明顯的業績貢獻,外資1日回頭買超瑞儀700張,投信則連續性站在買超,1日投信買超315張,為連八買。

  • 擁千億銀彈 可成擬併購

     金屬機殼廠可成(2474)召開股東常會,順利通過每股10元的盈餘分配案,董事長洪水樹首度鬆口,不排除併購的擴張機會,車用、醫療為相對感興趣的領域,至於下半年,雖然新冠肺炎疫情帶來的變數仍多,但主要產品需求不錯,可成審慎樂觀以待。 \n 根據可成的合併資產負債表,截至今年第一季底為止,可成的現金及約當現金部位突破千億元,達1,179億元,可成確立不排除併購的立場之後,以可成的資金狀況來說,極有本錢進行併購。 \n 可成成立以來一直專注於本業,在擴張上維持相對保守的路線,僅些微投資過生技醫療產業,電子業也僅短暫投資過軟板廠嘉聯益(6153)、長年持有NB軸承廠鑫禾(4999)10%股權,為了尋求新的成長動能,洪水樹首度鬆口,不排除併購或是投資,目前國內外均有案子在評估。 \n 可成長年獲利穩健,若要持續成長,要看既有範圍之外的新領域,積極尋找併購、投資機會,洪水樹點名,車用、醫療領域相對感興趣,而洪水樹本身醫界出身,醫療相關投資容易水道渠成。 \n 今年5月,市場盛傳大陸鴻海立訊擬與可成結盟,洪水樹也首度回應,到目前為止,可成沒有跟任何一家公司達成具體定案的內容,如果有一定會按照法律程序公告。 \n 至於下半年景氣,洪水樹表示,筆電、平板需求不錯;手機產品要等大客戶新機發表之後,才能確定狀況,目前還不敢太樂觀。 \n 面對新冠肺炎疫情以及中美貿易戰,洪水樹認為,全球供應鏈有可能因此轉移、變化或是重組,5G、AI等新產品均會對全球科技產業造成巨大的影響。 \n 可成2019年營收916億元、稅後淨利112.72億元,每股稅後盈餘14.63元,今日股東會通過配發現金股利10元,此為可成連續第五年發放2位數的現金股利,以可成目前股本計算,股息總額將達77億元。

  • 可成董座洪水樹首度鬆口:不排除併購擴張

    金屬機殼廠可成(2474)召開股東常會,順利通過每股10元的盈餘分配案,董事長洪水樹首度鬆口,不排除併購的擴張機會,車用、醫療為相對感興趣的領域,至於下半年,雖然新冠肺炎疫情帶來的變數仍多,但主要產品需求不錯,可成審慎樂觀以待。 \n根據可成的合併資產負債表,截至今年第一季底為止,可成的現金及約當現金部位突破千億元,達1,179億元,可成確立不排除併購的立場之後,以可成的資金狀況來說,極有本錢進行併購。 \n可成成立以來一直專注於本業,在擴張上維持相對保守的路線,僅些微投資過生技醫療產業,電子業也僅短暫投資過軟板廠嘉聯益(6153)、長年持有NB軸承廠鑫禾(4999)10%股權,為了尋求新的成長動能,洪水樹首度鬆口,不排除併購或是投資,目前國內外均有案子在評估。 \n可成長年獲利穩健,若要持續成長,要看既有範圍之外的新領域,積極尋找併購、投資機會,洪水樹點名,車用、醫療領域相對感興趣,而洪水樹本身醫界出身,醫療相關投資容易水道渠成。 \n今年5月,市場盛傳大陸鴻海立訊擬與可成結盟,洪水樹也首度回應,到目前為止,可成沒有跟任何一家公司達成具體定案的內容,如果有一定會按照法律程序公告。 \n至於下半年景氣,洪水樹表示,筆電、平板需求不錯;手機產品要等大客戶新機發表之後,才能確定狀況,目前還不敢太樂觀。 \n面對新冠肺炎疫情以及中美貿易戰,洪水樹認為,全球供應鏈可能因此轉移、變化或是重組,5G、AI等新產品均會對全球科技產業造成巨大的影響。 \n可成2019年營收916億元、稅後淨利112.72億元,每股稅後盈餘14.63元,今日股東會通過配發現金股利10元,此為可成連續第五年發放2位數的現金股利,以可成目前股本計算,股息總額將達77億元。 \n \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n   \n  \n  \n  \n

