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  • 《中時》彰顯新聞自由 見證政黨發展

    《中時》彰顯新聞自由 見證政黨發展

     【復刻版說明】1986年(民國75年)9月28日,台灣政局仍處於戒嚴體制,黨外人士當天在圓山大飯店宣布成立「民主進步黨」。《中國時報》秉持言論自由的新聞信念,隔天在第二版社論左側,完整刊登了標題為「黨外宣布組織『民主進步黨』」的新聞,這則彰顯言論自由的新聞,與突破戒嚴體制的報導,在台灣現代新聞發展史上,寫下了歷史性的新篇章。

  • 職場達人-義力營造董事長 秉持安全宗旨 劉進輝成工安模範生

     義力營造拿下勞動部去年「金安5燈獎」,董事長劉進輝把功勞歸功於公司團隊付出。接過各種大大小小公共工程,公司26年來一路成長茁壯,每一個工地都用「全員工安」的高標準來要求,他強調「安全就是公司的宗旨」,而營造業也能是良心產業。

  • 財長坦言 公銀感受政治壓力

    財長坦言 公銀感受政治壓力

     公股銀行接連涉入慶富案、遠航案,甚至引發第一金控董事長廖燦昌請辭,外界關心公股銀行經營是否有「政治壓力」?財政部長蘇建榮坦承,公股銀行經營上,不能全然說沒有碰到政治壓力。

  • 秀育秉持四大理念 深耕高端鍵盤

    秀育(6737)秉持「誠信、主動、創新、共享」的經營理念及「新、速、實、簡」的管理方針,面對激烈競爭經營環境以及人力成本不斷提升的經營壓力,近年除了持續深耕耕主力產品鍵盤技術開發外,並集中資源投入未來性重要產品,包括:投影鍵盤一體機、睡眠感應墊及車用電子等新產品研究開發,蓄積企業短中長期營運成長動能。

  • 台聯:李登輝一手催生的台聯 將秉持精神繼續努力

    台聯:李登輝一手催生的台聯 將秉持精神繼續努力

    前總統李登輝今晚辭世,台聯表示,做為李前總統一手催生的「台灣團結聯盟」,更盼望深愛台灣的國人,秉持李前總統的堅毅精神,繼續努力,使台灣的民主更臻成熟,主權得以圓滿。 \n \n台聯指出,敬愛的前總統李登輝先生已於今日(七月三十日)晚間在台北榮總辭逝,令人哀痛。回顧李前總統主政期間,以堅定的宗教信仰廢除動員戡亂、修改憲法、推動總統直選及國會改革、完成政黨輪替,為台灣民主化的締造者,堪稱「民主先生」。 \n \n台聯表示,於此台灣民主尚未成熟,來自中國的威脅尚未消彌之際,和藹可親的「阿輝伯」竟蒙主寵召,不啻為所有台灣人之損失。做為李前總統一手催生的「台灣團結聯盟」,除對李前總統離我們而去深感不捨之外,更盼望深愛台灣的國人,秉持李前總統的堅毅精神,繼續努力,使台灣的民主更臻成熟,主權得以圓滿。 \n \n台聯表示,僅代表「台灣團結聯盟」向李前總統致誠摯的哀悼之意,並請夫人及家屬節哀。天佑台灣!

  • 李雅靜碩論口委夠不夠格?教部:應秉持學術專業同儕共識

    李雅靜碩論口委夠不夠格?教部:應秉持學術專業同儕共識

    國民黨高雄市議員李雅靜被揭露她的中山大學碩士論文口試委員是已故高雄市議長許崑源及國民黨前立委侯彩鳳,引發外界質疑。教育部表示,大學學系聘請學位考試委員會委員,應秉學術專業及同儕共識審慎認定為之,避免傷及高教品質及大學自主。 \n \n侯彩鳳為中山大學高階公共政策碩士畢,許崑源是私立三信家商畢業,他們是否有資格成為李雅靜碩士論文的口試委員,引發爭論。 \n \n依《學位授予法》第8條規定,碩士學位考試委員會之委員,應對修讀碩士學位學生之研究領域有專門研究,並具有下列資格之一:一、現任或曾任教授、副教授、助理教授;二、中央研究院院士、現任或曾任中央研究院研究員、副研究員、助研究員;三、獲有博士學位,且在學術上著有成就;四、研究領域屬於稀少性、特殊性學科或屬專業實務,且在學術或專業上著有成就。 \n \n其中第三款、第四款資格之認定基準,由辦理學位授予之各系、所、院務會議或學位學程事務會議定之。 \n \n教育部說,各系所如以「獲有博士學位,且在學術上著有成就」、「研究領域屬於稀少性、特殊性學科或屬專業實務,且在學術或專業上著有成就」等條件來聘請學位考試委員會委員,應秉學術專業及同儕共識審慎認定為之。