  • 《其他電子》續導入新產品、新客戶 可成H2審慎樂觀

    可成(2474)今股東會,通過10元現金股利,可成去年受國際貿易關係緊張、英國脫歐,以及區域地緣政治不穩等議題持續影響全球經濟,主要政治與經濟體均面臨不同挑戰;可成去年上半年表現不如預期,但下半年創造了強勁的成長表現,2019年集團營收達到916億台幣,相較去(2018年)年的954億元,僅微幅下跌,不過ROA和ROE去年都降至個位數,ROA為5%,ROE為8%。展望今年下半年,可成董事長洪水樹表示:審慎樂觀,在中美貿易衝突下,未來全球供應鏈恐重新組合。 \n \n 洪水樹表示,可成將繼續發揮其「完整的製程矩陣能力」,導入新產品與新客戶。新產品例如5G、人工智慧(AI)在未來這幾年,也會對全球科技產業造成相當大影響。可成一直在思考,未來10年、20年更長遠發展的路在哪裡,但這是大家共同的問題,還沒有立即有效的解方,可成不斷在思考與觀察環境變化。 \n 可成也會積極開發特殊製程、技術、與材料,搭配公司現有製程技術不斷強化,使公司成為全球機殼及內構件廠商中,無論在品質、良率、成本、量產能力、客製化且創新的設計上,均能符合或超越一線客戶要求的主力供應商。在銷量預測方面,由於產品種類、規格、尺寸之分別甚大、使用材質之多樣與加工方式之差異,故機構件之預期銷售數量並不具比較性,但產業在大者恆大的趨勢中,可成仍將以創造高於產業平均績效為目標。在此同時,公司也曾尋求新的領域作為新的成長動能。 \n 洪水樹表示,2020年疫情影響了全球經濟行為與秩序,使得今年再度出現了較大的不確定因子。談到產業動態,洪水樹表示,市場競爭是一個影響因素,客戶策略也許有更大的影響力。產業經過10年、20年發展,可成取得相當多業績和成就,這是一個大轉換時期,不光是可成所處的產業環境,也牽涉到全球政經環境,例如美中貿易紛爭等。 \n \n

  • 可成:金屬機殼仍是中長期主流

    金屬機殼廠可成(2474)近日遭多家外資券商降評,董事長洪水樹在剛出爐的致股東報告書中,強調金屬機殼中長期仍居主流地位,展望今年新冠肺炎疫情衝擊市場需求,可成將先穩定既有營運,再啟動成長動能。 \n可成將於6月30日召開股東常會,預計通過盈餘分配案,以及5,000萬股為上限的現金增資,或現增參與發行海外存託憑證。 \n可成董事長洪水樹在致股東報告書中表示,展望2020年,年初疫情雖然影響產銷計畫,讓今年度出現較大的不確定因子,但公司在現有的基礎上持續努力,先穩定既有營運,再啟動成長動能,有信心在未來數年,均可立足既有市場,並引進新的客戶與產品,藉此作為中長期的成長動能。 \n洪水樹指出,過去幾年全球手機品牌採用金屬邊框為主的機殼、搭配玻璃背蓋的外觀設計,成為市場推崇的設計,此種設計概念絲毫沒有降低金屬機殼的重要性,反而因為更輕薄、更高強度、更強功能、更高精密度的規格,使得金屬材料在機殼產業的地位更為強化。 \n可成去年營收達916億元,平均毛利率24%,稅後純益112.72億元,每股盈餘14.63元,較前一年度銳減60%,董事會已通過配息10元,以目前股價計算,隱含現金殖利率約4.5%。 \n  \n  \n  \n