  • 秉持傳統發揚創新!布袋戲吸引大人小孩

    秉持傳統發揚創新!布袋戲吸引大人小孩

    苗栗縣2020年地方扶植傑出演藝團隊計畫,傳統戲曲類「蕭建平電視木偶劇團」入選,可獲得為期1年的扶植補助,並將推廣民俗技藝與傳承偶戲藝術精髓,結合現代科技創造多元演出型態,為在地文化發聲。 \n蕭建平電視木偶劇團1990年創團演出,呈現布袋戲的音樂、聲光特效、戲偶等傳統藝術,現任團長蕭志偉返鄉從父親手中接下劇團,秉持傳統發揚創新,除了特製Q版布袋戲偶,吸引孩童認識布袋戲文化外,也結合光雕藝術,要將傳統藝術與手藝傳承並且發揚光大。 \n蕭志偉說,布袋戲的偶頭純手工雕刻,戲偶的妝髮、服裝造型也都複雜精細,進到片場也有拍攝、動畫等專業學問,「是永遠學不完的傳統藝術」。而他也發現,孩童與年輕族群對布袋戲全然陌生,因此突發奇想,成為全台獨家製作、以Q版方式演出,吸引下一代親近、認識並接觸傳統戲偶、戲劇。 \n蕭志偉指出,多年前布袋戲經典劇作品在網路釋出後、廣受網友好評,並嘗試將經典劇放上舞台,開始研究透過裸3D方式現場呈現動畫特效,將光雕結合布袋戲,帶給老一輩與年輕世代,全新的視覺享受。

  • 外交部打臉謝 重申釣島主權

    外交部打臉謝 重申釣島主權

     針對駐日代表謝長廷前天卻在臉書發文表示,自1972年以後,日本對釣魚台是有「事實管領權。」總統府、外交部昨打臉謝長廷的說法,重申釣魚台列嶼是中華民國領土,這是政府一貫的立場,任何單邊行為並不會改變這個事實。 \n 謝長廷屢屢在臉書上表達自我意見。據了解,外交部對此也甚「感冒」,但由於謝在民進黨內輩分高,連部長吳釗燮也拿他沒辦法,蔡英文總統在第二任依舊在派系平衡考慮,維持謝長廷駐日的決定。 \n 謝長廷前天在臉書發文表示,1971年6月,美國宣布把釣魚台列嶼和琉球交與日本管領,並於1年後的5月15日執行,從此日本有了事實管領權。對此,外交部發言人歐江安重申,釣魚台是我國固有領土,我維護領土主權的完整及決心立場沒有改變過,將秉持和平理性處理釣魚台列嶼問題,並捍衛我國主權及漁民相關權利。 \n 總統府發言人張惇涵昨也表示,政府注意到大陸公務船長期以來在相關水域騷擾作業漁民致生此次風波,呼籲相關各方,任何單邊行為並無助於問題的妥善解決,唯有秉持「擱置爭議,共同開發」的原則,以和平方式解決東海地區的爭議,共同維護區域的和平與穩定,才是適切作法。

  • 高雄銀行齊心防疫最相挺貸款 開辦

     新冠肺炎疫情蔓延導致全球經濟前景急劇惡化,國際金融市場劇烈波動,國內亦受疫情衝擊,製造業面臨生產供應斷鏈,部分服務業則因消費萎縮導致經營困難,尤其中小企業可能面臨融資受限而加重其經營困境,並衝擊就業市場。高雄銀行配合高雄市政府防疫紓困貸款,自109年2月推出「齊心防疫最相挺」貸款方案,額度最高100萬元,開辦以來協助超過200家以上企業取得營運週轉金,維繫企業正常運作。另外,響應勞動部勞工紓困貸款,只要勞工有投保勞工保險或有工作收入,因受新冠肺炎疫情影響,致收入減少,票債信正常,即可申貸最高新台幣10萬元。 \n 因應中央銀行轉融通措施,高雄銀行全力配合對於有稅籍登記且每月銷售額未達使用統一發票標準之營業人,提供最高金額50萬,利率自撥款日起至110年3月27日止為1%,同時高雄銀行為因應客戶在資金上之急迫需求,全力配合加速徵審作業流程,秉持從速、從寬及從簡原則,讓客戶能在申辦日後三個工作日內收到款項,以達政府紓困之美意,讓高雄銀行挺您度過疫情難關。 \n 高雄銀行秉持成立時之信念,配合政府政策扶植產業,並以誠信經營同時善盡企業公民與企業社會責任,力挺中小企業安度疫情衝擊,共同守護家園。

  • 秉持創新、主打服務 SWANZ「芯動杯」讓消費者好動心

    秉持創新、主打服務 SWANZ「芯動杯」讓消費者好動心

    陶瓷保溫杯近年慢慢打進台灣市場,「什麼都能裝」的優點擄獲人心,在台灣市場大獲好評,因此,市面上開始出現各種大小品牌的陶瓷保溫杯。日前在台灣以可換芯的陶瓷保溫杯創下好成績的SWANZ,已經開始走向國際,目標在包括新加坡、日本、韓國、馬來西亞、菲律賓等全球多個國家建立服務中心,要用優質的售後服務,強化品牌價值、打動消費者的心。 \n \nSWANZ為深耕全球陶瓷保溫杯超過10年的領先品牌,日前的可換芯的陶瓷保溫杯「芯動杯」更在募資平台、預購市場上創下超過千萬元的好成績。SWANZ新加坡商酷博股份有限公司台灣分公司總經理李昊森指出,陶瓷保溫杯最迷人的地方,就是帶給使用者色香味的體驗,用過的人都會愛上,就連保溫杯的老字號品牌也開始搶進陶瓷保溫杯市場。 \n \n談起陶瓷保溫杯,李昊森就像是一個父親在聊著令他驕傲的孩子。他說,SWANZ大概在10年前,就在新加坡、東南亞開始銷售陶瓷保溫杯,而且逐漸在越來越多國家受到歡迎,在2015年時,透過代理進到台灣,也瞬間成為台灣的熱銷商品,但當時只有在日本成功幫產品申請專利、在台灣卻無,這也讓後來吃足苦頭。 \n \n李昊森說:「在2015年開始與代理商合作,沒想到我們的商品被代理商搶先在台灣申請專利,還複製了我們的產品,甚至我們在台開賣後,之前的代理商還去信要求電商平台下架我們的產品」,這也讓SWANZ後來新產品發布前,都會去申請專利。 \n \n李昊森說,最近看到過去的代理商在拍攝影片時,拿出產品來比較,直接抨擊我們的新產品「芯動杯」,指更換內膽必須要寄回服務中心、會有個人衛生的疑慮。他強調,「其實我不生氣,反而激勵我們把保固細節做得更好」,因為這反映他們擔心這產品會影響市場,他們無法跟上創新產品的腳步,才會選擇用這種手法。 \n \n「雖然我們不認同這種批評手法。」李昊森強調,但我們真心尊重每一家公司跟競爭對手,相信他們都是為了商品會付出努力、提供更好的服務,同時「我們歡迎競爭,因為競爭讓我們的團隊更重視創新,不斷研究如何設計出更好的產品」,良性的競爭是讓產品更好、更能貼近消費者的動力。 \n \n至於接下來SWANZ的計畫,李昊森說,芯動杯不是我們推出的唯一創新產品,整個研發團隊都很努力在創新,因為我們相信創新是產品的靈魂,預計未來台灣消費者今年會有更多機會、看到SWANZ發表更多的創新產品。