  • 洪水樹:可成最壞時刻已過

    洪水樹:可成最壞時刻已過

     可成(2474)董事長洪水樹14日表示,最壞情況已過,目前動能看起來不錯,並可延續到明年第一季,短期先力拚毛利率重回30%;可成也宣布切入車用領域,以車用外觀件為主,雖然沒有營收占比,但是非常積極送樣,未來可望新增一個景氣波動度低的產品。 \n 可成第三季毛利率下墜到23.7%,幾乎是數季以來新低紀錄,毛利率走勢成為昨日法說會上,可成董座洪水樹表示,今年是壓力相當大的一年,公司從年初就自主公告單月損益自結數,主要是手機突然劇烈下修,引發高價庫存問題,需求不振直接衝擊稼動率,成本因此居高不下,是毛利率下滑主因。 \n 洪水樹指出,可成最壞情況已過,目前看來動能不錯,應可延續到明年第一季,庫存很快可以回到正常水位;至於眾多法人關切的毛利率,洪水樹回應,短期先回到30%水準,且未來1~2季就可看到,但是價格回升還難以見到,要到下一個周期的新產品才有機會。 \n 明年是5G手機起飛年,機殼設計也成為可成的法說會必考題,洪水樹表示,5G手機零件數量會增加,散熱問題更難解決,機構件製造上更複雜,預期ASP會拉升,公司持正面看法。且由於過去幾年可成產能增加較多,明年只需要去瓶頸,就可以滿足產能需求,明年的資本支出仍不會太大。 \n 可成也宣布切入車用產品,主要會聚焦在電動車,目前有好幾個客戶,以外觀件為主,很多樣產品進行中,但是短期難有營收及獲利貢獻,因此可成現階段仍以現有的產品為主力。 \n 根據可成統計,目前筆電營收占比達20~30%,手機佔50%以上,手機毛利率低於平均值,筆電、平板則高於平均值。 \n 可成前三季營收達597億元,年減9.9%,主因為上半年手機需求不振、以及產品售價較低所致,毛利率23.7%,年減18.5%,營益率14%,兩者都是因為稼動率與產品售價較低所致。稅後純益78億元,年減62.8%,累計前三季每股稅後純益10.15元,較去年同期27.33元銳減。

  • 《電腦設備》可成前3季EPS為10.15元,洪水樹:最壞的狀況已過

    可成(2474)今舉行法說會,第3季營收新台幣278億元,季增73%、年增10.9%。主要受到新產品推出帶動,毛利率23.1%,與前季相同、但較去年同期減少19.3%。主要是產品單價降低,營業利潤率6.1%,季增7%,年減16.9%;稅後淨利34億元,季增24.6%,年減48.2%。第3季 EPS 4.41元,第2季為3.54元,去年第3季為8.52元。 \n 可成董事長洪水樹表示「最壞的狀況已經過了,相信第4季會持續成長」,他也表示,今年前3季毛利率降至23.7%,相信未來這1-2季可回升到30%。 \n 第3季可成資本支出為5.5億元,去年同期為20.8億元;第3季折舊攤銷費用30億元,第2季為31億元、去年同期為29.7億元,第3季 EBITDA 74.7億元。 \n \n 今年前3季可成營收597億元,年減9.9%,主因為上半年手機需求不振、以及產品售價較低所致,毛利141億元,年減49.3%;毛利率23.7%,年減18.5%;營業利潤84億元,年減61.4%;營業利潤率14.0%,年減18.7%;兩者都是因為稼動率與產品售價較低所致。稅後淨利78億元,年減62.8%,稅後淨利率13.1%,年減18.7%,前3季EPS 10.15元,去年同期為27.33元。前3季資本支出為31億元、去年同期為88億元,前3季折舊攤銷費用為93億元,去年同期為92億元,前3季EBITDA 177億元,去年同期為309億元。 \n 董事長洪水樹表示,今年是壓力很大的1年,而今年對可成最大的影響就是手機產品部分,銷售量不振造成需求下滑、也使得成本大增,毛利率下降,至於其他產品目前看起來都很穩健,可成去年資本支出超過百億元,但今年只有31億元,這部分也是保守謹慎許多,且折舊攤提也會開始下滑,將有助於競爭力。 \n 展望明年,洪水樹有信心動能持續到明年第1季,汽車產品在未來1-2季就可以開始出貨,有助於可成營收更穩定。 \n \n