  • 氣炸鍋蒸口罩差點釀災?葉毓蘭:秉持實驗精神

    氣炸鍋蒸口罩差點釀災?葉毓蘭:秉持實驗精神

    國民黨立委葉毓蘭想用氣炸鍋代替電鍋來蒸口罩,結果差點釀火災,葉毓蘭在臉書上說,差點引發火警的確是有點誇大其辭,但是擔心沒有口罩,想要延長口罩壽命,以身試法,這樣的心情倒是百分百的真實。 \n \n葉毓蘭說她看到前兩天政委唐鳳說用電鍋蒸口罩,用六片口罩撐兩個月,看了之後她想要效法,但是辦公室裏沒有大同電鍋,有個氣炸鍋,研究半天,發現氣炸鍋可以有恆溫設定,再加上泰國也有一篇教人用氣炸鍋烤口罩的新聞,秉持著實驗精神,所以昨天就設定100度,把已經用了兩天很有味道的口罩放進去。 \n \n葉毓蘭說,她本來聽食藥署長的話,設定8分鐘,沒想到3分鐘不到,口罩就羽化登仙了,留下難聞的的味道和裊裊煙霧。所以她提醒大家,氣炸鍋即使是恆溫設定,可能也不適合來幫口罩復甦喔。 \n \n她也自嘲,「我承認我對不起我的中學以及高中理化老師,也證明了我真的沒有學好,不然我現在可能在中研院工作而不是立法院了。」

  • 鈦澤集團捐物資 送暖弱勢族群

    鈦澤集團捐物資 送暖弱勢族群

     香港商鈦澤集團為履行企業社會責任,秉持「鈦澤環球 造福全球」的理念,在追求公司營運的同時也不忘善盡企業公民職責,持續實踐對社會的關懷,源自於對家人的愛與關懷,秉持著「用健康讓愛傳承」的精神,致力於預防保健專業領域,並運用台灣獨步全球領先的紡織技術,結合世界尖端科技,開發出震撼全球黃金能量毯被,成為台灣之光,另外也推出跨世代「舒沉香」居家照護精油系列產品,採用獨特皿培技術及植萃配方於精油藍海當中獨樹一格,為的就是讓更多的使用者甚至初階使用者能夠直接體驗,更容易融入日常生活,顛覆大家對傳統精油的既有印象,進而創造全新的高品質居家生活,開創精油嶄新的里程碑。鈦澤不僅做到「健康分享、財富共享」,更期待任何注重健康養身的族群,都能共同參與並為健康產業盡一份心力。 \n 香港商鈦澤集團於農曆年前捐贈機能米食薏米康、蕎米樂,針對南投縣竹山鎮低收入戶、中低收入戶、領有身心障礙生活補助以及中低收入老人生活津貼者發送機能米食;發揮團結力量大的概念,努力將各個族群照顧盡善盡美、要讓民眾能吃得暖心、養生又健康。 \n 藉由鈦澤拋磚引玉關懷行動也期許能藉此號召更多人一起來捐獻愛心,幫助更多弱勢族群,也使社會更加溫暖祥和,喚起更多企業響應回饋社會的責任。

  • WHO秉持一中原則? 外交部:積極澄清台陸不同

    WHO秉持一中原則? 外交部:積極澄清台陸不同

    韓國、菲律賓等國表示,秉持WHO一個中國原則,對台灣旅客實施入境管制措施,對此中央流行疫情指揮中心執行長周志浩澄清,WHO並無建議對任何國家施行特殊管制,可能有各國內部因素影響,外交部也將積極溝通。 \n \n周志浩表示,WHO的會議以藥物開發及疫苗開發為主題,將定出開發優先順序以及相關檢驗步驟,並未建議對特定國家施行管制,會議預計於日內瓦時間5點半結束,明天將會適時說明相關會議內容。 \n \n外交部則表示我方會積極溝通,澄清台灣醫療體系與大陸不同,也沒有出現社區感染案例。

  • 《金融股》彰銀董監改選泛公股來勢洶洶,台新金:秉持3不變

    彰銀(2801)今年股東會將進行董監改選,事涉經營權歸屬!由於龍巖(5530)在11月出脫彰銀持股外傳已由公股接手,使彰銀的泛公股持股拉高到3成,超過台新金(2887)。面對泛公股來勢洶洶,台新金表示:一直以來秉持3個「不變」態度。 \n 一不變,財政部在2014年違背承諾,強取彰銀經營權造成台新認列鉅額損失,台新不得已才提出訴訟、捍衛權利。 \n 二不變,台北地方法院、台灣高等法院在訴訟審理過程都認為雙方係有契約且繼續有效,既然如此,台新希望財政部應誠信履約。在接下來的訴訟程序,台新金也將繼續努力,為公司及股東爭取應有權益。 \n \n 三不變,彰銀案延宕至今已逾14年,這對台新逾20萬股東是相當不公平的,因此,在不損及股東應有權益的前提下,在彰銀案「進或退」,台新金可以和財政部協商,這是台新金一貫的主張及立場。 \n \n

  • 佛光山惠中寺贈臘八粥   令狐副市長:秉持溫暖服務市民

    佛光山惠中寺贈臘八粥 令狐副市長:秉持溫暖服務市民

    佛光山惠中寺為慶祝佛陀成道日,並感謝台中市政府對市政貢獻,2日準備臘八粥、紅包及春聯給所有市府員工及洽公民眾。副市長令狐榮達感謝惠中寺透過贈送臘八粥傳遞佛陀包容、和諧及慈悲的精神,對市府同仁來說是非常大的鼓勵,並秉持這份溫暖帶給市民最好的服務。 \n 令狐榮達表示,今天是今年第一個上班日,很感恩惠中寺透過每一碗臘八粥溫暖所有同仁的心,同仁也會將這份溫暖、慈悲及和諧、這份生活中的美好及感念再傳遞給他人。 \n 令狐榮達說,過去一年,市府同仁在市長盧秀燕的帶領之下,努力打拚、夙夜匪懈,無論在打擊空汙、教育文化、交通建設、經濟發展等方面都戮力以赴,近期2020台灣燈會副展區點燈、跨年晚會及元旦升旗典禮,市府上下皆齊聚一心,也都吸引眾多民眾參加。 \n 覺居法師表示,惠中寺今天上午5時即出動30多位志工開始煮粥,志工們內心都充滿歡喜,因為他們知道這碗粥是要送給為市府同仁,台中這一年來的平安是因市府團隊齊心齊力就像臘八粥用了很多材料,主角是米,但如果沒有配角,臘八粥不會香,也就不是臘八粥了,就像每位市府同仁都非常重要。 \n 覺居法師指出,今日贈送市府星雲大師的墨寶「行道天下,福滿人間」春聯,道是慈悲心、智慧心,希望每個人心存善念、說好話、做好事,包括我們遇見的每一個人、每一通電話,都能得到溫暖。 \n 市府表示,農曆十二月初八為佛陀成道日,又稱「法寶節」,是佛陀夜睹明星而開悟證道的日子,佛教徒仿牧女供佛以乳糜的典故,以白米、青江菜、芋頭等八味料,適量配比熬成粥供佛,稱為「臘八粥」或「佛祖粥」,以祈安賀歲。佛光山惠中寺已連續7年在市府舉辦此項活動,臘八粥運用多種食材烹煮,象徵著多元融合與協調的智慧。 \n 佛光山惠中寺今日在台灣大道市政大樓舉行「佛光山惠中寺慶祝法寶節結緣臘八粥活動」贈粥儀式,中區總住持覺居法師現場贈送星雲大師的墨寶「行道天下,福滿人間」春聯給市府;令狐榮達代表受贈,並回贈「鼠運亨通」春聯,祈願大師喜樂安康。 \n \n#佛光山#惠中寺#臘八粥##佛陀#法寶節