  • 可成:第二季稼動率偏低 盼下半年大幅回升

    可成(2474)12日召開股東常會,董事長洪水樹表示,可成的稼動率從去年底開始下滑,整個上半年稼動率都偏低,第二季見到回溫,第三季有新產品加入,加上庫存經過兩個季度的消化,判斷第三季甚至是整個下半年,可望有大幅度回升,並期待第三季稼動率回到比較合理水位,第四季看來還不錯,但貿易戰的關係整個變數還很多。 \n金屬機殼廠從去年開始出現稼動率疲弱的情況,除了鎧勝-KY之外,可成也從去年底開始見到稼動率下降,今年上半年仍然偏低,第二季幾乎所有的產品線稼動率都不高,不過可成拒絕透露實際的稼動率數字。 \n洪水樹坦言,去年底市況往下走,業績未達預期,並且延續到今年,過去幾個月相對辛苦,營收、獲利均面臨比較大的壓力,不過可成在內部進行整合、技術升級、管理系統優化,洪水樹盼下半年會有大幅度成長。

  • 蘋果砍單? 可成洪水樹沒說死

     美商蘋果砍單傳聞近期籠罩蘋概股。金屬機殼大廠可成董事長洪水樹昨(7)日面對法人詢問砍單傳聞時,以「目前為止訂單沒有變化」間接否認砍單消息,不過由於iPhone XR上市才2周,洪水樹也以不排除後續影響,替未來銷售變化埋下伏筆。 \n 近期蘋果供應鏈股價表現疲弱,10月營收雖強弱有別,但是持續衝上歷史新高的蘋果供應鏈廠商已不多,可成10月營收以強勁成長近4成的佳績,吸引市場關注,對於大客戶是否砍單的消息,自然也成為法人詢問的對象。 \n 洪水樹昨應外資券商邀請參加法說會,他面對砍單傳聞指出,到目前為止訂單沒有變化,「但不排除未來整體市場變化,對公司會有影響」。 \n 他表示,可成走穩紮穩打的風格,現在市場雜音很多,各國股票市場也都處於悲觀的氛圍,但逆境中也有去蕪存菁的機會,讓可成的優勢更加凸顯。 \n 可成過去以筆電、手機、平板自成三大獨立的產品線,今年拿下穿戴裝置的訂單,新增一家穿戴裝置的大客戶,穿戴裝置將納入可成旗下第四大主力產品線,未來達一定程度時將會揭露營運比重。 \n 面對市場憂心蘋果供應鏈的接單價格,洪水樹也提到,跟客戶之間有一套穩定的計算方式,雖然時機有好有壞,但是可成透過各種努力給客戶穩定報價,也會盡量去抵抗不合理的殺價,希望雙方是互利的配合;當然產品有週期性的問題,可成會積極擴張價值鏈,整合更多零件,把價值擴大到現有產品以外的市場。 \n 至於中美貿易戰對經濟的影響,洪水樹坦言持續觀察中,目前有一些影響顯現,但是最壞的情形應該不會發生才對。 \n 可成第三季合併營收達250.9億元,季增20.9%,單季毛利率持穩達42.4%,然而受到以匯兌收益為主的業外收益從84.79億元降至29.34億元,第三季稅後純益降至65.63億元,季減39.4%,EPS達8.52元;累計今年前三季EPS達到27.33元,從EPS角度來看,在蘋果供應鏈中,可成前三季EPS僅次於大立光。

  • 大里樹王公聖誕 契子祭拜換紅線

     農曆8月15日中秋節、也是台中市大里區樹王公聖誕,今年因秋節有連續3天假期,許多信徒與被樹王公收為「契子」的孩子,都陸續到樹王公膜拜,並更換平安符,廟方同時舉行盛大慶祝活動,還貼心地準備造型氣球發送給孩子,場面熱鬧。 \n 24日一早,大里區樹王公廟前熱鬧滾滾,許多信徒帶著家中小孩向樹王公焚香祝禱,並拿著平安符或象徵保平安的香包祝禱,也有不少契子當場更換紅線,祈求樹王公庇佑。部分家長帶著孩子擲筊,盼獲得樹王公同意、收小孩為契子。 \n 廟方指出,大里區樹王公樹齡達800多年、樹圍7公尺多,樹王公代表著樹王的運勢,多年前樹王公曾罹病、遭火焚燒,老樹更數度垂危,早期居民盛傳,若樹王公枝葉枯萎、地方就會發生洪水肆虐等情況,也因此,樹王公成為地方居民信仰中心。 \n 廟方說,早期許多家長為祈求孩子平安長大,都會擲筊請樹王公收孩子為契子,並以樹葉、古銅錢串成平安符配戴,每年中秋節時來更換紅線,但近年來也演變成為以香包取代平安符祈求庇佑,今年則特別在現場發送造型汽球給孩子,讓他們歡度中秋節。