  • 秉持百年老店普惠金融傳承 上海銀 全台商圈推行動支付

    秉持百年老店普惠金融傳承 上海銀 全台商圈推行動支付

     秉持百年老店普惠金融傳承,上海商銀開發多元通路力挺台灣Pay QR Code共通支付標準(下稱台灣Pay)。除了八大公股行庫外,上海商銀以民營銀行之姿力挺推動台灣Pay,相當令圈內人士印象深刻。 \n 對此,上海商銀總經理陳善忠在受訪時指出,在兩岸三地可說是百年老店的上海商銀,對於支持普惠金融向來不遺餘力,由於台灣Pay透過QR Code掃描建立起共通支付標準,不論對消費者或商家客戶都有幫助,因此上海商銀已對旗下各分行展開總動員,各分行也都積極向外推展周邊店家使用台灣Pay。 \n 陳善忠進而指出,目前上海商銀對於應用台灣Pay的應用場景開發,從傳統市集、電商、電玩到連鎖店家與IoT運用,可說愈來愈趨多樣化,他相信台灣Pay將是一般民眾在日常生活裡,食、衣、住、行、育、樂支付工具中重要的一環,同時也可以讓微型商店、攤販、小農、街頭藝人都能普遍受惠,實現普惠金融的願景。 \n 上海商銀涉足「普惠金融」起步非常早,除了現在最為外界所熟知的兩岸三地跨境金融業務之外,其實早在民國4年開辦「一元存款」的散戶存款業務,就是上海商銀,之後更在台灣先推動24小時ATM,上海商銀亦與財金公司攜手在國銀之間打頭陣,為接軌國際再寫下新頁。 \n 之後包括財金公司推出金融函證區塊鏈、開放API等電子金流業務,乃至於推動台灣Pay,上海商銀都積極參與,對此陳善忠分析,台灣市場不大,倘若QR Code掃碼等行動支付方式過於零散,對消費者及商家都不好,因此該行大力支持台灣Pay這個「國家級」行動支付平台擴張市場板塊。 \n 陳善忠也分析,國內智慧型手機普及,以及行動支付的生態逐漸形成,因此,台灣Pay並不是以市場競爭為目的,而是政府在建置共通且安全的QR Code行動支付平台,這是一個基礎建設,就如同所有的刷卡機因為採用國際信用卡Visa/Master/JCB的規範,因此可說用同樣的「支付語言」進行信用卡交易,同樣的,台灣Pay也是在整合現有讓消費者眼花撩亂、不知所措的各種QR Code,因此善用「台灣Pay」QR Code共通支付標準,將可透過跨銀行、跨品牌且易於支付平台串接特性,如此一來整個台灣Pay支付生態圈,將從小微商家到傳統店家進而到電商或大型百貨通路都能納入支付範圍,創造國內及跨境的全方位電子金流服務。 \n 對於上海商銀近二年來深耕布局台灣Pay成果,陳善忠指出,除協助分行週邊商家導入台灣Pay收款外,也配合新北市政府在著名觀光景點如三峽鶯歌老街、深坑平溪老街,及板橋小農市集等推廣「新北e起Pay」,增加各地商圈行動支付的普及率。 \n 今年上海商銀則更著重於協助傳統市集支付轉型及技術業者的資訊串接服務,目前已成功導入台灣Pay收款的傳統市集,如中和興南夜市、永和樂華夜市、新店、樹林及八德的興仁夜市、淡水中正美食廣場,以及台北市環南市場等。另外,在知名連鎖業者如名留集團、小林髮廊、怡客咖啡、茶湯會、蕃茄村等皆導入台灣Pay,且均有相當不錯的成績。