  • 《其他電子》可成洪水樹:今年營運逐季向上,成長很不錯

    可成(2474)今天在台南舉行股東常會,董事長洪水樹表示,放眼未來數年,可成立足於三大成長動能,一是提高既有產品的營收規模,二是導入現有客戶更多的產品與機種,三是引進新的客戶與產品。另外,在新的應用領域方面,可成也持續不斷開發新客戶與新產品,以作為中長期的成長動能。洪水樹也明確指出今年將逐季向上,整體會有「很不錯的成長」,且上下半年差距仍很大,約當去年三33:67。 \n 可成股東常也通過去年財務決算表冊與盈餘分派案,去年EPS 28.35元,將配發12元現金股利,股息殖利率約3.5%。 \n \n 可成5月營收達69.51億元,月增5.3%、年增14.26% ,為同期新高紀錄,累計可成今年前5月營收達339.6億元,年增31.6%。 \n 可成2017年集團營收達新台幣933億元,年增17.9%,優於整體產業水準,也再度創下歷史新高;合併營業毛利率45%,合併稅後淨利218.4億元,基本每股盈餘28.35元。 \n 洪水樹在股東會營業報告書指出,過去一年,可成在營運模式上,由零組件供應商進而承接更多關鍵零組件的組裝業務,不但強化自身在供應鏈中的地位,也更強化與客戶之間的緊密合作關係。 \n 洪水樹強調,在產品製造上,可成拉大零組件整合的廣度,帶來新的成長動能;在技術上,可成在材料、成型、二次加工、表面處理的完整製造矩陣能力上,繼續拉大技術領先幅度;在產能上,可成持續投入大量的資本支出,以符合客戶的成長需求,拉大產能的領先距離;在績效上,可成同時藉由自動化與執行力的提升,持續展現優於產業水準的經營成果。 \n \n

  • 洪水樹:勞基法二修應給彈性

    洪水樹:勞基法二修應給彈性

     交通大學台南校區學人會館完工啟用,可成董事長洪水樹及多家企業高層出席聯合捐贈儀式。面對勞基法二次修法引發排山倒海爭議,洪水樹說,台灣不缺錢,缺的是行動與熱忱,勞基法修法明明不可行,卻把台灣拖住,需要主事者有所行動,他並強調,二次修法需要更有彈性。 \n 洪水樹在致詞中表示,國內其實不缺錢,銀行裡有35兆台幣,但有錢也沒用,台灣最缺的就是執行熱情跟感動,期待產官學界可以一起發揮熱忱效率,促成必須做的投資與建設。 \n 洪水樹暗喻勞基法修法,明明不可行,卻把台灣拖住,需要主事者有所行動,他認為,二次修法要有彈性,對企業才有幫助。 \n 可成結合國內四家企業、包括致茂、奇景、緯創、漢民等,為感謝熱心的企業共同捐建,交大分別將其命名為可成館、奇景館、緯創館、漢民館及致茂館。洪水樹昨日參加落成啟用及捐贈典禮,收下交大校長張懋中所贈予的產學合作之鑰,此次捐贈除了是全台首創使用產學合作的方式來建造宿舍之外,五家捐贈企業也共同成立「致遠基金會」,以建立企業與交大長久、穩定的產學合作關係。 \n 可成認可交大的研發能力,早已有產學合作研究案進行中,此次的捐贈也是洪水樹長期推動產學合作的徹底實踐。 \n 洪水樹在致詞中除了肯定交大是國內科技業的人才搖籃之外,也表示,此次捐贈過程讓他感到震撼,看到了國內大學所難得展現的前瞻、熱誠、衝勁,也期許未來產官學三方能繼續以熱誠與效率,推動更多的建設與投資。 \n 由五家企業所共同設立的致遠基金會,將成為一個創新的平台,用意在連結學術界的優秀人才與產業界的管理、創新能量,為研發新技術與培育未來棟樑盡一份心力。

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