  • 吳家紅茶冰 秉持茶飲職人精神

    吳家紅茶冰 秉持茶飲職人精神

     從一家店到現在460多家店,高達95%的加盟店存活率,讓古早味紅茶冰第一品牌的「吳家紅茶冰」,成為微型創業的典範。為了讓茶飲送到每間加盟店風味品質穩定與管控食品安全,吳家紅茶冰斥資數億元建立了現代化的廠房與生產設備,大幅精進茶飲的品質與衛生水準,更創造了「古早味紅茶冰」的新藍海。 \n 吳家紅茶冰歷時十多年,開放加盟以來,加盟設備金從未調漲,在這背後其實是經營者一股善念的堅持。 \n 吳家紅茶冰董事長吳隆中表示,當初開放加盟最單純的初衷-「提供雙薪家庭婦女既可以照顧小孩又能賺錢的機會」以及「給予二度就業或中年失業的人,有一個賺錢的機會來維持家計」。因此,基於「先要讓加盟店賺錢,再追求公司利潤」的理念,公司希望與加盟店互創雙贏,一同攜手讓「吳家紅茶冰」走得更高更遠。 \n 除此,也是基於讓加盟主有利潤、消費者享受既安全又衛生平價飲品的初衷,這幾年相關原物料一直上漲,人力成本也持續攀升,吳家紅茶冰的系列飲品仍維持原價,經由總部管理優化提升經營效率及降低成本下,使得加盟店主仍保有利潤,因而創造了「95%存活率」的加盟體系奇蹟。 \n 吳隆中指出,為了解決傳統飲料店高人力成本的困境,吳家紅茶冰率先「以中央工廠為加盟店煮茶」,多年堅持提供無防腐劑、無人工香精的純天然飲品,給予消費者的,永遠是純天然、無添加的健康飲品,並專注古早味紅茶等4種飲品。為了保有古早味紅茶等飲品的風味與品質,公司採用好的原料及不斷提升製造技術,如:用成本較高的台糖二砂糖取代對人體健康無益的果糖,保有天然蔗香味且不掩蓋茶葉本身的香氣,二砂糖成本提高了不少,但為了維持產品的品質,仍從未停用。吳隆中說,「對的事,就要繼續堅持下去」。 \n 布局吳茶紅茶冰的永續發展,該公司擴大在台灣的投資規模,斥資3億元興建位於高雄鳥松區的現代化廠房,讓「煮茶」作業更為標準化、更趨科技化,從泡茶葉、調配、冷卻到充填,連續式生產設備管控食品衛生安全,同時再為了實現「7日鮮」的茶飲概念,再耗資增加殺菌散裝飲料生產線,利用瞬間殺菌與冷卻技術,並採用BIB無菌充填包裝袋,同時建立衛生包裝冰塊廠,讓飲料風味與安全達到最高品質。吳隆中說,「7日鮮」概念飲品,希望將來能成功打入連鎖超商通路。 \n 值得一提的是,新啟用的現代化廠房,建立完善的廢水處理設備,鍋爐燃料部分,捨棄傳統重油改採用天然氣,凡此看出「吳家紅茶冰」對於環境保護的用心。 \n 10年來未曾漲價的吳家紅茶冰飲品,108年11月1日起,略為調漲5元。吳隆中董事長說,「成本」並非調漲價格的主要考量,事實上大部分的成本仍由總部吸收,之所以調整價格,希望藉此達到:「提供消費者更高品質的飲品」、「透過適度反映成本,讓加盟店有利潤」創造三贏(總部、加盟店、消費者)。

  • 保險達人-陳玉婷秉持極簡信念 3W 1,200周再創里程碑

    保險達人-陳玉婷秉持極簡信念 3W 1,200周再創里程碑

     保德信人壽3W(每周成交三件保單)紀錄保持人陳玉婷,今年再創1,200周的新高峰。她回想民國81年5月31日當時加入保德信人壽受訓後的宣誓--「我將以待己之心,盡我所能,了解客戶的需求,並如同身受般提供最周全的服務。」她坦言,20多年來常常以此提醒自己,也才知道要做到是件不容易的事情。 \n 平常喜歡透過聽演講、看電影與大量閱讀來讓自己與時俱進的陳玉婷,今年9月接下MDRT大中華區主席的職務,也經常受邀至各地演講分享多年來的工作經驗與心得。陳玉婷察覺今年以來全球經濟詭譎多變,更讓她不放棄任何可以獲取新知和趨勢的機會,不論是人口學、行銷學都是她有興趣的議題,而在各產業瞬息萬變的趨勢中,她也才赫然發現,回歸保險,始終都要以「極簡」的態度面對。 \n 陳玉婷以近期參與的多場演講有感而發指出,隨著人工智慧、區塊鏈、雲端和大數據等金融科技快速發展,再次印證小成功靠個人、大成功靠團隊的法則,尤其要共同學習成長才是生存的王道。反映在保險業的職場上,她認為保險公司的商品、策略和後援系統再結合個人專業,才可能有所成就。 \n 即使已經寫下保德信人壽3W1,200周的傲人紀錄,陳玉婷仍滿懷謙卑,認為還有太多東西需要學習、太多新知要吸收。 \n 陳玉婷以「保持優秀、保持善良、保持單純」勉勵自己。她說,日前也從一場演講中再度證明自己多年來「簡單相信」的信念是對的,她分享那位講者認為壽險顧問要做好保險工作只要做到三件事情:介紹自己、介紹公司、介紹保障。對此,陳玉婷相當認同,她認為保德信人壽的優勢在於把家庭保障放在第一位,而如果沒有辦法一直堅持這簡單的信念就無法走得長久。 \n 已經可以有自己一套有效管理時間法則的陳玉婷認為,面對經濟情況與各產業發展的快速變化,自身更要隨時準備好因應之道,而不斷的學習、閱讀和保有國際觀是她認為最基本的功夫,尤其面對「有溫度」的保險業,雖有不被機器人等人工智慧取代的優勢,加上保德信人壽核心理念--死亡保障具有其他商品不可替代之處,但更重要的是如同入行時的誓詞所言,永遠不要忘了給客戶「如同身受般提供最周全的服務」!

  • 秉持生態養殖法 他養的七星鱸每年穩定銷日

    秉持生態養殖法 他養的七星鱸每年穩定銷日

    嘉義縣東石鄉柯德義發展友善環境的「生態養殖法」近40年,不僅捨棄用藥養魚,採粗放式養殖,魚塭四周還種植南美蟛蜞菊、空心菜,以維護池水品質,堅持走產銷履歷的他,出產的七星鱸品質好,年年外銷日本,近年養殖業者經常面臨嚴峻的挑戰,如何走出永續之路?柯德義自有一套妙招。 \n \n 來到他的福爾摩沙養殖場,會發現魚塭四周綠意盎然,柯德義說,南美蟛蜞菊除能保護堤岸,其氣味還可趕走蛇或老鼠,水面上的空心菜可吸收水中氮氣,並調節水溫,另外,一般池深約1.5米,他的池深足足有5米,不僅讓魚有充足活動空間,也不用擔心池水暴漲,造成活魚四處漂流。 \n \n 柯德義利用烏魚當二期輪作,來維持地利,減少病蟲害,此外,他只取淺層地下水,防地層下陷情況再惡化,生產的七星鱸雖比市價高,但仍受消費者及盤商歡迎,對於品質一向要求嚴格的日本,他也定期送檢,取得產銷履歷,每年外銷逾30萬台斤的七星鱸到日本,占全台銷日的1.5成。 \n \n 柯德義說,小時候看到父親被附近養殖業者懷疑是偷魚賊,他當下承諾父親,長大後一定會買下20甲魚塭,讓父親不會再被別人看輕;40年前他返鄉用父親留下的一甲地養魚,在時任台西水產養殖中心主任吳純衡指點下,成為全台首位養出七星鱸魚種魚的業者,現今除了實現對父親的允諾,更開創屬於自己的養殖新風貌。

  • 興大慶祝創校百年 副總統勉秉持校風邁向下個百年

    興大慶祝創校百年 副總統勉秉持校風邁向下個百年

    中興大學2日舉辦百年校慶活動,運動大會、農業嘉年華、畫展及蝶特展等動靜態活動登場。校慶大會儀式,各界傑出校友與會,副總統陳建仁並以錄影方式祝賀表示,興大培育人才、學術研究與社會服務貢獻卓越,期許秉持優良校風,邁向下個光榮的百年。 \n \n興大創校百年慶祝大會2日下午登場,歷任校長黃東熊、薛敬和、彭作奎、蕭介夫、李德財及校友總會理事長蔡其昌等人出席,教育部長潘文忠及台中市教育局副局長方炳坤等人與各界傑出校友與會,值得一提的是在1919年創校校長阿部文夫的3名孫子也到場祝福,並由家族代表發表賀詞。 \n \n興大校長薛富盛表示,興大在農業生技、動植物基因轉殖及動物醫學等領域,擁有全球頂尖的學術實力,近年來更致力於教育與學術全面發展,未來將持續以學生為主體的治校理念,致力於教學研究、新創產學、國際推展等領域,並與地區產業更密切的鏈結與互動。 \n \n教育部長潘文忠表示,興大為農林領域的頂尖大學,培育許多傑出的校友在產官學研界貢獻,共有7位中研院院士及多名教育部國家講座,為國家及社會培育優秀人才。

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